VISI DAN MISI PERUSAHAAN

Anggota Kelompok :
SHOFIA ALBI WIBAWANI 170810301301
MAULIDA AULINA 170810301307
LAILATUL HIDAYAH 170810301299
YUSUF FIDI AIDIA 170810301302
Sub-bab VISI dan MISI

01 Pengertian VISI dan MISI

02 Pentingnys (Manfaat) Pernyataan VISI dan MISI

03 Karakteristik Pernyataan VISI dan MISI

04 Menulis dan Mengevaluasi Pernyataan MISI

 Pengertian VISI dan MISI
Visi sama saja seperti pertanyaan dasar
“kita ingin menjadi apa?”. Dari pertanyaan VISI
tersebut dapat diartikan bahwa Visi
merupakan pernyataan tentang pandangan
kedepan mengenai bisnis yang akan dijalani,
apa yang menjadi tujuannya, serta apa yang
ingin dicapai nantinya. Karena itu visi bisnis Misi merupakan pernyataan tindakan yang

merupakan refleksi cita-cita bisnis dimasa harus dilakukan untuk mewujudkan visi,

beberapa tahun mendatang. bagaimana mencapai tujuan dan mengapa

usaha itu ada. Selain itu misi juga berfungsi
untuk memberikan arah sekaligus batasan
dalam proses mencapai tujuan.

MISI
Proses Mengembangkan Pernyataan Visi dan Misi
Pendekatan yang digunakan secara luas untuk mengembangkan pernyataan visi dan misi adalah..
Pertama-tama memilih beberapa artikel
01 mengenai pernyataan ini meminta semua
manajer unntuk membaca sebagai
informasi latar.
Lalu, seorang fasitator, atau dewan
03 manajer puncak, menyatukan pernyataan-
pernyataan ini ke dalam sebuah dokumen
dan membagikan draf pernyataan kepada
semua manajer.
Kemudian mintalah para manajer terse
02 but untuk membuat sendiri pernyataan
visi dan misi bagi organisasi.
Begitu semua manajer telah memberikan
04 masukan mereka serta mendukung dokumen
final, organisasi dapat dengan mudah
memperoleh dukungan manajer untuk
aktivitas perumusan, penerapan, dan
pengevaluasian strategi.
Pentingnya (Manfaat)
Pernyataan VISI dan MISI Keuntungan memiliki VISI dan MISI yang jelas :

1. Mendapatakan tujuan yang jelas antara semua manajer dan

karyawan
2. Memberikan dasar untuk semua aktivitas perencanaan strategik
3. Menyediakan arahan
4. Memeberikan poin penting untuk semua pemangku kepentingan
perusahaan
5. Menyelesaikan sudut pandang yang berbeda diantara manajer
6. Memberikan rasa berbagi harapan
7. Memperkuat niat dan nilai untuk semua pemegang saham
8. Memperkuat organisasi yang terorganisasi dan termotivasi untuk
memberikan dukungan
9. Memperoleh kinerja organisasi yang lebih tinggi
10. Mencapai sinergi diantara manajer dan karyawan
Berikut merupakan karakteristik pernyataan MISI:
1. Lingkupnya luas, tidak termasuk jumlah angka, persentase, rasio, Karakteristik
atau tujuan moneter
2. Panjangnya kurang dari 250 kata
Pernyataan
3. Menginspirasi MISI
4. Mengidentifikasi kegunaan produk perusahaan
5. Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggungjawab pada
masyarakat
6. Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggungjawab pada
lingkungan
7. Mencakup sembilan komponen pelanggan, produk dan jasa, pasar
, teknologi, laba, filosofi, konsep diri, perhatian atas citra publik,
perhatian untuk karyawan.
8. Reconciliatory
Menurut Vern McGinnis, pernyataan misi seharusnya :
Orientasi
1. Mengidentifikasi apakah suatu organisasi itu dan apa yang di cita-
citakannya.
Pelanggan
2. Cukup spesifik sehingga tidak memasukkan bisnis tertentu sekaligus
cukup luas sehingga memungkinkan pertumbuhan yang kreatif.
3. Membedakan suatu organisasi dengan organisasi yang lain.
4. Berfungsi sebagai kerangka kerja untuk mengevaluasi baik aktivitas
masa kini maupun prospektif.
5. Diungkapkan secara cukup jelas agar dipahami secara luas di
seluruh lapisan organisasi.
Menulis dan Cara terbaik untuk mengembangkan ketrampilan
menulis dan mengevaluasi pernyataan misi adalah
dengan mempelajari misi perusahaan secara actual.
Mengevaluasi Oleh karena itu, pernyataan misi yang disajikan
harus dievaluasi berdasarkan sembilan komponen
Pernyataan Misi yang diinginkan.
Thank you