Anda di halaman 1dari 15

/PRAMUKA /MILENIAL/

/ ERA/ GEN Y/ BALI/


KONSEP USULAN PRAMUKA WREDHA
EX REGU GARUDA BADUNG 7
MENUJU PRAMUKA MILENIAL

A.INTERNAL ORGANISASI PRAMUKA WERDHA:

1.DIUSULKAN DIBENTUK KEPENGURUSAN PRAMUKA


WREDHA BALI, UNTUK MEMUDAHKAN KOMUNIKASI
ANTAR ANGGOTA, MENGINGAT PENGALAMAN DAN
PORTFOLIO SEBAGAI LANDASAN PENDIDIKAN
KEDEPAN.
2.BERTUJUAN PRAMUKA WREDHA BISA BERPERILAKU
PRO AKTIF DAN MENJADI THINK TANK, PEMIKIR
DALAM IKUT MENGASUH GERAKAN PRAMUKA DI BALI.

REGU GARUDA ANGKASA BADUNG 7


PEMAHAMAN ERA DIGITAL
B. MENGINGAT PERKEMBANGAN JAMAN TECHNOLOGY
DIGITAL YANG MEMBENTUK GENERASI Y ATAU GENERASI
MILENIAL SAAT INI MAKA:
1. MASYARAKAT ATAU ORANG TUA PADA UMUMNYA DAN
PARA PENCINTA, PEMBINA PARAMUKA BALI KHUSUSNYA,
HARUS SADAR DAN JUGA RELA MENERIMA KEADAAN
YANG BERUBAH.
2. PERUBAHAN DRASTIS YANG DISEBUT DISRUPTION
ATAU GANGGUAN ATAU KEKACAUAN MEMANG
DITIMBULKAN AKIBAT PERKEMBANGAN TECHNOLOGY.
3. AKIBAT LAIN TERHADAP GENERASI MUDA KHUSUSNYA
GENERASI Y, MENJADIKANNYA BERSIKAP PRAGMATIS.
4. BAHWA KITA SEBAGAI PEMBINA ATAU ORANG TUA
,MASYARAKAT UMUMNYA, HARUS RELA MEN-SYNERGY-
KAN MINDSET AGAR SETIDAKNYA BISA MENGIMBANGI.
REGU GARUDA ANGKASA BADUNG 7
C. LANGKAH YANG PERLU DIAMBIL UNTUK MENGIMBANGI
PERMINTAAN JAMAN NOW YANG MEWAKILI GENERASI Y:
1.MENYEDIAKAN SARANA DAN PRASARANA YANG
MEMADAI UNTUK MENUNJANG KEGIATAN ANAK2
GENERASI MILENIAL BAIK DI PEDESAAN, PERKOTAAN
KHUSUSNYA BAGI KEGIATAN GERAKAN PRAMUKA.
2. MENYIAPKAN DUKUNGAN MANAJEMEN ERA APPLIKASI
ONLINE AGAR MENDUKUNG KEGIATAN2 YANG DIHADAPI
ANAK2 DENGAN GATGET NYA SAAT INI.
3. DIBIDANG SUMBER DAYA MANUSIA, UNTUK
MENDUKUNG KEGIATAN DIATAS, KITA HARUS SIAP
MENYERAHKAN MANAJEMEN PENDIDIKAN PRAMUKA
DIMAKSUD KEPADA GENERASI ERA GENERASI X,
KELAHIRAN 1990 MAXIMUM DAN BERKOLABORASI
DENGAN GENERASI Y SEBAGAI PUSAT PENGEMBANGAN.
4. GENERASI DIATASNYA (GENERASI BABY BOOMERS) CUKUP
DUDUK SEBAGAI PEMBINA, PENGAWAS DAN PEMERHATI

MENUJU PASAR MODERN


ORGANISASI KEPRAMUKAAN DI BALI

1.Gerakan pramuka khususnya di Bali, seyogyanya


dibuat aktif dengan kegiatan2 menarik sesuai dengan
jamannya di era milenial ini
2.Kepengurusan Kwarda Bali hendaknya disesuaikan
dengan Era kekinian; yakni dibawah KaKwarDa ada
semacam Executive Committee atau Pengurus
Harian dengan Jabatan misal: CPO atau Chief
PRAMUKA Officer, yang akan melakukan kegiatan
secara aktif dengan System Technology Digital.
3.Gerakan Pramuka Bali diarahkan dapat melakukan
kegiatan Super Aktif khususnya mempelajari atau
memperdalam Soft Skill dengan mengadakan
pembidangan sesuai dengan ketertarikan atau sesuai
lingkungan masing2 Anggota Pramuka.

REGU GARUDA ANGKASA BADUNG 7


4.Melalui Technology Informasi setiap anggota bisa
mendapatkan ketrampilan Hard Skill di Bidang :
A.Matra Sosial
B. Matra Ekonomi, Seni, Budaya.
C.Matra Angkasa (Pramuka Angkasa)
D.Matra Samudra (Pramuka Samudra)
E.Matra Darat (Pramuka Darat)
F.Matra Bhayangkara (Pramuka Bhayangkara)
Semua Matra dapat di applikasikan melalui kegiatan ke
Pramukaan di Sekolah Sekolah
5.Disamping itu sangat baik bilamana Gerakan Pramuka di
Bali di applikasikan melalui Bale Banjar, pararel dengan
Program Smart Banjar dan yang akan menghasilkan
Smart People,mengingat sifat ke Pramukaan yang
sangat universal sekaligus untuk membentuk Masyarakat
Remaja Banjar agar memiliki Mindset aktif seperti
Pramuka

REGU GARUDA ANGKASA BADUNG 7


6.Pramuka Bali hendaknya memiliki model khusus
dengan tujuan untuk ikut mendukung Kehidupan
Kearifan Lokal Bali.
7.Program utama di Era Milenial ini sangat mendesak
adalah pembuatan WEB Interaktif Pramuka Bali, guna
menjadi Media komunikasi antar anggota Pramuka.
8.Adanya Lomba tingkat (LT)akan membuat Anggota
Pramuka menjadi lebih bergairah.
9.Adanya Reward berupa Badge bagi Anggota Pramuka
ber Inisiatif, Inovatif, kreatif dan lain2 yang sifatnya
Positif, baik Soft Skill maupun Hard Skill
10.Membangun Kader2 Kepramukaan yang Mumpuni,
kedepan agar bisa menggerakkan Gerakan Pramuka ini
secara efektif.
11.Masih banyak diperlukan masukan2 dari para Senior
guna menyempurnakan Kegiatan Pramuka Bali
kedepan.
SCHEMA PENDIDIKAN DI ERA DIGITAL MILENIAL
MELALUI PENDEKATAN SECARA HOLISTIC

Technomann® IB Charma 1999


T

W J
R

N A S I B

Technomann® IB Charma 1999 9


HUMAN SOFTWARE
Increased spirit

FITNESS OF THE NERVOUS SYSTEM Increased Intelligence


T FATE Spirituality Phylosophy
J DISTANCE
ETHIC Ability to function under
Humanity Character stress
T Manusia adalah sebuah system maka dalam
dirinya tidak boleh ada pertentangan 50% production in health
paham, jika hal itu terjadi, dapat dipastikan Care utilization
akan muncul ketidak seimbangan
W J
R R SPACE THE SYSTEM TECHNOMANN SELF CONFIDENCE (PD)
The bodies chemical factory : creating
resources to stay healthy and think
N A S I B clearly
Increased Energy

W TIME Mentality Physical Increased Motivation


N DESTINY Physiology
MORAL
Morality Increased Creativity
PHYSICAL FITNESS PROGRAMS
Increased Productivity
HUMAN HARDWARE

Technomann® IB Charma 1999


(Technomann ®)

Technomann ® IB CHARMA 1999


• Vision *Intelligence
*Stability *Self Esteem
• Imagination *Concern
• Intuition *Adaptability
*Communication
• Confidence *Energy

CREATIVITY ORGANIZING TEAMWORK


POWER

DREAM REALITY

HYPOCRISY

Technomann® IB Charma 1999


5 basic Orientation OF TechnomanN

W J
R

N A S I BB

Technomann ® IB CHARMA 1999


mann
Techno Management Network

Technomann® IB Charma 1999


TERIMAKASIH
lan

MATURSUKSMA
atas perhatian dan kerjasamanya
MARI KITA BERGANDENGAN TANGAN
UNTUK MENGEMBALIKAN MARWAH
GERAKAN PRAMUKA
Khususnya
PRAMUKA MILENIAL BALI

SALAM PRAMUKA
Technomann® IB Charma 1999

Anda mungkin juga menyukai