MERENCANAKAN BISNIS KOPERASI

(BUSINESS PLAN)
Rencana yang sukses adalah awal dan kesuksesan yang Terencana
Present by Syarif Hidayat

Tangerang Selatan, 24 februari 2022

 SYARIF HIDAYAT
 Kebumen jawa Tengah
 08118131351
 syarif.creator007@gmail.com
 Samara Lot 1, Bogor
 S1 IAIN Surakarta
 S2 IKOPIN
 GKN Indonesia
 HMI Indonesia
 HIPMI
 KOPINDO
 KOPWIN
 Founder & CEO PT MBS
 COO Blitzakarta
 JOUNGCOFFEE
 LAZIDA Cathering & Frozen Food
ROBERT T. KIYOSAKI
(Cash Flow Quadrant)

1. Employee
• (Menerima penghasilan tetap berupa gaji atau upah), m
ungkin saja tinggi tetapi statusnya tetap sebagai karyaw
an yang bekerja untuk orang lain. Artinya, pekerjaan me
reka dihargai tinggi selama mereka masih produktif.
• Imbalan yang diberikan dihitung berdasarkan waktu ya
ng mereke “jual” pada perusahaan.

Kemungkinan ada bonus akhir tahun sepanjang :

1.Perusahaan untung besar.
2.Pemilik perusahaan telah mengambil bagiannya.
ROBERT T. KIYOSAKI
(Cash Flow Quadrant)

2. Self-Employed
meliputi kaum profesional, yakni : dokter, konsultan
dan pengacara. Employee dan self-employed memili
ki karakteristik yang sama. Yaitu mereka mendapat i
mbalan finansial atas pekerjaan yang langsung mere
ka lakukan.
ROBERT T. KIYOSAKI
(Cash Flow Quadrant)

3. Business Owner
Busssiness Owner adalah orang yang memiliki dan menjala
nkan bisnisnya sendiri bertanggung jawab penuh atas kebe
rlangsungan usahanya. Tugas utama business Owner adala
h:
• Mengembangkan usaha
• Menemukan peluang
• Melakukan terobosan usaha
ROBERT T. KIYOSAKI
(Cash Flow Quadrant)

4. Investor
Yaitu Orang perorangan atau lembaga baik domestic mau
pun non demestik yang melakukan suatu investasi (penan
aman modal) sesuai dengan bentuk jenis investasi yang di
pilih baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka pan
jang.
Investor ada beberapa:
• Investor Usaha
• Investor Project
Dimanakah keberadaan Anggota
Koperasi?

Anggota Koperasi adalah pemilik sekaligus investor

bagi Koperasi, ia memiliki kendali koperasi, menent
ukan arah perjalanan koperasinya.

Tentunya dengan tanggung jawab besar, Hak dan ke

wajibannya juga besar.
 FILOSOFI
KAYA

“KAYA” menurut Kiyosaki apabila passive income

anda sudah Melebihi kebutuhan hidup, termasuk libur
an keluar negeri, menunaikan ibadah haji tanpa perlu
bekerja tetapi biaya hidup keluarga sudah terpenuhi.
Artinya, Anda sudah memiliki “WAKTU LUANG”
(jenis asset yang tidak terukur nilai nominalnya)

Bisnis dapat berjalan lancar dan dalam posisi mengha

silkan laba, Apabila dilakukan dengan sistem yang ba
ik, sehingga dapat Memberi jaminan “Cash Flow”
bagi kita sampai kapanpun Sistem itu dapat bertahan.
How to be Rich? Ready to…
“Bekerjasama, Kolaborasi,
bersama-sama”
 Syarat Berbisnis Koperasi
Jiwa
Teknis Bisnis
Wirausaha
/ mindset
bisnis

Dijalankan Ilmu Bisnis

Temukan Ide
Bisnis
BODOL
Berani Optimis
Duit Orang Lain

BOTOL
Berani Optimis Tenaga Orang Lain

BOBOL
Berani Optimis Bisnis Orang Lain

ATM
Amati Tiru Modifikasi
 Alur Usaha
Perhitungan
Modal

06 07
Perhitungan
Pengelolaan
sumber daya
Penentuan Jenis manusia
usaha dan produk
02 03 05
Penentuan 04 Pengelolaan
Tempat usaha Strategi dan Operasional
teknik usaha
Gagasan Usaha 01
 1.Potensi penghasilan yang tidak terbatas
melalui usaha koperasi

1. MANFAAT KOPERASI
2. Dapat memaksimalkan kemampuan
BERWIRAUSAHA yang dimiliki managemen dan anggota

3. Lebih bebas mengatur ritme kerja

sendiri

4. Pengembangan sikap mental yang lebih

mandiri melalui pendidikan Koperasi
 2. MENGENAL BERBAGAI
JENIS PELUANG USAHA
KOPERASI

Pepatah Bisnis
“TAK KENAL MAKA TAK SUKSES”
Artinya : bila Koperasi memutuskan untuk me
mbuka suatu usaha, hukumnya wajib untuk me
ngetahui seluk beluk bidang usaha yang akan
dibuka nantinya. Pemahaman ini sangat memp
engaruhi tingkat “RISIKO USAHA” Koperasi.
Contoh :
Usaha yang gagal (WARTEL, RENTAL VCD,
RUMAH MAKAN, TOKO KLONTONG dan
sebagainya).
 3. MENGENAL BERBAGAI JENIS
PELUANG USAHA KOPERASI
Salah satu kunci penting dalam membuka usaha koperasi, bahwa Anggota/ Koperasi harus
mengenal jenis usaha yang akan dijalankan dan mempunyai cukup banyak informasi
mengenai bidang usaha tersebut. Informasi dapat diperoleh melalui :

Buku atau Artikel Biografi, kisah

Seminar, training, Internet
di media sukses,
penyuluhan
massa Wawancara
4. MENGANALISIS FAKTOR-FAKTOR KUNCI
Dianalisis faktor-faktor kunci melalui:

Mengenal Resort Menentukan Jenis Kuasai Aspek Teknis Kuasai Faktor

Koperasi Usaha dg Cermat. Dalam Membuka Eksternal
Usaha.

• karakter Koperasi • Lihat karakter bid

• Bangun Relasi
dan anggota ang usaha • Permodalan, • Kuasai Pesaing
• motivasi usaha • Pelajari apakah • Aspek hukum • Membaca Pasar
• Potensi anggota membutuhkannya • Pengelolaan Keu • Mendeteksi
• Pengalaman dan • Apakah mampu angan Ancaman
ketrampilan menjalankannya. • Mentor Usaha
 5. MEMULAI USAHA DARI ANGGOTA

1 2 3 4

• Kebutuhan • Membuka
• mencari peluan • Membuka usah
anggota bisa usaha
g bisnis yang a dari layanan/
dari kebutuhan menunjang
dapat dimanfaa fasilitasi “tren”
sehari-hari/ kebutuhan
tkan anggota anggota
premier primer anggota
 6. MENJALANKAN USAHA DENGAN
BIMBINGAN & PENGAWASAN

Motivasi Peringatan Berbagi Solusi

Memberikan peringatan Membagi pengalaman Memberikan analisis untuk
Mentor akan memberikan
saat diperlukan, dan pengetahuan memajukan usaha dan me
motivasi berusaha
ncari solusi dari masalah
 7. MELANGKAH DENGAN
BIMBINGAN & PENGAWASAN

Pribadi Teknis Karakter Reputasi

Memahami teknis Mempunyai Mempunyai reputasi
Memahami pribadi objektivitas,
operasional usaha yang baik dalam dunia
Anda etika, usaha.
integritas
8. MEMAHAMI ASPEK HUKUM

Usaha Pribadi /UD (IUMK)

Jenis usaha atas nama pribadi, ini biasanya
dilakukan ketika masih berupa rintisan, dan Pribadi
menjadi solusi bagi para pelaku usaha
pemula.

KOPERASI
Koperasi adalah milik anggota. Dana maupun
modal usaha berasal dari anggota, adapun dr luar Badan
anggota bentuknya kerjasama usaha.

PT/ CV
Badan
Beberapa personal mendirikan PT/CV untuk
usaha, bentuknya adalah kepemilikan saham
 9. MEMAHAMI ASPEK HUKUM
Hal-hal yang perlu diperhatikan :

1 2 3 4
Memahami bentuk Memilih notaris/ Mengetahui Memahami legal
badan hukum (Kop Pendamping hu sistem produk, HAKI &
erasi) yang tepat kum yang tepat perpajakan PATEN
10. MENJALANKAN RENCANA ANGGARAN

Hitung Belanja Kas Pembukuan

Siapkan dana cadangan
Lakukan Pembelanjaan
Hitung kebutuhan untuk 3-6 bulan untuk Lakukan Pembukuan
Tepat, Cermat
modalnya pengeluaran usaha Keuangan yang Baik
 11. MENCARI ALTERNATIF
PERMODALAN KOPERASI
Modal Koperasi berasal dari modal sendiri

Modal Sendiri Hibah

Modal sendiri Modal Sendiri
Simpanan Dana yg didapat
Simpanan Simpanan
Sukarela maupun dari pemberian ti
Pokok Wajib
dana cadangan dak mengikat
 12. MENCARI ALTERNATIF
PERMODALAN KOPERASI
Modal Koperasi berasal dari Pinjaman

Modal Pinjaman Modal Pinjaman

Modal Pinjaman Modal Pinjaman
Berasal dari Penerbitan Obliga
Dari Koperasi Bank/ Lembaga
pinjaman si/ Surat hutang s
lainnya keuangan lainnya
Anggota esuai UU berlaku,
dll
 1.Memahami Laporan Keuangan.
( Memahami Neraca Laporan Laba-Rugi)

13. MENGKALKULASI 2. Memahami perhitungan HPP dan perhitung

an modal usaha
KEUANGAN USAHA
3. Memahami konsep penyusunan anggaran,
Analisis Biaya, dan menghitung titik pulang
pokok (BEP).
4. Memahami rasio-rasio keuangan yang
perlu untuk diketahui

5. Memahami Tips praktis dalam pengelolaan

keuangan usaha

6. Memahami perhitungan Perpajakan

 MENYUSUN PROPOSAL
KERJASAMA BISNIS

Apa yang sudah direncana

kan dalam memulai usaha
Koperasi dituangkan dalam
sebuah proposal bisnis/
Studi Kelayakan Usaha
SWOT HUMAS
VISI & MISI STAFFING MITRA KOPERASI
STRATEGI HRD JOB DESK STAKEHOLDER
PROGRAM KULTUR CONTROLING KOMUNIKASI
TIM BUILDING EVALUATING
KARIR

LINGKUP ORGANISASI
• Modal utama memulai usaha Koperasi bukanlah
uang, melainkan keyakinan untuk tumbuh
bersama dan melayani
• Bersahabatlah dengan ketidakpastian
• Yakinlah dan bekerjasamalah
• Buka pikiran Anda, pelajari resorts “needs”
• Be ready, persiapkan dengan baik
• Bangunlah network sekarang juga, dan jagalah
kejujuran dan kepercayaan dengan kolaborasi
dan membangun mimpi bersama
Thank you
By Syarif Hidayat