Visi dan Misi

Perusahaan

//memen Kelompok 1
NAMA KELOMPOK :
Dewi Rafita Sari (19130310003)
Yollanda Anastasiadely (19130310014)
Moh. Abdul Rohman (19130310056)
Pembahasan:
Pengertian Visi dan Misi serta
01 Perannya bagi Perusahaan

Komponen Pernyataan Misi

02

Menyusun, Mengembangkan
03 dan Mengevaluasi Visi dan Misi
Pengertian Visi Dan Misi Serta Perannya Bagi Perusahaan

Menurut Siagian sebagaimana dikutip oleh Yunus (2016), visi merupakan

rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita atau impian sebuah organisasi atau
perusahaan yang ingin dicapai di masa depan.

Atau dapat disimpulkan Visi merupakan bagian dari cita-cita dan tujuan
organisasi atau suatu entitas. Visi sebagai dasar utama untuk mencapai tujuan suatu
organisasi karena tujuan organisasi terangkum dalam visi organisasi itu sendiri.

Agar tujuan suatu organisasi atau entitas dapat tercapai diperlukanlah sebuah alat
yang diharapkan dapat menyalurkan dan mengimplementasikan impian –impian tersebut ke
arah pencapaian visi tersebut. Alat inilah yang dikenal dengan sebutan misi.

Berdasarkan beberapa pengertian yang telah disampaikan, dapat disimpulkan bahwa misi
adalah jawaban terhadap mengapa organisasi didirikan. Misi merupakan hal atau langkah
yang harus diambil oleh sebuah organisasi dalam rangka mewujudkan visi.
Komponen 01
Pernyataan Misi
Konsumen atau Pelanggan, “Siapa pelanggan perusahaan?”
Produk atau Jasa, “Apa produk atau jasa utama perusahaan?”

Sebagian besar praktisi dan

02
akademisi manajemen strategis Pasar, “Secara geografis, dimana perusahaan akan
merasa bahwa suatu pernyataan berkompetisi?”
misi yang efektif menampilkan
beberapa karakteristik atau
komponen. 03
Teknologi, “Apakah perusahaan menerapkan teknologi terbaru?”
Komponen-komponen
misi tersebut antara lain :

04
Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan
profitabilitas, “Apakah perusahaan berkomitmen untuk
pertumbuhan dan kondisi keuangan yang baik?”
Komponen Pernyataan Misi
05 Filosofi, “Apa dasar kepercayaan, nilai, aspirasi, dan prioritas etika
perusahaan?”

06 Konsep diri, “Apa kemampuan khusus atau keunggulan

kompetitif perusahaan?”

07 Perhatian akan citra publik, “Apakah perusahaan responsif

terhadap pemikiran sosial, masyarakat dan lingkungan?”

08 Perhatian pada karyawan, “Apakah karyawan aset yang

berharga untuk perusahaan?”
 Contoh Visi dan Misi
Perusahaan
Dari buku manajemen strategis karangan eddy yunus

BNI
Visi BNI
Menjadi Bank kebanggaan nasional yang Unggul,Terkemuka dan
Terdepan dalam Layanan dan Kinerja.

Pernyataan Visi
Menjadi bank kebanggaan nasional, yang menawarkan layanan terbaik
dengan harga kompetitif kepada segmen pasar korporasi, komersial, dan
consumer.

Misi BNI
 Memberikan layanan prima dan solusi yang bernilai tambah kepada
seluruh nasabah, dan selaku mitra pillihan utama (the bank choice).
 Meningkatkan nilai investasi yang unggul bagi investor.
 Menciptakan kondisi terbaik sebagai tempat kebanggaan untuk
berkarya dan berprestasi. *Meningkatkan kepedulian dan tanggung
jawab terhadap lingkungan sosial.
 Menjadi acuan pelaksanaan kepatuhan dan tata kelola perusahaan
yang baik.
 Menyusun, Mengembangkan dan Mengevaluasi
Visi dan Misi
A. PENYUSUNAN MISI
Produk atau jasa suatu bisnis dapat Setelah mengetahui komponen
memberikan manfaat paling tidak misi yang baik bagi suatu
sesuai dengan harganya. perusahaan, dapat ditentukan
strategi penyusunan misi dari
sebuah perusahaan.
Menurut Pearce II, John A dan
Robinson Jr (2016) misi seorang
pemilik sekaligus manajer
tersebut biasanya didasarkan
pada keyakinan-keyakinan dasar
sebagai berikut:
Produk atau jasa tersebut dapat
memenuhi kebutuhan pelanggan
pada segmen pasar tertentu yang
saat ini belum terpuaskan secara Teknologi yang digunakan dalam
memadai. produksi akan menghasilkan produk
atau jasa yang mampu bersaing dalam
aspek biaya dan kualitas.
 Menyusun,
Dengan kerja keras dan dukungan dari Mengembangkan dan
pihak-pihak lainnya, suatu bisnis tidak
hanya dapatbertahan, tetapi juga dapat Mengevaluasi
menguntungkan
Visi dan Misi

Falsafah manajemen dari bisnis akan

Konsep diri wirausahawan mengenai menghasilkan citra publik yang diinginkan
suatu bisnis dapat dikomunikasikan dan dapat memberikan manfaat keuangan
dan diadaptasi oleh para karyawan serta psikologis kepada pihak-pihak yang
dan pemegang saham. menginvestasikan karyawan dan uangnya
guna membantu keberhasilan perusahaan.
ortfolio B. PENGEMBANGAN VISI
DAN MISI
01 Melaksanakan pengembangan visi
Pertama-tama memilih beberapa contoh pernyataan visi
dan misi perusahaan tentunya
dan misi dan meminta semua manajer untuk membaca membutuhkan sebuah pendekatan.
sebagai informasi dasar. Satu pendekatan yang digunakan
secara luas untuk mengembangkan
visi dan misi antara lain melalui
02 Contents Here berikut :
langkah-langkah
Meminta para manajer untuk membuat sendiri You can simply impress your audience
and add a unique zing and appeal to
pernyataan visi dan misi bagi organisasi. your Presentations.

03 Contents Here
Meminta seorang fasilitator atau dewan manajer puncak, You can simply impress your audience
and add a unique zing and appeal to
menyatukan pernyataan-pernyataan ini ke dalam sebuah your Presentations.
dokumen dan membagikan draft pernyataan kepada
semua manajer.
B. PENGEMBANGAN VISI DAN MISI

04 W O
Permintaan akan perubahan, penambahan, dan
penghapusan diperlukan setelahnya, saat diadakan
sebuah pertemuan untuk merevisi dokumen tersebut.

05 S Contents Here T
Begitu semua manajer telah memberikan masukan
You can simply impress your audience
mereka serta mendukung dokumen final, organisasi and add a unique zing and appeal to
dapat dengan mudah memperoleh dukungan manajer your Presentations.

untuk aktivitas perumusan, penerapan, dan

pengevaluasian strategi.
06 Contents Here
You can simply impress your audience
Ada banyak cara yang dapat dilakukan untuk and add a unique zing and appeal to
mendukung upaya ini, salah satu cara yang paling sering your Presentations.
dan lazim digunakan adalah dengan membentuk forum-
forum diskusi.
C. EVALUASI VISI DAN MISI

Evaluasi visi dan misi ini diperlukan karena perubahan yang

selalu terjadi baik dari internal maupun eksternal sehingga
bisa jadi visi dan misi sudah tidak sesuai dengan
perkembangan jaman.

Evaluasi visi dapat dilakukan dengan melihat apakah

tujuan jangka panjang yang terdapat dalam pernyataan
visi sudah tercapai ataukah belum.
Semakin lengkap komponen misi, maka semakin
efektif. Sebaliknya, jika semakin sedikit komponen
yang ada dalam misi, maka semakin tidak efektif misi
tersebut.
 Contoh Visi dan Misi
Perusahaan
Naraya Design & Furniture

Visi:
Menjadi perusahaan furniture dan desain interior yang terpercaya dan unggul di
Indonesia

Misi:
 Menghasilkan produk bermutu dan indah yang mampu menguasai pasar
domestik.
 Memberikan pelayanan terbaik atas jasa desain interior yang berorientasi
pada kepuasan pelanggan.
 Berkomitmen untuk selalu terbuka terhadap teknologi terbaru yang ramah
lingkungan serta mengembangkan sumber daya manusia yang profesional
Maturnuwun