JOSHUA HENDRAWAN

2020021220
NOMOR NAMA TOKOH EFFECTUATION GAYA KEPEMIMPINAN KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
1 Ridwan Hanif Rahmadi Bird In Hand Autocratic Involved
Karakteristik kepemimpinan dari sosok Ridwan Hanif
Ridwan Hanif Rahmadi mulai merintis usahanya dengan bisnis rental mobil pada tahun 2008, sebenarnya usaha Pada saat menghadapi masa sulit,
menurut saya adalah Involved. Berdasarkan video
rental mobil ini adalah usaha milik ayahnya. Namun, ternyata hobi dari Ridwan Hanif Rahmadi tidak lain dan tidak seperti masa pandemi covid19 ini
yang saya tonton pada kanal YouTube Pecah Telur
bukan adalah Otomotif. Sehingga melalui platform yang sudah Ia miliki yakni kanal YouTube dengan namanya sendiri menurut saya Ridwan Hanif Rahmadi
yang mewawancarai Ridwan Hanif Rahmadi mengenai
yaitu Ridwan Hanif Rahmadi, Ia mendapatkan kesempatan untuk bekerja sama dengan salah satu merk kaca film juga akan menerapkan gaya
perjalanan bisnisnya, Ia terjun langsung dalam
mobil SOLAR GUARD . Setelah menjalani usaha kaca film mobil, Ia juga sambil membuka usaha GPS TRACKER untuk kepemimpinan Autocratic. Karena
kegiatan usahanya selama kurang lebih satu tahun, Ia
mobil. Tidak berhenti sampai di situ, prinsip effectuation Bird In Hand ini juga digunakan oleh Ridwan Hanif Rahmadi tidak semua pemecahan masalah
merasa perlu untuk hadir untuk melihat bagaimana
pada tahun 2018. Ia membuka usaha AutoNetCare, yaitu usaha detailing dan coating mobil. Selama perjalanan bisnis harus dikonsultasikan kepada
karyawannya bekerja, melihat bagaimana prosedur
AutoNetCare dari tahun 2018 sampai 2021, Ridwan Hanif Rahmadi telah berhasil membuka 5 cabang antara lain karyawan, seorang pemimpin lah
yang sudah ada, bagaimana quality control yang di
Jakarta (Taman Mini), Cibubur, Bandung, Semarang dan Bintaro. Sebagai contoh tambahan bahwa Ridwan Hanif yang harus mengambil keputusan
terapkan. Setelah Ia yakin bahwa semua hal tersebut
Rahmadi benar benar mengimplementasikan prinsip effectuation Bird In Hand adalah selama menjalani usaha bisnis cepat untuk menentukan langkah apa
sudah sesuai dengan harapannya, Ia baru berani untuk
AutoNetCare ia juga membuka usaha AutoNetPart yaitu menjual part part mobil, dan SPD Jakarta yaitu membuka yang akan diambil untuk
melepas kepercayaannya kepada karyawannya dan
jasa perbaikan dan modifikasi panel instrument speedometer mobil / motor. keberlangsungan bisnisnya.
memulai untuk membuka cabang-cabang baru.

Affordable Loss
Ridwan Hanif Rahmadi juga menerapkan prinsip effection Affordable Loss, seperti yang saya tonton melalui kanal
YouTube Pecah Telur yang mewawancarai Ridwan Hanif Rahmadi. Pada video tersebut, saya mengutip perkataan
dari Ridwan Hanif Rahmadi "pada saat saya bikin AutoNetCare, saya modal seminimal mungkin , dan setiap
hari dateng. Saya nongkrongin terus, kalo lagi gk bikin video, saya liatin seperti apa kerjanya, itu saya lakuin kurang
lebih sampe setahun. Setelah saya Pede, setelah saya yakin QC nya bagus, SOP nya bagus, bisa ditinggal, saya baru
tinggal". Selain itu, Ridwan Hanif Rahmadi juga mempunyai Tag Line pada bisnisnya yaitu "Start Small Not Start Big"
yang artinya memulai bisnis dari kecil terlebih dahulu, agar terukur segala resiko bisnis yang akan dihadapi, jangan
memulai bisnis dengan modal yang besar tanpa mengenal pasar".

Crazy Quilt
Pada bisnis utamanya yaitu AutoNetCare, Ridwan Hanif Rahmadi baru-baru ini melakukan kerjasama dengan teman
sesama Youtuber dengan nama kanal YouTube Pengepul Mobil yang juga memiliki bisnis bengkel modifikasi mobil.
Ridwan bekerja sama untuk membuka cabang AutoNetCare Cibubur.

Lemonade dan Pilot in the Plane

Pada saat Ridwan Hanif Rahmadi membuka cabang AutoNetCare Bandung pada tahun 2020 lalu, ia dihadapi dengan
masa pandemi Covid19. "contohnya kemaren AutoNetCare Bandung gitu, kita udah persiapan segala macem
semuanya, tiba-tiba pandemi. Rencananya sebelum lebaran, akhirnya jadinya setelah lebaran. Jadwal berantakkan
gak? Berantakkan, modal udah keluar? Udah keluar. Tapi kita mau ngomong apa? Kalau bisa dibilang gagal, ya gagal.
Tapi kan kita langsung mikir, gimana caranya biar untung, gimana caranya biar bisa balik modal"
NOMOR NAMA TOKOH EFFECTUATION GAYA KEPEMIMPINAN KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
2 Hendy Setiono Bird In Hand Laissez-Faire, Pacesetting dan Transformational Create an atmosphere conducive to growth
Begitu saya menyapa karyawan dan pimpinan yang
Berdasarkan yang saya baca dari hadir dengan, “Apa kabar?” mereka serempak
https://www.josefbataona.com/inspirasi/rahasia-leadership-baba- menyahutiku dengan, “Baik.” Saya pun bereaksi
Usaha yang dimulai oleh Hendy Setiono ini bernama Kebab Turki Baba Rafi, usaha ini dimulai karena terinspirasi oleh rafi-kebab/ gaya kepemimpinan Hendy Setiono
dengan bertanya, “Baik? Saya tadi berjalan lewat
jajanan pinggir jalan pada saat ia berlibur ke kawasan Timur Tengah. Di sana banyak beliau temui penjual makanan adalah gaya seorang pemimpin yang sangat
tangga menuju lantai tiga dan menyaksikan berbagai
tradisional turki yang biasa disebut kebab disepanjang jalan. Dari situ akhirnya terbesit ide untuk membawa produk meninginkan para karyawannya juga dapat
penghargaan yang didapat. Dan menurut saya itu
kebab turki tersebut ke Indonesia. Menurut saya hal ini merupakan salah satu bentuk dari prinsip Bird In Hand, menjadi seorang enterpreneur, Mendorong adalah pencapaian yang luar biasa.” Karena itu saya
karena ia memulai bisnis tersebut berdasarkan apa yang ia ketahui yang kemudian Ia coba untuk dijadikan ladang karyawannya untuk bergerak cepat, berani mengulang sapaan saya, “Apa kabar”, dan dengan
bisnis. Siapa sangka, yang awalnya Ia hanya memulai usaha Kebab Turki Baba Rafi dengan modal 4 juta Rupiah, mengambil keputusan, bekerja untuk sebuah serempak penuh gairah mereka menjawab, “Luar
sekarang sudah memiliki lebih dari 1.000 outlet yang tersebar di Indonesia, Malaysia, dan tujuan yang lebih besar dari diri mereka, bukan Biasa!” (https://www.josefbataona.com/inspirasi/rahasia-leadership-baba-
Filipina.(http://eprints.perbanas.ac.id/272/5/BAB%20III.pdf) sekedar untuk menerima gaji. dan Hendy Setiono rafi-kebab/ ) Kutipan diatas menggambarkan bagaimana
dianggap dekat dengan para karyawannya. sosok seorang Hendy Setiono adlah seorang pemimpin
yang sangat dekat dengan para karyawannya.
NOMOR NAMA TOKOH EFFECTUATION GAYA KEPEMIMPINAN KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
3 Johnny Andrean Bird In Hand Servant Leadership Vision, Supportive, Shares Success, dan Perseverance
Tak dapat dipungkiri, karyawan atau pengikut menginginkan
pemimpin yang pengertian, perhatian, melayani, mengarahkan dan
dapat mengayomi organisasinya dengan baik. Semakin banyak
aspek tersebut dipenuhi oleh pemimpin, maka pengikut akan lebih
enjoy dalam menjalankan tugasnya. Umumnya, aspek-aspek
tersebut berada dalam diri seorang pemimpin dengan gaya
Pebisnis sukses ini juga dikenal sebagai pemimpin yang cakap dalam menjalin hubungan,
kepemimpinan Servant Leadership. Dalam bukunya yang berjudul
baik dengan rekan bisnis, karyawan (pengikut), dan dengan siapapun yang ia temui. Dalam
The Leadership Experience, Daft mengatakan
kasus ini, Johnny terlihat sangat membantu mengarahkan karyawannya untuk maju
Bermula dari Sang Ibu yang merupakan seorang pengelola salon. Berbekal ilmu tersebut, ia mencari batu sandungan
bersama, bukan egois ingin maju sendiri. Keberhasilan dalam kepemimpinan disebabkan
dalam berbisnis, yakni dengan membuka salon kecil di wilayah Jakarta Utara pada 1978. Kala itu dialah yang "Servant Leadership is leadership in which the leader transcends
oleh berbagai aspek, salah satunya adalah sikap optimis. Ya, itulah yang menjadi akar
melakukan semuanya dan memberikan layanan pada pelanggannya. Dengan ilmu yang terus ia gali, kini kita tahu self-interest to serve the needs of others, help others grow, and
kesuksesan Johnny Andrean yang kini sukses menjalankan ketiga bisnis besarnya. Walau
bahwa Johnny Andrean Salon sudah sangat meroket hingga memiliki cabang di beberapa kota besar di Indonesia. provide opportunities for others to gain materially and emotionally"
jenis bisnisnya berbeda-beda, tidak menjadi penghalang untuk menawarkan hasil yang
(https://www.kompasiana.com/adibarsalsabila6186/60fe4c5e1525105b54253e32/dari-bisnis-salon-hingga-fnb-inilah-kepemimpinan-johnny-andrean )
maksimal pada pelanggan. Johhny adalah seorang pekerja keras, pantang menyerah, pandai
Artinya Kepemimpinan yang melayani adalah kepemimpinan di
membaca situasi, dan selalu berpikir logis. Bahkan saat bisnisnya terdampak penjarahan
mana pemimpin melampaui kepentingan diri sendiri untuk
tahun 1998 pun ia tetap berusaha bangkit lagi.
melayani kebutuhan orang lain, membantu orang lain tumbuh, dan
memberikan kesempatan bagi orang lain untuk mendapatkan
materi dan emosional.
NOMOR NAMA TOKOH EFFECTUATION GAYA KEPEMIMPINAN KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
4 Bill Gates Crazy Quilt Democratic Vision
Keunggulan dari bos perusahaan raksasa satu ini adalah kemampuannya dalam
Bill Gates cenderung memiliki gaya kepemimpinan yang partisipatif. memprediksi hal-hal di masa depan. Dia tidak hanya berfokus pada apa yang sedari
Dia percaya bahwa dalam memajukan perusahaan yang dia pimpin, sekarang. Setiap langkahnya diambil dengan pertimbangan jangka panjang sehingga
Seperti yang kita tahu, Bill Gates adalah seorang enterpreneur sukses yang berhenti kuliah sari Harvard University
diperlukan masukan-masukan dari para pekerja, karyawan dan perusahaannya tidak mati di tengah jalan. Oleh karena itu, Bill Gates selalu memikirkan apa
Cambridge. Ternyata hal tersebut merupakan keinginan dirinya sendiri hanya semata-mata untuk mendirikan
orang-orang yang bekerja sama dengannya walaupun mereka yang kira-kira akan menjadi tren di masa depan, misalnya saja internet. Pada masa itu,
sebuah perusahaan bernama MICROSOFT bersama teman masa kecilnya yang bernama Paul Allen. Mereka berdua
sebagai bawahan. Dibalik kesuksesan Perusahaan Microsoft hampir tidak ada orang yang menyadari pentingnya internet dan bagaimana internet akan
mengembangkan kemampuannya dalam pemrograman computer dan melihat ini sebagai kesempatan emas untuk
terdapat antusiasme dan semangat kerja keras dari seorang Bill mengubah segalanya di masa depan. Namun, dengan kemampuan visionernya, Bill Gates
memulai usaha perangkat lunak sendiri.
Gates yang memotori dan menggerakkan bisnis perusahaan mega memfokuskan pengembangan software Microsoft pada internet. (
tersebut. https://www.bernas.id/79943-ingin-bisnismu-maju-pelajari-gaya-kepemimpinan-bill-gates-
ini )
Transformational Communication Skills
Tidak dapat dipungkiri, skill wajib seorang pengusaha adalah kemampuan berkomunikasi
Tidak hanya itu, Microsoft juga bisa sesukses sekarang berkat kepemimpinannya yang dapat mendayagunakan yang bagus, dan Bill Gates memiliki hal tersebut. Dia dapat berkomunikasi dan menjalin
kemampuan setiap pegawainya semaksimal mungkin. Ia sering mendengarkan usulan-usulan dari para pegawai dan hubungan baik dengan luwes. Dia juga ahli dalam negosiasi sehingga dapat memenangkan
menggunakannya untuk menghasilkan inovasi-inovasi besar. kontrak-kontrak besar. Itu juga mengapa banyak orang menganggapnya menyenangkan dan
mau bekerja sama dengannya.
Perseverance
Sebagai bos perusahaan mega, Bill Gates tidak hanya berpangku tangan dan menerima hasil
kerja bawahannya. Dia turun tangan sendiri dalam menulis program komputer dan mencari
peluang-peluang bagus untuk memajukan perusahaan. Dia juga dikenal tangguh dan ahli
dalam menyusun strategi.
NOMOR NAMA TOKOH EFFECTUATION GAYA KEPEMIMPINAN KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN
5 Jeff Bezos Affordable Loss dan Crazy Quilt Pacesetting Vision
Jeffrey Preston Bezos atau yang lebih dikenal sebagai Jeff Bezos adalah pendiri, presiden, sekaligus CEO perusahaan
teknologi Amazon. Dia merupakan pengusaha dari Amerika Serikat (AS) yang menjadi salah satu sosok dalam
pertumbuhan industri e-commerce. Di bawah komandonya, Amazon menjadi retailer terbesar di jaringan situs
dunia, dan menjadi model bagi penjualan melalui internet. Pada akhir 1993, Bezos memutuskan untuk menjual buku Mungkin kamu tidak percaya bahwa dulunya Amazon adalah situs untuk menjual buku
secara daring. Dia meninggalkan pekerjaannya di DE Shaw dan fokus merintis usahanya sendiri. Bersama sejumlah Jeff bezos menetapkan tujuan yang tidak realistis dan sangat intens, secara online. Pada mulanya Jeff Bezos hanya menjual e-book dengan harga yang lebih
karyawan, dia mendirikan Amazon.com pada 5 Juli 1994 di garasi rumah. Nama Amazon sendiri diambil dari Singai disiplin, pekerja keras, dan ambisius. Kendati demikian, pendiri murah, padahal saat itu harga e-book dan buku cetaknya sama. Namun, Jeff berani
Amazon di Amerika Selatan. Dia memulai usaha itu dengan menginvestasikan dana sebesar 300.000 dollar AS, raksasa Amazon ini juga memiliki selera humor yang tinggi, gaya mengambil resiko untuk prospek jangka panjang. Di saat buku cetaknya habis di pasaran
sekitar Rp 4,2 miliar, yang berasal dari orangtuanya. Amazon berani mengambil resiko mengembangkan Fire Phone kepemimpinan kedua melahirkan loyalitas yang tinggi dari tim maka orang-orang pasti akan mencari buku versi digitalnya. Menurutnya jangan pernah
Amazon telah mengeluarkan dana US$ 170 juta untuk produk gagal tersebut. Kepada para investor awal, Bezos mereka. takut untuk mengambil keputusan yang tidak populer saat itu, karena bisa jadi keputusan itu
sudah memperingatkan mereka bahwa ada terdapat 70 persen peluang Amazon bakal kolaps dan bangkrut. Fakta akan berguna di masa yang akan datang.
ini menunjukkan bahwa Bezos bisa meraih kesuksesan karena dia selalu meningkatkan segala sesuatu termasuk
ukuran percobaan kegagalan. Dan walau produk Fire Phone bisa di bilang gagal namun berkat experiment Bezos dan
kemauan Amazon untuk mengambil peluang sehingga bisa menghasilkan produk sukses Echo dan Alexa
https://internasional.kontan.co.id/news/mengenal-2-prinsip-kepemimpinan-jeff-bezos-dalam-mengelola- https://tekno.kompas.com/read/2021/03/10/11090057/terungkap-
kegagalan-jadi-kesuksesan https://internasional.kompas.com/read/2019/01/11/22200341/biografi-tokoh-dunia- karakter-jeff-bezos-dan-mark-zuckerberg-dalam-memimpin- Learning
jeff-bezos-bos-amazon-dan-orang-terkaya-dunia?page=all perusahaan?page=all
Manusia adalah makhluk yang tidak akan berhenti belajar apabila ingin terus berkembang,
hal itu satu-satunya cara agar manusia cepat sukses. Hal itu juga yang diterapkan oleh Jeff
Bezos dengan terus belajar membaca keadaan untuk mengembangkan perusahaan.
Awalnya memang Amazon menjual buku, tetapi setelah mendapatkan pelanggan Amazon
berevolusi menjual produk-produk lain hingga seperti yang kita kenal sekarang.
https://masterkinerja.asia/2021/01/07/3-kepemimpinan-ala-jeff-bezos-yang-bisa-kamu-
tiru/