Nama : Aminatussuhriah

NIM : 2210536048

1. Meringkas buku chapter 5 buku “Strategic Management” Sixteenth Edition oleh Fred R. David and
Forest R. David (2017)?
Berikut ini merupkan resume buku chapter 5 “Strategic Management” Sixteenth Edition oleh Fred
R. David and Forest R. David (2017)

Chapter 5
Analisi Visi dan Misi

Banyak organisasi yang memiliki pernyataan visi dan misi, namun pernyataan visi harus dibuat
terlebih dahulu dan terutama. Pernyataan visi harus singkat, sebaiknya satu kalimat, dan sebanyak
mungkin manajer harus memiliki masukan dalam mengembangkan pernyataan tersebut. Di mana
tidak ada visi, maka binasalah bangsa itu (Amsal 29:18).
Analisis Pernyataan Visi
Paling tidak, pernyataan visi harus mengungkapkan jenis bisnis yang dijalankan perusahaan.
Sebagai contoh, memiliki visi yang menyatakan, "menjadi perusahaan ritel terbaik di Amerika
Serikat" terlalu luas, karena perusahaan tersebut dapat menjual apa saja, mulai dari perahu hingga
kelinci.
Pernyataan Misi: Apa Bisnis Kita?
Pernyataan misi adalah dasar untuk prioritas, strategi, rencana, dan penugasan kerja. Pernyataan ini
merupakan titik awal untuk desain pekerjaan dan struktur organisasi. Tidak ada yang lebih
sederhana atau lebih jelas daripada mengetahui apa bisnis perusahaan. Sebuah pabrik kayu
membuat kayu, sebuah maskapai penerbangan mengangkut penumpang dan barang, dan sebuah
bank meminjamkan uang. Namun, "Apa bisnis kita?" hampir selalu merupakan pertanyaan yang
sulit dan jawaban yang tepat yang tepat biasanya tidak jelas. Jawaban atas pertanyaan ini adalah
tanggung jawab pertama dari ahli strategi.
Proses Pengembangan Visi dan Misi Pernyataan
Pendekatan yang banyak digunakan untuk mengembangkan pernyataan visi dan misi adalah
pertama-tama memilih beberapa tentang pernyataan tersebut dan meminta semua manajer untuk
membacanya sebagai informasi latar belakang. Kemudian, mintalah para manajer untuk
menyiapkan pernyataan visi dan misi untuk organisasi secara individu. Seorang fasilitator atau
komite yang terdiri dari para manajer puncak kemudian harus menggabungkan pernyataan-
pernyataan tersebut ke dalam satu dokumen dan mendistribusikan draf pernyataan tersebut kepada
semua manajer. Selanjutnya, permintaan untuk modifikasi, penambahan, dan penghapusan
diperlukan, bersamaan dengan pertemuan untuk merevisi dokumen tersebut. Sejauh semua manajer
memberikan masukan dan mendukung dokumen final, organisasi dapat lebih mudah mendapatkan
dukungan manajer untuk kegiatan perumusan, implementasi, dan evaluasi strategi lainnya. Dengan
demikian, proses pengembangan pernyataan visi dan misi merupakan peluang besar bagi para
penyusun strategi untuk mendapatkan dukungan yang dibutuhkan dari semua manajer di
perusahaan. Selama proses pengembangan pernyataan visi dan misi, beberapa organisasi
menggunakan kelompok diskusi para manajer untuk mengembangkan dan memodifikasi
pernyataan yang ada. Organisasi lainnya menyewa konsultan atau fasilitator dari luar untuk
mengelola proses dan membantu menyusun bahasa.
Keputusan tentang cara terbaik untuk mengkomunikasikan visi dan misi kepada semua manajer,
karyawan dan konstituen eksternal organisasi diperlukan ketika dokumen sudah dalam bentuk final.
final. Beberapa organisasi bahkan membuat rekaman video untuk menjelaskan pernyataan dan
bagaimana dikembangkan.
Pentingnya (Manfaat) Pernyataan Visi dan Misi
Pentingnya (manfaat) pernyataan visi dan misi bagi manajemen strategis yang efektif telah
didokumentasikan dengan baik dalam literatur, meskipun hasil penelitiannya beragam.
Dalam praktiknya, terdapat variasi yang luas dalam sifat, komposisi, dan penggunaan pernyataan
visi dan misi. Pernyataan misi untuk memperoleh manfaat sebagai berikut:
1. Memastikan semua karyawan/manajer memahami tujuan atau alasan keberadaan
perusahaan.
2. Untuk memberikan dasar bagi penentuan prioritas faktor internal dan eksternal utama yang
digunakan untuk merumuskan strategi yang layak.
3. Untuk memberikan dasar bagi alokasi sumber daya.
4. Untuk memberikan dasar bagi pengorganisasian pekerjaan, departemen, kegiatan, dan
segmen di sekitar tujuan bersama.

Sebuah Resolusi atas Pandangan yang Berbeda

Manfaat lain dari mengembangkan pernyataan misi yang komprehensif adalah bahwa perbedaan
pandangan di antara para manajer dapat diungkap dan diselesaikan melalui proses tersebut.
Individu yang telah bekerja bersama dalam waktu yang lama dan merasa sudah saling mengenal
satu sama lain mungkin akan menyadari bahwa mereka memiliki perbedaan pendapat yang
mendasar. Dalam organisasi multidivisional, para penyusun strategi harus memastikan bahwa unit-
unit divisi menjalankan tugas-tugas manajemen strategis, termasuk pengembangan pernyataan visi
dan misi. Setiap divisi harus melibatkan para manajer dan karyawannya dalam mengembangkan
pernyataan visi dan misi yang konsisten dan mendukung misi perusahaan. Sepuluh manfaat dari
memiliki misi dan visi yang jelas:

1. Mencapai kejelasan tujuan di antara semua manajer dan karyawan.

2. Memberikan dasar untuk semua kegiatan perencanaan strategis lainnya, termasuk penilaian
internal dan eksternal internal dan eksternal, menetapkan tujuan, mengembangkan strategi,
memilih di antara strategi-strategi alternatif
3. menyusun kebijakan, menetapkan struktur organisasi, mengalokasikan sumber daya, dan
mengevaluasi kinerja.
4. Memberikan arahan.
5. Menyediakan titik fokus bagi semua pemangku kepentingan perusahaan.
6. Menyelesaikan perbedaan pandangan di antara para manajer.
7. Mempromosikan rasa harapan bersama di antara semua manajer dan karyawan.
8. Memproyeksikan rasa berharga dan niat kepada semua pemangku kepentingan.
9. Memproyeksikan organisasi yang terorganisir dan termotivasi yang layak untuk didukung.
10. Mencapai kinerja organisasi yang lebih tinggi.
11. Mencapai sinergi di antara semua manajer dan karyawan.

Karakteristik Pernyataan Misi

Pernyataan misi adalah pernyataan sikap dan pandangan. Biasanya pernyataan misi memiliki
cakupan yang luas karena setidaknya dua alasan utama. Pertama, pernyataan misi yang baik
memungkinkan untuk menghasilkan dan mempertimbangkan berbagai tujuan dan strategi
alternatif yang layak tanpa terlalu menghambat kreativitas manajemen. Kekhususan yang
berlebihan akan membatasi potensi pertumbuhan kreatif organisasi.

Karakteristik Pernyataan Misi

1. Cakupannya luas; tidak termasuk jumlah, angka, persentase, rasio, atau tujuan moneter
2. Panjangnya kurang dari 150 kata
3. Menginspirasi
4. Mengidentifikasi kegunaan produk perusahaan
5. Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggung jawab secara sosial
6. Mengungkapkan bahwa perusahaan bertanggung jawab terhadap lingkungan
 7. Meliputi sembilan komponen: pelanggan, produk atau jasa, pasar, teknologi,
kepedulian
8. untuk kelangsungan hidup/pertumbuhan/keuntungan, filosofi, konsep diri, kepedulian
terhadap citra publik, kepedulian terhadap karyawan
9. Rekonsiliasi
10. Bertahan

Orientasi pada Pelanggan

Pernyataan misi yang efektif menggambarkan tujuan organisasi, pelanggan, produk atau
layanan, pasar, filosofi, dan teknologi dasar. Menurut Vern McGinnis, pernyataan misi harus
(1) mendefinisikan apa itu organisasi dan apa yang dicita-citakan oleh organisasi, (2) cukup
terbatas untuk mengecualikan beberapa usaha dan cukup luas untuk memungkinkan
pertumbuhan kreatif, (3) membedakan organisasi tertentu organisasi tertentu dari yang lain,
(4) berfungsi sebagai kerangka kerja untuk mengevaluasi kegiatan saat ini dan yang akan
datang, dan (5) dinyatakan dalam istilah yang cukup jelas agar dapat dipahami secara luas di
seluruh organisasi.
Pernyataan misi harus mencerminkan antisipasi pelanggan. Daripada mengembangkan sebuah
produk dan kemudian mencoba menemukan pasar, filosofi operasi organisasi harus
mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan kemudian menyediakan produk atau layanan untuk
memenuhi kebutuhan tersebut.

Komponen Pernyataan Misi

Pernyataan misi dapat dan memang bervariasi dalam hal panjang, isi, format, dan kekhususan.
Sebagian besar praktisi dan akademisi manajemen strategis merasa bahwa pernyataan yang
efektif harus mencakup sembilan komponen pernyataan misi yang diberikan di sini. Karena
pernyataan misi sering kali merupakan komponen yang paling banyak.
2. Apakah pengertian visi?
Pengertian visi adalah Fred R. David (2002: 83) mengatakan bahwa visi (vision) menjawab
pertanyaan “Kita ingin menjadi apa ?”. Berdasarkan pengertian tersebut dapat dijelaskan bahwa
visi merupakan keinginan atau tujuan dari suatu organisasi maupun individu.

3. Apakah pengertian misi?

Pengertian misi menurut Peter Drucker dalam Fred R. David (2002: 80-83) mengatakan bahwa
misi (mission) menjawab pertanyaan “Apa bisnis kita ?” atau “Apa misi kita”. Yang berarti misi
merupakan penjelasan dari kegiatan yang dilakukan oleh organisasi tersebut.

4. Apakah visi dan misi Universitas Andalas?

Visi Universitas Andalas adalah “Menjadi Universitas Terkemuka dan Bermartabat pada Tahun
2028”
Misi Universitas Andalas yaitu:
a) Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi yang berkualitas dan
berkesinambungan.
b) Menyelenggarakan penelitian dasar dan terapan yang inovatif untuk menunjang
pembangunan dan pengembangan IPTEKS serta meningkatkan publikasi ilmiah dan
HAKI.
c) Mendharmabaktikan IPTEKS yang dikuasai kepada masyarakat.
d) Menjalin jaringan kerjasama yang produktif dan berkelanjutan dengan kelembagaan
pendidikan, pemerintahan dan dunia usaha di tingkat daerah, nasional dan internasional.
e) Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan kualitas tata kelola yang baik (good
university governance), sehingga mampu beradaptasi dengan perubahan lingkungan
strategis.
f) Mengembangkan usaha-usaha, baik dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian
kepada masyarakat serta usaha lainnya yang berkaitan dengan core bisnis Unand yang
dapat meningkatkan revenue.

5. Apakah visi dan misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas?
Visi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas adalah “Menjadi fakultas Ekonomi dan Bisnis
yang bereputasi internasional tahun 2028 di kawasan Asia Tenggara dalam mengembangkan ilmu
 pengetahuan di bidang Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dengan mengedepankan prinsip prinsip good
university governance”
Misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas adalah:

a. Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesional bidang Ekonomi, Manajemen,

dan Akuntansi (EMA) yang menghasilkan lulusan yang mandiri, dan mampu bersaing
secara global
b. Menghasilkan penelitian yang responsif terhadap dinamika lingkungan dalam bidang EMA
yang bermanfaat bagi masyarakat
c. Menyelenggarakan program pengabdian kepada masyarakat yang berlandaskan iptek di
bidang EMA
d. Membangun kerjasama antara stakeholders baik di dalam maupun di luar lingkungan
universitas dalam rangka memperkuat daya saing institusi.

6. Apakah visi dan misi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas?
Visi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas adalah “Menjadi
Program Studi Manajemen yang bereputasi internasional di Kawasan Asia Tenggara dalam
pelaksanaan tridharma perguruan tinggi pada tahun 2028”
Misi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Andalas adalah:
a. Melaksanakan pendidikan yang berkualaitas untuk menghasilkan lulusan mandiri
dan berdaya saing global.
b. Melaksanakan penelitian yang berdampak terhadap pengembangan ilmu dan
praktik manajemen.
c. Mendharmabaktikan ilmu dan pengetahuan untuk memecahkan persoalan
Masyarakat.
d. Melaksanakan pengelolaan yang berkualitas dan berkolaborasi aktif dengan mitra
dalam lingkup tridharma.
7. Apakah analisis dan pendapat Saudara tentang tiga visi dan misi di atas?
Analisis dan Pendapat saya tentang ketiga visi dan misi di atas adalah
Analisis dan pendapat saya tentang visi dan misi Universitas Andalas adalah
Visi Universitas Andalas adalah Menjadi Universitas Terkemuka dan Bermartabat pada Tahun 2028
Visi tersebut di atas begitu detail, dapat dilihat pada pentargetan yaitu tahun 2028
Visi Universitas Andalas mencerminkan bahwa Universitas Andalas inin menjadi Universitas yang
terkemuka dan bermartabat yang artinya mengedepankan etika dan kualitas serta meningkatkan
nama baik Universitas Andalas.
 Berdasarkan Misi Universitas Andalas tersebut ada 6 misi yang akan dilakukan universitas andalas
dalam mencapai visi yang telah direncanaka.

Analisis dan Pendapat saya tentang Visi dan misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas
adalah Fakultas Ekonomi dan Bisnis ingin menjadi Fakultas yang dikenal sampai kancah
internasioanl dengan mengedepankan pengetahuan dan etika.
Analasisi dan pendapat saya tentang misi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Andalas adalah
terdapat empat misi FEB Universitas Andalas yang mencakup pengembangan secara internal dan
secara eksternal yaitu melibatkan stakeholders.

Analisis dan pendapat saya tentang visi dan misi jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Andalas Visi dan misi Jurusan manajemen tidak jauh berbeda dengan visi Fakultas
Ekonomi dan Bisnis. Visi jurusan manajemen menginginkann reputasi internasional dengan waktu
capaian pada tahun 2028.
Misi dari Jurusan Manajemen sendiri ada empat untuk mewujudkan visi yang diinginkan. Misi
tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas dari jurusan manajemen.
Untuk pencapaian visi jurusan manajemen, misi yang yang dibuat oleh jurusan manajemen kurang
lebihnya dapat memenuhi visi yang diinginkan.
8. Berikan dua contoh visi dan misi perusahaan di Indonesia?
Berikut ini merupakan contoh visi misi perusahaan di Indonesia:
Contoh Visi dan Misi Perusahaan PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Visi:
Menjadi perusahaan yang dapat memenuhi kebutuhan pangan dengan produk bermutu, berkualitas,
aman untuk dikonsumsi dan menjadi pemimpin di industri makanan
Misi:
1. Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan kami, proses produksi kami, dan teknilogi
kami.
2. Menyediakan produk yang berkualitas tinggi, inovatif dengan harga terjangkau, yang
merupakan pilihan pelanggan
3. Memastikan ketersediaan produk bagi pelanggan domestik maupun internaasional.
4. Memberikan kontribusi dalam peningkatan kualitas hidup bangsa Indonesia, khususnya dalam
bidang nutrisi.
5. Meningkatkan stakeholders value secara berkesinambungan
Contoh Visi dan Misi Bank Nagari
Visi Bank Nagari adalah Menjadi Bank Pembangunan Daerah Terkemuka dan Tepercaya di
Indonesia”
Misi Bank Nagari adalah:
a. Memberikan Kontribusi dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan
Masyarakat
b. Memenuhi dan menjaga kepentingan Stakeholder secara konsisten dan seimbang