Anda di halaman 1dari 54

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 i


KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah Subhanahu Wa Ta’ala atas rahmat dan hidayah-Nya sehingga
Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Lingkungan Hidup/DLH Tahun 2020 dapat diselesaikan tepat
pada waktunya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Lingkungan Hidup/DLH Tahun 2020
merupakan laporan kinerja tahun keempat dari periode Rencana Strategis (Renstra) Dinas
Lingkungan Hidup tahun 2016-2021. Laporan ini menyajikan informasi kinerja atas pencapaian
sasaran strategis, indicator dan target dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020.
Sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Walikota Tangerang Selatan Nomor 56
tahun 2016, Dinas Lingkungan Hidup mempunya tugas dan fungsi merencanakan, melaksanakan,
mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di bidang Lingkungan Hidup sesuai
kebijakan Pemerintah Daerah.
Secara keseluruhan, capaian kinerja tahun 2020 terus meningkat dibandingkan tahun
sebelumnya. Hal tersebut dikarenakan adanya komitmen bersama antara pimpinan dan jajaran di
bawahnya dalam merencanakan, menganggarkan, dan mengendalikan urusan bidang Lingkungan
Hidup.
Diharapkan laporan ini dapat memberikan manfaat dan informasi atas pencapaian kinerja
Dinas Lingkungan Hidup/DLH sebagai dinas yang bertanggungjawab atas urusan lingkungan hidup.
Selain itu, dapat menjadi acuan dan tolok ukur agar meningkatkan kinerja pada tahun berikutnya.

Tangerang Selatan, Februari 2021


Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan
Kepala

Drs. H. TOTO SUDARTO, M.Si


Pembina Utama Muda (IVc)
NIP. 19660728 198603 1 004

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 i
RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020 merupakan gambaran kinerja dari
seluruh unit kerja di Dinas Lingkungan Hidup termasuk evaluasi dan analisis terhadap kinerja
pencapaian sasaran dan kegiatan yang telah ditetapkan dan dilaksanakan selama tahun 2020.
Dalam rencana kinerja tahun 2020 ditetapkan sebanyak 3 sasaran strategis dan 4 indikator
kinerja.

Capaian Kinerja

•Secara umum capaian sasaran strategis tersebut telah menunjukkan tingkat


keberhasilan yang baik dengan rata-rata mencapai 112% dengan kategori AA
predikat “Sangat Memuaskan”.

Sasaran Strategis 1: Menurunnya Pencemaran dan Perusakan


Lingkungan Hidup

•Index Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) mencapai 111%


•Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan, mencapai
100%

Sasaran strategis 2 : Meningkatnya Sarana dan Prasarana


Perkotaan

•Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan, mencapai
100%
•Persentase Penanganan Sampah (terangkut dan terolah), mencapai 136%

Sasaran strategis 3 : Meningkatnya Pelayanan Publik, mencapai


136%

•Indeks Kepuasan Masyarakat, mencapai 100%

Capaian Anggaran :
Dinas Lingkungan Hidup pada Tahun 2020 memiliki alokasi anggaran sebesar
Rp89.107.925.475,00,- yang terdiri dari Belanja Langsung sebesar Rp79.193.114.964,00,-, Belanja
Tidak Langsung sebesar Rp9.914.810.511,00,- dengan realisasi penyerapan anggaran sebesar
Rp73.951.467.939,- (82,99%), yang terdiri dari Belanja Langsung sebesar Rp64.331.451.888,00,-
(81,23%), Belanja Tidak Langsung sebesar Rp9.620.016.051,- (97,03%). Anggaran tersebut terbagi
ke dalam 10 (sepuluh) program dan dari total anggaran yang diberikan dapat diefisiensi oleh
Dinas Lingkungan Hidup sebesar 20,50%.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 ii
DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................................... i


RINGKASAN EKSEKUTIF ..................................................................................................................................ii
DAFTAR ISI ............................................................................................................................................................iii
DAFTAR TABEL .....................................................................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................................................................vi
BAB 1 PENDAHULUAN .....................................................................................................................................7
1.1. Latar Belakang .............................................................................................................. 7
1.2. Tugas, Fungsi, Dan Struktur Organisasi ......................................................................... 7
1.3. Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup ....................................................................... 13
1.3.1. Sumber Daya Manusia ...................................................................................... 13
1.4. Potensi dan Permasalahan Strategis ........................................................................... 16
1.4.1. Potensi Strategis ............................................................................................... 16
1.4.2. Permasalahan Strategis (strategic issued) ........................................................ 16
BAB 2 PERENCANAAN KINERJA ............................................................................................................... 18
2.1. Perencanaan Strategis ................................................................................................ 18
2.1.1. RPJMD Tahun 2016-2021.................................................................................. 18
2.1.2. Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup ...................................................... 21
2.1.3. Rencana Kerja Dinas Lingkungan Hidup ............................................................ 27
2.2. Perjanjian Kinerja ........................................................................................................ 32
2.3. Cascading Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)................................................. 33
2.4. Formula Indikator Kinerja Utama (IKU) ....................................................................... 35
2.4.1. Indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH) ........................................................... 35
2.4.2. Persentase Penanganan Sampah ...................................................................... 35
2.4.3. Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan .......... 35
2.4.4. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) .................................................................. 35
2.5. Alokasi Anggaran ........................................................................................................ 36
BAB 3 AKUNTABILITAS KINERJA ............................................................................................................. 37
3.1. Kerangka Kinerja ......................................................................................................... 37
3.2. Capaian Kinerja Tahun 2019-2020 .............................................................................. 38
3.3. Capaian Kinerja Tahun 2020 ....................................................................................... 39
3.3.1. Sasaran Strategis 1: Menurunnya Pencemaran dan Perusakan Lingkungan
Hidup ................................................................................................................ 39
3.3.2. Sasaran Strategis 2: Meningkatnya Sarana dan Prasarana Perkotaan .............. 44
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 iii
3.3.3. Sasaran Strategis 3: Meningkatnya Pengelolaan Kinerja Pelayanan Publik ...... 48
3.4. Akuntabilitas Keuangan .............................................................................................. 49
3.4.1. Perkembangan Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2016-2020 ...... 49
3.4.2. Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2020......................................... 50
BAB 4 PENUTUP............................................................................................................................................... 52
4.1. Kesimpulan ................................................................................................................. 52
4.2. Tindaklanjut ................................................................................................................ 53

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 iv
DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan .............. 10
Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Menurut Kelompok Umur ..............................................................13
Tabel 1.3. Jumlah Pegawai Menurut Golongan ........................................................................14
Tabel 1.4. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan..........................................................14
Tabel 1.5. Jumlah Pegawai Menurut Jabatan............................................................................15
Tabel 1.6. Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin ..................................................................15
Tabel 1.7. Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin Dan Jabatan ..............................................16
Tabel 2.1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang Selatan
2016-2021 terkait Sasaran Dinas Lingkungan Hidup ................................................19
Tabel 2.2. Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan Tahun
2020 .........................................................................................................................22
Tabel 2.3. Rencana Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan Tahun 2020 .........28
Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020 ..........................................32
Tabel 2.5. Program dan Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020 ..................................36
Tabel 3.1. Interpretasi Capaian Kinerja .....................................................................................37
Tabel 3.2. Skala Penilaian Sakip ................................................................................................38
Tabel 3.3. Perbandingan Capaian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup 2019 dan 2020 ..................38
Tabel 3.4. Ringkasan Capaian Kinerja Tahun 2020 ....................................................................39
Tabel 3.5. Analisis Pencapaian Sasaran I Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) ..................39
Tabel 3.6. Capaian Program dalam Indikator IKLH ....................................................................40
Tabel 3.7. Indikator Kegiatan Pendukung IKLH untuk Pencapaian Sasaran Strategis I ..............41
Tabel 3.8. Capaian Program dalam Indikator Ruang Terbuka Hijau (RTH) ................................43
Tabel 3.9. Indikator Kegiatan Pendukung Capaian Sasaran Strategis I ......................................44
Tabel 3.10. Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Sarana dan Prasarana
Perkotaan .................................................................................................................44
Tabel 3.11. Capaian Program Pada Indikator Persentase Jumlah Sampah Yang
Tertangani (terangkut dan terolah) ..........................................................................45
Tabel 3.12. Indikator Kegiatan Pendukung Capaian Sasaran Strategis 2 .....................................45
Tabel 3.13. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Pengelolaan Kinerja Pelayanan
Publik........................................................................................................................48
Tabel 3.14. Capaian Program dalam Indikator Tingkat Kepuasan Pelayanan Publik ...................48
Tabel 3.15. Indikator Kegiatan Pendukung Capaian Sasaran Strategis 3 .....................................48
Tabel 3.16. Pagu dan Realisasi Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2019 – 2020 .............50
Tabel 3.17. Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2020 ................................................51

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 v
DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan .......................9
Gambar 2.1. Penguatan Peran Dinas Lingkungan Hidup ...............................................................21
Gambar 2.2. Cascading IKU Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020 ................................................34
Gambar 3.1. Perkembangan Pagu Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 – 2020 ..........49
Gambar 3.2. Realisasi Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 – 2020 .............................50

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 vi
1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Lingkungan Hidup mengacu pada


Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi
Birokrasi (Permen PAN dan RB) Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja dan Tata Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan Kinerja ini
merupakan bentuk pertanggungjawaban dan akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas
Lingkungan Hidup.
Dinas Lingkungan Hidup sebagai unsur pemerintahan bertanggungjawab untuk melakukan
merencanakan, melaksanakan, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan kegiatan di bidang
Lingkungan Hidup sesuai kebijakan Pemerintah Daerah serta memperkuat percepatan pencapaian
target pembangunan RPJMD 2016-2021. Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Dinas Lingkungan
Hidup telah menetapkan berbagai kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan RPJMD Tahun
2016-2021 yang kemudian diwujudkan melalui Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup 2016-
2021.
Laporan Kinerja ini merupakan pelaporan capaian atas pelaksanaan kinerja Dinas
Lingkungan Hidup sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang telah disepakati dan ditetapkan pada
tahun 2020. Laporan Kinerja sekaligus digunakan sebagai upaya perbaikan untuk peningkatan
kinerja dan pembenahan manajemen internal di lingkungan Dinas Lingkungan Hidup, serta
perbaikan kinerja di tahun berikutnya.

1.2. Tugas, Fungsi, Dan Struktur Organisasi


Pembentukan Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan didasarkan pada Peraturan
Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah. Dinas
Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan merupakan unsur pelaksanaan Pemerintah Kota
Tangerang Selatan yang membidangi urusan lingkungan hidup sebagaimana yang tercantum di
dalam Peraturan Walikota Kota Tangerang Selatan Nomor 56 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas Fungsi dan Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan.
Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas
dengan dibantu oleh satuan kerja dibawahnya. Adapun struktur organisasi Dinas Lingkungan
Hidup Kota Tangerang Selatan terurai sebagai berikut:

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 7
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat
a. Subbagian Perencanaan
b. Subbagian Keuangan
c. Subbagian Umum dan Kepegawaian
3. Bidang Tata Lingkungan
a. Seksi Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan
b. Seksi Pemulihan dan Pemeliharaan Lingkungan
c. Seksi Peningkatan Kapasitas Lingkungan Hidup
4. Bidang Persampahan
a. Seksi Pengelolaan Sampah
b. Seksi Teknologi Pengeloaan Sampah
c. Seksi Kemitraan dan Pemberdayaan Masyarakat
5. Bidang Pertamanan
a. Seksi Penataan Taman
b. Seksi Pemeliharaan Taman Koridor Jalan
c. Seksi Pemeliharaan Taman Lingkungan
6. Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan
a. Seksi Pengaduan dan Penaatan Hukum Lingkungan
b. Seksi Pemantauan Kualitas Lingkungan
c. Seksi Pembinaan dan Pengawasan Lingkungan
7. Unit Pelaksana Teknis (UPT)
8. Kelompok Jabatan Fungsional

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 8
Gambar 1.1. Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 9
Tugas dan fungsi masing-masing jabatan dalam struktur organisasi Dinas Lingkungan Hidup
Kota Tangerang Selatan dapat dilihat pada Tabel 1.1 berikut ini.
Tabel 1.1. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan

No. Jabatan Tugas Pokok Fungsi


1. Kepala Dinas Melaksanakan urusan a. perumusan, penetapan, pelaksanaan kebijakan strategis dan
pemerintahan daerah di teknis bidang pengelolaan informasi, komunikasi dan
bidang urusan Lingkungan kehumasan pada Bidang Tata Lingkungan, Persampahan,
Hidup Pertamanan dan Penataan Hukum Lingkungan;
b. perumusan, penetapan, pelaksanaan program dan anggaran di
lingkup Bidang Tata Lingkungan, Persampahan, Pertamanan
dan Penataan Hukum Lingkungan;
c. pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan
pelaksanaan tugas di lingkup Bidang Tata Lingkungan,
Persampahan, Pertamanan dan Penataan Hukum Lingkungan;
d. Pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan
pelaksanaan tugas di lingkup Dinas;
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas bidang Tata Lingkungan,
Persampahan, Pertamanan dan Penataan Hukum Lingkungan;
f. pelaksanaan pelayanan penerbitan/rekomendasi/saran teknis
izin lingkungan;
g. pelaksanaan pelayanan penerbitan/rekomendasi/saran teknis
izin perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup;
h. pelaksanaan pelayanan penerbitan/rekomendasi/saran teknis
izin penebangan pohon;
i. pelaksanaan pelayanan penerbitan/rekomendasi/saran teknis
disain tipologi reklame;
j. penetapan dokumen Kajian Lingkungan Hidup Strategis;
k. penetapan dokumen Rencana Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup;
l. pemberian penghargaan lingkungan hidup kepada kelompok
masyarakat, pelaku usaha dan pemerhati lingkungan;
m. penetapan keputusan hasil analisa daya dukung dan
daya tamping lingkungan hidup dan keanekaragaman hayati;
n. pengoordinasian penilaian adipura, adiwiyata dan
sakakalpataru;
o. pemberian sanksi terhadap pemegang izin lingkungan yang
melanggar peraturan perundangan-undangan;
p. pelaksanaan pengelolaan sampah;
q. pelaksanaan pengelolaan taman;
r. penetapan perizinan pendaurulangan sampah/pengelolaan
sampah, pengangkutan sampah dan pemrosesan akhir
sampah yang diselenggarakan oleh swasta;
s. pembinaan dan pengawasan pengelolaan sampah yang
diselenggarakan oleh pihak sampah;
t. pembangunan, penataan, pemeliharaan taman, koridor jalan
dan taman lingkungan;
u. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi lingkup
Dinas;
v. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota, sesuai dengan
tugas dan fungsi.
2. Sekretaris Membantu Kepala Dinas a. pengoordinasian bahan penyusunan perumusan, pelaksanaan
dalam memberikan kebijakan strategis dan teknis norma, standar, prosedur dan
pelayanan administratif kriteria di lingkup Sekretariat dan Dinas
dan teknis yang meliputi b. pengoordinasian penyusunan, perumusan dokumen
urusan perencanaan, perencanaan program dan anggaran di lingkup Dinas
keuangan, umum dan c. pelaksanaan penyusunan, perumusan dan analisa dokumen
kepegawaian serta perencanaan program dan anggaran di lingkup Sekretariat
mengoordinasikan d. pengoordinasian pelaksanaan
administrasi urusan penelitian/asistensi/pembahasan program, kegiatan dan
Lingkungan anggaran dengan unit kerja
Hidup internal/kementerian/lembaga/instansi terkait
e. pengoordinasian penyusunan, perumusan dokumen pelaporan
kinerja, program dan kegiatan serta pertanggung jawaban
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 10
No. Jabatan Tugas Pokok Fungsi
pemerintah di lingkup Sekretariat dan Dinas
f. Pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen hasil
monitoring dan evaluasi bulanan, triwulan, semester dan
tahunan
g. Pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen
pelaporan monitoring dan evaluasi bulanan, triwulan,
semester dan tahunan
h. pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen
pelaporan penatausahaan keuangan bulanan, triwulanan,
semester dan tahunan dinas
i. pengoordinasian, penyusunan, perumusan dokumen catatan
atas laporan keuangan Dinas
j. pengoordinasian kesejahteraan pegawai, hukuman disiplin
pegawai, permasalahan yang dihadapi pegawai yang
berdampak pada kinerja pegawai dengan unit
kerja/lembaga/instansi terkait
k. pengoordinasian penyusunan dan analisa kebutuhan pegawai/
pengadaan barang / pemeliharaan aset dinas/perjalanan
dinas/ penyelenggaraan rapat Dinas
l. pengoordinasian penyusunan analisa jabatan,analisa beban
kerja, evaluasi jabatan dan standar komptensi jabatan di
lingkup Dinas
m. pengoordinasian hasil evaluasi survey kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan di lingkup Dinas
n. pengelolaan barang milik daerah, arsip dan hubungan
masyarakat
o. pengoordinasian penyedian data dan dokumentasi serta
informasi public
p. pengoordinasian pelaksanaan pembinaan, pengawasan,
pengendalian, pemantauan pelaksanaan tugas pegawai di
lingkup Dinas
q. pengoordinasian dan penyampaian hasil pelaporan dan
evaluasi pelaksanaan tugas di lingkup dinas kepada Kepala
Dinas
r. pelaksanaan tugas lain dari atasan sesuai dengan tugas dan
fungsi
3. Kepala Bidang Membantu Kepala Dinas a. pengoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis
Tata dalam menyelenggarakan dan teknis pedoman norma, standar, prosedur dan kriteria di
Lingkungan perencanaan dan kajian lingkup Bidang Tata Lingkungan
dampak lingkungan, b. perumusan perencanaan, pelaksanaan program dan
pemulihan dan anggaran di lingkup Bidang Tata Lingkungan
pemeliharaan lingkungan c. pengoordinasian pembinaan, pengawasan, pengendalian,
serta peningkatan pemantauan pelaksanaan urusan Tata Lingkungan
kapasitas lingkungan d. pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan
hidup pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Bidang Tata Lingkungan
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup
Bidang Tata Lingkungan
f. Pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Seksi
perencanaan dan kajian dampak lingkungan, pemulihan dan
pemeliharaan lingkungan, serta peningkatan kapasitas
lingkungan hidup
g. pengoordinasian proses dokumen lingkungan dalam rangka
penerbitan izin lingkungan
h. pengooordinasian proses dokumen Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
i. pengooordinasian proses dokumen Rencana Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
j. pengoordinasian perlindungan sumberdaya alam dan
keanekaragaman hayati;
k. pengoordinasian pembinaan/ bimbingan teknis/ workshop/
sosialisasi/ seminar peningkatan pengetahuan dan
ketrampilan sumberdaya manusia terkait dengan lingkungan
hidup
l. pengoordinasian pelaksanaan daya dukung dan daya
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 11
No. Jabatan Tugas Pokok Fungsi
tampung lingkungan hidup, kenekaragaman hayati,
perubahan iklim dan gas rumah kaca, pemeliharaan,
pemangkasan dan penebangan pohon
m. pengoordinasian pelaksanaan pemulihan dan konservasi
berupa penyediaan pohon, resapan air dari penurunan
kualitas lingkungan hidup serta konservasi dan pengendalian
sumberdaya air
n. pengoordinasi penyusunan sistem informasi lingkungan
o. pengoordinasian penyiapan pemberian penghargaan
lingkungan hidup kepada kelompok masyarakat, pelaku usaha
dan pemerhati lingkungan
p. penyelenggaraan penilaian adipura, adiwiyata dan
sakakalpataru
q. pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi di
lingkup Bidang Tata Lingkungan
r. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan
tugas dan fungsi
4. Kepala Bidang Membantu Kepala Dinas a. pengoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis
Pertamanan dalam menyelenggarakan dan teknis pedoman norma, standar, prosedur dan kriteria di
penataan taman, lingkup Bidang Pertamanan
pemeliharaan taman b. perumusan perencanaan, pelaksanaan program dan
koridor jalan dan anggaran di lingkup Bidang Pertamanan
pemeliharaan taman c. pengoordinasian pembinaan, pengawasan, pengendalian,
lingkungan pemantauan pelaksanaan urusan Pertamanan
d. pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan
pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Bidang Pertamanan
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup
Bidang Pertamanan
f. pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup
Penataan Taman, Pemeliharaan Taman Koridor Jalan dan
Pemeliharaan Taman Lingkungan
g. pengoordinasian pelayanan penerbitan rekomendasi/saran
teknis disain tipelogi reklame
h. pelaksanaan pembangunan dan penataan taman serta
keindahan Kota
i. pengoordinasian pengadaan, pemeliharaan serta operasional
sarana prasarana pemeliharaan penataan taman, koridor
jalan dan taman lingkungan dengan instansi/lembaga terkait
j. pengkoordinasian dengan masyarakat terkait pengadaan
pemeliharaan serta operasionalisasi sarana prasarana
pemeliharaan penataan taman, koridor jalan dan taman
lingkungan
k. pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi di
lingkup Bidang Tata Lingkungan
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan
tugas dan fungsi
5. Kepala Bidang Membantu Kepala Dinas a. pengoordinasian perumusan, pelaksanaan kebijakan strategis
Pengendalian dalam menyelenggarakan dan teknis pedoman norma, standar, prosedur dan kriteria di
Pencemaran perencanaan dan kajian lingkup Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan
dan Kerusakan dampak lingkungan, Lingkungan
Lingkungan pemulihan dan b. perumusan perencanaan, pelaksanaan program dan
pemeliharaan lingkungan, anggaran di lingkup Bidang Pengendalian Pencemaran dan
serta peningkatan Kerusakan Lingkungan
kapasitas lingkungan c. pengoordinasian pembinaan, pengawasan, pengendalian,
hidup pemantauan pelaksanaan urusan Pengendalian Pencemaran
dan Kerusakan Lingkungan
d. pembinaan, pengawasan, pengendalian, pemantauan
pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Bidang Pengendalian
Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan
e. pengoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup
Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan
f. pengkoordinasian pelaksanaan tugas pegawai di lingkup Seksi
Perencanaan dan Kajian Dampak Lingkungan, Pemulihandan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 12
No. Jabatan Tugas Pokok Fungsi
Pemeliharaan Lingkungan, Serta Peningkatan Kapasitas
Lingkungan Hidup
g. pengkoordinasian penyelesaian sengketa lingkungan
h. pengkoordinasian pelaksanaan pemantauan kualitas
lingkungan
i. pengoordinasian penerbitan rekomendasi perizinan limbah
j. pengkoordinasian pelaksanaan hasil analisis sumber emisi
bergerak dan tidak bergerak
k. pelaporan dan evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi di
lingkup Bidang Tata Lingkungan
l. pelaksanaan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan
tugas dan fungsi

1.3. Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup

1.3.1. Sumber Daya Manusia


Sumber Daya Manusia (SDM) Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan sampai
dengan akhir tahun 2019 sebanyak 50 orang dengan profil demografi sebagai berikut:
 Jumlah Pegawai Menurut Kelompok Umur

Pegawai Dinas Lingkungan Hidup paling banyak berada di kelompok umur lebih dari 50
tahun yaitu sebanyak 8 orang sedangkan kelompok umur yang jumlahnya paling muda
adalah berumur di bawah 26-30 tahun, yaitu sebanyak 8 orang seperti yang terlihat pada
Tabel 1.2.
Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Menurut Kelompok Umur

Umur (Tahun)
Unit Kerja/
No. Jumlah
Bidang 20-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 >50

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Sekretariat - 3 1 2 2 1 2 11
2 Bid. Tata Lingkungan - 2 1 - 2 1 2 8
3 Bid. Persampahan - 1 2 - 2 - 2 7
4 Bid. Pertamanan - 2 1 3 - 1 - 7
5 Bid. PPKL - - 1 1 1 1 2 6
6 UPT Cipeucang - - 1 1 - - 1 3
7 UPT LAB - - 1 1 1 - - 3
TOTAL - 8 8 8 8 4 9 45

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian DLH, 2020

 Jumlah Pegawai Menurut Golongan

Pegawai yang menempati golongan II sebanyak 1 orang (2%) dari seluruh total pegawai
sedangkan pegawai golongan III sebanyak 31 orang (71%) dan golongan IV sebanyak 12
orang (27%) seperti tersaji pada Tabel 1.3 berikut ini.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 13
Tabel 1.3. Jumlah Pegawai Menurut Golongan

Golongan
No. Unit Kerja/ Bidang JUMLAH
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7
1 Sekretariat - 1 7 2 11
2 Bid. Tata Lingkungan - - 4 4 8
3 Bid. Persampahan - - 5 2 7
4 Bid. Pertamanan - - 6 1 7
5 Bid. PPKL - - 3 3 6
6 UPT Cipeucang - - 3 - 3
7 UPT LAB - - 3 - 3
TOTAL - 1 31 13 45

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian DLH, 2020

 Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

Sebagian besar pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan adalah mereka
yang memiliki tingkat pendidikan S1 sebanyak 22 orang (50%). Pegawai dengan jenjang S2
sebanyak 18 orang (41%), D3 sebanyak 3 orang (7%) dan tingkat pendidikan SMA
sebanyak 1 orang (2%) seperti terlihat pada Tabel 1.4.
Tabel 1.4. Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Pendidikan

Pendidikan
No. Unit Kerja/ Bidang Jumlah
SMA D3 S1 S2
1 2 3 4 5 6 7
1 Sekretariat 1 1 4 5 11
2 Bid. Tata Lingkungan - - 4 4 8
3 Bid. Persampahan - 1 1 5 7
4 Bid. Pertamanan - - 6 1 7
5 Bid. PPKL - - 3 3 6
6 UPT Cipeucang - 1 2 - 3
7 UPT LAB - - 2 1 3
TOTAL 1 3 22 19 45

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian DLH, 2020

 Jumlah Pegawai Menurut Jabatan

Jabatan struktural di Dinas Lingkungan Hidup berjumlah 25 orang sebagaimana


penjelasan dalam Tabel 2.5 yang dibantu oleh pelaksana sedangkan untuk kelompok
fungsional tertentu (keahlian dan terampil) belum terisi. Hal ini karena kebutuhan jabatan
fungsional tertentu yang belum dipetakan sehingga Dinas Lingkungan Hidup belum dapat
menunjukkan kebutuhan jabatan fungsional sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan
organisasi.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 14
Tabel 1.5. Jumlah Pegawai Menurut Jabatan

No. Jabatan Jumlah


1 2 3
1. Eselon II 1

2. Eselon III 5

3. Eselon IV 19

4. Fungsional Tertentu -

5. Fungsional Pelaksana (Staf) 20

Total 45
Sumber: Bagian Umum dan Kepegawaian DLH, 2020

 Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin

Berdasarkan jenis kelamin, pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan
didominasi oleh pegawai kelamin laki-laki yaitu sebanyak 26 orang sedangkan pegawai
berjenis kelamin perempuan berjumlah 18 orang. Selengkapnya tersaji pada Tabel 1.6
berikut.
Tabel 1.6. Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin

Jenis Kelamin
No. Unit Kerja/ Bidang Jumlah
Perempuan Laki-laki
1 2 3 4 5
1 Sekretariat 7 4 11
2 Bid. Tata Lingkungan 3 5 8
3 Bid. Persampahan 2 5 7
4 Bid. Pertamanan 3 4 7
5 Bid. PPKL 1 5 6
6 UPT Cipeucang 1 2 3
7 UPT LAB 2 1 3
TOTAL 19 26 45

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian DLH, 2020


 Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin dan Jabatan

Menurut jenis kelamin dan jabatan terlihat bahwa dominasi pegawai Dinas Lingkungan
Hidup yang menduduki jabatan adalah laki-laki yaitu sebesar 75% dengan porsi terbesar
berada di eselon IV sedangkan sisanya sebesar 25% adalah pegawai perempuan yang
menduduki jabatan eselon IV dan pegawai laki-laki yang menjabat eselon III sampai
dengan eselon II. Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 1.7 berikut.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 15
Tabel 1.7. Jumlah Pegawai Menurut Jenis Kelamin Dan Jabatan

Jenis Kelamin
No. Jabatan Jumlah
Perempuan Laki-laki
1 2 3 4 5
1
1 Eselon II - 1

2 Eselon III - 5 5

3 Eselon IV 5 14 19

TOTAL 5 20 25

Sumber : Bagian Umum dan Kepegawaian DLH, 2020

1.4. Potensi dan Permasalahan Strategis

1.4.1. Potensi Strategis


Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya Dinas Lingkungan Hidup memiliki potensi
strategis, antara lain:
a. Peran Dinas Lingkungan Hidup didukung oleh beberapa peraturan perundang-undangan
antara lain terkait dengan bidang lingungan hidup adalah UU No. 32 Tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan turunannya PP No. 46 Tahun 2016
tentang Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.
b. Terkait dengan persampahan dikudung oleh PP No.81 tahun 2012 tentang pengelolaan
sampah rumah tangga dan sampah sejenis sampah rumah tangga.
c. Tekait dengan pertamanan adalah data Kementerian PUPR tentang Tata Cara Pemeliharaan
Lansekap serta terkait dengan pencemaran adalah PP No. 101 tahun 2014 tentang
Pengelolaan Limbah B3.
d. Adanya teknologi yang mendukung pengelolaan lingkungan
e. Kawasan strategis nasional (adanya Batan & Puspiptek). Keberadaan Batan dan Puspiptek
merupakan potensi untuk melindungi wilayah Kota Tangerang Selatan dari dampak
lingkungan atas pencemaran. Sehingga Kota Tangerang Selatan harus dapat menjaga
kawasan industri nasional dari dampak negatif pencemaran dan kerusakan lingkungan.

1.4.2. Permasalahan Strategis (strategic issued)


Dinas Lingkungan Hidup dalam menjalankan tugas dan fungsinya, masih dihadapkan pada
berbagai tantangan dan permasalahan antara lain:
a. Pengelolaan Lingkungan Hidup
1) Belum terintegrasinya RPPLH dalam rencana pembangunan Kota Tangerang Selatan
2) Penurunan kualitas air
3) Penurunan kualitas udara
4) Pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) skala kota
5) Penurunan nilai IKLH dari 61 ke 54 masuk dalam kategori “kurang baik”
6) Belum tersedianya data Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL)
7) Belum optimalnya tindak lanjut setalah dilakukannya pembinaan dan pengawasan ke
pananggung jawab usaha dan/atau kegiatan.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 16
b. Pengelolaan sampah perkotaan
1) Belum optimalnya pengelolaan persampahan (sampah perkotaan yang tertangani &
timbulan sampah yang didaur ulang)
2) Pengurangan sampah di sumber belum maksimal
3) Kelebihan kapasitas di Tempat Pembuangan Akhir (TPA)
4) Sampah yang dikelola oleh Bank Sampah masih rendah
c. Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)
1) Belum tercapainya target ketersedian RTH Publik di Tangerang Selatan sebesar 20%

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 17
2 PERENCANAAN KINERJA

2.1. Perencanaan Strategis

2.1.1. RPJMD Tahun 2016-2021


RPJMD Pemerintah Kota Tangerang Selatan merupakan dokumen landasan atau acuan
pokok penyelenggaraan pemerintahan sesuai Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2016-2016
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2016-2021 dapat dilihat pada
gambar di bawah ini.

Visi

•Terwujudnya Tangsel Kota Cerdas, Berkualitas dan Berdaya Saing Berbasis Terknologi dan Inovas

Misi

• Mengembangkan sumber daya manusia yang handal dan berdaya saing;


• Meningkatkan infrastruktur kota yang fungsional;
• Menciptakan kota layak huni yang berwawasan lingkungan;
• Mengembangkan ekonomi kerakyatan berbasis inovasi dan produk unggulan;
• Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis teknologi informasi.

Tujuan

• Meningkatkan sarana dan prasarana kota layak huni berwawasan lingkungan;


• Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan dan reformasi birokrasi yang lebih efektif dan akuntabel.

Sasaran Strategis

• Meningkatnya kualitas lingkungan hidup;


• Meningkatnya konsistensi perencanaan penganggaran dan pembangunan;
• Meningkatnya pelayanan publik;
• Meningkatnya pengelolaan keuangan daerah, dan
• Meningkatnya akuntabilitas pemerintah daerah.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 18
Tabel 2.1. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Tangerang Selatan 2016-2021 terkait Sasaran Dinas Lingkungan Hidup

Target
INDIKATOR INDIKATOR Target
MISI TUJUAN SASARAN PROGRAM Satuan
SASARAN PROGRAM 2016- 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2021
Menciptakan Meningkatkan Meningkatny Indeks Kualitas Pengendalian persentase Titik pantau 390 78 78 78 78 78 78
kota layak huni sarana dan a kualitas Lingkungan pencemaran dan penanganan terhadap
yang prasarana kota lingkungan perusakan lingkungan pengaduan pencemaran
berwawasan layak huni hidup hidup dan perusakan
lingkungan berwawasan lingkungan
lingkungan Pengendalian Cakupan pembinaan Persen 100% 60% 70% 80% 90% 100% 100
pencemaran dan dan pengawasan %
perusakan lingkungan terhadap pelaksanaan
hidup izin lingkungan dan
pengelolaan lingkungan
Pengendalian Pengendalian dan Perusahaan 280 30 50 50 50 50 50
pencemaran dan pengawasan terhadap
perusakan lingkungan B3 dan limbah B3
hidup
Pengendalian Optimalisasi fungsi Alat terkalibrasi 190 - 30 50 50 30 30
pencemaran dan analisis laboratorium
perusakan lingkungan lingkungan hidup
hidup
Pengendalian Optimalisasi fungsi Alat 70 - 10 10 10 10 30
pencemaran dan analisis laboratorium laboratorium
perusakan lingkungan lingkungan hidup terpelihara
hidup
Pengendalian Optimalisasi fungsi Parameter 34 9 5 5 5 5 5
pencemaran dan analisis laboratorium terakreditasi
perusakan lingkungan lingkungan hidup
hidup
Perlindungan dan Luas lahan yang Kecamatan 7 1 1 2 2 1 1
konservasi sumber dikonservasi dan
daya alam pelaksanaan program
kali bersih di tiap
kecamatan
Perlindungan dan Luas lahan yang M3 3.500 500 500 1.000 500 500 500
konservasi sumber dikonservasi dan
daya alam pelaksanaan program
kali bersih di tiap
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
19 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
INDIKATOR INDIKATOR Target
MISI TUJUAN SASARAN PROGRAM Satuan
SASARAN PROGRAM Target 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2016-
kecamatan 2021
Perlindungan dan Pilot Project kampung Kampung hijau 7 - 1 2 2 1 1
konservasi sumber iklim (kampung Hijau di kecamatan
daya alam 7 kecamatan)
Peningkatan edukasi Jumlah peningkatan Persen 80% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
dan komunikasi partisipasi aktif
masyarakat di bidang masyarakat terkait
lingkungan hidup pelestarian lingkungan
hidup
Peningkatan edukasi Fasilitasi Peningkatan Poin 76 72 73 74 75 76 76
dan komunikasi Nilai ADIPURA
masyarakat di bidang
lingkungan hidup
Peningkatan edukasi Jumlah penghargaan Orang 7 1 1 1 1 1 1
dan komunikasi Nasional maupun lokal (mendapatkan
masyarakat di bidang terkait pelestarian penghargaan)
lingkungan hidup lingkungan hidup
Peningkatan edukasi Jumlah penghargaan Sekolah 3 3 3 3 3 3 3
dan komunikasi Nasional maupun lokal
masyarakat di bidang terkait pelestarian
lingkungan hidup lingkungan hidup
Meningkatny Persentase Pengembangan Persentase Persen 70% 45% 50% 55% 60% 65% 70%
a sarana dan Sampah yang pengelolaan pengangkutan sampah
prasarana tertangani persampahan
perkotaan Pengelolaan Sampah Persentase Persen 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%
terpadu pengurangan sampah
melalui 3R
Meningkatnya Persentase Pengelolaan RTH Jumlah RTH Publik Kecamatan 7 7 7 7 7 7 7
kualitaslingkun yangmemadai yang dibangun dan
ganhidup ditingkatkan fungsinya
Pengelolaan RTH Persentase taman Persen 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100
terpelihara %
Pengelolaan RTH Persentase penanaman Km 6,6 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3 1,3
terhadap Ruang
Terbuka Hijau yang
harus ditanami

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


20 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
2.1.2. Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup
Renstra ini disusun berdasar dan berpedoman kepada RPJMD tahun 2016 -2021 dan
bersifat indikatif, dengan pertimbangan bahwa Renstra OPD merupakan salah satu unsur tolok
ukur kinerja Kepala Daerah. Berikut penguatan peran Dinas Lingkungan Hidup dalam Renstra
Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016-2021 sesuai Peraturan Daerah Nomor 9 tahun 2016-2016
dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
Gambar 2.1. Penguatan Peran Dinas Lingkungan Hidup

Visi

•Terwujudnya tangsel kota cerdas, berkualitas dan berdaya saing berbasis


terknologi dan inovas

Misi

•Menciptakan kota layak huni yang berwawasan lingkungan

Tujuan

•Meningkatkan sarana dan prasarana kota layak huni berwawasan


lingkungan

Sasaran

•Meningkatnya sarana dan prasarana perkotaan


•Meningkatnya kualitas lingkungan hidup

Struktur Program Dinas Lingkungan Hidup sesuai Renstra 2016-2021, terdiri dari 2 (dua)
program, yaitu program teknis dan program generik. Program teknis merupakan program utama
yang menjabarkan tugas Dinas lIngkungan Hidup. Sedangkan program generik merupakan
program pendukung untuk melakukan manajemen internal di Dinas Lingkungan Hidup (melekat
pada semua OPD). Secara rinci diuraikan secara rinci sebagai berikut:

Program Teknis

•Program Pengembangan Pengelolaan Persampahan


•Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
•Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam
•Program Pengelolaan Sampah Terpadu;
•Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau;
•Program Peningkatan Edukasi dan Komunikasi Masyarakat di Bidang Lingkungan Hidup;
•Program Pengembangan Komunikasi SIstem Informasi dan Media Masa.

Program Generik

• Program Pelayanan Administrasi Perkantoran


• Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
• Program Peningkatan Disiplin Aparatur
• Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur
• Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 21
Tabel 2.2. Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan Tahun 2020

Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program dan Kegiatan Renstra


Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan Tahun-4
(output) Target Rp
Meningkatnya sarana dan Meningkatnya sarana dan Persentase sampah yang Program Pengembangan
prasarana kotak layak huni prasarana perkotaan tertangani Pengelolaan Persampahan
Persentase pengangkutan
berwawasan lingkungan 65% 45.637.993.820
sampah

1. Peningkatan Operasi Peningkatan presentase 750 Orang petugas


Persampahan pengangkutan sampah kebersihan, 1 paket peralatan
kerja petugas kebersihan, 1
paket perlengkapan safety
17.815.000.000
petugas kebersihan, 1 paket
STNK Armada, 100 orang
pembinaan dan peningkatan
SDM petugas kebersihan
1 Dokumen Pendataan dan
pengawasan titik-titik sampah
liar dan 1 Dokumen
75.000.000
Pendataan dan pengawasan
potensi retribusi pelayanan
kebersihan
7 Lokasi operasi bersih
pengangkutan sampah, 45
kali opsih rutin, 231 kali opsi 1.712.000.000
acara seremonial dan
isidental
4 kali piket petugas
500.000.000
kebersihan
1 paket material perbaikan
ringan, 1 paket jasa servis
dan pemeliharaan, 1 paket 8.050.000.000
penggantian suku cadang, 1
paket bahan bakar minyak
2. Penyediaan dan 1 unit pengembangan
Pengembangan Teknologi teknologi pengolahan
Pengolahan Persampahan sampah, 100 orang sosialisasi 3.280.000.000
waste to energy,2 unit
pembangunan percontohan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


22 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program dan Kegiatan Renstra
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan Tahun-4
(output) Target Rp
waste to energy, 2 lokasi
pembangunan model TPS
ramah lingkungan (transfer
depo), 2 laporan pengawasan
dan pengendalian
pembangunan dan
operasional TPS ramah
lingkungan (transfer depo)
10 unit pickup sampah, 10
unit truck sampah, 50 Unit
Container Armroll,1 Paket Alat
Pengolah Sampah, 1 unit 22.370.000.000
Incinerator, 30 Unit Motor
Roda Tiga, 2 Unit Truck
Sweeper
3. Pengembangan 1 lokasi bank sampah induk,
Pengelolaan Sampah Mesin, Perlengkapan
Sampah Berbasis Masyarakat operasional dan pendukung
optimalisasi TPS 3R, fasilitasi
Persentase pengurangan peningkatan peran serta
sampah dengan 3R dan Bank masyarakat dalam 6.317.000.000
Sampah pengelolaan sampah pola 3R
di 7 kecamtan, fasilitasi
pembentukan model wilayah
percontohan bebas sampah
skala RT/RW di 7 lokasi
Program Pengelolaan Persentase peningkatan
Sampah Terpadu pengelolaan sampah di TPA 10% 56.588.538.750
Cipeucang
1. Operasional dan Operasional dan
Pengelolaan TPA Cipuecang Pemeliharaan TPA (1 TPA).
Peningkatan pengelolaan
Meningkatnya persentase 56.688.538.750
sampah di TPA Cipeucang
pengurangan sampah melalui
3R sebesar 10%
Meningkatnya kualitas Indeks Kualitas Lingkungan Program Pengendalian dan
lingkungan hidup Hidup Pencemaran Lingkungan IKLH 50-60 1.040.000.000
Hidup
1.Pengawasan Dokumen Ijin Terlaksananya pembinaan Pengawasan terkait 500.000.000
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
23 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program dan Kegiatan Renstra
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan Tahun-4
(output) Target Rp
Lingkungan dan pengawasan serta pengelolaan air limbah unit
pelaksanaan ijin lingkungan usaha industri 50 unit usaha,
dan pengelolaan lingkungan Pemantauan Kualitas Air
Limbah Unit Usaha Industri 90
unit usaha, 1 dokumen Kajian
Baku Mutu Lingkungan Untuk
Air Limbah Rumah Sakit,
Pengawasan unit usaha
berbasis dokumen lingkungan
50 Dokumen, Monitoring dan
evaluasi hasil pengawasan
2. Pembinaan dan
Jumlah rekomendasi yang 7 rekomendasi Kasus
penegakkan hukum 500.000.000
dikeluarkan lingkungan terselesaikan
lingkungan hidup
3. Pengendalian dan Jumlah perusahaan penghasil
50 perusahaan 469.135.000
Pengawasan Terhadap B3 limbah B3 yang diawasi
dan Limbah B3 Jumlah perusahaan yang
50 perusahaan 500.000.000
terawasi
4. Optimalisasi Fungsi 50 alat terkalibrasi,
Analisis Laboratorium Jumlah alat laboratorium yang pemeliharaan 10 alat
2.000.000.000
Lingkungan terakreditasi laboratorium, 5 parameter
terakreditasi
50 Alat terkalibrasi,
pemeliharaan 10 alat
laboratorium, pemeliharaan, 5
Parameter terakreditasi,
Jumlah parameter yang
Pemeliharaan dan 1.900.000.000
terakreditasi
Operasional 1 unit IPAL,
Penanganan limbah B3 dan
bahan kimia kadaluwarsa
laboratorium
6. Pengawasan dan 60 Titik pantau, 4 titik pantau
pengendalian pencemaran Jumlah titik pantau terhadap TPA Cipeucang, 7 titik
pencemaran dan perusakan pemantauan kualitas udara 750.000.000
lingkungan ambient, 22 titik sumber emisi
tidak bergerak
b. Luas Lahan yang Program kali bersih di 1
519.283.000
dikonservasi dan pelaksanaan kecamatan Pamulang, 500
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
24 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program dan Kegiatan Renstra
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan Tahun-4
(output) Target Rp
program kali bersih di tiap m3
kecamatan
7. Fasilitasi Dokumen Jumlah perusahaan yang
AMDAL,UKL UPL dan SPPL, terfasilitasi untuk penilaian 12 perusahaan 750.000.000
KLHS/RPPLH dokumen AMDAL, UKL UPL
Program Pengendalian dan
Meningkatanya luas lahan
Konservasi Sumber Daya 7 kecamatan
yang dikonservasi
Alam
1. Perlindungan dan 7 kecamatan (pembuatan
Konservasi Sumber Daya Luas Lahan yang dikonservasi lubang bipori dan sumur 519.283.000
resapan)
2. Fasilitasi PROKLIM Terlaksananya Pilot project
Kampung hijau di 2 Kec (Setu
(Program Perubahan Iklim) kampung iklim (kampung hijau 427. 000.000
& Pamulang)
di 7 kecamatan)
Program Peningkatan
edukasi dan komunikasi Jumlah orang dan sekolah
masyarakat di bidang LH yang menerima 1 orang, 3 sekolah 905.192.000
penghargaan pelestarian LH

1. Fasiitas Adiwiyata
Jumlah orang dan sekolah
yang menerima penghargaan 1 orang, 3 sekolah 905.192.000
pelestarian LH

2. Fasilitasi Peningkatan
Tercapainya nilai ADIPURA 75 504.000.000
ADIPURA
3. Pemberdayaan Masyarakat Persentase partisipasi aktif
Pedulli Lingkungan masyarakat terkait pelestarian 50% 412.090.000
LH
Program Pengelolaan Jumlah RTH publik yang
Ruang Terbuka Hijau dibangun dan ditingkatkan 7 kecamatan 5.780.000.000
fungsinya
1. Penataan RTH Persentase penanaman
terhadap RTH yang harus 100% 3.875.701.968
ditanamai
2. Pemeliharaan Taman
2.292.110.976
Koridor Jalan Utama Persentase taman terpelihara 100%
3. Pemeliharaan Taman 2.292.110.976
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
25 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program dan Kegiatan Renstra
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan Tahun-4
(output) Target Rp
Lingkungan
4. Penanaman Ruang Terlaksananya Penanaman
Terbuka Hijau dan Ruang Terbuka Hijau dan
7 kecamatan 1.135.000.000
pemeliharaan Taman Pemeliharaan Taman
Keanekaragaman Hayati Keanekaragaman Hayati
Optimalisasi penyelenggaraan Meningkatnya konsistensi Tingkat konsistensi antar Program Perencanaan Jumlah dokumen
pemerintahan dan reformasi perencanaan penganggaran dokumen Pembangunan Daerah perencanaan,
8 Dokumen 374.000.000
birokrasi yang lebih efektif dan pembangunan penganggaran dan
dan akuntabel pembangunan
1. Program Pembangunan Jumlah dokumen
Daerah perencanaan, penganggaran 8 Dokumen 374.000.000
dan pembangunan
Meningkatnya pelayanan Tingkat kepuasan pelayanan Program Pelayanan Cakupan persentase
publik publik Administrasi Perkantoran pemenuhan terhadap
100% 4.010.000.000
pelayanan administrasi
perkantoran
1. Penyedian dan Cakupan persentase
Pemeliharaan Barang dan pemenuhan terhadap
100% 4.010.000.000
Jasa Perkantoran pelayanan administrasi
perkantoran
Meningkatnya pengelolaan Pelaporan Kinerja Neraca Program Pengembangan Jumlah Dokumen laporan
keuangan daerah Aset dan Keuangan pengelolaan keuangan kinerja keuangan neraca 36 Dokumen 104.000.000
Daerah dan aset yang disusun
1. Penyusunan Laporan Jumlah Dokumen laporan
Kinerja Keuangan dan Neraca kinerja keuangan neraca dan 36 Dokumen 104.000.000
Aset aset yang disusun
Meningkatnya akuntabilitas Predikat AKIP Program Pengembangan Jumlah aparatur DLH yang
100% 482.000.000
pemerintah daerah Sumber Daya Aparatur meningkat kapasitasnya
1. Peningkatan Kapasitas
Jumlah aparatur DLH yang
Sumber Daya Aparatur 100% 482.000.000
meningkat kapasitasnya

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


26 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
2.1.3. Rencana Kerja Dinas Lingkungan Hidup
Berdasarkan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, dijabarkan
menjadi Rencana Kerja Tahunan Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan Tahun 2020
sebagai berikut:

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 27
Tabel 2.3. Rencana Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan Tahun 2020

Indikator Kinerja Program (Outcome) Target Kinerja Program dan Kegiatan


Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan
dan Kegiatan (output) Rencana Kerja Tahun 2020
Meningkatnya sarana dan prasarana Persentase sampah yang tertangani Program Pengembangan Pengelolaan
Persentase pengangkutan sampah 65%
perkotaan Persampahan
1. Peningkatan Operasi Persampahan Peningkatan presentase pengangkutan 750 Orang petugas kebersihan, 1 paket
sampah peralatan kerja petugas kebersihan, 1
paket perlengkapan safety petugas
kebersihan, 1 paket STNK Armada, 100
orang pembinaan dan peningkatan SDM
petugas kebersihan
1 Dokumen Pendataan dan pengawasan
titik-titik sampah liar dan 1 Dokumen
Pendataan dan pengawasan potensi
retribusi pelayanan kebersihan
7 Lokasi operasi bersih pengangkutan
sampah, 45 kali opsih rutin, 231 kali opsi
acara seremonial dan isidental
4 kali piket petugas kebersihan
1 paket material perbaikan ringan, 1
paket jasa servis dan pemeliharaan, 1
paket penggantian suku cadang, 1 paket
bahan bakar minyak
2. Penyediaan dan Pengembangan 1 unit pengembangan teknologi
Teknologi Pengolahan Persampahan pengolahan sampah, 100 orang
sosialisasi waste to energy,2 unit
pembangunan percontohan waste to
energy, 2 lokasi pembangunan model
TPS ramah lingkungan (transfer depo), 2
laporan pengawasan dan pengendalian
pembangunan dan operasional TPS
ramah lingkungan (transfer depo)
10 unit pickup sampah, 10 unit truck
sampah, 50 Unit Container Armroll,1
Paket Alat Pengolah Sampah, 1 unit
Incinerator, 30 Unit Motor Roda Tiga, 2
Unit Truck Sweeper
3. Pengembangan Pengelolaan Sampah 1 lokasi bank sampah induk, Mesin,
Persentase pengurangan sampah
Sampah Berbasis Masyarakat Perlengkapan operasional dan
dengan 3R dan Bank Sampah
pendukung optimalisasi TPS 3R, fasilitasi

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


28 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program (Outcome) Target Kinerja Program dan Kegiatan
Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan
dan Kegiatan (output) Rencana Kerja Tahun 2020
peningkatan peran serta masyarakat
dalam pengelolaan sampah pola 3R di 7
kecamtan, fasilitasi pembentukan model
wilayah percontohan bebas sampah
skala RT/RW di 7 lokasi
Program Pengelolaan Sampah Persentase peningkatan pengelolaan
10%
Terpadu sampah di TPA Cipeucang
1. Operasional dan Pengelolaan TPA Operasional dan Pemeliharaan TPA (1
Cipuecang Peningkatan pengelolaan sampah di TPA TPA). Meningkatnya persentase
Cipeucang pengurangan sampah melalui 3R sebesar
10%
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Program Pengendalian dan
IKLH 50-60
Pencemaran Lingkungan Hidup
1.Pengawasan Dokumen Ijin Lingkungan Terlaksananya pembinaan dan Pengawasan terkait pengelolaan air
pengawasan serta pelaksanaan ijin limbah unit usaha industri 50 unit usaha,
lingkungan dan pengelolaan lingkungan Pemantauan Kualitas Air Limbah Unit
Usaha Industri 90 unit usaha, 1 dokumen
Kajian Baku Mutu Lingkungan Untuk Air
Limbah Rumah Sakit, Pengawasan unit
usaha berbasis dokumen lingkungan 50
Dokumen, Monitoring dan evaluasi hasil
pengawasan
2. Pembinaan dan penegakkan hukum 7 rekomendasi Kasus lingkungan
Jumlah rekomendasi yang dikeluarkan
lingkungan hidup terselesaikan
3. Pengendalian dan Pengawasan Jumlah perusahaan penghasil limbah B3
50 perusahaan
Terhadap B3 dan Limbah B3 yang diawasi
Jumlah perusahaan yang terawasi 50 perusahaan
4. Optimalisasi Fungsi Analisis Jumlah alat laboratorium yang 50 alat terkalibrasi, pemeliharaan 10 alat
Laboratorium Lingkungan terakreditasi laboratorium, 5 parameter terakreditasi
50 Alat terkalibrasi, pemeliharaan 10 alat
laboratorium, pemeliharaan, 5 Parameter
terakreditasi, Pemeliharaan dan
Jumlah parameter yang terakreditasi
Operasional 1 unit IPAL, Penanganan
limbah B3 dan bahan kimia kadaluwarsa
laboratorium
6. Pengawasan dan pengendalian 60 Titik pantau, 4 titik pantau TPA
pencemaran Jumlah titik pantau terhadap pencemaran Cipeucang, 7 titik pemantauan kualitas
dan perusakan lingkungan udara ambient, 22 titik sumber emisi tidak
bergerak
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
29 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program (Outcome) Target Kinerja Program dan Kegiatan
Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan
dan Kegiatan (output) Rencana Kerja Tahun 2020
b. Luas Lahan yang dikonservasi dan
Program kali bersih di 1 kecamatan
pelaksanaan program kali bersih di tiap
Pamulang, 500 m3
kecamatan
7. Fasilitasi Dokumen AMDAL,UKL UPL Jumlah perusahaan yang terfasilitasi
dan SPPL, KLHS/RPPLH untuk penilaian dokumen AMDAL, UKL 12 perusahaan
UPL
Program Pengendalian dan Meningkatanya luas lahan yang
7 kecamatan
Konservasi Sumber Daya Alam dikonservasi
1. Perlindungan dan Konservasi Sumber 7 kecamatan (pembuatan lubang bipori
Luas Lahan yang dikonservasi
Daya dan sumur resapan)
2. Fasilitasi PROKLIM (Program Terlaksananya Pilot project kampung Kampung hijau di 2 Kec (Setu &
Perubahan Iklim) iklim (kampung hijau di 7 kecamatan) Pamulang)
Program Peningkatan edukasi dan
komunikasi masyarakat di bidang LH Jumlah orang dan sekolah yang
1 orang, 3 sekolah
menerima penghargaan pelestarian LH

1. Fasiitas Adiwiyata
Jumlah orang dan sekolah yang
1 orang, 3 sekolah
menerima penghargaan pelestarian LH

2. Fasilitasi Peningkatan ADIPURA Tercapainya nilai ADIPURA 75


3. Pemberdayaan Masyarakat Pedulli Persentase partisipasi aktif masyarakat
50%
Lingkungan terkait pelestarian LH
Program Pengelolaan Ruang Terbuka Jumlah RTH publik yang dibangun dan
7 kecamatan
Hijau ditingkatkan fungsinya
1. Penataan RTH Persentase penanaman terhadap RTH
100%
yang harus ditanamai
2. Pemeliharaan Taman Koridor Jalan
Utama Persentase taman terpelihara 100%
3. Pemeliharaan Taman Lingkungan
4. Penanaman Ruang Terbuka Hijau dan Terlaksananya Penanaman Ruang
pemeliharaan Taman Keanekaragaman Terbuka Hijau dan Pemeliharaan Taman 7 kecamatan
Hayati Keanekaragaman Hayati
Meningkatnya konsistensi perencanaan Tingkat konsistensi antar dokumen Program Perencanaan Pembangunan Jumlah dokumen perencanaan,
8 Dokumen
penganggaran dan pembangunan Daerah penganggaran dan pembangunan
1. Program Pembangunan Daerah Jumlah dokumen perencanaan,
8 Dokumen
penganggaran dan pembangunan
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
30 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
Indikator Kinerja Program (Outcome) Target Kinerja Program dan Kegiatan
Sasaran Indikator Sasaran Program dan Kegiatan
dan Kegiatan (output) Rencana Kerja Tahun 2020
Meningkatnya pelayanan publik Tingkat kepuasan pelayanan publik Program Pelayanan Administrasi Cakupan persentase pemenuhan
Perkantoran terhadap pelayanan administrasi 100%
perkantoran
1. Penyedian dan Pemeliharaan Barang Cakupan persentase pemenuhan
dan Jasa Perkantoran terhadap pelayanan administrasi 100%
perkantoran
Meningkatnya pengelolaan keuangan Pelaporan Kinerja Neraca Aset dan Program Pengembangan pengelolaan Jumlah Dokumen laporan kinerja
daerah Keuangan keuangan Daerah keuangan neraca dan aset yang 36 Dokumen
disusun
1. Penyusunan Laporan Kinerja Jumlah Dokumen laporan kinerja
36 Dokumen
Keuangan dan Neraca Aset keuangan neraca dan aset yang disusun
Meningkatnya akuntabilitas pemerintah Predikat AKIP Program Pengembangan Sumber Daya Jumlah aparatur DLH yang meningkat
100%
daerah Aparatur kapasitasnya
1. Peningkatan Kapasitas Sumber Daya
Jumlah aparatur DLH yang meningkat
Aparatur 100%
kapasitasnya

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


31 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
2.2. Perjanjian Kinerja

Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020 merupakan pelaksanaan Peraturan
Menteri PAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja. Perjanjian Kinerja adalah pernyataan komitmen
pimpinan untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun dengan
mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Perjanjian Kinerja digunakan sebagai dasar penilaian keberhasilan atau kegagalan
pencapaian tujuan dan sasaran organisasi serta sebagai evaluasi kinerja aparatur. Perjanjian
Kinerja Dinas Lingkungan Hidup tahun 2020 memuat sasaran strategis, Indikator Kinerja Utama
(IKU) dan target kinerja. Pada tahun 2020, Dinas Lingkungan Hidup melaksanakan Perubahan
Perjanjian Kinerja, Perubahan tersebut dilakukan karena adanya perubahan target kegiatan atau
pekerjaan yang diikuti dengan perubahan anggaran yang tecantum dalam DPA Perubahan akibat
dilakukannya refocusing anggaran sebagaimana Instruksi Walikota Nomor 910/1154/BPKAD
tentang Rasionalisasi Pendapatan dan Belanja Daerah. Kebijakan ini dibuat sebagai tindaklanjut
dari Keputusan Bersama Menteri Dalam Negeri dan Menteri Keuangan Nomor 119/2813/SJ dan
177/KMK.07/2020 tentang Percepatan Penyesuaian Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Tahun 2020 Dalam Rangka Penanganan COVID-19 serta Pengamanan Daya Beli Masyarakat dan
Perekonomian Nasional, dan Keputusan Gubernur Banten Nomor 978/Kep.135-Huk/2020 tentang
Pemberian Bantuan Keuangan yang Bersifat Khusus kepada Kabupaten/Kota Se-Provinsi Banten
Tahun Anggaran 2020 serta memperhatikan rencana Pendapatan Daerah yang bersumber dari
Pendapatan Asli Daerah, Dana Perimbangan dan Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah.
Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun 2020 adalah sebagai berikut:
Tabel 2.4. Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Uraian Program/Kegiatan

1 2 3 4 5

Program : Pengendalian
Index Kualitas Pencemaran dan Perusakan
Menurunnya Pencemaran dan
1 Lingkungan Hidup > 50 - 60 Lingkungan Hidup
Perusakan Lingkungan Hidup
(IKLH) Kegiatan: Pengawasan dan
Pengendalian Pencematan

Rasio Taman memadai Program: Pengelolaan Ruang


terhadap Luas RTH Terbuka Hijau (RTH)
100%
publik di Tangerang Kegiatan: Penataan RTH
Selatan
Persentase Program : Pengembangan
Meningkatnya Sarana dan Penanganan Sampah Pengelolaan Persamapahan
2 65%
Prasarana Perkotaan (terangkut dan Kegiatan : Peningkatan Operasi
terolah) Persampahan
Program : Perencanaan
Pembangunan Daerah
Indeks Kepuasan Kegiatan : Perencanaan,
3 Meningkatnya Pelayanan Publik B
Masyarakat Pengendalian, Evaluasi dan
Pelaporan Kinerja Program dan
Kegiatan

Sumber: Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 32
2.3. Cascading Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)

Dalam menentukan target dan pencapaian realisasi indikator kinerja Dinas Lingkungan
Hidup, setiap unit kerja Eselon I, selanjutnya indikator kinerja Eselon I dijabarkan ke dalam
indikator kinerja Eselon II dibawahnya. Penjabaran indikator kinerja ini akan mempermudah
penilaian atas capaian yang dihasilkan dari masing-masing pegawai dalam pencapaian tujuan
organisasi. Cascading IKU Dinas Lingkungan Hidup Tahun 202 0dapat dilihat pada gambar berikut.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 33
Gambar 2.2. Cascading IKU Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020
TERWUJUDNYA TANGSEL KOTA CERDAS, BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING BERBASIS TEKNOLOGI DAN INOVASI

Menciptakan Kota Layak Huni Yang Berwawasan Lingkungan MISI 5 Meningkatnya Tata Kelola Pemerintahan yang baik Berbasis Teknologi
Informasi
MENINGKATKAN SARANA DAN PRASARANA KOTA LAYAK HUNI YANG BERWAWASAN
LINGKUNGAN TUJUAN OPTIMALISASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN REFORMASI
BIROKRASI YANG EFEKTIF DAN AKUNTABEL
Meningkatnya Sarana dan Prasarana Kota Layak Huni Yang Berwawasan Lingkungan
SASARAN Optimalnya Penyelenggaraan Pemerintah dan Reformasi Birokrasi
STRATEGIS yang Lebih Efektif dan Akuntabel
1. INDEKS KOTA LAYAK HUNI
IKU INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT
Meningkatnya Kualitas Lingkungan Meningkatnya Sarana dan
Hidup Prasarana Perkotaan
SASARAN Meningkatnya Pelayanan Publik
Rasio Taman Memadai
Persentase Penanganan
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup Terhadap RTH Publik di
Sampah (terangkut dan terolah)
Tangerang Selatan INDIKATOR Tingkat Kepuasan Pelayan Publik
SASARAN
Meningkatnya Pengendalian
Meningkatnya taman yang Meningkatnya Jumlah sampah
Pencemaran dan Perusakan
memadai yang ditangani/ dikelola
Lingkungan Hidup SASARAN Meningkatnya Tingkat Pelayanan Publik
PROGRAM
• Jumlah Penanganan Kasus
Lingkungan
• Persentase Pembinaan dan • Persentase pengangkutan INDIKATOR Indeks Kepuasan Masyarakat
Pengawasan Lingkungan • Persentase luas taman sampah PROGRAM
• Jumla titik Pemantauan terbangun terhadap • Persentase penanganan
kualitas lingkungan luas RTH Kota sampah melalui 3R dan
• Persentase Peningkatan • Persentase Bank Sampah
pemeliharaan taman • Peningkatan pengelolaan • Terlaksananya Peningkatan Operasi Persampahan
Partisipasi Aktif Masyarakat
sampah di TPA SASARAN • Terlaksananya Pengembangan Pengelolaan Sampah Berbasis Masyarakat
thd lingkungan Hidup
• Tertatanya Ruang terbuka Hijau (RTH)
• Jumlah Alat Lab yang KEGIATAN
• Terpeliharanya Taman Koridor Jalan Utama dan Taman Lingkungan
terakreditasi dan terkalibrasi
• Terlaksananya Penanaman RTH dan Pemeliharaan Taman Kehati

• Terlaksananya Pengawasan
Dokumen Izin Lingkungan,
• Terlaksananya Pembinaan dan
Penegakan Hukum Lingkungan • Terlaksananya Peningkatan
Hidup Operasi Persampahan
• Terlaksananya Pengendalian • Tertatanya Ruang • Terlaksananya
dan Pengawasan terhadap B3 terbuka Hijau (RTH) Pengembangan
dan Limbah B3 • Terpeliharanya Taman Pengelolaan Sampah
• Terlaksananya Pengawasan dan Koridor Jalan Utama Berbasis Masyarakat
Pengendalian Pencemaran dan Taman Lingkungan • Terlaksananya Penyediaan
• Teroptimalisasinya Fungsi • Terlaksananya & pengembangan teknologi
Analisis Laboratorium Penanaman RTH dan pengelolahan
Lingkungan, Pemeliharaan Taman persampahan
• Terfasilitasinya Dokumen Kehati • Terlaksananya Operasional
AMDAL, UKL-UPL dan SPPL, dan Pengelolaan TPA
KLHS/RPPLH, Cipeucang
• Terfasilitasinya Adiwiyata
• Terlaksananya Peningkatan
Nilai Adipura
• Terwujudnya Pemberdayaan
Masyarakat Peduli Lingkungan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


34 DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020
2.4. Formula Indikator Kinerja Utama (IKU)

2.4.1. Indeks kualitas lingkungan hidup (IKLH)


IKLH digunakan dengan maksud untuk memberikan gambaran mengenai kondisi lingkungan
hidup pada lingkup dan tahun tertentu. Formulasi perhitungan IKLH adalah sebagai berikut :
IKLH = (30% × 𝐼𝐾𝐴) + (30% × 𝐼𝐾𝑈) + (40% × 𝐼𝐾𝑇𝐿)

Keterangan :
IKA = Indeks Kualitas Air
IKU = Indeks Kualitas Udara
IKTL = Indeks Kualitas Tutupan Lahan

2.4.2. Persentase Penanganan Sampah


Formulasi perhitungan Persentase Penanganan Sampah (terangkut dan terolah) adalah
sebagai berikut :
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑎𝑛𝑔𝑎𝑛𝑖
Persentase Penanganan Sampah = 𝑋 100%
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑘𝑜𝑡𝑎

2.4.3. Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan
Ruang terbuka hijau publik, adalah RTH yang dimiliki dan dikelola oleh pemerintah daerah
kota/kabupaten yang digunakan untuk kepentingan masyarakat secara umum.
Formulasi perhitungan Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik adalah sebagai
berikut :
𝐿𝑢𝑎𝑠 𝑡𝑎𝑚𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑚𝑎𝑑𝑎𝑖
Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik = X 100%
luas RTH yang ada di kota tangerang selatan

2.4.4. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)


Indeks Kepuasan Masyarakat diukur untuk mengetahui perkembangan kinerja unit
pelayanan. Instansi Pemerintah perlu melakukan kegiatan penyusunan indeks kepuasan
masyarakat secara periodik terhadap unit pelayanan di lingkungan instansi pemerintah agar
dapat diketahui keberhasilan kinerja unit pelayanan yang terkait.
Pedoman yang digunakan untuk melakukan Survey Kepuasan Masyarakat adalah Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017
tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan
Publik.
Formulasi perhitungan IKM adalah sebagai berikut :
𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑛𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑒𝑝𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟𝑢𝑛𝑠𝑢𝑟
IKM = X nilai penimbang
total unsur yang terisi

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 35
2.5. Alokasi Anggaran

Untuk mencapai sasaran dan target kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja
tahun 2020, pembiayaan pelaksanaan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup dialokasikan dalam Daftar
Pelaksanaan Anggaran (DPA) sebesar Rp79.193.114.964,00 Anggaran tersebut dialokasikan ke
dalam 10 (sepuluh) Program, seperti yang terlihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.5. Program dan Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020

No Program Anggaran

1. Pengembangan Pengelolaan Persampahan Rp 50.680.379.759

2. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup Rp 3.127.992.350

3. Perlindungan dan Konservasi SDA Rp 232.288.000

4. Pengelolaan Sampah Terpadu Rp 7.753.209.308

5. Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau Rp 9.103.174.081


Peningkatan Edukasi dan Komunikasi Masyarakat di Bidang
6. Rp 568.022.000
Lingkungan Hidup
7. Perencanaan Pembangunan Daerah Rp 216.242.000

8. Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah Rp 67.000.000

9. Pengembangan Sistem Manajemen Sumber Daya Aparatur Rp 203.400.000

10. Pelayanan Administrasi dan Sarana Prasarana Perkantoran Rp 7.241.407.466


JUMLAH Rp 79.193.114.964

Sumber: Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 36
3 AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Kerangka Kinerja

Dinas Lingkungan Hidup telah melaksanakan penilaian kinerja dengan mengacu pada
Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup tahun 2020 yang telah disepakati. Penilaian ini
dilakukan oleh tim pengelola kinerja untuk mengevaluasi dan mengukur dalam rangka
pengumpulan data kinerja yang hasilnya akan memberikan gambaran keberhasilan dan kegagalan
dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Pengukuran pencapaian kinerja sasaran ditetapkan
berdasarkan satuan setiap indikator kinerja berupa orang, jumlah dana, persentase, instansi,
lokasi, dan lain-lain, sedangkan pencapaian indikator kinerja ditetapkan berdasarkan data
pencapaian program kerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan berupa belanja
pegawai, belanja barang/ jasa dan belanja modal. Rumus yang digunakan untuk menghitung
persentase pencapaian target indikator kinerja adalah sebagai berikut :
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖
Capaian = X 100%
Rencana
Sedangkan dalam pengelompokan penilaian capaian kinerja dapat dilihat pada tabel di
bawah ini :
Tabel 3.1. Interpretasi Capaian Kinerja

No Capaian Kinerja Interpretasi


1 >100% Melebihi/ melampaui Target
2 = 100% Sesuai Target
3 < 100% Belum Mencapai Target
Selanjutnya dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih
transparan terkait sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.
Akuntabilitas kinerja dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target sasaran
dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Rencana
Strategis 2016-2021. Setelah dilakukan pengukuran kinerjanya, dengan mengacu pada ketentuan
Peraturan Menteri Negara PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2015 tanggal 22 Juni 2015, untuk
menggambarkan keberhasilan/kegagalan pencapaian target kinerja, ditetapkan suatu skala
pengukuran ordinal pencapaian kinerja dalam tujuh kategori sebagai berikut:

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 37
Tabel 3.2. Skala Penilaian Sakip

No Kategori Nilai Predikat


1 AA >90 Sangat memuaskan
2 A >80-90 Memuaskan
3 BB >70-80 Sangat baik
4 B >60-70 Baik
5 CC >50-60 Cukup
6 C >30-50 Kurang
7 D >0-30 Sangat kurang
Sumber : Peraturan Menteri Negara PAN dan RB Nomor 12 Tahun 2015

3.2. Capaian Kinerja Tahun 2019-2020

Pengukuran capaian kinerja Dinas Lingkungan Hidup tahun 2020 dilakukan dengan cara
membandingkan antara target setiap indikator sasaran dalam perjanjian kinerja dengan
realisasinya. Untuk mengetahui peningkatan capaian kinerja tahun 2020 perlu disandingkan
dengan capaian kinerja tahun sebelumnya. Berikut persandingan capaian kinerja tahun 2019 dan
2020 seperti tabel di bawah ini.
Tabel 3.3. Perbandingan Capaian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup 2019 dan 2020

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2019 2020


Target Realisasi Target Realisasi
1 2 3 4 5 6 7
1 Menurunnya Pencemaran dan Index Kualitas Lingkungan
Perusakan Lingkungan Hidup 50-60 54 > 50 - 60 55,51
Hidup (IKLH)
Rasio Taman memadai
terhadap Luas RTH publik 100% 100% 100% 100%
di Tangerang Selatan
Persentase Penanganan
Meningkatnya Sarana dan
2 Sampah (terangkut dan 60% 71,20% 65% 88,50%
Prasarana Perkotaan
terolah)
Indeks Kepuasan
3 Meningkatnya Pelayanan Publik B B B B
Masyarakat

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

Berdasarkan Tabel 3.3. menunjukan bahwa Dinas Lingkungan Hidup telah mencapai target
kinerja sesuai Perjanjian Kinerja. Apabila dilihat . Secara umum, hubungan sebagian besar
pencapaian sasaran telah selaras dengan dukungan output yang diberikan. Keberadaan program
dan kegiatan telah dijaga keterkaitan dan kontribusinya dan telah optimal berperan dalam
mendukung pencapaian sesuai dengan target yang ditetapkan pada tahun 2019 dan 2020.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 38
3.3. Capaian Kinerja Tahun 2020

Berdasarkan hasil pengukuran kinerja tahun 2020, secara umum Dinas Lingkungan Hidup
telah dapat melaksanakan tugas utama yang menjadi tanggung jawabnya. Hal ini tercermin dari
ringkasan capaian sasaran strategis tahun 2020 yang ditunjukkan pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.4. Ringkasan Capaian Kinerja Tahun 2020

No Sasaran Strategis Sasaran Program Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian Status

1 2 3 4 5 6 7 8
1 Menurunnya Meningkatnya Index Kualitas > 50 - 60 55,51 111%
Pencemaran dan Pengendalian Lingkungan Hidup (IKLH)
Perusakan Pencemaran dan
Lingkungan Hidup Perusakan
Lingkungan Hidup
Meningkatnya Rasio Taman memadai 100% 100% 100%
taman yang terhadap Luas RTH
memadai publik di Tangerang
Selatan
2 Meningkatnya Meningkatnya Persentase Penanganan 65% 88,50% 136%
Sarana dan Jumlah sampah Sampah (terangkut dan
Prasarana yang ditangani/ terolah)
Perkotaan dikelola
3 Meningkatnya Meningkatnya Indeks Kepuasan B B 100%
Pelayanan Publik Tingkat Pelayanan Masyarakat
Publik
Rata-rata Capaian 112%
Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021
Kriteria
>100% = 100% < 100%

Berdasarkan Tabel 3.4. menunjukan bahwa secara umum Dinas Lingkungan Hidup telah
mencapai target kinerja sesuai Perjanjian Kinerja tahun 2020, hubungan sebagian besar
pencapaian sasaran telah selaras dengan dukungan output yang diberikan. Artinya program dan
kegiatan telah dijaga keterkaitan dan kontribusinya dalam pelaksanaan program dan telah
optimal berperan dalam mendukung pencapaian Renstra dan RPJMD sesuai dengan target yang
ditetapkan. Dari hasil penilaian di atas dengan mengacu pada skala ordinal, maka sasaran
strategis tahun 2020 tercapai dengan nilai rata – rata sebesar 112% dengan kategori AA predikat
“Sangat Memuaskan”.

3.3.1. Sasaran Strategis 1: Menurunnya Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup


Sasaran strategis menurunnya pencemaran dan perusakan lingkungan hidup telah sesuai
dengan tujuan dari Renstra Dinas Lingkungan Hidup 2016-2021 serta Perjanjian Kinerja. Berikut
merupakan uraian capaian kinerja yang telah dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup.
Tabel 3.5. Analisis Pencapaian Sasaran I Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2019 2020


Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Menurunnya Pencemaran Index Kualitas
1 dan Perusakan Lingkungan Lingkungan Hidup 50-60 100% > 50 - 60 111%
54 55,51
Hidup (IKLH)
Rasio Taman memadai
terhadap Luas RTH
100% 100% 100% 100% 100% 100%
publik di Tangerang
Selatan

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 39
Secara keseluruhan, kinerja IKU “Index Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)” telah
dilaksanakan sesuai Perjanjian Kinerja tahun 2020 dan tercapai 111%. Berikut uraian dari
pelaksanaan IKU tersebut.

A. Indikator Kinerja : Index Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH)


Untuk mencapai indikator IKLH ini Dinas Lingkungan Hidup melakukan 3 program yaitu: (1)
pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup, (2) perlindungan dan konservasi
sumberdaya alam (3) peningkatan edukasi dan komunikasi masyarakat di bidang lingkungan
hidup. Dari 3 program tersebut, rata-rata telah mencapai sesuai target yang diharapkan, lebih
jelasnya dapat dilihat dari tabel berikut :
Tabel 3.6. Capaian Program dalam Indikator IKLH

TAHUN 2020 CAPAIAN


NO PROGRAM INDIKATOR SATUAN
Target Realisasi (%)
1 Pengendalian persentase penanganan terhadap Titik pantau 78 86 110%
pencemaran dan pengaduan pencemaran dan perusakan
perusakan lingkungan
lingkungan hidup Cakupan pembinaan dan pengawasan Persen 100% 100% 100%
terhadap pelaksanaan izin lingkungan
dan pengelolaan lingkungan
Pengendalian dan pengawasan Perusahaan 50 50 100%
terhadap B3 dan limbah B3
Optimalisasi fungsi analisis Alat terkalibrasi 30 30 100%
laboratorium lingkungan hidup
Optimalisasi fungsi analisis Alat laboratorium 10 10 100%
laboratorium lingkungan hidup terpelihara
Optimalisasi fungsi analisis Parameter 5 5 100%
laboratorium lingkungan hidup terakreditasi
2 Perlindungan dan Luas lahan yang dikonservasi dan Kecamatan 1 2 100%
konservasi sumber pelaksanaan program kali bersih di tiap
daya alam kecamatan
Luas lahan yang dikonservasi dan M3 500 10.272,61 100%
pelaksanaan program kali bersih di tiap
kecamatan
Pilot Project kampung iklim (kampung Kampung hijau 1 2 100%
Hijau di 7 kecamatan) kecamatan
3 Peningkatan edukasi Jumlah peningkatan partisipasi aktif Persen 70% 70% 100%
dan komunikasi masyarakat terkait pelestarian
masyarakat di bidang lingkungan hidup
lingkungan hidup Fasilitasi Peningkatan Nilai ADIPURA Poin 76 Tidak 0
dinilai
Jumlah penghargaan Nasional maupun Orang 1 1 100%
lokal terkait pelestarian lingkungan (mendapatkan
hidup penghargaan)
Jumlah penghargaan Nasional maupun Sekolah 3 16 100%
lokal terkait pelestarian lingkungan
hidup

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

Berdasarkan Tabel 3.6 menunjukan bahwa pencapaian 13 indikator, menunjukkan kinerja


yang baik (capaian 100%). Dukungan output telah optimal dalam mendukung pencapaian target
yang ditetapkan, dan uraian capaian kinerja program sampai dengan akhir tahun 2020 sebagai
berikut:
a. Persentase penanganan terhadap pengaduan pencemaran dan perusakan lingkungan
yang ditargetkan 78 bertambah menjadi 86 Titik pantau atau berhasil mencapai target
sebesar 110%. hal ini menunjukkan adanya peningkatan persentase titik pantau selama
tahun 2020 sebanyak 8 titik pantau.
b. Cakupan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan izin lingkungan dan
pengelolaan lingkungan sudah terealisasi sebesar 100% dari yang ditargetkan sebesar
100%. Begitupula untuk Pengendalian dan pengawasan terhadap B3 dan limbah B3 telah
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 40
sesuai dari yang ditargetkan, yaitu sebanyak 50 jumlah perusahaan berhasil diawasi, dan
Optimalisasi fungsi analisis laboratorium lingkungan hidup sebanyak 30 Alat terkalibrasi.
c. Kinerja yang dicapai pada indikator luas lahan yang dikonservasi dan pelaksanaan
program kali bersih berhasil mencapai target yang dilaksanakan di sejumlah Kecamatan,
yaitu Situ Bungur (Kecamatan Ciputat Timur), Situ Kuru (Kecamatan Ciputat Timur) dan
Situ Parigi (Kecamatan Pondok Aren), dan juga untuk kegiatan Pilot Project kampung iklim
(Kampung hijau) berhasil dilaksanakan di sejumlah kecamatan, yaitu Kecamatan Serpong
Utara dan Kecamatan Ciputat Timur berhasil mencapai target bahkan melampaui.
d. Jumlah peningkatan partisipasi aktif masyarakat terkait pelestarian lingkungan hidup,
berhasil dilaksanakan sesuai target 100%. Berbeda halnya dengan Fasilitasi Peningkatan
Nilai ADIPURA baru mencapai 73 poin Nilai Adipura dari yang ditargetkan 76 pada 2020
tidak ada penilaian, shingga untuk indikator ini tersisa 3 poin Nilai Adipura sampai akhir
2021.
Keberhasilan program-program tersebut diatas karena di dukung dari ketercapaian
kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
Tabel 3.7. Indikator Kegiatan Pendukung IKLH untuk Pencapaian Sasaran Strategis I
Indikator Kinerja Program
Target Kinerja Program dan Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan
Kegiatan Kegiatan
(output)
Program Pengendalian dan
Pencemaran Lingkungan IKLH 50-60 55,51
Hidup
1.Pengawasan Dokumen Ijin Terlaksananya pembinaan Pengawasan terkait Pengawasan terkait
Lingkungan dan pengawasan serta pengelolaan air limbah unit pengelolaan air limbah unit
pelaksanaan ijin lingkungan usaha industri 50 unit usaha, usaha industri 80 unit usaha,
dan pengelolaan lingkungan Pemantauan Kualitas Air Pemantauan Kualitas Air
Limbah Unit Usaha Industri 90 Limbah Unit Usaha Industri 80
unit usaha, 1 dokumen Kajian unit usaha, 2 dokumen Kajian
Baku Mutu Lingkungan Untuk Baku Mutu Lingkungan Untuk
Air Limbah Rumah Sakit, Air Limbah Rumah Sakit,
Pengawasan unit usaha Pengawasan unit usaha
berbasis dokumen lingkungan berbasis dokumen lingkungan
50 Dokumen, Monitoring dan 50 Dokumen, Monitoring dan
evaluasi hasil pengawasan evaluasi hasil pengawasan
2. Pembinaan dan
Jumlah rekomendasi yang 7 rekomendasi Kasus 6 rekomendasi kasus
penegakkan hukum
dikeluarkan lingkungan terselesaikan lingkungan terselesaikan
lingkungan hidup
3. Pengendalian dan Jumlah perusahaan penghasil
50 perusahaan 80 perusahaan
Pengawasan Terhadap B3 limbah B3 yang diawasi
dan Limbah B3 Jumlah perusahaan yang
50 perusahaan 80 perusahaan
terawasi
4. Optimalisasi Fungsi 50 alat terkalibrasi, 50 alat terkalibrasi,
Analisis Laboratorium Jumlah alat laboratorium yang pemeliharaan 10 alat pemeliharaan 10 alat
Lingkungan terakreditasi laboratorium, 5 parameter laboratorium, 5 parameter
terakreditasi terakreditasi
50 Alat terkalibrasi,
50 Alat terkalibrasi,
pemeliharaan 10 alat
pemeliharaan 10 alat
laboratorium, pemeliharaan, 5
laboratorium, pemeliharaan, 5
Parameter terakreditasi,
Jumlah parameter yang Parameter terakreditasi,
Pemeliharaan dan
terakreditasi Pemeliharaan dan Operasional
Operasional 1 unit IPAL,
1 unit IPAL, Penanganan
Penanganan limbah B3 dan
limbah B3 dan bahan kimia
bahan kimia kadaluwarsa
kadaluwarsa laboratorium
laboratorium
6. Pengawasan dan 60 Titik pantau, 4 titik pantau 60 Titik pantau, 11 titik pantau
pengendalian pencemaran Jumlah titik pantau terhadap TPA Cipeucang, 7 titik TPA Cipeucang, 4 titik
pencemaran dan perusakan pemantauan kualitas udara pemantauan kualitas udara
lingkungan ambient, 22 titik sumber emisi ambient, 8 titik sumber emisi
tidak bergerak tidak bergerak
b. Luas Lahan yang
Program kali bersih di 1 program kali bersih di 2
dikonservasi dan pelaksanaan
kecamatan Pamulang, 500 m3 kecamatan
program kali bersih di tiap
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 41
Indikator Kinerja Program
Target Kinerja Program dan Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan
Kegiatan Kegiatan
(output)
kecamatan
7. Fasilitasi Dokumen Jumlah perusahaan yang
AMDAL,UKL UPL dan SPPL, terfasilitasi untuk penilaian
12 perusahaan 135 perusahaan
KLHS/RPPLH dokumen AMDAL, UKL UPL

Program Pengendalian dan


Meningkatanya luas lahan
Konservasi Sumber Daya 7 kecamatan 2 kecamatan
yang dikonservasi
Alam
1. Perlindungan dan 7 kecamatan (pembuatan
Konservasi Sumber Daya Luas Lahan yang dikonservasi lubang bipori dan sumur -
resapan)
2. Fasilitasi PROKLIM Terlaksananya Pilot project
Kampung hijau di 2 Kec (Setu
(Program Perubahan Iklim) kampung iklim (kampung hijau 2 kecamatan
& Pamulang)
di 7 kecamatan)
Program Peningkatan
edukasi dan komunikasi Jumlah orang dan sekolah
masyarakat di bidang LH yang menerima 1 orang, 3 sekolah 1 orang, 16 sekolah
penghargaan pelestarian LH

1. Fasiitas Adiwiyata
Jumlah orang dan sekolah
yang menerima penghargaan 1 orang, 3 sekolah 1 orang, 16 sekolah
pelestarian LH

2. Fasilitasi Peningkatan
Tercapainya nilai ADIPURA 75 -
ADIPURA
3. Pemberdayaan Masyarakat Persentase partisipasi aktif
Pedulli Lingkungan masyarakat terkait pelestarian 50% 70%
LH

Faktor Pendorong:
a. Dinas Lingkungan Hidup menjalankan program pengendalian pencemaran dan perusakan
lingkungan hidup.
b. masih sedikit akan adanya industri dan pencemaran udara yang tinggi. Karena
pencemaran udara dihasilkan oleh penggunaan transportasi, sehingga pihak Dinas
Lingkungan Hidup lebih mudah menurunkan angka pencemaran lingkungan hidup.
c. Adanya Laboratorium pengujian kualitas air yang telah terakreditasi oleh KAN sehingga
meningkatkan validitas pemantauan kualitas air.
d. Saat kondisi musim penghujan mampu mempengaruhi kualitas air tanah permukaan
e. Keberhasilan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) dalam mencapai target
memberikan dampak nyata untuk Kota Tangerang Selatan. Dinas Lingkungan Hidup Kota
Tangerang Selatan mampu mengendalikan pencemaran udara dan air, sehingga
mempengaruhi kualitas udara dan air. Dampak yang lebih luas, dapat menjaga kesehatan
masyarakat.
Faktor Penghambat:
a. pengotoran udara dari penggunaan transportasi pribadi dan adanya kendaraan yang tidak
lolos uji emisi.
b. adanya truck – truck bahan galian C (tanah, pasir, dll) yang melewati jalur dalam Kota
Tangerang Selatan.
c. kebiasaan dari sebagian besar masyarakat yang berada di pinggiran sungai masih
membuang limbah domestiknya ke dalam sungai yang mengakibatkan kadar fecal coli,
total coliform, BOD, COD dan fosfat melebihi baku mutu, hal ini sangat berperan dalam
menurunkan kualitas air sungai.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 42
d. Pencemaran air disebabkan oleh pembuangan limbah pencucian mobil, laundry, dan
limbah rumah tangga yang dialirkan ke saluran drainase.
e. Adanya pencemaran pada sungai dan situ akibat dari limbah perusahaan.
f. kebijakan re-focusing anggaran untuk penanganan COVID-19 menyebabkan rasionalisasi
beberapa kegiatan untuk mendukung kualitas air.
Tindak lanjut:
Tindaklanjut yang dapat dilakukan adalah secara rutin melakukan uji emisi udara ambien, uji emisi
sumber tidak bergerak, uji emisi kendaraan bermotor termasuk kendaraan pribadi, uji kualitas air
untuk melihat ambang batas pencemaran.
B. Indikator Kinerja : Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan
Untuk mencapai indikator Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang
Selatan, Dinas Lingkungan Hidup melakukan 1 program, yaitu pengelolaan ruang terbuka hijau.
Program tersebut sudah mencapai target.
Tabel 3.8. Capaian Program dalam Indikator Ruang Terbuka Hijau (RTH)

TAHUN 2020
NO PROGRAM INDIKATOR SATUAN CAPAIAN (%)
TARGET REALISASI
1 Pengelolaan RTH Jumlah RTH Publik yang
dibangun dan ditingkatkan Kecamatan 7 1 14%
fungsinya
Persentase taman terpelihara Persen 100% 100% 100%
Persentase penanaman
terhadap Ruang Terbuka Km 1,3 1,77 136%
Hijau yang harus ditanami

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

Berdasarkan Tabel 3.8 menunjukan bahwa pencapaian 3 indikator, menunjukkan kinerja


yang baik. Dukungan output telah optimal dalam mendukung pencapaian target yang ditetapkan,
dan uraian capaian kinerja program sampai dengan akhir tahun 2020.
a. kebijakan re-focusing anggaran untuk penanganan COVID-19 menyebabkan rasionalisasi
beberapa kegiatan untuk mendukung jumlah RTH Publik yang dibangun dan ditingkatkan
fungsinya hanya dapat direalisasikan pada satu kecamatan.
b. Persentase taman terpelihara sudah terealisasi sebesar 100% dari yang ditargetkan
sebesar 100%. Begitupula dengan persentase penanaman terhadap Ruang Terbuka Hijau
yang harus ditanami berhasil mencapai 1,77 Km atau 136% dari target 1,3 Km.
Upaya peningkatan luasan RTH Publik ini menjadi prioritas dalam RPJMD maupun
Renstra, namun untuk mencapai target akhir RPJMD, tentu tidak lepas dari koordinasi lintas OPD,
dimana Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan yang berwenang dalam penyediaan lahan
untuk RTHP.
Keberhasilan program-program tersebut diatas karena di dukung dari ketercapaian
kegiatan-kegiatan sebagai berikut :

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 43
Tabel 3.9. Indikator Kegiatan Pendukung Capaian Sasaran Strategis I
Indikator Kinerja Program Target Kinerja Program Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan
(Outcome) dan Kegiatan (output) dan Kegiatan Kegiatan
Program Pengelolaan Ruang Jumlah RTH publik yang
Terbuka Hijau dibangun dan ditingkatkan 7 kecamatan 1 kecamatan
fungsinya
1. Penataan RTH Persentase penanaman terhadap
100% 100%
RTH yang harus ditanamai
2. Pemeliharaan Taman
Koridor Jalan Utama
Persentase taman terpelihara 100% 100%
3. Pemeliharaan Taman
Lingkungan
4. Penanaman Ruang Terbuka
Terlaksananya Penanaman Ruang
Hijau dan pemeliharaan
Terbuka Hijau dan Pemeliharaan 7 kecamatan 7 kecamatan
Taman Keanekaragaman
Taman Keanekaragaman Hayati
Hayati

Faktor Pendorong:
Luasan taman terbangun dan terpelihara merupakan salah satu penyumbang luas RTH di kota
Tangerang Selatan, luasan ini belum termasuk jalur hijau kampung/taman
perumahan/kebun2/bantaran sungai/bantaran kereta api/dll.. Luasan RTH sampai dengan tahun
2019 yaitu :
Luas
No Jenis RTH
(m²) Ha
1 Taman dan RTH Terbangun 2009 s.d 2019 158.004 15,80
2 Luas Taman Koridor Jalan Utama Terpelihara 38.174 3,82
3 Luas Taman Lingkungan Terpelihara 58.044 5,80
Total taman terbangun dan terpelihara 254.223 25,42

Faktor Penghambat:
a. kurangnya kesadaran masyarakat dalam menjaga fasilitas di taman – taman yang ada.
b. pandemi COVID-19 sehingga terjadi rasionalisasi anggaran di semua kegiatan. Hal ini
berdampak pada rencana pembangunan RTHP semula 7 kecamatan hanya bisa terbangun
1 kecamatan. .
Tindak lanjut:
Tindaklanjut yang dilakukan adalah pengecekan rutin taman – taman secara berkala,
sehingga dapat diketahui fasilitas mana yang rusak dan perlu diperbaiki dan perlunya edukasi
kepada masyarakat tentang pentingnya RTH.

3.3.2. Sasaran Strategis 2: Meningkatnya Sarana dan Prasarana Perkotaan


Sasaran strategis meningkatnya Sarana dan Prasarana Perkotaan telah sesuai dengan
tujuan dari Renstra Dinas Lingkungan Hidup 2016-2021 serta Perjanjian Kinerja. Berikut
merupakan uraian capaian kinerja yang telah dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup.
Tabel 3.10. Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Sarana dan Prasarana Perkotaan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2019 2020


Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Persentase
Meningkatnya Sarana dan Penanganan Sampah
2 60% 71,20% 118,67% 65% 88,50% 136,15%
Prasarana Perkotaan (terangkut dan
terolah)

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 44
Berdasarkan analisis pencapaian pada indikator persentase jumlah sampah yang terangkut
mendapatkan capaian kinerja melebihi target yang ditetapkan, yaitu sebesar 136,15%. Persentase
penanganan sampah sebagai indikator kinerja memiliki beberapa kegiatan agar mendukung
tercapainya sasaran strategis yang terkait. Untuk mencapai indikator persentase jumlah sampah
yang terangkut, Dinas Lingkungan Hidup melakukan 2 program yaitu, (1) pengembangan
pengelolaan persampahan, (2) pengelolaan sampah terpadu. Capaian program – program
tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.11. Capaian Program Pada Indikator Persentase Jumlah Sampah Yang Tertangani (terangkut dan
terolah)

TAHUN 2020
NO PROGRAM INDIKATOR SATUAN CAPAIAN (%)
TARGET REALISASI
1 Pengembangan Persentase pengangkutan
pengelolaan sampah
Persen 65% 89% 136%
persampahan

2 Pengelolaan Sampah Persentase pengurangan


terpadu sampah melalui 3R Persen 10% 12% 116%

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

Berdasarkan Tabel 3.11 menunjukan bahwa pencapaian 2 indikator, menunjukkan kinerja


yang baik (100%). Dukungan output telah optimal dalam mendukung pencapaian target yang
ditetapkan, dan uraian capaian kinerja program sampai dengan akhir tahun 2020 sebagai berikut:
a. Persentase pengangkutan sampah yang ditargetkan 65% berhasil mencapai target 89%,
hal ini menunjukkan adanya peningkatan presentase pengangkutan sampah selama tahun
2020. Sebagai upaya dalam menangani sampah adalah melakukan edukasi pengelolaan
sampah, upaya ini telah dilaksanakan dengan memberikan pemahaman dan pengajaran
kepada masyarakat dalam pengelolaan sampah dengan prinsip 3R (reduce, reuse, recycle)
serta mendorong partisipasi masyarakat agar senantiasa peduli terhadap kebersihan dan
melaksanakan pola 3R dalam penanganan sampah di 7 kecamatan. Didukung juga dengan
media promosi sosialisasi memberikan penyampaian pengelolaan sampah semakin efektif
dan menyeluruh di hampir 54 kelurahan di Kota Tangerang Selatan.
b. Persentase pengurangan sampah melalui 3R telah mencapai 116%, Keberhasilan
pencapaian target ini tidak terlepas dari adanya peran serta masyarakat dalam
pengelolaan sampah serta terimplementasinya kegiatan masyarakat Tempat Pengelolaan
Sampah dan Percontohan terbina dalam hal pengelolaan sampah yang dilaksanakan di
sejumlah lokasi di Kota Tangerang Selatan.
Keberhasilan program-program tersebut diatas karena di dukung dari ketercapaian
kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
Tabel 3.12. Indikator Kegiatan Pendukung Capaian Sasaran Strategis 2
Indikator Kinerja Program
Target Kinerja Program Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan
dan Kegiatan Kegiatan
(output)
Program Pengembangan
Persentase pengangkutan
Pengelolaan Persampahan 65% 88,50%
sampah
1. Peningkatan Operasi Peningkatan presentase 750 Orang petugas 750 Orang petugas
Persampahan pengangkutan sampah kebersihan, 1 paket kebersihan, 1 paket
peralatan kerja petugas peralatan kerja petugas
kebersihan, 1 paket kebersihan, 1 paket
perlengkapan safety perlengkapan safety
petugas kebersihan, 1 petugas kebersihan, 1
paket STNK Armada, 100 paket STNK Armada, 100
orang pembinaan dan orang pembinaan dan
peningkatan SDM petugas peningkatan SDM petugas
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 45
Indikator Kinerja Program
Target Kinerja Program Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan
dan Kegiatan Kegiatan
(output)
kebersihan kebersihan
1 Dokumen Pendataan dan 1 Dokumen Pendataan dan
pengawasan titik-titik pengawasan titik-titik
sampah liar dan 1 sampah liar dan 1
Dokumen Pendataan dan Dokumen Pendataan dan
pengawasan potensi pengawasan potensi
retribusi pelayanan retribusi pelayanan
kebersihan kebersihan
7 Lokasi operasi bersih
7 Lokasi operasi bersih
pengangkutan sampah, 45
pengangkutan sampah,
kali opsih rutin, 231 kali
4075 kali opsih rutin dan
opsi acara seremonial dan
isidental
isidental
4 kali piket petugas 4 kali piket petugas
kebersihan kebersihan
1 paket material perbaikan 1 paket material perbaikan
ringan, 1 paket jasa servis ringan, 1 paket jasa servis
dan pemeliharaan, 1 paket dan pemeliharaan, 1 paket
penggantian suku cadang, penggantian suku cadang,
1 paket bahan bakar 1 paket bahan bakar
minyak minyak
2. Penyediaan dan 1 unit pengembangan
Pengembangan Teknologi teknologi pengolahan
Pengolahan Persampahan sampah, 100 orang
sosialisasi waste to
energy,2 unit
pembangunan
percontohan waste to
energy, 2 lokasi
-
pembangunan model TPS
ramah lingkungan (transfer
depo), 2 laporan
pengawasan dan
pengendalian
pembangunan dan
operasional TPS ramah
lingkungan (transfer depo)
10 unit pickup sampah, 10
unit truck sampah, 50 Unit
Container Armroll,1 Paket 10 unit motot roda tiga
Alat Pengolah Sampah, 1 dan 4 unit container
unit Incinerator, 30 Unit armroll
Motor Roda Tiga, 2 Unit
Truck Sweeper
3. Pengembangan 1 lokasi bank sampah
Pengelolaan Sampah induk, Mesin, Perlengkapan
Sampah Berbasis operasional dan
Masyarakat pendukung optimalisasi
TPS 3R, fasilitasi
Mesin, Perlengkapan
Persentase pengurangan peningkatan peran serta
operasional dan
sampah dengan 3R dan masyarakat dalam
pendukung optimalisasi
Bank Sampah pengelolaan sampah pola
TPS 3R
3R di 7 kecamtan, fasilitasi
pembentukan model
wilayah percontohan bebas
sampah skala RT/RW di 7
lokasi
Program Pengelolaan Persentase peningkatan
Sampah Terpadu pengelolaan sampah di 10% 10%
TPA Cipeucang
1. Operasional dan Peningkatan pengelolaan Operasional dan Operasional dan
Pengelolaan TPA Cipuecang sampah di TPA Cipeucang Pemeliharaan TPA (1 TPA). Pemeliharaan TPA (1 TPA).
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 46
Indikator Kinerja Program
Target Kinerja Program Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan
dan Kegiatan Kegiatan
(output)
Meningkatnya persentase Meningkatnya persentase
pengurangan sampah pengurangan sampah
melalui 3R sebesar 10% melalui 3R sebesar 10%

Faktor Pendorong:
a. Pengangkutan sampah yang rutin dilakukan mengakibatkan teratasi sampah liar dan
lonjakan jumlah sampah pada hari tertentu (Hari Raya).
b. Meningkatnya masyarakat yang teredukasi untuk melakukan pengolahan sampah melalui
3R, membawa dampak pengurangan persentase dan volume sampah yang diangkut ke
TPA.
c. Meningkatkan pembinaan dan pelatihan 3R kepada masyarakat yang dilaksanakan secara
rutin setiap tahun.
d. Mengoptimalkan kinerja fasilitas pengurangan sampah yang tersedia dengan menambah
sarana dan prasarana serta tenaga pengelola yang telah terlatih
e. Pengembangan rumah kompos di TPST 3R.
f. Meningkatkan kualitas sarana dan prasarana TPS maupun transfer depo supaya lebih
bersih.
Faktor Penghambat:
a. Masyarakat masih belum berperilaku 3R dalam pengelolaan sampah dalam rumah tangga,
sehingga upaya pengurangan sampah belum berjalan maksimal.
b. Fasilitas pengurangan sampah yang disediakan oleh pemerintah masih sangat terbatas,
dan operasional belum berjalan secara optimal karena masih ada keterbatasan dalam hal
pemenuhan sarana prasarana pelengkap maupun sumber daya yang terlatih.
c. terbatasnya lahan dan kapasitas penampungan TPA Cipeucang, sehingga sisa timbulan
sampah kota sebesar kurang lebih 20% belum bisa tertangani.
d. Peralatan modern pada armada pengangkutan sampah yang masih belum memadai
Tindak lanjut:
a. Memaksimalkan TPA Cipeucang seperti pembangunan site pile, pemeliharaan sarana dan
prasarana. Sedangkan untuk jangka panjang adalah melakukan kerja sama dengan
Pemerintah Provinsi Jawa Barat untuk mengangkut sampah ke Nambo dan pembangunan
PLTSa di TPA Cipeucang.
b. Melaksanakan pembinaan dan pelatihan 3R kepada masyarakat yang dilaksanakan di
masing-masing kelurahan dan melakukan pendampingan kepada kelompok masyarakat
yang mengelola sampah mandiri (3R).
c. Melaksanakan pendampingan dan monev Bank Sampah serta melakukan kerjasama
dengan lembaga/kelompok peduli lainnya sebagai upaya untuk pengurangan sampah
dengan inovasi produk berbahan baku sampah yang bisa mempunyai nilai ekonomis.
d. optimalisasi fungsi TPST sebagai pusat pemilahan dan pengurangan sampah.
e. pemeliharaan kebersihan meliputi penyapuan, pengumpulan dan pengangkutan sampah
serta pemeliharaan TPS/depo/landasan container.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 47
3.3.3. Sasaran Strategis 3: Meningkatnya Pengelolaan Kinerja Pelayanan Publik
Sasaran strategis meningkatnya pengelolaan kinerja pelayanan publik telah sesuai dengan
tujuan dari Renstra Dinas Lingkungan Hidup 2016-2021 serta Perjanjian Kinerja. Berikut
merupakan uraian capaian kinerja yang telah dilakukan oleh Dinas Lingkungan Hidup.
Tabel 3.13. Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya Pengelolaan Kinerja Pelayanan Publik

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja 2019 2020


Target Realisasi Capaian Target Realisasi Capaian
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Meningkatnya Pelayanan Indeks Kepuasan
3 B B 100% B B 100%
Publik Masyarakat

Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

Berdasarkan analisis pencapaian pada indikator Indeks Kepuasan Masyarakat sudah sesuai
dengan target awal, yaitu sebesar 100%. Untuk mencapai indikator tingkat kepuasan pelayanan
publik ini Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan melakukan 1 program yaitu: pelayanan
administrasi dan sarana prasarana perkantoran. Capaian program – program tersebut dapat
dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 3.14. Capaian Program dalam Indikator Tingkat Kepuasan Pelayanan Publik

TAHUN 2020
NO PROGRAM INDIKATOR SATUAN CAPAIAN (%)
TARGET REALISASI
Pelayanan
Tersedianya dan
administrasi dan
1 terpeliharanya barang dan B B B 100%
sarana prasarana
jasa perkantoran
perkantoran
Sumber : Laporan Perjanjian Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan, 2021

Berdasarkan hasil rekapitulasi kegiatan pendukung sasaran strategis 3 pada Tabel 3.14,
diketahui bahwa indikator tingkat kepuasan pelayanan publik telah terlaksana sesuai dengan
target. Hal ini dikarenakan program pelayanan administrasi dan sarana perkantoran, dapat
terealisasi dengan kegiatan berupa penyediaan dan pemeliharaan barang dan jasa perkantoran.
Kelengkapan sarana dan prasarana kantor menunjang aparatur sipil negara (ASN) dalam
melakukan pelayanan kepada masyarakat.
Keberhasilan program-program tersebut diatas karena di dukung dari ketercapaian
kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
Tabel 3.15. Indikator Kegiatan Pendukung Capaian Sasaran Strategis 3
Indikator Kinerja Program
Target Kinerja Program dan Realisasi Program dan
Program dan Kegiatan (Outcome) dan Kegiatan
Kegiatan Kegiatan
(output)
Program Pelayanan Cakupan persentase
Administrasi Perkantoran pemenuhan terhadap
100% 100%
pelayanan administrasi
perkantoran
1. Penyedian dan Cakupan persentase
Pemeliharaan Barang dan pemenuhan terhadap
100% 100%
Jasa Perkantoran pelayanan administrasi
perkantoran

Faktor Pendorong:
a. Nilai IKM pada tahun lalu yang menjadi tolak ukur perbaikan kualitas dan kuantitas
pelayanan publik.
b. Adanya peningkatan kuantitas dan kualitas sarana/prasarana .

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 48
Faktor Penghambat:
a. Indikator fasilitas pengelolaan persampahan apabila tidak dipertahankan akan memiliki
nilai yang paling rendah, karena dimungkinkan menyumbang rendahnya angka IKM.

3.4. Akuntabilitas Keuangan

3.4.1. Perkembangan Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2016-2020


Selama 4 (empat) tahun ke belakang pagu anggaran Dinas Lingkungan Hidup mengalami
fluktuasi yang cukup signifikan khususnya pada tahun 2019-2020. Pada Tahun 2020 Dinas
Lingkungan Hidup memiliki alokasi anggaran Belanja Langsung sebesar Rp79.193.114.964,00,- dan
Belanja Tidak Langsugn sebesar Rp9.914.810.511,00,-. Anggaran tersebut lebih rendah
dibandingkan satu tahun sebelumnya, dikarenakan pada tahun 2020 lalu, dunia mengalami
bencana pandemi COVID-l9. Penyebaran COVID-19 membawa risiko bagi kesehatan masyarakat
dan bahkan telah merenggut korban jiwa bagi yang terinfeksi di berbagai belahan penjuru dunia,
termasuk Indonesia. Pandemi COVID-l9 juga telah mengganggu aktivitas ekonomi dan membawa
implikasi besar bagi perekonomian, termasuk di Kota Tangerang Selatan.
Terganggunya aktivitas ekonomi berimplikasi kepada perubahan dalam postur APBD Tahun
Anggaran 2020 baik dari sisi Pendapatan, Belanja, maupun Pembiayaan. Respon kebijakan
keuangan ini dibutuhkan untuk menghadapi risiko pandemi COVID-19, yaitu yang pertama :
Instruksi Walikota Nomor 910/1154/BPKAD tentang Rasionalisasi Pendapatan dan Belanja
Daerah. Kedua adalah Peraturan Walikota Nomor 66 Tahun 2020 tentang Perubahan Atas
Peraturan Walikota Nomor 61 Tahun 2020 tentang Penjabaran P-APBD Tahun Anggaran 2020.
Secara rinci dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
Gambar 3.1. Perkembangan Pagu Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 – 2020

140,0

120,0 114,3

100,0
77,7 79,2
80,0
61,6
60,0

40,0

20,0 14,1
10,1 10,0 9,9
4,6 5,6
0,0
2016 2017 2018 2019 2020

BTL (dalam miliar rupiah BL (dalam miliar rupiah

Sumber : Laporan RKPD Kota Tangerang Selatan, 2021

Jika dibandingkan realisasi anggaran tahun 2019, realisasi penyerapan anggaran Belanja
Langsung Tahun 2020 sebesar Rp64.331.451.888,00 mengalami kontraksi sekitar 39% begitula
dengan Belanja Tidak Langsung terkontraksi sekitar 3% dari realisasi sebesar Rp9.620.016.051,-,
dapat dilihat pada gambar berikut.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 49
Gambar 3.2. Realisasi Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2016 – 2020

106,1

72,3
64,3
60,0

13,3 9,6 9,9 9,6


4,5 5,5

2016 2017 2018 2019 2020

BTL (dalam miliar rupiah) BL (dalam miliar rupiah)

Sumber : Laporan RKPD Kota Tangerang Selatan, 2021

Secara rinci perbandingan realisasi dapat dilihat pada tabel berikut.


Tabel 3.16. Pagu dan Realisasi Anggaran Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2019 – 2020

PAGU REALISASI
URAIAN BELANJA
2019 2020 2019 % 2020 %
Belanja Tidak
Langsung 9.955.012.179,23 9.914.810.511,00 9.883.830.421,00 99,28% 9.620.016.051,00 97,03%
Belanja Langsung
114.327.880.738,00 79.193.114.964,00 106.079.485.080,00 92,79% 64.331.451.888,00 81,23%
JUMLAH 124.282.892.917,23 89.107.925.475,00 115.963.315.501,00 93,31% 73.951.467.939,00 82,99%

Sumber : Laporan RKPD Kota Tangerang Selatan, 2021

Dari data diatas menunjukan bahwa capaian tersebut sangat berpengaruh besar terhadap
capaian kinerja Dinas Lingkungan Hidup sehingga realisasi tersebut akan menjadi bahan evaluasi
terhadap pelaksanaan pejanjian kinerja dan alokasi anggaran lebih tepat dan terukur pada tahun
berikutnya lebih baik.

3.4.2. Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2020


Dinas Lingkungan Hidup pada Tahun 2020 memiliki alokasi anggaran sebesar
Rp89.107.925.475,00,- yang terdiri dari Belanja Langsung sebesar Rp79.193.114.964,00,-, Belanja
Tidak Langsung sebesar Rp9.914.810.511,00,- dengan realisasi penyerapan anggaran sebesar
Rp73.951.467.939,- (82,99%), yang terdiri dari Belanja Langsung sebesar Rp64.331.451.888,00,-
(81,23%), Belanja Tidak Langsung sebesar Rp9.620.016.051,- (97,03%). Anggaran tersebut terbagi
ke dalam 10 (sepuluh) program. Dari Tabel 3.17 diketahui anggaran yang direncanakan dan
anggaran yang dimanfaatkan untuk mencapai misi dapat diefisiensi oleh Dinas Lingkungan Hidup
tahun 2020 sebesar 20,50% dari total anggaran yang diberikan.
Secara rinci alokasi anggaran dan realisasi per program dapat dilihat pada tabel berikut:

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 50
Tabel 3.17. Pagu Anggaran dan Realisasi Anggaran Tahun 2020
Pagu Perubahan Capaian Efisiensi
No. Program / Kegiatan Realisasi (Rp)
(DPPA) (%) (%)
A. BELANJA TIDAK LANGSUNG (BTL) 9.914.810.511 9.620.016.051 97,03 3,06
B. BELANJA LANGSUNG (BL)
PROGRAM PENGEMBANGAN PENGELOLAAN
I 50.980.379.759 38.759.449.903 76,03 31,53
PERSAMPAHAN
1 Peningkatan Operasi Persampahan 41.208.400.951 29.988.708.155 72,77 37,41
Pengembangan Pengelolaan Sampah Sampah
2 6.537.930.808 6.447.685.504 98,62 1,40
Berbasis Masyarakat
Penyediaan dan Pengembangan Teknologi
3 3.234.048.000 2.323.056.244 71,83 39,22
Pengolahan Persampahan
PROGRAM PENGENDALIAN PENCEMARAN DAN
II 3.127.992.350 2.994.040.701 95,72 4,47
PERUSAKAN LINGKUNGAN HIDUP
4 Pengawasan Dokumen Izin Lingkungan 303.262.500 299.354.500 98,71 1,31
Pembinaan dan Penegakan Hukum Lingkungan
5 350.000.000 249.501.000 71,29 40,28
Hidup
Pengendalian dan Pengawasan Terhadap B3 dan
6 396.737.500 391.315.080 98,63 1,39
Limbah B3
Optimalisasi Fungsi Analisis Laboratorium
7 848.923.850 834.575.671 98,31 1,72
Lingkungan
8 Pengawasan dan Pengendalian Pencemaran 896.438.500 886.964.450 98,94 1,07
Fasilitasi Dokumen AMDAL,UKL UPL dan SPPL,
9 242.830.000 242.530.000 99,88 0,12
KLHS/RPPLH
Penguatan Early Warning Sistem Untuk Bencana
10 89.800.000 89.800.000 100,00 0,00
Lingkungan Hidup (DAK)
PROGRAM PERLINDUNGAN DAN KONSERVASI
III 232.288.000 231.586.040 99,70 0,30
SUMBER DAYA ALAM
11 Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam 145.238.000 144.781.040 99,69 0,32
12 Fasilitasi Program Perubahan Iklim 87.050.000 86.805.000 99,72 0,28
IV PROGRAM PENGELOLAAN SAMPAH TERPADU 7.753.209.308 7.007.473.299 90,38 10,64
13 Operasional dan Pengelolaan TPA Cipeucang 7.753.209.308 7.007.473.299 90,38 10,64
PROGRAM PENGELOLAAN RUANG TERBUKA
V 9.103.174.081 8.075.815.357 88,71 12,72
HIJAU
14 Penataan Ruang Terbuka Hijau (RTH) 1.474.050.000 605.473.850 41,08 143,45
15 Pemeliharaan Taman Koridor Jalan Utama 3.994.579.475 3.916.959.808 98,06 1,98
16 Pemeliharaan Taman Lingkungan 2.627.219.606 2.547.853.039 96,98 3,12
Penanaman Ruang Terbuka Hijau dan pemeliharaan
17 1.007.325.000 1.005.528.660 99,82 0,18
Taman Keanekaragaman Hayati
PROGRAM PENINGKATAN EDUKASI DAN
VI KOMUNIKASI MASYARAKAT DI BIDANG 568.022.000 567.417.000 99,89 0,11
LINGKUNGAN HIDUP
18 Fasilitasi Adiwiyata 512.660.000 512.660.000 100,00 0,00
19 Fasilitasi Peningkatan Nilai Adipura 35.150.000 34.650.000 98,58 1,44
20 Pemberdayaan Masyarakat Peduli Lingkungan 20.212.000 20.107.000 99,48 0,52
PROGRAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN
VII 216.242.000 194.946.000 90,15 10,92
DAERAH
Perencanaan, Pengendalian, Evaluasi dan
21 216.242.000 194.946.000 90,15 10,92
Pelaporan Kinerja Program dan Kegiatan
PROGRAM PENGEMBANGAN PENGELOLAAN
VIII 67.000.000 63.000.000 94,03 6,35
KEUANGAN DAERAH
Penyusunan Laporan Kinerja Keuangan Dan Neraca
22 67.000.000 63.000.000 94,03 6,35
Aset
PENGEMBANGAN SISTEM MANAJEMEN
IX 203.400.000 203.400.000 100,00 0,00
SUMBER DAYA APARATUR
23 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 203.400.000 203.070.000 99,84 0,16
PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI DAN
X 6.941.407.466 6.234.653.588 89,82 11,34
SARANA PRASARANA PERKANTORAN
Penyediaan dan Pemeliharaan Barang dan Jasa
24 6.941.407.466 6.234.653.588 89,82 11,34
Perkantoran
JUMLAH PAGU BELANJA LANGSUNG (BL) 79.193.114.964 64.331.781.888 81,23 23,10
TOTAL (BTL + BL) 89.107.925.475 73.951.467.939 82,99 20,50

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 51
4 PENUTUP

4.1. Kesimpulan

Laporan Kinerja Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2020 merupakan gambaran kinerja dari
seluruh unit kerja di Dinas Lingkungan Hidup termasuk evaluasi dan analisis terhadap kinerja
pencapaian sasaran dan kegiatan yang telah ditetapkan dan dilaksanakan selama tahun 2020.
Dalam rencana kinerja tahun 2020 ditetapkan sebanyak 3 sasaran strategis dan 4 indikator
kinerja. Secara umum capaian sasaran strategis tersebut telah menunjukkan tingkat keberhasilan
yang baik dengan rata-rata mencapai 112% dengan kategori AA predikat “Sangat Memuaskan”.
Capaian dari masing-masing indikator adalah sebagai berikut:
1. Sasaran strategis 1 : Menurunnya Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
a. Index Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) mencapai 111%
b. Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan, mencapai
100%
2. Sasaran strategis 2 : Meningkatnya Sarana dan Prasarana Perkotaan
a. Rasio Taman memadai terhadap Luas RTH publik di Tangerang Selatan, mencapai
100%
b. Persentase Penanganan Sampah (terangkut dan terolah), mencapai 136%
3. Sasaran strategis 3 : Meningkatnya Pelayanan Publik, mencapai 136%
c. Indeks Kepuasan Masyarakat, mencapai 100%

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 52
4.2. Tindaklanjut

Dalam rangka meningkatkan kinerja Dinas Lingkungan Hidup, pada tahun 2020 kami akan
melakukan perbaikan dengan langkah-langkah sebagai berikut:
a. Dinas Lingkungan Hidup akan meningkatkan peran koordinasi dan kerjasama
berkelanjutan untuk mencapai sasaran strategis dengan mempertimbangkan dinamika
perubahan lingkungan strategis daerah.
b. Dinas Lingkungan Hidup akan memperkuat upaya pengendalian pencapaian sasaran.
c. Dinas Lingkungan Hidup akan mewujudkan perencanaan dan konsistensi penganggaran
serta pengendalian pencapaian sasaran sesuai target akhir Renstra tahun 2021.
d. Melakukan pemantauan dan evaluasi secara berkala dalam pencaian target akhir akhir
Renstra tahun 2021.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH


DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN TAHUN 2020 53

Anda mungkin juga menyukai