KUMPUL REJEKI

DESA MOJOKUMPUL KECAMATAN KEMLAGI KABUPATEN MOJOKERTO

TAHUN 2023
 LEMBAR PENGESAHAN

RENCANA PROGRAM KERJA

BADAN USAHA MILIK DESA “KUMPUL REJEKI”

Rencana program kerja Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) “KUMPUL REJEKI” Ini telah
disetujui, disepakati dan disahkan dalam Musyawarah Desa (Musdes) Yang dilaksanakan pada
tanggal 2023

Mengetahui, Pimpinan Musyawarah Desa

KEPALA DESA KETUA BPD

JUMAIN PRIYO UTOMO

WAKIL MASYARAKAT

.................................. .................................. ..................................

 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR........................................................................................................... 00
DAFTAR ISI.......................................................................................................................... 00
BAB I PROFIL BUM DESA.............................................................................................. 00
A. Visi Misi........................................................................................................... 00
B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM............................................................... 00
1) Struktur Organisasi BUM Desa................................................................. 00
2) Daftar SDM BUM Desa............................................................................ 00
C. Kepemilikan Modal.......................................................................................... 00
1) Penyertaan Modal Awal........................................................................... 00
2) Penyertaan Modal Desa............................................................................. 00
3) Penyertaan Modal Masyarakat.................................................................. 00
BAB II RENCANA PROGRAM KERJA............................................................................ 00
A. Sasaran Perusahaan........................................................................................... 00
B. Strategi dan Kebijakan...................................................................................... 00
C. Rencana Kerja................................................................................................... 00
1) Matrik Rencana Kerja................................................................................ 00
2) Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang..................................................... 00
BAB III RENCANA KERJA
A. Sasaran Perusahaan........................................................................................... 00
B. Strategi dan Kebijakan...................................................................................... 00
BAB IV ......................INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL
00.............................................................................................................................
BAB V RENCANA KERJA SAMA.................................................................................... 00
A. Kerja Sama Usaha............................................................................................. 00
B. Kerja Sama Nonusaha....................................................................................... 00
BAB VI RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN..................................................... 00
A. Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan................................................ 00
B. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa.................................................................. 00
C. Rencana Lokasi................................................................................................. 00
D. Kebutuhan Tenaga Kerja.................................................................................. 00
E. Analisis Persaingan Usaha................................................................................ 00
F. Strategi Pemasaran............................................................................................ 00
G. Perkiraan modal usaha...................................................................................... 00
H. Alokasi Laba Usaha.......................................................................................... 00
BAB VII....................................................RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN
00
 BAB I
PROFIL BUM DESA

A. Visi dan Misi Visi

1. VISI BUM DESA
Visi adalah .............................................. Cita-cita itulah yang kemudian
mengerucut sebagai Visi BUM Desa “.......nama BUM Desa....”, yaitu
“..............................................................”

2. MISI BUM DESA

Sebagai implementasi danalam mewujudkan Visi BUM Desa sebegaima yang
tercantum dalam poin diatas, meliputi:
a). Menjalin kerjasama dengan semua pihak dalam pengembangan Usaha BUM Desa.
b). Meningkatkan perekonomian Desa dengan memberdayakan masyarakat.
c). Mengembangkan Dana Desa untuk menjadi motor penggerak kegiatan ekonomi
warga masyarakat Desa.
d). Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Desa dengan melibatkan masyarakat
dalam kegiatan unit usaha BUM Desa melalui kerja sama usaha.
e). Meningkatkan Penerimaan Pendapatan Asli Desa (PAD) melaui kegiatan Usaha
BUM Desa.
f). Mendukung SDG’s Desa, seperti:
SDGs ke-1 : Desa Tanpa Kemiskinan
SDGs ke-2 : Desa Tanpa Kelaparan; dan
SDG’s ke-8 : Pertumbuhan Ekonomi Desa Merata.
g). Pengembangan usaha ekonomi melalui usaha ekonomi produktif dengan
melibatkan masyrakat.
h). Pembangunan layanan sosial melalui system jaminan sosial bagi rumah tangga
miskin.
i). Pembangunan infrastruktur dasar perdesaan yang mendukung perekonomian
perdesaan.
j). Mengembangkan jaringan kerjasama ekonomi dengan berbagai pihak baik Negeri
maupun swasta.
k). Mengelola dana program yang masuk ke Desa bersifat dana bergulir terutama
dalam rangka pengentasan kemiskinan dan pengembangan usaha ekonomi
perdesaan demi mewujudkan masyarakat yang sejahtera.
B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM
1. Struktur Organisasi BUM Desa

MUSYAWARAH
MUSYAWARAHDESA
DESA

PENASEHAT
PENASEHAT PENGAWAS
PENGAWAS
JJUUM
MAAIINN ANWAR
ANWARSANTOSO
SANTOSO

KETUA
KETUA
ISWANTO
ISWANTOELLY
ELLY
PRIBADI
PRIBADI

SEKRETARIS
SEKRETARIS BENDAHARA
BENDAHARA
HARWIN
HARWINBIMA
BIMA CHRISTANTY
CHRISTANTY
BRAMANTYA
BRAMANTYA KOESJADI
KOESJADI

2. Daftar SDM BUM Desa

No. Nama Alamat Jabatan

1. JUMAIN Dsn. ..... RT.00 RW.00 Penasehat
2. ANWAR SANTOSO Dsn. ..... RT.00 RW.00 Pengawas
3. ISWANTO ELLY PRIBADI Dsn. ..... RT.00 RW.00 Ketua
4. HARWIN BIMA Dsn. ..... RT.00 RW.00 Sekretaris
BRAMANTYA
5. CHRISTANTY Dsn. ..... RT.00 RW.00 Bendahara
KOESJADI
C. Kepemilikan Modal
1. Penyertaan Modal Awal
Penyertaan modal awal BUM Desa “KUMPUL REJEKI”, yang bersumber dari
PUEM MELATI MOJOKUMPUL sebagai Modal sebesar Rp. 100.000.000 (Seratus Juta
Rupiah) sesuai dengan Peraturan Desa .....(nama Desa) Nomor .... Tahun 20... tentang
Penyertaan Modal BUM Desa “.......nama BUM Desa....”.

Narasi disesuaikan dengan kodisi

Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... .....................
... ...................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ...............
.......... ..................

2. Penyertaan Modal Desa

Penyertaan modal desa pada Badan Usaha Milik Desa ....(nama BUM Desa)
dengan rincian sebagai berikut:

No. Penyertaan Modal INSTANSI

1. Rp. 100.000.000. PUEM MELATI “DESA MOJOKUMPUL”

3. Penyertaan Modal Masyarakat

Selain penyertaan modal yang bersumaber dari APB Desa, keterlibatan
masyarakat dalam penyertaan modal pada BUM Desa “.......nama BUM Desa....”,
adapun rincian penyertaan modal masyarakat sebagai berikut:
No. Nama Alamat Penyertaan Modal Ket.
1. Si Fulan..... Dsn. ..... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...
2. Dsn. ..... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...
3. Dsn. ..... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...
4. Dsn. ..... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...
5. Dsn. ..... RT.00 RW.00 Rp. 00.000.000 20...
6. dan seterusnya............
 BAB II
RENCANA PROGRAM KERJA

A. Sasaran Perusahaan
Sasaran BUM Desa secara garis besar adalah menjadikan BUM Desa “.......nama
BUM Desa....” sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki kredibilitas tinggi dengan
dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya perusahaan yang kokoh. Disamping itu
juga melakukan optimalisasi sumber daya yang dimiliki agar BUM Desa memberikan
kepuasan kepada semua stakeholder.)
Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............

B. Strategi dan Kebijakan

Strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa “.......nama BUM Desa....”
adalah sebagai berikut:
1. Meningkatkan kinerja BUM Desa melalui pengembangan unit usaha.
2. Mendorong kemampuan dan kemandirian masyarakat untuk berwirausaha.
3. Meningkatkan upaya pengembangan Desa Digital.
4. Mendorong Kemampuan masyarakat dalam Berternak sapi dengan Mudah.
5. ............................................
6. ...........................................
7. dan seterusnya.................

Adapun Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran BUM Desa “.......nama BUM
Desa....” adalah sebagai berikut:
1. Capacity building yang akan dilakukan melalui perubahan pola pikir dan pola tindak
oleh manajemen perusahaan.
2. Peningkatan dan pengembangan produk unggulan Desa.
3. Penguatan jaringan, penggalian potensi lokal dan akses terhadap pasar dan permodalan.
4. Pengembangan destinasi wisata yang edukatif berbasis pemberdayaan masyarakat.
5. Penerapan anggaran berbasis kinerja berdasarkan prioritas usaha dan efisiensi anggaran
berbasis pada Good Corporate Governance (GCG).
6. ...........................................
7. dan seterusnya.................
C. Rencana Kerja
1. Matrik Rencana Kerja
Alokasi Indikator Waktu
No Program/Kegiatan Sumber Output
Anggaran (Rp.) Keberhasilan Pelaksanaan
1. Pertanian Sayuran Jengkol dan Petai 00.000.000,- Dana Desa Sumber pendapatan Memnambah pendapatan Tahun 20...
BUM Desa masyarakat dan BUM Desa

2. Simpan Pinjam 00.000.000,- Dana desa Sumber pendapatan Memnambah pendapatan Tahun 20...
BUM Desa BUM Desa

3. Wisata Alam 00.000.000,- Dana desa Sumber pendapatan Memnambah pendapatan Tahun 20...
BUM Desa BUM Desa

4. Pengolahan Pupuk Organik 00.000.000,- Dana desa Sumber pendapatan Menambah pendapatan Tahun 20...
BUM Desa BUM Desa/masyarakat

5. dan seterusnya...............
 2. Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang

RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BIAYA BUMDES “.......NAMA BUM DESA....”

DESA ...(NAMA DESA) KECAMATAN ............. KAB. SITUBONDO
PERIODE JANUARI - DESEMBER TAHUN 20...
Jml
BULAN
KETERANGAN Anggaran JUMLAH
1 Tahun Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember

1. PENDAPATAN
1.1. Pendapatan Usaha
1. Pendp. Unit Usaha Pertanian 15.000.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 1.250.000 15.000.000
2. Pendp. Unit Usaha Simpan Pinjam 34.800.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 2.900.000 34.800.000
3. Pendp. unit Usaha Wisata Alam 75.000.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 6.250.000 75.000.000
4. Pendp. Pengolahan Pupuk Organik 24.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 24.000.000
5. ............
6. dst......
1.2. Penyertaan Modal
1. Penyertaan Modal desa 150.000.000 0 0 0 0 0 150.000.000 0 0 0 0 0 0 150.000.000
2. Penyertaan Modal Masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3. Lain-lain 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4. Bunga Bank 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
JUMLAH PENDAPATAN 298.800.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 162.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 12.400.000 298.800.000

2. BIAYA
2.1. BIAYA OPERASIONAL
2.1.1. Gaji Pengelola:
1. Direktur 18.000.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 1.500.000 18.000.000
2. Sekretaris 12.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000
3. Bendahara 12.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000
4. Karyawan 2 Orang 12.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 12.000.000
@ Rp.500.000 x 2 = 1.000.000
5. Honor Pengawas 3.000.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 3.000.000
6. Honor penasehat 3.000.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 0 0 750.000 3.000.000
7. Manager Unit Usaha 4 orang 24.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 24.000.000
@Rp.500.000 x 4 = 2.000.000
2.1.2. Penambahan modal unit Usaha
1. Penambahan unit usaha 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
jaringan internet
2. Penambahan unit usaha terop 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
dan kursi
3. ..........
4. dst......
2.1.3. Administrasi
1. Laporan Bulanan 600.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 600.000
2. Laporan Semesteran 300.000 0 0 0 0 0 300.000 0 0 0 0 0 0 300.000
3. Laporan Tutup Tahun 300.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 300.000 300.000
4. ..........
5. dst......
2.1.4. Biaya Transport
 Jml
BULAN
KETERANGAN Anggaran JUMLAH
1 Tahun Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
1. Tingkat Internal Kecamatan 700.000 0 100.000 100.000 100.000 0 0 100.000 0 100.000 100.000 0 100.000 700.000
2. Tingkat Kabupaten 1.000.000 200.000 200.000 0 0 200.000 0 0 200.000 0 0 200.000 0 1.000.000
3. Tingkat Lintas Kabupaten 2.500.000 500.000 0 500.000 0 0 0 500.000 0 500.000 0 500.000 0 2.500.000
6. ..........
7. dst......
2.1.5. Musyawarah Desa
4. Musyawarah desa laporan 3.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3.000.000 3.000.000
pertanggungjawaban
5. Musyawarah Desa Insidentil 2.000.000 0 0 0 0 0 2.000.000 0 0 0 0 0 0 2.000.000
6. Rapat Rutin evaluasi Bulanan 3.600.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 300.000 3.600.000
8. ..........
9. dst......
2.1.6. Biaya Lainnya
1. Perbaikan Laptop 750.000 0 0 0 0 750.000 0 0 0 0 0 0 0 750.000
2. Biaya Listrik 1.236.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 103.000 1.236.000
3. Biaya Air/PAM 600.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 50.000 600.000
4. Biaya Internet 3.000.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 3.000.000
5. Kebersihan 1.800.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 1.800.000
6. Pemeliharaan / Perbaikan 2.400.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000 2.400.000
10. ..........
11. dst......
JUMLAH BIAYA OPERASIONAL 107.786.000 8.303.000 7.903.000 9.703.000 7.703.000 8.553.000 11.403.000 8.203.000 7.803.000 9.703.000 7.703.000 8.303.000 12.503.000 107.786.000

2.2. BIAYA NON OPERASIONAL

2.2.1. Biaya Administrasi Bank 240.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 20.000 240.000
2.2.2. Biaya Pajak Bank 180.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 180.000
2.2.3. ............ 0 0
2.2.4. ............ 0 0
JUMLAH BIAYA NON 420.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000 420.000
OPERASIONAL
0
TOTAL BIAYA 108.206.000 8.338.000 7.938.000 9.738.000 7.738.000 8.588.000 11.438.000 8.238.000 7.838.000 9.738.000 7.738.000 8.338.000 12.538.000 108.206.000
SURPLUS BULAN BERJALAN 190.594.000 4.062.000 4.462.000 2.662.000 4.662.000 3.812.000 150.962.000 4.162.000 4.562.000 2.662.000 4.662.000 4.062.000 (138.000) 190.594.000

...(nama Desa), .......... bulan akhir tahun 20....

Mengetahui oleh, Dibuat oleh,

........................................ ........................................
Direktur BUM Desa Bendahara BUM Desa
 BAB III
INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL

Indikator Kinerja Kunci yang selanjutnya disingkat IKK adalah indikator kinerja yang
menggambarkan keberhasilan BUM Desa “.......nama BUM Desa....” dalam pengembangan
usaha, adapun indikator yang dimaksud meliput:
a. Managemen BUM Desa
1) Pengelolaan Administrasi dengan Baik
2) Pelaksanaan AD/ ART
3) Ketersediaan SOP
4) Kedisiplinan Karyawan
b. Laporan Kinerja Keuangan
1) Tersusunnya laporakan keuangan sesuai standar
2) Tersedianya Laporan Rugi-laba, arus Kas dan Neraca
c. Kesejahteraan Karyawan adanya peningkatan pendapatan karyawan
d. Jumlah Pengunjung wisata adanya peningkatan jumlah pengunjung kelokasi wisata
e. Peningkatan Kapasitas pengelola,
f. Peningkatan Kontribusi PAD

Indikator lainnya dalam menentukan kinerja BUM Desa terbagi dalam 4 (empat) dimensi,
yaitu:
a. Dimensi Manajemen terdiri atas 22 Indikator, yaitu:
1) Pendidikan Pengelola BUM Desa.
2) Pengetahuan dan Keterampilan Pengelola BUM Desa.
3) Pelatihan BUM Desa.
4) Regenerasi Pengelola.
5) Kelengkapan dokumen AD/ART.
6) Sistem (AD/ART. Perdes, aturan, analisis kelayakan usaha, permodalan).
7) SOP (Standar, Operasional, dan Prosedur).
8) Rekrutmen Pengelola BUM Desa.
9) Tunjangan Kinerja/Insentif.
10) Disiplin Pegawai.
11) Pengelolaan administrasi.
12) Komunikasi Pengelola.
13) Kemudahan mendapatkan bahann baku untuk usaha
14) Pelaporan Keuangan.
15) Aplikasi Pelaporan Keuangan.
16) Pengawasan.
17) Keberlanjutan usaha.
18) Kantor BUM Desa.
19) Kendaraan operasional.
20) Fasilitas Peralatan Kantor.
21) Fasilitas Peralatan Produksi.
22) Fasilitas Jaringan Internet.
b. Dimensi sosial terdiri atas 5 indikator, yaitu:
1) Pemberdayaan masyarakat PMKS.
2) Kontribusi untuk PMKS.
3) Kontribusi untuk kesehatan masyarakat.
4) Kontribusi untuk pendidikan masyarakat.
5) Partisipasi Masyarakat.

c. Dimensi ekonomi terdiri atas 10 indikator, yaitu:

1) Kontribusi untuk PADes.
2) Target Keuntungan.
 3) Jaringan Pasar.
4) Kemitraan (Kerjasama BUM Desa).
5) Keunikan Produk.
6) Laba/ keuntungan BUM Desa.
7) Lama BUM Desa memperoleh keuntungan.
8) Penambahan jumlah unit usaha.
9) Gaji Pengelola BUM Desa. 1
10) Hutang BUM Desa.
d. Dimensi Lingkungan terdiri atas 2 indikator, yaitu:
1) Pencemaran Lingkungan
2) Pelestarian Lingkungan
 BAB V
RENCANA KERJA SAMA

A. Kerja Sama Usaha

Rencana kerja sama usaha BUM Desa “.......nama BUM Desa....”
adalah ................................ ................ ......... .................... ............... .............. sebagai
berikut :

1. Pihak-Pihak
Pihak BUM Desa Pihak Ketiga
Kewajiban Menyediakan Lahan Pertanian, Simpan Masyarakat
pinjam, Wisata Alam dan pengolahan Pupuk
Organik
Hak Mendapatkan keutungan dari Pertanian, Mendapatkan fasilitas
Simpan pinjam, Wisata Alam dan serta keuntungan atau laba
pemgolahan Pupuk Organik

2. Sumber Daya yang Dikerjasamakan

Sumber kedudukanHukum/ Peruntukan dalam
Lokasi
Daya kepemilikan/penguasa an Kerja Sama
Masyarakat Desa “.......nama BUM Desa Pertanian ,Simpan
BUM Desa....” pinjam,Wisata Alam
dan pemgolahan
Pupuk Organik

3. Besaran Investasi
Pihak yang
No Kebutuhan Biaya Peruntukan
Menanggung Biaya
1. 00.000.000,- Pertanian Pengelola BUM Desa
2. 00.000.000,- Simpan Pinjam Pengelola BUM Desa
3. 00.000.000,- Wisata Alam Pengelola BUM Desa
4. 00.000.000,- Pengolahn Pupuk Organik Pengelola BUM Desa
Total Rp. 00.000.000,-

4. Bentuk Kerja Sama

Bentuk kerjasama yang direncanakan BUM Desa “.......nama BUM Desa....”
pada tahun 20... berupa:
 kerja sama pemanfaatan;
 ...................................
 .................................
 dan seterusnya.......................

5. Proyeksi Keuangan dan Pembagian Hasil Usaha

Proyeksi keuangan dan Pembagian hasil usaha akan dituangkan dalam surat
Perjanjian Kerja Sama setelah kegiatan tersebut akan direalisasikan yang ditandatangani
kedua belah pihak.

B. Kerja Sama Non Usaha

Bentuk Kerja sama non usaha ini masih belum ada renacana gambarannya sehingga
saat ini akan lebih mengoptimalkan aset yang ada dengan menertibkan segala bentuk
managemen pengelolaan keuangan dan administrasi umum BUM Desa.
 BAB VI
RENCANA KEGIATAN DAN KEBUTUHAN

A. Usaha/Barang/Jasa yang Akan Dikembangkan

Usaha yang akan dikembangkan yaitu di bidang permainan meliputi istana balon
dengan bentuk karakter yang menarik dan harga yang bermasyarakat sehingga dengan dasar
usaha yang tersebut, akan dikembangkan ke sisi perdagangan, pertanian dan peternakan.
Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............

B. Kebutuhan dari Usaha/Barang/Jasa

Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............

No Jenis Barang Kuantitas Harga Satuan Jumlah

1. Pertanian jengkol dan Petai 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-
2. Simpan Pinjam 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-
3. Wisata alam 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-
4. Pengolahan Pupuk Organik 1 keg 00.000.000,- 00.000.000,-

C. Rencana Lokasi
Dengan berbagai pertimbangan lokasi yang paling strategis adalah halamn pasar
hewan. Dikarenakan lokasi tersebut sangat strategis, dekat dengan jalan raya, cocok untuk
aktifitas wisata edukasi.
Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............

D. Kebutuhan Tenaga Kerja

Perencanaan tenaga kerja sangat penting untuk terwujudanya usaha yang sehat dan
berjalan baik. Perencanaan tenaga kerja adalah salah satu faktor yang paling dasar dalam
suatu usaha. Tapi dalam penentuan tenaga kerja kita harus memiliki kriteria tertentu sesuai
dengan kebutuhan
Dengan beberapa kegiatan usaha yang akan dilaksanakan, tenaga kerja yang
dibutuhkan adalah 7 orang. Namun dikarenakan adanya keterbatasan beberapa hal,
memutuskan untuk sementara waktu yang terjun langsung dalam kegiatan usaha tersebut
adalah anggota BUM Desa “.......nama BUM Desa....” itu sendiri. Untuk kedepannya
kebutuhan tenaga kerja akan dianalisa sesuai dengan perkembangan kegiatan usaha.
Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............
E. Analisis Persaingan Usaha
Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............
Persaingan usaha sangat biasa terjadi, sebagai pelaku usaha perlu mepertimbangan
dan mengamati keunggulan dan kelemahan pelaku usaha lainnya.Sebagai pelaku usaha kita
perlu menyikapi persaingan usaha yang terjadi. Pelaku usaha yang terdapat di perencanaan
lokasi yang akan digunakan memiliki beberapa kekurangan diantarvanya:
 Tidak mempunyai Gudang Untuk terop,kursi dan meja
 Fasilitas alat internet yang kurang mendukung.
 ..........................................
 ..........................................
 dan seterusnya.................

Keunggulan pelaku usaha lainnya

merupakan ..................... .......... ................ ................. ....... ................................. ....................
......... ......................... ....................... ......................... .................. ............................. adalah:
 Masyarakat Bisa berjualan online dan bisa akses internet di rumah
 Harga yang murah
 ..........................................
 ..........................................
 dan seterusnya.................

Narasi disesuaikan dengan kodisi

Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............
Untuk menyikapi hal tersebut BUM Desa “.......nama BUM Desa....” memiliki
beberapa startegi yang dapat mengembangnkan
usaha ....................... ......................... ........................ ............ ...................... ..........................
seperti:
 Akan membangun gudang
 Penyedian alat internet yang lengkap
 ..........................................
 ..........................................
 dan seterusnya.................

F. Strategi Pemasaran
Strategi pemasaran dengan perhitungan biaya pemasaran yang dibutuhkan mengacu
pada:
 Strategi tempat (Place): meletakkan keunggulan pada lokasi usaha;
 Lokasi usaha terletak di desa “.......(nama Desa)” sendiri
 Strategi harga (price): berfokus pada keunggulan harga; Harga yang terjangkau oleh
semua kalangan masyarakat;
 Strategi produk: mengutamakan keunggulan produk atau jasa;Produk atau jasa yang
menarik dan belum ada sebelumnya;
 Strategi promosi: melalui media social.
 ..............................
 .................................
 dan seterusnya..................
G. Perkiraan modal usaha
Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............
Modal usaha yang dibutuhkan sebesar Rp. 00.000.000,- (.............. rupiah) Perkiraan
perhitungan keuntungan usaha sebagai berikut:
 Penentuan Harga Pokok Penjualan (HPP)
 Penentuan Harga Jual
 Perkiraan Laba Kotor
 Perkiraan Laba Bersih

H. Alokasi Laba Usaha

Narasi disesuaikan dengan kodisi
Desa................ ...................... ...................... ....................... ......................... ........................ ...
................... ........... ................. .................. ........................ ......................... ......................... ...
...............
Alokasi laba akan berbeda setiap bulannya bergantung pada pemasukan, tetapi
persentase alokasinya sama. Persentase alokasi tidak selalu baku karena disesuaikan dengan
kebutuhan pemilik usaha. ........................... .......................... ......... ....................... ..................
....................... ....................... ....................... .............. ........... ........................... ......................
.. .......................... ........................ ......................
 BAB VII
PENUTUP

Keberhasilan Badan Usaha Milik Desa “.......nama BUM Desa....” dalam melaksanakan
rencana program yang disusun pada dsarnya ditentukan oleh sejauh mana dan konsistensi
kepengurusan dan keterlibatan masyarakat Desa dalam pengembangan usaha yang dikelola.
..............................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................

...(nama Desa), ....... bulan akhir tahun 20....

Mengetahui,

....................................................... .......................................................
Ketua/Direktur BUM Desa Sekretaris BUM Desa