La Ptah 2022

2023
LAPORAN TAHUNAN
2022
AKADEMI PENERBANG INDONESIA BANYUWANGI
LAPORAN TAHUNAN 2022
AKADEMI PENERBANG INDONESIA BANYUWANGI

TAHUN 2023
Laporan Tahunan 2022
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Allah Yang Maha Esa, karena atas karunia-Nya Laporan
Tahunan Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi Tahun 2022 dapat
terselesaikan, meskipun dengan banyak keterbatasan dikarenakan Pandemi Covid-
19 yang melanda seluruh dunia. Laporan Tahunan ini merupakan dokumen yang
berisi informasi tentang tingkat atau capaian kinerja (berupa output dan outcome)
yang dicapai oleh Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi tahun 2022, dan
merupakan bentuk dukungan dalam mengembangkan kinerja Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan tahun 2022.
Dalam rangka meningkatkan sumber daya manusia di bidang perhubungan
udara yang berkualitas internasional, mampu bersaing, mandiri, serta profesional,
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi senantiasa memberikan yang terbaik
untuk mencapai sasaran pelayanan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia
perhubungan udara yang meskipun dilaksanakan dengan banyak keterbatasan baik
secara fisik maupun finansial dan tetap mematuhi protocol kesehatan yang telah
ditetapkan Pemerintah Republik Indonesia sehingga terwujud sebuah pelayanan
jasa penerbangan yang sesuai dengan 3S +1C.
Laporan Tahunan ini sebagai manifestasi dari Akademi Penerbang Indonesia
Banyuwangi dalam rangka mewujudkan pengembangan SDM di bidang
Perhubungan Udara melalui pendidikan dan pelatihan penerbang serta sebagai
bahan laporan dan evaluasi kepada pimpinan agar pimpinan dapat memberikan
masukan, kritik dan saran sehingga pencapaian-pencapaian target dan kinerja
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi lebih baik kedepannya.
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi i

RINGKASAN EKSEKUTIF
Laporan Tahunan Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi tahun

2022 merupakan salah satu cara suatu organisasi dalam menyampaikan hasil yang
dicapai selama kegiatan dalam kurun waktu satu tahun. Dengan kemajuan
teknologi informasi, pengaksesan terhadap data atau informasi yang tersedia
dapat berlangsung dengan cepat, efisien serta akurat. Contoh dari hasil laporan
tahunan adalah hasil pendidikan serta lulusan suatu lembaga pendidikan sesuai
dengan target yang telah ditentukan yang memungkinkan para pimpinan dapat
mengetahuinya serta dapat mengambil keputusan untuk menentukan target pada
tahun-tahun kedepan.
Seiring dengan perkembangannya, maka metode-metode baru dalam
pembuatan laporan tahunan dapat dihasilkan. Sektor pendidikan yang merupakan
salah satu sektor pembangunan yang sedang mendapat perhatian besar dari
pemerintah merupakan salah satu sektor pembangunan yang sangat potensial
untuk dapat menentukan arah kebijakan yang lebih baik.
Pada tahun 2022, perekonomian semakin membaik dan muncul
beberapa kebijakan fiskal baru dan berpengaruh terhadap anggaran pasca
terjadinya pandemi COVID-19. Meski pandemi COVID-19 sudah mulai berkurang
dan perlahan mulai menghilang, pemerintah masih melaksanakan program
vaksinasi berupa vaksin booster yang mengakibatkan beberapa program kegiatan
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi dialihfungsikan ke pemerintah pusat.
Dalam buku laporan tahunan ini kegiatan yang berada di Akademi
Penerbang Indonesia Banyuwangi terbagi menjadi beberapa bagian yaitu :
Kegiatan Pokok, Kegiatan Administratif, Perundang-Undangan serta Kegiatan
lainnya.
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi iii

Dalam upaya mengimplementasikan visi dan misi Akademi Penerbang

Indonesia Banyuwangi tetap dirasa masih belum maksimal oleh karena itu laporan
tahunan ini akan menjadi tolak ukur untuk dapat memaksimalkan semuanya
bahkan untuk menjadi lebih baik untuk tahun – tahun berikutnya.
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi iv

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL
KATA PENGANTAR ........................................................................................ i
RINGKASAN EKSEKUTIF ....................................................... ....................... iii
DAFTAR ISI .................................................................................................... v
BAB I : PENDAHULUAN
A. Ikhtisar Utama Tahun 2022 ........................................... I-1

B. Profil API Banyuwangi .................................................... I-2
1. Tugas dan Fungsi ........................................................ I-2
2. Stuktur Organisasi API Banyuwangi ........................... I-4
3. Sumber Daya Manusia ............................................... I-4
4. Tinjauan Rencana dan Strategis Tahun 2022 ............. I-7
C. Profil Kepala API Banyuwangi ........................................ I-11
D. Peristiwa Penting Tahun 2022 ....................................... I-12
BAB II : KEGIATAN POKOK
A. Target dan Realisasi ........................................................ II-20

1. Pendidikan Pembentukan ....................................... II-20
2. Pendidikan Penjenjangan ........................................ II-21
3. Pelatihan Teknis....................................................... II-21
4. Diklat Pemberdayaan Masyarakat .......................... II-22
5. Padat Karya .............................................................. II-23
6. Penyuluhan, Sosialisasi dan Penelitian .................... II-23
7. Sarana dan Prasarana .............................................. II-28
8. Utilitas Sarana dan Prasarana.................................. II-33
9. Kurikulum ................................................................ II-37
B. Daya Serap Lulusan Pendidikan Pembentukan.... ......... II-38
C. Biaya Pendidikan dan Pelatihan..... ............................... II-38
D. Permasalahan dan Upaya Pemecahan........................ .. II-41
BAB III : KEGIATAN ADMINISTRATIF
A. Keuangan ...................................................................... III-43

1. Target dan Realisasi.................................................. III-43
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi v

a. Anggaran/SAI ........................................................ III-43

b. PNBP ..................................................................... III-44
c. SIMAK BMN ........................................................... III-44
2. Permasalahan dan Upaya Pemecahan ..................... III-45
B. Sumber Daya Manusia (SDM) ...................................... III-45
1. Target dan Realisasi .................................................. III-45
a. Sistem Informasi Kepegawaian ............................ III-45
b. Formasi Pegawai................................................... III-45
c. Mutasi Pegawai ..................................................... III-45
d. Pengembangan Pegawai ...................................... III-46
e. Komposisi Pegawai ............................................... III-46
1) Unit Kerja ......................................................... III-47
2) Jenis Kelamin ................................................... III-47
3) Golongan.......................................................... III-48
4) Tingkat Pendidikan .......................................... III-48
5) Usia .................................................................. III-48
6) Jabatan............................................................. III-49
7) Komposisi PPNPN dan PTT .............................. III-49
C. Perundang-undangan ................................................... III-50
1. Target dan Realisasi .................................................. III-50
a. Ortala .................................................................... III-50
b. Statuta .................................................................. III-50
a. Permasalahan....................................................... III-50
b. Upaya Pemecahan ............................................... III-50
D. Kegiatan Lainnya ........................................................... III-50
1. Target dan Realisasi ...................................................... III-50
a. Bakti Sosial ................................................................ III-50
b. Kegiatan Rohani........................................................ III-57
c. Penelitian .................................................................. III-57
d. Pengabdian Masyarakat ........................................... III-63
e. Kegiatan Taruna/Pegawai......................................... III-66
2. Permasalahan dan Upaya Pemecahan ......................... III-66
a. Permasalahan ................................................... III-66
b. Pemecahan ....................................................... III-67
BAB IV : PENUTUP
A. Kesimpulan............................................................. ...... IV-68

B. Saran-saran.............................................................. .... IV-69
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi vi

BAB I
PENDAHULUAN
A. Ikhtisar Utama Tahun 2022

Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi merupakan instansi pemerintah
yang berada di bawah Kementerian Perhubungan yang bertugas untuk
melaksanakan pendidikan dan pelatihan kompetensi pokok dan pendukung
penerbang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan standar
internasional.
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi dipimpin oleh seorang Direktur
yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan dan secara administrasi
dibina oleh Sekretaris Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan
serta secara teknis operasional dibina oleh Kepala Pusat Pengembangan Sumber
Daya Manusia Perhubungan Udara.
Untuk memenuhi kebutuhan SDM penerbangan khususnya penerbang,

Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi menyesuaikan dengan kebijaksanaan
yang ditetapkan oleh Kepala Badan Pengembangan SDM Perhubungan yaitu
mendidik tenaga-tenaga professional dan berstandar internasional, memenuhi
sarana dan prasarana pendidikan dan pelatihan penerbang sesuai dengan
perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan menciptakan kapasitas dan
kualitas SDM Penerbang sesuai kebutuhan.
Tahun 2022 merupakan tahun penyesuaian pasca musibah yang menimpa
seluruh dunia yakni kondisi Pademic Covid-19 serta pula terjadi resesi ekonomi
global sehingga sektor pendukung perekonomian negara terdampak yakni
penurunan konsumsi masyarakat, penurunan investasi, perubahan pola konsumsi,
pertumbuhan e-commerce, pertumbuhan ekonomi digital, penurunan perdagangan
internasional, kenaikan angka pengangguran.
Kondisi pandemic Covid-19 serta resesi ekonomi global juga memberikan
pengaruh yang besar terhadap kinerja API Banyuwangi. Beberapa target kegiatan
yang harusnya dilaksanakan di Tahun 2022 gagal dikerjakan karena pemerintah
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-1

pusat berfokus dalam penyediaan vaksinasi, API Banyuwangi turut serta dalam
mengalihfungsikan anggaran untuk penanganan vaksinasi Covid-19, serta karena
kondisi ekonomi global yang tidak terprediksi sehingga API Banyuwangi harus
menyesuaikan target penerimaan dan belanja BLU pada tahun 2022.
Dari semua bentuk penyesuaian tersebut API Banyuwangi mengajukan
Revisi Perjanjian Kinerja Tahun 2022 dan dari target yang telah tercantum di
Revisi PK Tahun 2022, Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi telah
mencapai sebagian besar dari target Revisi PK.
B. Profil API Banyuwangi

1. Tugas Pokok Fungsi
Tugas Pokok dan Fungsi API Banyuwangi tertuang dalam Peraturan
Menteri Perhubungan Nomor : PM. 96 Tahun 2021 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Akademi Penerbang Indonesia (API) Banyuwangi. Tugas Pokok
API Banyuwangi melaksanakan pendidikan dan pelatihan kompetensi pokok
dan pendukung penerbang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan dan standar internasional dan fungsinya menyelenggarakan
penyusunan rencana dan program pendidikan dan pelatihan, pelaksanaan
pendidikan dan pelatihan kompetensi pokok, dan pendukung penerbang,
pelaksanaan pembinaan mental, moral dan kesamaptaan dalam pendidikan
dan pelatihan, pengembangan dan pelaksanaan kerjasama pendidikan dan
pelatihan penerbang, pengelolaan sarana dan prasarana pendidikan dan
pelatihan, pelaksanaan penjaminan mutu, pengelolaan unit penunjang,
pelaksanaan evaluasi program dan penyusunan laporan dan pelaksanaan
ketatausahaan, urusan kepegawaian, keuangan, perlengkapan, hukum,
hubungan masyarakat dan kerumahtanggaan. Penyusunan Perjanjian Kinerja
Tahun 2022 ini bertujuan sebagai alat untuk menilai tingkat pencapaian
tujuan dan sasaran organisasi dalam komitmennya melaksanakan tugas dan
fungsi sebagai Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi.
Tugas dari Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi adalah
menyelenggarakan program pendidikan vokasi, penelitian dan pengabdian

kepada masyarakat di bidang penerbangan. Dalam melaksanakan tugas

tersebut API Banyuwangi memiliki fungsi:
1. Penyusunan rencana dan program pendidikan;
2. Penyelenggaraan pendidikan vokasi di bidang penerbangan;
3. Pelaksanaan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat;
4. Pelaksanaan pemeriksaan intern;
5. Pelaksanaan dan pengembangan sistem penjaminan mutu;
6. Pengelolaan administrasi akademik dan ketarunaan;
7. Pengelolaan urusan keuangan, umum, dan kerja sama;
8. Pengelolaan fasilitas pendidikan;
9. Pengembangan program, data, dan evaluasi;
10. Pelaksanaan pembangunan karakter;
11. Pengelolaan unit penunjang dan pelaksanaan pengembangan usaha;
12. Pembinaan civitas academica dan hubungannya dengan lingkungan; dan
13. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan.
Selain itu tujuan dari Perjanjian Kinerja ini adalah Meningkatkan
Akuntabilitas, Transparansi, dan Kinerja API Banyuwangi yang merupakan salah
satu Unit Pelaksana Teknis Badan Pengembangan SDM Perhubungan. Setiap
Perjanjian Kinerja Instansi Pemerintah dibuat dalam rangka
mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan
sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang dibebankan dengan suatu sistem
yang diatur secara jelas guna mendorong terciptanya keterbukaan kepada
masyarakat luas dengan harapan akan mampu meningkatkan partisipasi
masyarakat secara berkesinambungan.
Untuk itu diperlukan prinsip-prinsip partisipasi, penegakan hukum,
transparansi, kesetaraan, daya tanggap, wawasan kedepan, akuntabilitas,
pengawasan, efisensi dan efektifitas, serta profesionalisme. Kemudian prinsip
akuntabilitas ditegaskan lagi dalam visi, misi dan program membangun Indonesia
yang aman, adil dan sejahtera melalui program meningkatkan pengawasan untuk
menjamin akuntabilitas, transparansi, dan perbaikan kinerja aparatur
Negara/pemerintah.

2. Struktur Organisasi Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi
Susunan Organisasi Akademi Penerbang Indonesia Indonesia

diterbitkan pada Peraturan Menteri Perhubungan Nomor: PM.96 Tahun 2021
dengan bagan sebagai berikut:
3. Sumber Daya Manusia

Organisasi Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi sebagaimana
diatur pada Peraturan Menteri Perhubungan Nomor : PM. 96 Tahun 2021 Bab
II bagian pertama umum pasal 4, terdiri dari :
a. Direktur dan Wakil Direktur;
b. Senat;
c. Dewan Penyantun;
d. Dewan Pengawas;
e. Satuan Pemeriksa Intern;
f. Satuan Penjamin Mutu;
g. Bagian Administrasi Akademik, Umum dan Fasilitas Pendidikan;
h. Program Studi;

i. Pusat Pengembangan Karakter;

j. Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Mansyarakat;
k. Unit Penunjang;
l. Kelompok Jabatan Fungsional;
Tata kerja Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi sebagaimana
diatur pada Pasal 5 dan seterusnya adalah sebagai berikut:
a. Direktur merupakan unsur pelaksana akademik yang mempunyai tugas
melakukan penetapan kebijakan nonakademik dan pengelolaan API
Banyuwangi yang merupakan Dosen yang diberikan tugas tambahan
memimpin API Banyuwangi
b. Wakil Direktur I merupakan dosen yang diberi tugas tambahan membantu
Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan pendidikan, pelatihan,
penelitian, dan pengabdian masyarakat, pemanfaatan sarana dan prasarana,
pengembangan usaha, kerja sama, pembinaan administrasi ketarunaan dan
alumni, serta pembangunan karakter, kesehatan, dan kesejahteraan taruna.
c. Wakil Direktur II merupakan Dosen yang diberi tugas tambahan
membantu Direktur dalam memimpin pelaksanaan kegiatan di bidang
keuangan, kepegawaian, serta umum.
d. Senat merupakan unsur penyusun kebijakan API Banyuwangi yang
mempunyai tugas memberikan penetapan dan pertimbangan pelaksanaan
kebijakan akademik.
e. Dewan Penyantun mempunyai tugas memberikan pertimbangan
nonakademik dan fungsi lain
f. Dewan Pengawas mempunyai tugas melakukan pengawasan terhadap
pengelolaan keuangan badan layanan umum yang dilakukan oleh Pejabat
Pengelola mengenai pelaksanaan rencana strategis bisnis dan rencana
bisnis anggaran sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
g. Satuan Pengawas Intern merupakan unsur pengawas yang menjalankan
tugas pemeriksaan intern sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.

h. Satuan Penjamin Mutu merupakan unsur penjaminan mutu di bidang

dokumentasi, pemeliharaan, dan pengendalian sistem penjaminan mutu.
i. Bagian Administrasi Akademik, Umum, dan Fasilitas Pendidikan
merupakan unsur penunjang dan pelaksana administrasi di bidang
akademik, ketarunaan, kepegawaian, keuangan, hukum, dan umum.
j. Program Studi merupakan unsur pelaksana akademik yang berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur dan pembinaannya
dilakukan oleh Wakil Direktur I
k. Pusat Pembangunan Karakter merupakan unsur pelaksana akademik di
bidang pembangunan karakter.
l. Unit Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan unsur
pelaksana akademik di bidang penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat.
m. Unit Penunjang merupakan unsur penunjang yang terdiri atas unit yang
diperlukan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi API
Banyuwangi.

4. Tinjauan Rencana Strategi dan Capaian Tahun 2022

RENSTRA API BANYUWANGI TAHUN 2020-2024
SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA SASARAN SAT 2020 2021 2022 2023 2024
SP.WA.03. Meningkatnya IKP 1. Indeks RB Kementerian Perhubungan Indeks 75 79 79 80 80
Kualitas Tata Kelola
Pemerintahan yang Baik IKP 2. Kualitas Penyelenggaraan perkantoran % 100 100 100 100 100
SP.DL.01. Meningkatnya IKP 3. nTingkat Pemenuhan SDM Transportasi yang

% 80 85 85 85 85
Kualitas SDM Transportasi kompeten
yang Kompeten IKK 1. Jumlah Peserta Diklat Transportasi Orang 823 600 645 616 623
IKK 2. Persentase Lulusan Diklat Transportasi yang
% 85 85 90 90 95
bersertifikat Kompetensi
IKK 3. Persentase Penyerapan Lulusan Diklat
% 85 85 85 85 85
Pembentukan Transportasi
IKK 4. Persentase Utilitas Pemanfaatan sarana dan
Prasarana Diklat SDM Perhubungan yang % 80 80 80 90 90
berbasis Teknologi Tinggi/Mutakhir
IKK 5. Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat
Kegiatan 3 5 6 14 14
yang dilaksanakan
IKK 6. Jumlah Penelitian oleh tenaga pengajar yang
dipubliksasikan pada jurnal nasional dan Dokumen 3 6 28 28 28
Internasional
IKK 7. Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM) Indeks 3.2 3.2 3.3 3.3 3.3
SK.DL.01.03. Meningkatnya IKK 11. Kualitas penyelenggaraan dukungan teknis
Kualitas Penyelenggaraan, % 0 50 100 100 100
pengembangan SDM Transportasi

SASARAN PROGRAM INDIKATOR KINERJA SASARAN SAT 2020 2021 2022 2023 2024
Pengembangan, Pendidikan
dan Pelatihan SDM IKK 12. Kualitas penyelenggaraan pendidikan SDM
% 50 67 75 80 91
Transportasi
Transportasi.
SK .WA.03.02. Meningkatnya IKK 13. Indeks Maturitas SPIP BPSDMP Level 3 3 3 3 3
Birokrasi Kementerian IKK 14. Indeks Pengawasan kearsipan BPSDMP Nilai 70 70 75 80 80
Perhubungan yang Bersih dan
IKK 15. Indeks Pengelolaan aset BPSDMP Nilai 80 90 90 95 95
Akuntabel
IKK 16. Indeks Pengelolaan Keuangan BPSDMP Nilai 75 75 80 85 85
IKK 17. Indeks Perencanaan BPSDMP NIlai 70 71 75 78 80
IKK 18. Nilai SAKIP BPSDMP Nilai 90 90 90 90 90
IKK 19. Tingkat Penyelenggaraan perkantoran
Nilai 90 90 90 90 90
BPSDMP
SK.DL.01.04. Meningkatnya
Kebijakan, Regulasi dan IKK 22. Tingkat Pemenuhan NSPK SDM Transportasi % 90 92 95 100 100
Hukum SDM Transportasi
SK.WA.03.03. Meningkatnya IKK 23. Indeks Kelembagaan BPSDMP Nilai 70 75 75 80 85
Kapabilitas Kepegawaian dan
IKK 9.2 Indeks Profesionalisme ASN BPSDMP Indeks 80 80 80 80 80
Organisasi BPSDM
Perhubungan IKK 24. Indeks tata kelola manajemen ASN BPSDMP Nilai 0.65 0.7 0.75 0.8 0.85
SK.WA.03.05 Meningkatnya
Kualitas Layanan Komunikasi
IKK 25. Indeks SPBE BPSDMP % 65 67 70 75 80
dan Informasi Publik
BPSDMP

Capaian Kinerja PK Tahun 2022
TARGET
SASARAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN SATUAN CAPAIAN
PK
1 2 3 4 6
SP.WA.03.
Meningkatnya IKP 1. Indeks RB Kementerian
1 Indeks 79.5 99.62%
1 Kualitas Tata Kelola Perhubungan
Pemerintahan yang
Baik TOTAL 99.62%
IKP 3. Tingkat Pemenuhan SDM
2 % 85 60.00%
Transportasi yang kompeten
IKK 1. Jumlah Peserta Diklat Orang /

733
Transportasi Sertifikat
Jumlah Peserta Diklat Orang /

196
Pembentukan Sertifikat
3 101.36%
Orang /
Jumlah Peserta Diklat Teknis 287
Sertifikat
Jumlah Peserta Diklat Orang /

250
Pemberdayaan Masyarakat Sertifikat
IKK 2. Persentase Lulusan Diklat

Transportasi yang bersertifikat % 100
Kompetensi
Jumlah total lulusan yang

Orang 557
bersertifikas kompetensi
SP.DL.01.
Meningkatnya 4 Jumlah Peserta Diklat 101.80%
Orang 20
2 Kualitas SDM Pembentukan
Transportasi yang
Kompeten Jumlah Peserta Diklat Teknis Orang 287
Jumlah Peserta Diklat

Orang 250
Pemberdayaan Masyarakat
IKK 3. Persentase Penyerapan
5 Lulusan Diklat Pembentukan % 94.44 17.65%
Transportasi
IKK 4. Persentase Utilitas
Pemanfaatan sarana dan Prasarana
6 Diklat SDM Perhubungan yang % 80 100.00%
berbasis Teknologi
Tinggi/Mutakhir
IKK 5. Jumlah Kegiatan
7 Pengabdian Masyarakat yang Dokumen 10 110.00%
dilaksanakan
IKK 6. Jumlah Penelitian oleh
tenaga pengajar yang
8 Dokumen 28 100.00%
dipubliksasikan pada jurnal
nasional dan Internasional
9 IKK 7. Indeks Kepuasaan Indeks 3,2 106.63%

TARGET
SASARAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN SATUAN CAPAIAN
PK
1 2 3 4 6
Masyarakat (IKM)
TOTAL 87.50%
SK.DL.01.03. IKK 11. Kualitas penyelenggaraan
Meningkatnya 10 dukungan teknis pengembangan % 0 0%
Kualitas SDM Transportasi
Penyelenggaraan,
3 IKK 12. Kualitas penyelenggaraan
Pengembangan, 11 % 100 100.00%
Pendidikan dan pendidikan SDM Transportasi
Pelatihan SDM
TOTAL
Transportasi. 100.00%
IKK 13. Indeks Maturitas SPIP
12 Level 3 115,80%
BPSDMP
IKK 14. Indeks Pengawasan
13 Nilai 7,.6 100,00%
kearsipan BPSDMP
SK .WA.03.02. IKK 15. Indeks Pengelolaan aset

14 Nilai 90 100,00%
Meningkatnya BPSDMP
Birokrasi IKK 16. Indeks Pengelolaan
15 Nilai 79,2 113.79%
4 Kementerian Keuangan BPSDMP
Perhubungan yang IKK 17. Indeks Perencanaan
Bersih dan 16 NIlai 82 100,00%
BPSDMP
Akuntabel
17 IKK 18. Nilai SAKIP BPSDMP NIlai 80,53 100,00%
IKK 19. Tingkat Penyelenggaraan
18 Nilai 72 97,22%
perkantoran BPSDMP
TOTAL 103.83%
SK.DL.01.04. IKK 22. Tingkat Pemenuhan
Meningkatnya 19 % 100 100.00%
NSPK SDM Transportasi
5
Kebijakan, Regulasi
dan Hukum SDM TOTAL
Transportasi 100.00%
SK.WA.03.03.
Meningkatnya IKK 24. Indeks tata kelola
20 Nilai 0.91 100.00%
Kapabilitas manajemen ASN BPSDMP
6
Kepegawaian dan
Organisasi BPSDM
Perhubungan 100.00%
SK.WA.03.05
Meningkatnya 21 IKK 25. Indeks SPBE BPSDMP % 90 100.00%
Kualitas Layanan
7
Komunikasi dan
Informasi Publik TOTAL
BPSDMP 100.00%

C. Profil Kepala API Banyuwangi
NAMA LENGKAP : Capt. Daniel Dewantoro Rumani, S.E., S.SiT., M.M., M.A
NIP : 19700203 199503 1 001
PANGKAT / GOL : Pembina Utama Muda (IV/c)
TEMPAT LAHIR : Langowan
TANGGAL LAHIR : 05 Desember 1968
JENIS KELAMIN : Laki-laki
AGAMA : Kristen
STATUS PERKAWINAN : Kawin
ALAMAT RUMAH : Kompleks Bandara Banyuwangi Jl. Agung Wilis
KECAMATAN : Blimbingsari
KABUPATEN : Banyuwangi
PROVINSI : Jawa Timur
PENDIDIKAN : S2 dan Sedang Menjalani Program Doktoral
RIWAYAT PEKERJAAN : 1. Lektor Kepala di STPI Curug
2. Inspektor di DKPPU
3. Kepala LP3 Banyuwangi
4. Kepala Subbagian Tenaga Kependidikan di STPI Curug
5. Kepala Bagian Adm. Akademik dan Ketarunaan di Poltekbang
Surabaya
6. Kepala Bagian Adm. Akademik dan Ketarunaan di STPI
Curug
7. Kepala Bagian Adm. Akademik dan Ketarunaan di Poltekbang
Medan
8. Direktur Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi

D. Peristiwa Penting 2022

1 Seminar Nasional NCAVET dan Internasional
INCAVET API Banyuwangi
2 Pelantikan Perwira Transportasi
3 Pembangunan Gedung Asrama Taruna API Pang Pang
4 Peresmian Aerotourism oleh Menko Marves
5 Kegiatan G 20 Bali
Foto Seminar Nasional NCAVET dan Internasional INCAVET API Banyuwangi

Foto Kegiatan Pelantikan Perwira Muda Perhubungan

Pembangunan Gedung Asrama Taruna API Pang Pang


Peresmian Aerotourism oleh Menko Marves

Kegiatan G 20 Bali



BAB II
KEGIATAN POKOK
Sesuai dengan Rencana Kerja Tahunan 2022, Akademi Penerbang Indonesia

Banyuwangi mempunyai kegiatan pokok yaitu pendidikan dan pelatihan.
A. TARGET DAN REALISASI

1. Pendidikan Pembentukan
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi memiliki Pendidikan
Pembentukan pada tahun 2022 sebagai berikut :
Tabel 2.1 Tabel Diklat Pembentukan Akademi Penerbang
Indonesia Banyuwangi
PK LAKI- PEREM
NO URAIAN REALISASI SATUAN
REVISI LAKI PUAN
1 Program Diklat Non Diploma Penerbang

12 12 0 12 Orang
Tahun 2022 (Afirmasi Papua) - RM
2 Program Diklat Diploma III OPU Angkatan Orang
24 17 7 24
I Tahun 2020 - BLU
14 8 6 14
II Tahun 2021 - BLU
4 Program Diploma III Penerbang Sayap Orang
13 13 0 13
Tetap Angkatan I Tahun 2019 - BLU
21 19 2 21
Tetap Angkatan II Tahun 2020 - BLU
20 18 2 20
Tetap Angkatan III Tahun 2021 - BLU
16 16 0 16
Tetap Angkatan IV Tahun 2022 - BLU
8 Program Diklat Non Diploma Penerbang Orang
12 12 0 12
Angkatan XXII Tahun 2020 - BLU
8 8 0 8
Angkatan XXIII A Tahun 2022 - BLU
5 3 2 5
Angkatan XXIII B Tahun 2022 - BLU
7 4 3 7
Angkatan XXIII C Tahun 2022 - BLU
23 22 1 23
III A Tahun 2022 - BLU
23 20 3 23
III A Tahun 2022 - BLU
JUMLAH 196 170 26 196 Orang
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi II-20

2. Pendidikan Penjenjangan
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi tidak memiliki Pendidikan
Penjenjangan.
3. Pelatihan Teknis
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi menyelenggarakan
pendidikan Pelatihan Teknis pada tahun 2022 antara lain :
Tabel 2.2 Tabel Diklat Teknis Akademi Penerbang Indonesia
Banyuwangi
PK LAKI- PEREMP
NO URAIAN CAPAIAN SATUAN
REVISI LAKI UAN
Crew Resource Managemen (30

1 20 17 3 20 Orang
Orang) - RM
Controlled Flight Into Terrain (30
2 30 18 2 20 Orang
Orang)
3 Recurrent FOO (5 Orang) RM 5 4 1 5 Orang
Sefety Management System (30
4 60 52 8 60 Orang
ORANG) - RM
FIC For Single Engine (1 Orang)
5 1 1 0 1 Orang
RM
Diklat Type Rating Multi Engine (5
6 5 5 0 5 Orang
Orang) - RM
7 WIND SHEAR (30 Orang) - RM 30 28 2 30 Orang
8 Human Factor (30 Orang) 30 26 4 30 Orang
Diklat Initial Seaclass Rating (3
9 3 3 0 3 Orang
Orang) - RM
FIC Sea Class Rating (5 Orang) -
10 2 2 0 2 Orang
RM
Air Transport Pilot Lisence
11 12 11 1 12 Orang
Ground Training Batch II
Air Transport Pilot Lisence
12 12 12 0 12 Orang
Ground Training Batch III
Helicopter Landing Officer (HLO)
13 Helicopter Load Master (HLM) - 12 10 2 12 Orang
12 Orang
Airline Transport Pilot Ground (20
14 0 12 0 12 Orang
Orang) - BLU
15 Diklat CPL (5 Orang) - BLU 9 8 1 9 Orang
16 Basic Avsec (12 Orang) - BLU 8 8 0 8 Orang
17 Diklat PPL (5 Orang) - BLU 6 6 0 6 Orang

PK LAKI- PEREMP
REVISI LAKI UAN
Airport Commercial & Financial

18 13 12 1 13 Orang
Management (13 Orang) - BLU
19 Diklat PPL Kerjasama Polairud 5 5 0 5 Orang
Program Endorse & Quality
20 Auditor Training (Kerjasama dg 4 4 0 4 Orang
PT Sayap Garuda Indah)
Crew Resource Managemen (20
21 20 18 2 20 Orang
Orang) - BLU
Airline Transport Pilot Ground (20
22 12 10 2 12 Orang
Orang) - BLU
4. Diklat Pemberdayaan Masyarakat

Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi menyelenggarakan diklat
Pemberdayaan Masyarakat dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 2.3 Tabel Diklat Pemberdayaan Masyarakat Akademi Penerbang
Indonesia
PK LAKI- PEREMP
REVISI LAKI UAN
1 Diklat Marshaller 50 45 5 50 Orang

2 50 42 8 50 Orang
Diklat Ramp Safety Awareness
3 50 43 7 50 Orang
Diklat Human Factor
Teknik Las Litrik Lingkungan Bandara
4 50 50 0 50 Orang
(50 Orang)
Teknik Pencegahan & Pemadaman
5 50 50 0 50 Orang
Api (50 Orang)

5. Padat Karya
Kegiatan Padat Karya yang dilaksanakan Akademi Penerbang
Indonesia Banyuwangi pada 2022 sebagai berikut:
Tabel 2.4 Tabel Padat Karya Akademi Penerbang Indonesia
6. Penyuluhan, Sosialisasi dan Penelitian

Akademi menyelenggakan kegiatan Sosialisasi sebagai berikut:
Tabel 2.5 Tabel kegiatan Sosialisasi Akademi Penerbang Indonesia
Banyuwangi tahun 2022
No. Nama Pelaksana Kegiatan PKM Target Luaran
Sosialisasi modernisasi dan tatakelola
Ahmad Mubarok, Laporan
1. perkantoran Bandara kepada SMK
SAp., MM Kegiatan
Penerbangan Cakra Nusantara
Sosialisasi teknik navigasi penerbangan
Rangga Handika Laporan
2. kepada SMK Penerbangan Cakra
Putra, SAp, MM Kegiatan
Nusantara
Sabam Danny Sosialisasi Electric Avionic kepada
Laporan
3. Sulung, SST, SMK Penerbangan Cakra Nusantara
Kegiatan
MM
Untung Lestari Sosialisasi Airframe Powerplant kepada
Laporan
4. Nur Wibowo, SMK Penerbangan Cakra Nusantara
Kegiatan
S.S.T

Sabam Danny Sosialisasi teknik perawatan kapal

Laporan
5. Sulung, SST, nelayan teluk Pangpang
Kegiatan
MM
Ridho Rinaldi, Hibah perahu ketinting kepada
Laporan
6. SE, kelompok nelayan Desa Wringin Putih
Kegiatan
MM
Sabam Danny Sosialisasi teknik perawatan mesin
Laporan
7. Sulung, SST, kapal nelayan teluk Pangpang
Kegiatan
MM
Capt. Ahmad Hibah perahu ketinting kepada
Laporan Jurnal
8. Hariri, ST., kelompok nelayan Desa Kedung Asri
Kegiatan Jati Emas
SSiT., MSi
Rangga Handika Teknik dan penggunaan las listrik bagi Laporan
9.
Putra, SAp, MM nelayan perawatan kapal Kegiatan
Dimas Hari Sosialisasi teknik pemadaman api bagi Laporan
10
Cahyo, SST, MM nelayan Teluk Pangpang Banyuwangi Kegiatan
Kolaborasi api banyuwangi dalam
pemanfaatan teknologi digital
Quirina A.P Laporan Jurnal
11. menciptakan motif baru untuk
Mintje, SE, MM Kegiatan TEKIBA
mengembangkan kampung batik di
kampung batara banyuwangi

Pelaksanaan penelitian hingga publikasinya di Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi sebagai berikut:
Tabel 2.6 Tabel Publikasi Penelitian Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi tahun 2022
No. Penulis Judul Jurnal Keterangan
Kajian Literatur Kesadaran Situasional Pilot di Bidang Penerbangan (Jurnal
1. Capt. Ahmad Hariri, ST, SSiT, MM, MA Sosioedukasi, S-5 Publish
Nasional Terakreditasi)
Perahu Ketinting Bagi Masyarakat Nelayan di Kabupaten Banyuwangi (Jurnal
2. Capt. Ahmad Hariri, ST, SSiT, MM, MA Jati Emas, S-5 Publish
Nasional Terakreditasi)
Ethnical Diversity in the Pilot Cadets Education: Study at Banyuwangi Ijorer-Internasional
3. Capt. Ahmad Hariri, ST, SSiT, MM, MA Publish
Indonesian Aviation Academy (Jurnal International Bereputasi) Scopus
World Journal Of
Vocational
Situational Awareness Training Evaluation with Computer Based Test for Pilot
4. Capt. Ahmad Hariri, ST, SSiT, MM, MA Education Publish
Cadet (Jurnal International)
And Training,
Internasional
Aviation Music : Improving The Pilot Cadet Focus During Flying Training Incavet- Int.
5. Quirina A.P. Mintje, SE, MM Publish
Through Psychoacoustics (INCAVET- Int. terindek) Terindek
Aviation Music : Psychoacoustic Relaxation In Long-Haul Flights(INCAVET- Incavet- Int.
6. Arief Rusdyansyah, SE, MM Publish
Int. terindek) Terindek
Algorithm Fletcher Reeves for Predicting A Percentage of Domestic and
Incavet- Int.
7. Ir. Hadi Prayitno, SST, MA International Aircraft Passengers by Major Airports in Indonesia(INCAVET- Publish
Terindek
Int. terindek)
An Analysis Of Vocabulary Mastery And Pronunciation Of Cadet's Speaking
Incavet- Int.
8. Ilham Kurniawan,AMa Ability In Aviation English At Indonesia Civil Pilot Academy Of Publish
Terindek
Banyuwangi(INCAVET- Int. terindek)
Struggling to implement Task-based Language Teaching for Aviation English;
Incavet- Int.
9. Adolf Andrea Marantika, SSiT, MM Co-Collaboration between Flight Instructor and English Lecturer(INCAVET- Publish
Terindek
Int. terindek)
Analysis of Work Life Balance and Job Satisfaction Flight Instructor: A case
study of the Indonesian Aviation Academy Banyuwangi(INCAVET- Int. Incavet- Int.
10. Dimas Hari Cahyo, SST, MM Publish
terindek) Terindek


The Importance of Competitive Advantage to Improve Organizational
Incavet- Int.
11. Ahmad Mubarok, SAP, MM Performance at Indonesia Aviation Vocational Polytechnic(INCAVET- Int. Publish
Terindek
terindek)
World Journal Of
Vocational
The Potential of Aeromodelling as a Medium for Early Learning of Cadet Flight
12. Rifki Arif, SE Education Publish
Practice(INCAVET- Int. terindek)
And Training,
Internasional
The Influence of Innovative Performance on Competitive Advantage in Incavet- Int.
13. Ahmad Mubarok, SAP, MM Publish
Indonesia Aviation Vocational Polytechnic(INCAVET- Int. terindek) Terindek
The Influence of Leadership Style on Motivation and Performance of Research
Incavet- Int.
14. Untung Lestari N.W. SST, MM and Dedication to Lecturers at the Indonesian Aviation Academy Publish
Terindek
Cessna 172 SP Aircraft Cockpit Comfort Study: Assessment of Cadets and
Incavet- Int.
15. Binsar Sitompul, SM Instructors of Indonesia Civil Pilot Academy of Banyuwangi(INCAVET- Int. Publish
Terindek
terindek)
Design of Learning Module for Cessna 172 SP Aircraft Maintenance
Incavet- Int.
16. Sabam Danny Sulung, SST, MM Management Based on MBKM-Industrial Job Training(INCAVET- Int. Publish
Terindek
terindek)
Character Education and Parenting Patterns for Soft Skills at the Indonesian Incavet- Int.
17. Rangga Handika Putra, SAP, MM Publish
Aviation Academy Cadets Banyuwangi(INCAVET- Int. terindek) Terindek
Designing Control and Monitoring Tools Accu Charging and Power
Incavet- Int.
18. Dr. Ariyono Setiawan, ST, MT Consumption Using Internet of Things (IoT) Technology(INCAVET- Int. Publish
Terindek
terindek)
A Prediction of the Number of Domestic Airplane Passengers Using Resilient
Capt. Daniel D. Rumani, SE, SSiT, MM, Incavet- Int.
19. Backpropagation Method during the Covid-19 Recovery Period(INCAVET- Int. Publish
MA Terindek
terindek)
Aviation Biomechanics : Initiating Amphibious Bird-Based Aerospace Incavet- Int.
20. Ir. Hadi Prayitno, SST, MA Publish
Technology(INCAVET- Int. terindek) Terindek
Penerapan Potokol Kesehatan saat pandemi dan hubungannya dengan kepuasan Jurnal Penataran-
21. Agung W. Wicaksono. SE Publish
kerja dan kinerja (Jurnal Penataran-SINTA 5) Sinta 5


Optimalisasi Proses Produksi Kerajinan Batik Kampoeng Batara Banyuwangi Nasional Belum
22. Quirina A.P. Mintje, SE, MM Publish
(Nasional Belum Terakredtasi) Terakreditasi
Published In The
Exploring Students’ Perceptions in Hybrid Vocational English Task-Based United
23. Hostowohadi Language Teaching in Indonesia Higher Education: A Transitivity Analysis States Of America Publish
(Published in the United States of America by IGI Global) By Igi
Global
Ilomata International
Analysis of Passenger Satisfaction on Green Airport Blimbingsari International
24. Untung Lestari N.W. SST, MM Journal Of Publish
Services (Ilomata International Journal of Management)
Management
World Journal of
The Effectiveness of Implementing the Cessna 172 SP Aircraft Maintenance Vocational
25. Sabam Danny Sulung, SST, MM Management Learning Module for Aircraft Engineering Cadets(World Journal Education and Publish
of Vocational Education and Training, Internasional) Training,
Internasional
Pengaruh pengaturan posisi tempat duduk dalam cockpit pesawat C172
26. Hendrio E. Martono, SH, MM terhadap visualisasi pilot dengan tinggi badan 155-160 cm di API Banyuwangi Sinta 4 Publish
(SINTA 4)
Int. Journal In
Enhance Method Of Prediction Of A Domestic Passengers Airplane During
Capt. Daniel D. Rumani, SE, SSiT, MM, Management And
27. Covid-19 Based On Resilient Backpropagation Method (Int. Journal In Publish
MA Social
Management And Social Science)
Science
Cessna 172 Sp Aircraft Cockpit Comfort Study: Assessment Of Cadets And
Incavet- Int.
28. Binsar Sitompul, SM Instructors Of Indonesia Civil Pilot Academy Of Banyuwangi (Incavet- Int. Publish
Terindek
Terindek)

7. Sarana dan Prasarana

Sarana dan prasarana pada tahun 2022 yang ada di Akademi Penerbang
Indonesia Banyuwangi antara lain :
Tabel 2.7 Tabel Sarana dan Prasarana Akademi Penerbang Indonesia
Banyuwangi tahun 2022
1 Piper Seneca
Pesawat Multi Engine sebanyak 2
(dua) unit hibah dari pengadaan
STPI Curug
2 Cessna
Pesawat Single Engine sebanyak
25 (dua puluh lima) unit hibah dari
pengadaan STPI Curug
3 Cessna Amphibious (Sea – Land

Plane) Pesawat Single Engine
Amphibious (Sea – Land Plane)
sebanyak 2 (dua) unit.dengan
register pesawat PK – APH dan PK
– APO.

4 Hanggar Charlie Hanggar Charlie API Banyuwangi
5 Simulator Alsim Simulator AL 250 sebanyak 1

(satu) unit
6 Lapangan Upacara Lapangan Upacara menampung

kapasitas 500 orang
7 Landscape Landscape pintu masuk API

Banyuwangi

8 Pos Security Pos Penjagaan Security

menampung kapasitas 6 (enam)
orang
9 Lapangan Basket Lapangan Basket
10 Karakter Building Lapangan Outbound
11 Central Avgas Penampungan Avgas

12 Selter Avgas
Distribusi Avgas ke pesawat
13 Landscape API Banyuwangi Landscape API Banyuwangi
14 Lapangan Sepak Bola Lapangan Sepak Bola

15 Sepeda Kendaraan operasional sepeda

sebanyak 15 unit dipergunakan
taruna, pegawai dan pengasuh
taruna
16 Apron Apron untuk pesawat
Sumber : API Banyuwangi

8. UTILISASI SARANA PRASARANA

Tabel 2.8 Utilisasi Sarana dan Prasarana Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi tahun 2022
JAM RENCANA REALISASI
KAPASI KAP OPER FREK KAPASITAS
JUMLAH UTILITAS UTILISASI
TAS PER ASIT ASIO UENSI
(UNIT) PER
No FASILITAS UNIT AS NAL PENG PER MINGGU PER TAHUN VOL % VOL %
(ORANG TOT PER GUNA SEMESTER
VO ) AL HARI AN
SAT VOL SAT VOL SAT VOL SAT
L (JAM)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 ASRAMA
- Asrama I, 17 Kamar 6 102 24 7 714 OH 17.136 OH 34.272 OH 34.272 100 34.272 100%
- Asrama II, 8 Kamar 6 48 24 7 336 OH 8.064 OH 16.128 OH 16.128 100 16.128 100%
- Asrama II 16 Kamar 5 80 24 7 560 OH 13.440 OH 26.880 OH 26.880 100 14.784 55%
Sub Total Asrama 41 kamar 17 230 1.610 OH 38.639 OH 77.280 OH 77.280 100 65.184 84%
2 Kelas
- Ruang Kelas 9 Ruang 16 144 8 5 720 OH 17.280 OH 34.560 OH 34.560 100 34.560 100%
Sub Total Ruang Kelas 9 Ruang 16 144 8 5 720 OH 17.280 OH 34.560 OH 34.560 100 34.560 100%
3 Link simulator
- Simulator Red Bird 3 Unit 1 3 8 5 120 OJ 2.880 OJ 5.760 OJ 5.760 100 5.760 100%
- Simulator AL 172 Level
1 Unit 1 1 8 5 40 OJ 960 OJ 1.920 OJ 1.920 100 1.920 100%
5
- Simulator AL 250 1 Unit 1 1 8 5 40 OJ 960 OJ 1.920 OJ 1.920 100 1.920 100%
4 Pesawat Latih
- Cessna 172 SP 33 Unit 2 68 4 5 1320 OJ 31.680 OJ 63.360 OJ 63.360 100 52.000 82%
- Piper Seneca 2 Unit 2 4 8 5 160 OJ 3.840 OJ 7.680 OJ 7.680 100 5.500 72%

JAM RENCANA REALISASI

KAPASI KAP OPER FREK KAPASITAS
JUMLAH UTILITAS UTILISASI
TAS PER ASIT ASIO UENSI
(UNIT) PER
No FASILITAS UNIT AS NAL PENG PER MINGGU PER TAHUN VOL % VOL %
(ORANG TOT PER GUNA SEMESTER
VO ) AL HARI AN
SAT VOL SAT VOL SAT VOL SAT
L (JAM)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
- Cessna 172 SP
2 Unit 1 2 4 5 40 OJ 960 OJ 1920 OJ 1920 100 1344 70%
Amphibious
5 Laboratorium
- Laboratorium CBT 1 Unit 16 16 8 5 640 OJ 15.360 OJ 30.720 OJ 30.720 100 24.576 80%
- Lab Bahasa 1 Unit 12 12 8 5 480 OJ 11.520 OJ 23.040 OJ 23.040 100 23.040 100%
6 Ruang Perpustakaan
- Perpustakaan
1 Unit 30 30 8 7 210 OH 5.040 OH 10.080 OH 10.080 100 10.080 100%
Konvensional
7. Lainnya
- Lapangan Upacara 1 Unit 200 200 7 5 1000 OH 24.000 OH 48.000 OH 48.000 100 48.000 100%
- Lapangan Volly 1 Unit 24 24 7 5 120 OH 2.880 OH 5.760 OH 5.760 100 5.760 100%
- Lapangan Basket 1 Unit 12 12 7 5 60 OH 1.440 OH 2.880 OH 2.880 100 2.880 100%
- Poliklinik 1 Unit 2 2 7 5 10 OH 240 OH 480 OH 480 100 480 100%
- Ruang Makan 1 Unit 200 200 7 5 1000 OH 24.000 OH 48.000 OH 48.000 100 48.000 100%

Keterangan utilitas :
a. Asrama
Penggunaan Asrama mencapai 84% dikarenakan pada tahun 2022
baru menyelesaikan asrama III dan belum semua kamar belum
tersedia mebelair asrama.
b. Kelas
Penggunaan ruangan kelas mencapai 100% dikarenakan Jumlah
kelas yang sedikit, dan masing-masing batch menggunakan
bergantian untuk ground school dan briefing pre & post flight.
c. Simulator dan Lab.
1. Simulator Red Bird dan Single Engine Level 5.
Penggunaan simulator Red Bird FMX 1000 dan Single Engine
Level 5 mencapai 100% dan software pendukung sudah
mengacu pada pabrikan Cessna.
2. Simulator TD II
Penggunaan simulator TD II tidak mencapai 100%
dikarenakan software tidak life time (trial) ada masanya dan
selalu update.
3. Simulator Multi Engine
Penggunaan simulator Multi Engine telah maksimal
dipergunakan beriringan dengan program Multi Engine dari
taruna Non Diploma Penerbang maupun dari Short course
multi engine.
4. Laboratorium CBT
Penggunaan Laboratorium CBT tidak mencapai 100%
dikarenakan laboratorium CBT karena tidak dipergunakan
secara rutinitas siswa/taruna akan tetapi untuk mendukung
pembelajaran teori siswa/taruna.

d. Pesawat Latih
1. Pesawat Latih Cessna
Penggunaan pesawat latih masih sebesar 82% karena setiap
pesawat melakukan kegiatan terbang harus memperhitungkan
jam inspeksi atau perawatan berkala, jadi apabila pesawat
sudah melebihi jam yang ditentukan maka harus diadakan
inspeksi pesawat atau perawatan secara berkala. Dan karena
jumlah pesawat ada 33 jadi digunakan secara bergantian untuk
mendapatkan jam terbang yang merata untuk setiap pesawat.
2. Pesawat Latih Seneca Multi Engine
Pesawat Multi Engine Seneca utilitasnya masih mencapai 72%
karena yang memasuki program terbang multi engine hanya
taruna tertentu yang melanjutkan program multi engine serta
diklat-diklat short course.
3. Pesawat Latih Cessna Amphibious
Pesawat Latih Cessna Amphibious utilitasnya masih 70%
karena Penambahan Pemasangan Floating Kit Cessna Kedua
selesai pada November 2022.
e. Perpustakaan Konvensional
Perpustakaan tidak mencapai 100% dikarenakan siswa/taruna
mencari referensi buku tentang penerbangan, tugas-tugas dari para
instruktur dan pada jam kosong pelajaran siswa/taruna
mempergunakan perpustakaan sebagai untuk membaca.
f. Lainnya mencapai 100% antara lain:
• Lapangan upacara tidak dipergunakan setiap hari, hanya
waktu tertentu seperti upacara hari senin gabungan,
pengumuman sifatnya menyeluruh dan pengumuman sifatnya
mendesak;
• Lapangan Basket dipergunakan sesuai jadwal olah raga yang
sudah ditetapkan pada kalender kesiswaan;

• Poliklinik tersedia bagi siswa/taruna maupun masyarakat

sekitar API Banyuwangi yang sakit;
• Ruang Makan tidak sepenuhnya dipergunakan setiap hari
karena hari Sabtu dan Minggu taruna libur weekend serta pada
saat libur lebaran, natal dan tahun baru kondisi ruang makan
tidak terpakai;
• Ruang Musik dipergunakan pada saat jam ekstra kokurikule
rdiluar jam kuliah taruna;
• Lapangan outbound, tidak sepenuhnya dipergunakan taruna
atau pegawai;
▪ Kendaraan Operasional Sepeda dipergunakan setiap hari untuk
keperluan piket taruna jaga, antar surat dan piket pembina
taruna selama 24 jam.
9. Kurikulum
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi mempunyai Prodi DIII
Penerbang Sayap Tetap dan DIII Operasi Pesawat Udara dengan
mempergunakan kurikulum yang sudah disesuaikan dengan acuan dari Pusat
Pengembangan Sumber Daya Manusia Perhubungan Udara.
Tabel 2.9 Kurikulum DIII Penerbang Sayap Tetap

Tabel 2.10 Kurikulum DIII Operasi Pesawat Udara
B. DAYA SERAP LULUSAN PENDIDIKAN PEMBENTUKAN

Tabel 2.11 Daftar Penyerapan Lulusan
TAHUN REALISASI SERAPAN
NO NAMA JURUSAN JUMLAH
LULUS LULUSAN
1 Program Diklat Non
Diploma Penerbang
Angkatan XX 12 Orang 2021 1 Orang
Tahun 2019 (3T) -
RM
2 Program Diklat
CPL-IR Non Skill 1 Orang 2021 1 Orang
Angkatan I
Jumlah lulusan terserap di dunia kerja sebanyak 2 orang dari keseluruhan 13
orang
C. BIAYA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

Biaya Pendidikan dan Pelatihan yang dilaksanakan di Akademi Penerbang
Indonesia Banyuwangi telah ditetapkan oleh Menteri Keuangan dengan terbitnya
Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 145/PMK.05/2019 pada tanggal 18 Oktober
tentang Tarif Badan Layanan Umum Balai Pendidikan dan Pelatihan Penerbang
Banyuwangi pada Kementerian Perhubungan yang diturunkan kedalam Surat
Keputusan Direktur Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi Nomor : SK.195
Tahun 2022 tanggal 28 April 2022 tentang Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis

Atas Peraturan tarif Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi Nomor:

145/PMK.05/2019 dengan rincian sebagai tercantum dalam tabel dibawah ini.
Tabel 2.12 daftar Biaya Diklat Pembentukan API Banyuwangi
NAMA NON Keterangan
NO REGULER
JURUSAN REGULER
1 Diploma III
Rp.
Penerbang Sayap Rp. 823.786.000 6 Semester
137.270.000
Tetap
2 Diploma III
Rp.
Operasi Pesawat Rp. 171.481.000 6 Semester
103.810.000
Udara
3 Diploma III
Rp. Rp.
Penerbang Sayap 6 Semester
1.182.300.000 179.020.000
Putar
4 Diploma III
Rp.
Penerbang Rp. 735.300.000 6 Semester
182.620.000
Seaplane
5 Non Diploma
Rp.
Penerbang Sayap Rp. 727.787.000 18 Bulan
192.174.000
Tetap
Keterangan: Diklat Pembentukan Reguler khusus di API Banyuwangi hanya
untuk program Pola Pembibitan.
Tabel 2.13 daftar Biaya Pelatihan Teknis API Banyuwangi

1. Biaya Diklat ShortCourse
No DIKLAT SHORT COURSE BIAYA DIKLAT
Paket Diklat Kelaikudaraan dan Pengoperasian
A
Pesawat Udara
1 Initial
a Instrument Rating Course (Fixed Wing) 22.403.000 Per Peserta
b Instrument Rating Course (Rotary Wing) 23.746.000 Per Peserta
c Private Pilot Certification Course (Fixed Wing) 38.005.000 Per Peserta
d Private Pilot Certification Course (Rotary Wing) 38.892.000 Per Peserta
e Commercial Pilot Certification Course (Fixed Wing) 37.159.000 Per Peserta
f Commercial Pilot Certification Course (Rotary Wing) 37.209.000 Per Peserta
g FOO 47.833.000 Per Peserta
h DG For Crew 3.673.000 Per Peserta
i Avsec For Crew 6.520.000 Per Peserta
j Human Factor 4.250.000 Per Peserta
k Crew Resource Management (CRM) 4.695.000 Per Peserta
l Controlled Flight Into Terrain (CFIT) 4.495.000 Per Peserta


m Dispatch Resource Management (DRM) 4.355.000 Per Peserta
n Garmin 1000 4.315.000 Per Peserta
o ATPL 5.266.000 Per Peserta
p SMS 4.145.000 Per Peserta
q Basic AVSEC 7.027.000 Per Peserta
r Marshalling 4.960.000 Per Peserta
s Apron Movement Control 9.117.000 Per Peserta
t General Instructor Certification Course 6.720.000 Per Peserta
u Flight Instructor Certification Course 25.463.000 Per Peserta
v Junior AVSEC 6.387.000 Per Peserta
w Senior AVSEC 6.387.000 Per Peserta
2 Advance
a Ground Instructor Certification Course 9.790.000 Per Peserta
Military Pilot Conversion Private Pilot License
20.200.000
b Course Per Peserta
Military Pilot Conversion Commercial Pilot License
12.200.000
c Course Per Peserta
Military Pilot Conversion Commercial Pilot License-
11.960.000
d Instrument Rating Course Per Peserta
e Endorsement/Conversion Foreign Pilot Course 18.703.000 Per Peserta
f Single Engine Sea 24.136.000 Per Peserta
g Multi Engine Land Class Rating 26.289.000 Per Peserta
h Flight Instructor Certification Course 30.390.000 Per Peserta
i Multi Engine Land Class Instrument Rating 26.911.000 Per Peserta
Initial and Additional Flight Instructor Multi Engine
25.878.000
j Land Class Rating Per Peserta
3 Recurrent
a Ground Instructor Refresher Certification Course 4.740.000 Per Peserta
b Flight Instructor Refresher Course 10.990.000 Per Peserta
c Pilot Refresher Course 8.400.000 Per Peserta
d FOO Recurrent 13.353.000 Per Peserta
e Basic AVSEC Recurrent 2.897.000 Per Peserta
f Junior AVSEC Recurrent 2.897.000 Per Peserta
g Senior AVSEC Recurrent 2.897.000 Per Peserta
Biaya Pelaksanaan Pendidikan Dan Operasional
B
Terbang Short Course
1 Operasi Terbang Pesawat Sayap Tetap Single Engine 2.590.000 Peserta / Jam
2 Operasi Terbang Pesawat Sayap Tetap Multi Engine 4.727.500 Peserta / Jam
3 Operasi Terbang Pesawat Sayap Tetap Grand Caravan 7.950.000 Peserta / Jam
4 Operasi Terbang Pesawat Sayap Putar Bell 100 4.370.000 Peserta / Jam
5 Operasi Terbang Pesawat Sayap Putar Airbuss 200 7.120.000 Peserta / Jam
6 Praktek Simulator 400.000 Peserta / Jam
7 Praktek Non Terbang 30.000 Peserta / Jam


8 Teori 10.000 Peserta / Jam
2. Daftar Biaya Pendukung Akademik

No NAMA KEGIATAN BIAYA KETERANGAN
1 Masa Dasar Pembentukan Karakter 3.190.000 per orang Semester I / Fase I
2 Jungle and Sea Survival 3.910.000 per orang Semester I / Fase I
3 Yudisium 930.000 per orang Semester VI
4 Wisuda 1.170.000 per orang Semester VI / Fase III
5 Permakanan Taruna Diklat Pembentukan 65.000 Per Orang/Hari
6 Permakanan Peserta Diklat Short Course 100.000 Per Orang/Hari
7 Laundry 150.000 Per Orang/Bulan
Per Orang Per Tahun / Semester
8 Perlengkapan Taruna 5.000.000
Ganjil
9 Recheck Ujian Teori 260.000 Per Orang / Kegiatan
10 Recheck Ujian Terbang 320.000 Per Orang / Kegiatan
Per Orang / Kegiatan Hanya DI
11 TOEIC 490.000
semester 1 atau fase I
12 TOEFL 260.000 Per Orang / Kegiatan
13 Medical Check First Class 2.600.000 Per Orang / Kegiatan
14 Medical Check Second Class 3.600.000 Per Orang / Kegiatan
Ujian ICAO English Language Proficiency
15 2.870.000 Per Orang / Kegiatan
(IELP)
16 Student Pilot License (SPL) 300.000 Per Orang / Kegiatan
17 Private Pilot License (PPL) 500.000 Per Orang / Kegiatan
18 Commercial Pilot License (CPL) 1.000.000 Per Orang / Kegiatan
19 Lisensi Multi Engine 2.500.000 Per Orang / Kegiatan
D. PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN

a. Permasalahan
Lulusan Diklat tidak terserap :
• Jumlah lulusan Akademi Penerbang Banyuwangi pada Tahun 2021 total
berjumlah 18 orang sedangkan yang terserap sampai dengan akhir tahun
2021, jumlah taruna yang terserap dalam dunia kerja hanya 3 orang. Hal
ini terjadi karena usaha penerbangan belum sepenuhnya pulih, dan
maskapai sedang menerka pangsa pasar mana yang pulih lebih cepat,
seperti pangsa corporate atau pangsa wisata.

b. Pemecahan
• Meningkatkan kerjasama, selain kerjasama yang menguntungkan bagi
lembaga BLU, kerjasama dibidang penyerapan lulusan juga perlu
diinisiasi, dan tidak hanya dengan maskapai-maskapai besar. Akan tetapi
maskapai perintis yang memiliki usaha penerbangan jarak dekat dalam
ataupun antar pulau kecil, serta penerbangan-penerbangan di sektor lain
seperti charter ataupun pertanian.

BAB III
KEGIATAN ADMINISTRATIF
A. KEUANGAN
1. Target dan Realisasi
Dalam bidang pemerintahan dan operasional, program kegiatan Akademi
Penerbang Indonesia Banyuwangi dan dalam DIPA tahun 2022 adalah sebagai
berikut :
a. Realisasi Anggaran
Pada setiap tahun di setiap pelaksanaan kegiatan dan anggaran tentu
memiliki target yang harus dicapai, namun setelah pelaksanaannya
terkadang ada beberapa item yang tidak sesuai dengan target, bisa di bawah
atau melampaui target yang direncanakan.
Rekapitulasi realisasi anggaran Akademi Penerbang Indonesia
Banyuwangi di dapat dilihat pada Tabel di bawah ini:
Tabel 3.1 Realisasi Anggaran di API Banyuwangi
Mata %
Anggara Jumlah Jumlah Per 31
No. Realisasi
n Tahun Anggaran Awal Anggaran Akhir Des
2022 2022
Belanja
1 5.793.210.000 3,644,422,000 3,632,579,806 99,62%
Pegawai
Belanja
2 73.844.436.000 74,840,169,000 74,783,656,747 99,96%
Barang
Belanja
3 25.362.996.000 26,664,207,000 26,661,150,059 99,14%
Modal
Jumlah 105.000.642.000 105,148,798,000 105,077,386,612 99,68%
Tabel 3.2 Realisasi Perbulan sampai 31 Desember 2022

RPD
BULAN RPD KOMULATIF REALISASI % STATUS
Januari 905.086.589 905,086,589 905.086.617 100% Excellent
Februari 13.190.508.147 14,095,594,736 13.190.508.108 100% Excellent
Maret 4.101.723.619 18,197,318,355 4.101.723.285 100% Excellent
April 12.128.722.000 30,326,040,355 12.128.721.839 100% Excellent
API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi III-43

RPD
BULAN RPD KOMULATIF REALISASI % STATUS
Mei 7.600.037.613 37,926,077,968 7.600.037.448 100% Excellent
Juni 5.087.304.445 43,013,382,413 5.087.304.020 100% Excellent
Juli 9.760.799.292 52,774,181,705 9.760.799.287 100% Excellent
Agustus 8.576.929.842 61,351,111,547 8.576.929.995 100% Excellent
September 10.635.701.350 71,986,812,897 10.635.701.665 100% Excellent
Oktober 7.529.643.846 79,516,456,743 7.529.643.819 100% Excellent
November 8.881.884.414 88,398,341,157 8.881.884.823 100% Excellent
Desember 16.750.456.843 105,148,798,000 16,679,045,706 99.93% Excellent
Total 105,148,798,000 105,148,798,000 105,077,386,612 99.68% Excellent
b. Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP)

Laporan Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Akademi
Penerbang Indonesia Banyuwangi per tanggal 31 Desember 2022 dapat
dilihat pada tabel berikut
Tabel 3.3 Realisasi PNBP di API Banyuwangi
No Target PNBP Realisasi PNBP Presentase( %)
1. 30,627,885,000 32,291,799,975 105,43
c. SIMAK BMN
Tabel 3.4 SIMAK BMN API Banyuwangi
AKUN NERACA JUMLAH
KODE URAIAN NILAI BMN AKM. PENYUSUTAN NILAI NETTO
1 2 5 3 4
JUMLAH AKUN NERACA
117111 Barang Konsumsi 293,634,087 0 293,634,087
117113 Bahan untuk Pemeliharaan 6,255,850 0 6,255,850
117114 Suku Cadang 7,366,601,796 0 7,366,601,796
117131 Bahan Baku 0 0 0
117199 Persediaan Lainnya 1,698,044,379 0 1,698,044,379
131111 Tanah 109,960,867,000 0 109,960,867,000
132111 Peralatan dan Mesin 640,606,954,764 220,916,793,763 419,690,161,001
133111 Gedung dan Bangunan 64,169,256,109 5,831,905,542 58,337,350,567
134111 Jalan dan Jembatan 20,971,516,122 11,941,055,506 9,030,460,616
134112 Irigasi 6,172,181,100 2,596,618,039 3,575,563,061
134113 Jaringan 1,573,368,450 1,397,011,814 176,356,636

AKUN NERACA JUMLAH

KODE URAIAN NILAI BMN AKM. PENYUSUTAN NILAI NETTO
135121 Aset Tetap Lainnya 2,160,740,908 198,218,250 1,962,522,658
136111 Konstruksi Dalam pengerjaan ,0 0 0
162151 Software 902,000,000 902,000,000 0
162191 Aset Tak Berwujud Lainnya 0 0 0
Aset Tetap yang tidak digunakan dalam operasi
166112 0 0 0
pemerintahan
JUMLAH 855,881,420,565 243,783,602,914 612,097,817,651
2. Permasalahan dan Pemecahan

a. Permasalahan
Tidak ada permasalahan dalam penyerapan anggaran dan kinerja
anggaran di API Banyuwangi tahun 2022.
B. SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

a. Sistem Informasi Kepegawaian
Di Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi sistem informasi
kepegawaiannya telah menggunakan sistem database dari Biro
Kepegawaian Kementerian Perhubungan. Data pegawai yang berisikan data
– data pokok pegawai seperti NIP, nama, gelar, dan tempat tanggal lahir,
jumlah pegawai berdasarkan golongan, pangkat pendidikan. Semua data
mengenai informasi pegawai Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi
dapat diakses melalui database tersebut.
b. Formasi Pegawai
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi memiliki PNS sebanyak
73 orang dan PTT/PPNPN sebanyak 99 orang. Pada formasi CPNS tahun
2022, API Banyuwangi menerima sebanyak 13 orang untuk formasi Flight
Instruktur, Dosen, Teknisi dan Humas pada tahun 2022.
c. Mutasi Pegawai
Pada tahun 2022 terdapat 7 (tujuh) orang pegawai dimutasi :

Tabel 3.5 Mutasi Pegawai API Banyuwangi Tahun 2022
No Nama Pegawai Instansi Lama Keterangan

1. Capt. Ahmad Hariri API Banyuwangi BP3 Curug
2. Capt. Daniel D Rumani Poltekbang Medan API Banyuwangi
Poltekbang
3. Ridho Rinaldi API Banyuwangi
Surabaya
Poltekbang
4. Parjan API Banyuwangi
Palembang
5. Hadi Prayitno Poltekbang Medan API Banyuwangi
6. Ariyono Setiawan Poltekbang Surabaya API Banyuwangi
7. Efendi PPSDMPL API Banyuwangi
8. Kukuh Tri Prasetyo Poltekbang Surabaya API Banyuwangi
9. Muhammad Ramadhan Poltekbang Jayapura API Banyuwangi
10. Mardi Siswanto Poltekpel Barombong API Banyuwangi
11 Suryo Atmojo Poltekpel Sulut API Banyuwangi
d. Pengembangan Pegawai
Pada tahun 2022, Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi
memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengembangkan
kompetensi sebagai berikut:
No Nama Lokasi Kegiatan
Dimas Hari Cahyo, S.ST;Rifki Arif, A.Md;Argavirga Mardhika,
A.Ma;Eka Harry Prasetyo, A.Ma;Biyan Barlian, S.Ak.;Demmy Setyo
Wiyono, A.Ma;Radika Vatarutama, A.Ma;Arya Yuda Prawira,
A.Ma;Binsar Parulian Sitompul, A.Ma;Chairustakmal;Yasyfa'
Kawakibi;Dimas Kusuma Purwandaru;Andri Yagi Idaman Nur
Putra;Dimas Maulana;YUSUF ARTA WISUDA;FRITZ YOHANES Melaksanakan diklat human factor
1 JAWA TIMUR
W;Ahmad Randi Hidayat;Muhammad Rafie Ihsan, S.Tr.Tra;Handrio angkatan III
Endo Martono;Mochamad Ananditya Patria Pratama;Yoga Patrick
Remonjali M;Ach Iqbal Al Haesy;Deri Hermawan;Mahendra Bravo
Kusuma;M. Wahyu Setiadi Ridwan;Charismanda Oki;Calvin Adi
Wijaya Mujiono;Fairuz Hasna Santoso;Dika Wahyudi Usman ;Algris
Tiarna Andhing P
Bagus Panuntun Wruhutomo, S,Tr.Ta;Muhammad Rafie Ihsan,
Melaksanakan diklat Airline Transport
2 S.Tr.Tra;I Gede Adi Putra Pratama, S.Tr.Tra;Muhammad Istigfar JAWA TIMUR
Pilot Ground (ATPG) Angkatan IV
Ramadhan, S.Tr. Tra
SULAWESI Menghadiri Workshop Peningkatan
3 Ir. Hadi Prayitno, S.S.T., M.A;Andri Yagi Idaman Nur Putra
UTARA Kerjasama Pendidikan
4 dr. Agus Syaifudin JAWA TIMUR Menghadiri Workshop SIAK
SUMATERA Menghadiri bimbingan teknis
5 Putra Wicaksono, S.ST;I Gede Adi Putra Pratama, S.Tr.Tra
UTARA keprotokoleran di Lingkungan BPSDMP
Adolf Andrea Marantika, S.ST. M.M.;Fajar Islam, S.Pd;Herdi Santoso,

A.Ma., S.T.;Eka Harry Prasetyo, A.Ma;Bayu Suluh Purnomo S.Pd.;M.
6 Arief Rakhman S;Rochmad Setiawan, A.Md;Dimas Dicky Fernando, JAWA TIMUR Melaksanakan diklat HLO dan HLM
A.Md. Pnb;Dimas Maulana;Sintayu Dewi Ageng Jayasaputri;Hendrik
Fungki Suwito;Muhammad Nur Cahyo Hidayat N

Melaksanakan Pelatihan ICAO Air Cargo

7 Imam Fadila Eka Jayasaputra, S.M;Demmy Setyo Wiyono, A.Ma JAWA TIMUR
Safety Management
Melaksanakan Diklat Instruktur Keamanan
8 Ahmad Mubarok, S.A.P., M.A.;Arief Rusdyansyah, A.Md BANTEN
Penerbangan
Untuk melaksanakan kegiatan Pelatihan
9 Agung Wahyu Wicaksono, S.E JAWA TIMUR Manajemen Risiko Skema Qualified Risk
Management Officer (QRMO)
Untuk mengikuti kegiatan Pelatihan
10 Dede Ardian, M.M;Rangga Maulana BANTEN Inspektur Keamanan Penerbangan
Angkatan II
Menghadiri bimbingan teknis flight
11 Rahmatanto Imanthiar, A.Ma;YUSUF ARTA WISUDA JAWA TIMUR operation dan maintenance safety report
(OC 91 dan PSC 141)
Melaksanakan pelatihan inspektur
12 Dimas Dicky Fernando, A.Md. Pnb;Rangga Maulana BANTEN
keamanan penerbangan
Menghadiri undangan workshop effective
13 Ahmad Mubarok, S.A.P., M.A.;Chairustakmal BANTEN
learning managemen
JAWA Menghadiri undangan bimtek pengelolaan
14 Dede Ardian, M.M
TENGAH perpustakaan perguruan tinggi
Paulus Sambada Biratnawa, A.Md;Radika Vatarutama,
Melaksanakan kegiatan training Company
A.Ma;Chairustakmal;Yasyfa' Kawakibi;Ekhel Tamayo, A.Ma.;YUSUF
15 JAWA TIMUR Aviation Safety Officer dengan Merpati
ARTA WISUDA;Rangga Maulana;Mochamad Ananditya Patria
Training Center
Pratama;Andhika Bagaspati, S.T.;M. Rizal Hartanto
Mengikuti kegiatan training instructor
16 Ahmad Mubarok, S.A.P., M.A. JAWA TIMUR course (TIC) part I batch II - Instructional
Competencies: Online
Menghadiri undangan Workshop Migrasi
17 Rahmatanto Imanthiar, A.Ma BANTEN Data Teknis Personil Perawatan Pesawat
Udara
JAWA Menghadiri undangan bimtek persiapan
18 Dede Ardian, M.M
TENGAH sertifikasi pustakawan
Biyan Barlian, S.Ak.;Imam Fadila Eka Jayasaputra, S.M;Demmy Setyo
Wiyono, A.Ma;Radika Vatarutama, A.Ma;Arya Yuda Prawira, Melaksanakan Diklat Aviation Safety
19 JAWA TIMUR
A.Ma;Handrio Endo Martono;M. Wahyu Setiadi Ridwan;Muhammad Fundamental Angkatan III
Faiz Almath Al-As`ad;Ahmad Randi Hidayat;Rizqi Iman Pangestu
Untuk mengikuti kegiatan Pelatihan Unit
Kompetensi Tertentu UK 21, UK 28, UK 29
20 Argavirga Mardhika, A.Ma JAWA BARAT bagi Pejabat Pembuat Komitmen di
Lingkungan Kementerian Perhubungan
Tahun 2022.
Untuk mengikuti kegiatan pelatihan public
21 Ade Sugandi, S.A.P JAWA TIMUR speaking Kementerian Perhubungan
Angkatan II Tahun 2022
Menghadiri Bimtek Aplikasi Digital
22 Arief Rusdyansyah, A.Md JAWA TIMUR
Payment- Marketplace Tahap II
Melaksanakan kegiatan pelatihan
23 Fajar Islam, S.Pd;NAFANA AULIA ROCHIDA BANTEN
instruktur keamanan penerbangan
Herdi Santoso, A.Ma., S.T.;Marsel Rionaldo, A.Md;Rochmad D.K.I. Melakukan kegiatan Basic Indoctrination
24
Setiawan, A.Md;Dimas Dicky Fernando, A.Md. Pnb;Taufik Hidayat JAKARTA dan Familirization Flight Diklat FOO
Untuk mengikuti kegiatan Workshop
25 Jadug Anjar Marangkud, A.Md;Bayu Suluh Purnomo S.Pd. BANTEN Pembinaan Personil Perencanaan, Analisa
dan Evaluasi
Untuk melaksanakan Pelatihan Fungsional
Auditor Ahli Pertama di Lingkungan
26 Achmad Saiful, S.ST JAWA BARAT
Aparat Pengawasan Intern Pemerintah
secara Tatap Muka.
Untuk melaksanakan kegiatan Bimbingan
27 Ratna Yanuari;Pendi Krisdianto JAWA TIMUR
Teknis (BIMTEK) Pengawasan Kearsipan


Kopetensi Pengadaan Barang dan Jasa
28 Marsel Rionaldo, A.Md JAWA TIMUR
Level 1 Kementerian Perhubungan
Angkatan III Tahun 2022
Untuk mendukung kegiatan training
29 Ferdiansyah JAWA TIMUR
satelite base.
Kompetensi Pengadaan Barang dan Jasa
30 Dimas Dicky Fernando, A.Md. Pnb JAWA BARAT
Level 1 Kementerian Perhubungan
Angkatan I Tahun 2022
Untuk melaksanakan kegiatan bimtek
31 Herdi Santoso, A.Ma., S.T.;Chairustakmal BANTEN penyusunan Rencana Pembelajaran
Semester (RPS) berbasis MBKM.
Untuk melaksanakan Pelatihan Public
32 Putra Wicaksono, S.ST JAWA TIMUR
Speaking Kemehub 2022 secara PJJ.
Untuk melaksanakan Pelatihan
33 Dimas Hari Cahyo, S.ST JAWA BARAT Kompetensi Pengadaan Barang dan Jasa
Level I Kemenhub Angkatan II
Untuk melaksanakan Pelatihan
34 Dimas Hari Cahyo, S.ST JAWA TIMUR Kompetensi Pengadaan Barang dan Jasa
Level I Kemenhub Angkatan II
Bimbingan Teknis Pengelolaan Aplikasi
35 Aditya Angga Kusuma, S.ST BALI
SIRUP dan E Kontrak
SULAWESI Untuk mengikuti Bimbingan Teknis Admin
36 Untung Lestari Nur Wibowo, S.ST;Herdi Santoso, A.Ma., S.T.
SELATAN Akun Sistem Informasi Pendidikan Tinggi
Dimas Hari Cahyo, S.ST;Chairustakmal;Fathur Rohman;Evin Fajri Untuk mengikuti Bimbingan Teknis Admin
37 JAWA TIMUR
Irchamsyah Akun Sistem Informasi Pendidikan Tinggi
Untuk melaksanakan Kegiatan Bimtek
38 Dani Yoseph Hota Sijabat, A.Md;Nadya Indah Salsabila JAWA BARAT
Penyusunan SKP
Untuk mengikuti kegiatan Bimbingan
39 YUSUF ARTA WISUDA JAWA TIMUR
Teknis Pengawasan Internal
Capt. Ahmad Hariri, S.T, S.SiT., M.Si.;Ridho RinaIdi, S.E.,
M.M.;Parjan, S.SiT., M.T.;Adolf Andrea Marantika, S.ST. M.M.;Diah
Utami Rahayu, S.Psi;Putra Wicaksono, S.ST;Fajar Islam, S.Pd;Herdi
Untuk melaksanakan Training ISO 210001:
40 Santoso, A.Ma., S.T.;Chairustakmal;Marsel Rionaldo, A.Md;Dani JAWA TIMUR
2018 tentang Manajemen Pendidikan.
Yoseph Hota Sijabat, A.Md;Ajeng Harjutri, A.Ma;Siska Yuanita
Febriani, A.Ma;Ryo Eka Darmawan;Yusi Apristia;Satria Laksmana
Putra;FRITZ YOHANES W
Workshop Percepatran Jabatan Akademik
41 Ahmad Mubarok, S.A.P., M.A. BANTEN
Dosen
Untuk melaksanakan Training Instructor
42 Demmy Setyo Wiyono, A.Ma JAWA BARAT
Course (TIC) Part 2 Batch III.
Ahmad Mubarok, S.A.P., M.A.;Sabam Danny Sulung, S.ST;Rangga Untuk mengikuti kegiatan Workshop
43 JAWA TIMUR
Handhika Putra, A.Ma., S.AP Applied Approuch
Pengelola Keuangan Badan Layanan
44 Achmad Saiful, S.ST;Arief Rusdyansyah, A.Md JAWA TIMUR
Umum (BLU) Kementerian Perhubungan
Tahun 2022.
Ridho RinaIdi, S.E., M.M.;Parjan, S.SiT., M.T.;Adolf Andrea
Marantika, S.ST. M.M.;Diah Utami Rahayu, S.Psi;Ahmad Mubarok,
S.A.P., M.A.;Untung Lestari Nur Wibowo, S.ST;Dimas Hari Cahyo,
S.ST;Sabam Danny Sulung, S.ST;Fajar Islam, S.Pd;Arief Rusdyansyah,
A.Md;Rangga Handhika Putra, A.Ma., S.AP;Herdi Santoso, A.Ma., Untuk melaksanakan kegiatan Pelatihan
45 JAWA TIMUR
S.T.;Biyan Barlian, S.Ak.;Demmy Setyo Wiyono, A.Ma;Radika Auditor Mutu Internal
Vatarutama, A.Ma;Chairustakmal;Marsel Rionaldo, A.Md;Rochmad
Setiawan, A.Md;Dimas Dicky Fernando, A.Md. Pnb;Ajeng Harjutri,
A.Ma;Dimas Kusuma Purwandaru;Evin Fajri Irchamsyah;Handrio
Endo Martono
Untuk melaksanakan kegiatanan
46 Parjan, S.SiT., M.T.;Agung Wahyu Wicaksono, S.E BANTEN Pembinaan SPI di Lingkungan Satker BLU
Matra Udara


Rangga Handhika Putra, A.Ma., S.AP;Chairustakmal;Marsel Untuk melaksanakan Pelatihan Pengasuh
47 Rionaldo, A.Md;Dani Yoseph Hota Sijabat, A.Md;Ajeng Harjutri, JAWA TIMUR Taruna Tahap Pematangan Kementerian
A.Ma;Dimas Kusuma Purwandaru Perhubungan Angkatan II Tahun 2022.
Kepemimpinan Pengawas (PKP)
48 Adolf Andrea Marantika, S.ST. M.M. JAWA TIMUR
Kementerian Perhubungan Angkatan XCI
Tahun 2022
Untuk menghadiri undangan Bimtek dan
Penyusunan Analisis Jabatan dan Analisis
49 Dani Yoseph Hota Sijabat, A.Md;Made Manik Datu Yasa BANTEN
Beban Kerja di Lingkungan BPSDM
Perhubungan
Mengahadiri Bimbingan Teknis Angka
D.K.I.
50 Adolf Andrea Marantika, S.ST. M.M. Kredit Jabatan Fungsional di lingkungan
JAKARTA
Badan Pengembangan SDM Perhubungan
e. Komposisi Pegawai
Komposisi pegawai Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi
posisi 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut :
1) Berdasarkan Unit kerja
No Unit Kerja Jumlah

1 Direktur API Banyuwangi 1 Orang
2 Wakil Direktur API Banyuwangi 2 Orang
3 Satuan Penjamin Mutu 4 Orang
4 Satuan Pemeriksaan Interm 3 Orang
5 Kepala Bagian Adm. Akademik, Umum dan Fasilitas Pendidikan 1 Orang
6 Sub Bagian Keuangan dan Umum 13 Orang
7 Sub Bagian Adm. Akademik & Ketarunaan 5 Orang
8 Sub Bagian Fasilitas Pendidikan 2 Orang
9 Unit Kesehatan 2 Orang
10 Unit Asrama 1 Orang
11 Unit Divisi Pengembangan Usaha 2 Orang
12 Unit Perpustakaan 3 Orang
13 Unit Bahasa 4 Orang
14 Unit Teknologi Informatika 2 Orang
15 Unit Laboratorium 4 Orang
16 Unit Pelatihan 4 Orang
17 Unit Operasional Terbang 2 Orang
18 Unit Sarana Terbang 2 Orang
19 Unit Pengabdian Masyarakat 2 Orang

20 Prodi Sayap Tetap 3 Orang

21 Prodi Operasi Pesawat Udara 2 Orang
22 Pusat Pembangunan Karakter 4 Orang
JUMLAH 69 Orang
2) Berdasarkan Jenis Kelamin

No Jenis kelamin Jumlah
I. PNS
1. Laki – Laki 62 Orang
2. Perempuan 7 Orang
3) Berdasarkan Golongan
Pangkat Golongan Orang

Pembina Utama Muda IV/c 1 Orang
Pembina TK.I IV/b -
Pembina IV/a 2 Orang
Penata TK.I III/d 3 Orang
Penata III/c 5 Orang
Penata Muda TK.I III/b 10 Orang
Penata Muda III/a 18 Orang
Pengatur Tk.I II/d 4 Orang
Pengatur II/c 12 Orang
Pengatur Muda Tk.I II/b 6 Orang
Pengatur Muda II/a 8 Orang
Jumlah 69 Orang
4) Berdasarkan Tingkat pendidikan
Jumlah
Tingkat Pendidikan
Doktor 2 Orang
Master (S.2) 6 Orang
Sarjana (S.1) / Diplioma IV (D.IV) 33 Orang
Diploma III (D.III)/ Sederajat 13 Orang
Diploma II (D.II) / Sederajat 7 Orang
Diploma I (D.I) / Sederajat
SLTA / Sederajat 8 Orang
Jumlah 69 Orang

5) Berdasarkan Usia
No Usia Jumlah
1. 20 Th – 30 Th 24 Orang
2. 31 Th – 40 Th 36 Orang
3. 41 Th – 50 Th 6 Orang
4. 51 Th – 60 Th 3 Orang
JUMLAH 69 Orang
6) Berdasarkan Eselon
I.b II.a II.b III.a III.b IV.a IV.b V.a V.b Non Eselon Jumlah
- - - - 1 - - - - 68 69
7) Komposisi PPNPN dan PTT

No PEKERJAAN JUMLAH
1 Tenaga Security 12
2 Tenaga Pengemudi 4
3 Tenaga Pramubakti 17
4 Tenaga Kesehatan 7
5 Teknisi 4
6 Administrasi 22
7 Flight Engineer 22
8 FOO 2
9 Flight Instructor 4
JUMLAH 104
2. Permasalahan dan Upaya Pemecahan

a. Permasalahan
• API Banyuwangi masih kekurangan dosen untuk memenuhi
persyaratan Akreditasi Perguruan Tinggi, hingga saat ini ada 10 Dosen
yang tercatat di API Banyuwangi.
b. Upaya Pemecahan
• Menyekolahkan Program S.3 di Unesa dari Calon dosen dan Dosen
yang ada, serta menyekolahkan ke jenjang S2 di Universitas Terbuka
sebanyak 16 Orang Calon Dosen

C. PERUNDANG-UNDANGAN
a. Ortala
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi sudah ditetapkan
menjadi satuan kerja Akademi berdasarkan PM.96 Tahun 2021 tentang
Organisasi Tata kerja Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi

a. Permasalahan:
Statuta Akademi Penerbang Indonesia masih belum disahkan oleh
Menteri Perhubungan, proses pengurusan statuta masih berjalan dan belum
selesai.
b. Upaya Pemecahan:
Terus berkoordinasi dengan Pihak Pusbang SDM Perhubungan
Udara dan Sekretariat Badan Pengembangan SDM Perhubungan dalam
rangka penyusunan dan pengesahan statuta tersebut.
D. KEGIATAN LAINNYA
a. Bakti sosial
1. Memberikan bantuan berupa penghijuan dan peduli lingkungan di
lingkungan sekitar bandara dan API Banyuwangi
2. Santunan kepada anak yatim rutin dilakukan;
3. Senam bersama masyarakat di lingkungan API Banyuwangi
dilaksanakan setiap hari Minggu memberikan doorprice cuma-cuma.

Poto-Poto kegiatan Bakti Sosial





b. Kegiatan rohani
1. Taruna diwajibkan sholat duha setiap hari dan sebelum terbang bagi
umat muslim;
2. Setiap malam jumat diadakan pengajian rutin dan belajar qatam
Alquran;
3. Untuk pencerahan agama Islam pemanggilan Ustad untuk
pembimbingan agama;
4. Bagi agama kristen kami menyiapkan kendaraan untuk ke gereja
rutin, setiap melakukan ibadah.
5. Untuk pencerahan agama Katolik pemanggilan Pastor untuk
pembimbingan agama;
6. Pegawai dan taruna mengadakan pengajian rutin setiap malam
jumat;
7. Bagi agama Hindu rutin melakukan ibadah ke pura
c. Penelitian
Penelitian dilakukan oleh Dosen Akademi Penerbang Indonesia
Banyuwangi dengan judul antara lain:
1. Kajian Literatur Kesadaran Situasional Pilot di Bidang Penerbangan
(Jurnal Nasional Terakreditasi)
2. Perahu Ketinting Bagi Masyarakat Nelayan di Kabupaten
Banyuwangi (Jurnal Nasional Terakreditasi)
3. Ethnical Diversity in the Pilot Cadets Education: Study at
Banyuwangi Indonesian Aviation Academy (Jurnal International
Bereputasi)
4. Situational Awareness Training Evaluation with Computer Based
Test for Pilot Cadet (Jurnal International)
5. Aviation Music : Improving The Pilot Cadet Focus During Flying
Training Through Psychoacoustics (INCAVET- Int. terindek)
6. Aviation Music : Psychoacoustic Relaxation In Long-Haul
Flights(INCAVET- Int. terindek)

7. Algorithm Fletcher Reeves for Predicting A Percentage of Domestic

and International Aircraft Passengers by Major Airports in
Indonesia(INCAVET- Int. terindek)
8. An Analysis Of Vocabulary Mastery And Pronunciation Of Cadet's
Speaking Ability In Aviation English At Indonesia Civil Pilot
Academy Of Banyuwangi(INCAVET- Int. terindek)
9. Struggling to implement Task-based Language Teaching for
Aviation English; Co-Collaboration between Flight Instructor and
English Lecturer(INCAVET- Int. terindek)
10. Analysis of Work Life Balance and Job Satisfaction Flight
Instructor: A case study of the Indonesian Aviation Academy
11. The Importance of Competitive Advantage to Improve
Organizational Performance at Indonesia Aviation Vocational
Polytechnic(INCAVET- Int. terindek)
12. The Potential of Aeromodelling as a Medium for Early Learning of
Cadet Flight Practice(INCAVET- Int. terindek)
13. The Influence of Innovative Performance on Competitive Advantage
in Indonesia Aviation Vocational Polytechnic(INCAVET- Int.
terindek)
14. The Influence of Leadership Style on Motivation and Performance
of Research and Dedication to Lecturers at the Indonesian Aviation
Academy Banyuwangi(INCAVET- Int. terindek)
15. Cessna 172 SP Aircraft Cockpit Comfort Study: Assessment of
Cadets and Instructors of Indonesia Civil Pilot Academy of
16. Design of Learning Module for Cessna 172 SP Aircraft Maintenance
Management Based on MBKM-Industrial Job Training(INCAVET-
Int. terindek)

17. Character Education and Parenting Patterns for Soft Skills at the
Indonesian Aviation Academy Cadets Banyuwangi(INCAVET- Int.
terindek)
18. Designing Control and Monitoring Tools Accu Charging and Power
Consumption Using Internet of Things (IoT)
Technology(INCAVET- Int. terindek)
19. A Prediction of the Number of Domestic Airplane Passengers Using
Resilient Backpropagation Method during the Covid-19 Recovery
Period(INCAVET- Int. terindek)
20. Aviation Biomechanics : Initiating Amphibious Bird-Based
Aerospace Technology(INCAVET- Int. terindek)
21. Penerapan Potokol Kesehatan saat pandemi dan hubungannya
dengan kepuasan kerja dan kinerja (Jurnal Penataran-SINTA 5)
22. Optimalisasi Proses Produksi Kerajinan Batik Kampoeng Batara
Banyuwangi (Nasional Belum Terakredtasi)
23. Exploring Students’ Perceptions in Hybrid Vocational English Task-
Based Language Teaching in Indonesia Higher Education: A
Transitivity Analysis (Published in the United States of America by
IGI Global)
24. Analysis of Passenger Satisfaction on Green Airport Blimbingsari
International Services (Ilomata International Journal of
Management)
25. The Effectiveness of Implementing the Cessna 172 SP Aircraft
Maintenance Management Learning Module for Aircraft
Engineering Cadets(World Journal of Vocational Education and
Training, Internasional)
26. Pengaruh pengaturan posisi tempat duduk dalam cockpit pesawat
C172 terhaap visualisasi pilot dengan tinggi badan 155-160 cm di
API Banyuwangi (SINTA 5)

27. Enhance Method Of Prediction Of A Domestic Passengers Airplane

During Covid-19 Based On Resilient Backpropagation Method (Int.
Journal In Management And Social Science)
28. Cessna 172 Sp Aircraft Cockpit Comfort Study: Assessment Of
Cadets And Instructors Of Indonesia Civil Pilot Academy Of
Banyuwangi (Incavet- Int. Terindek)
Foto Kegiatan Penelitian dan Seminar NCAVET - INCAVET


d. Pengabdian Masyarakat
1. Sosialisasi modernisasi dan tatakelola perkantoran Bandara kepada
SMK Penerbangan Cakra Nusantara
2. Sosialisasi teknik navigasi penerbangan kepada SMK Penerbangan
Cakra Nusantara
3. Sosialisasi Electric Avionic kepada SMK Penerbangan Cakra
Nusantara

4. Sosialisasi Airframe Powerplant kepada SMK Penerbangan Cakra

Nusantara
5. Sosialisasi teknik perawatan kapal nelayan teluk Pangpang
6. Hibah perahu ketinting kepada kelompok nelayan Desa Wringin
Putih
7. Sosialisasi teknik perawatan mesin kapal nelayan teluk Pangpang
8. Hibah perahu ketinting kepada kelompok nelayan Desa Kedung
Asri
9. Teknik dan penggunaan las listrik bagi nelayan perawatan kapal
10. Sosialisasi teknik pemadaman api bagi nelayan Teluk Pangpang
Banyuwangi
11. Kolaborasi api banyuwangi dalam pemanfaatan teknologi digital
menciptakan motif baru untuk mengembangkan kampung batik di
kampung batara banyuwangi
Foto Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat


e. Kegiatan Taruna/Pegawai
1. Drumband Rutin;
2. Lari pagi rutin bagi taruna bersama pengasuh dan pembina;
3. Pertandingan Olahraga antar taruna, pegawai, honorer dan
pembina untuk kebersamaan dan menjaga kesatuan persatuan;
4. Taruna diwajibkan untuk mempergunakan percakapan bahasa
Inggris dalam setiap aktivitas di pendidikan maupun di luar
pendidikan.


a. Permasalahan :
Secara umum, pelaksanaan berbagai kegiatan di lingkungan
Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi telah berjalan sesuai dengan
rencana, namun dengan beberapa catatan yang harus diperhatikan dan
diperbaiki khususnya bagi kegiatan-kegiatan yang belum 100 %
terlaksana terutama guna perbaikan di tahun anggaran berikutnya.
Dengan pemberlakuan Peraturan Menteri Perhubungan Nomor :
PM. 96 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian
Perhubungan, dimana terjadi perubahan struktur organisasi di
lingkungan Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi, diharapkan ke
depannya terdapat perubahan-perubahan yang sedikit banyak
berpengaruh kepada kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan di setiap
unitnya.
b. Upaya Pemecahan :
Laporan Tahunan ini berfungsi juga sebagai bentuk dari
akuntabilitas dari aparatur pemerintah terhadap masyarakat, terlebih
dengan telah diberlakukannya UU No 14 Tahun 2008 tentang
Keterbukaan Informasi Publik, sehingga masyarakat dapat mengakses
informasi yang dibutuhkan secara cepat, nyata dan terpercaya dari setiap
unit kerja termasuk Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi.

La Ptah 2022

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

La Ptah 2022

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2023

AKADEMI PENERBANG INDONESIA BANYUWANGI

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi i

Laporan Tahunan Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi tahun

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi iii

Dalam upaya mengimplementasikan visi dan misi Akademi Penerbang

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi iv

A. Ikhtisar Utama Tahun 2022 ........................................... I-1

BAB II : KEGIATAN POKOK

A. Target dan Realisasi ........................................................ II-20

BAB III : KEGIATAN ADMINISTRATIF

A. Keuangan ...................................................................... III-43

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi v

a. Anggaran/SAI ........................................................ III-43

A. Kesimpulan............................................................. ...... IV-68

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi vi

A. Ikhtisar Utama Tahun 2022

Untuk memenuhi kebutuhan SDM penerbangan khususnya penerbang,

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-1

B. Profil API Banyuwangi

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-2

kepada masyarakat di bidang penerbangan. Dalam melaksanakan tugas

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-3

2. Struktur Organisasi Akademi Penerbang Indonesia Banyuwangi

Susunan Organisasi Akademi Penerbang Indonesia Indonesia

3. Sumber Daya Manusia

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-4

i. Pusat Pengembangan Karakter;

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-5

h. Satuan Penjamin Mutu merupakan unsur penjaminan mutu di bidang

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-6

4. Tinjauan Rencana Strategi dan Capaian Tahun 2022

SP.DL.01. Meningkatnya IKP 3. nTingkat Pemenuhan SDM Transportasi yang

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-7

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-8

Capaian Kinerja PK Tahun 2022

IKK 1. Jumlah Peserta Diklat Orang /

Jumlah Peserta Diklat Orang /

Jumlah Peserta Diklat Orang /

IKK 2. Persentase Lulusan Diklat

Jumlah total lulusan yang

Jumlah Peserta Diklat

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-9

SK .WA.03.02. IKK 15. Indeks Pengelolaan aset

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-10

C. Profil Kepala API Banyuwangi

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-11

D. Peristiwa Penting 2022

Foto Seminar Nasional NCAVET dan Internasional INCAVET API Banyuwangi

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-12

Foto Kegiatan Pelantikan Perwira Muda Perhubungan

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-13

Pembangunan Gedung Asrama Taruna API Pang Pang

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-14

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-15

Peresmian Aerotourism oleh Menko Marves

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-16

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-17

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-18

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi I-19

Sesuai dengan Rencana Kerja Tahunan 2022, Akademi Penerbang Indonesia

A. TARGET DAN REALISASI

1 Program Diklat Non Diploma Penerbang

API Banyuwangi Melayani Dengan Hati Tanpa Gratifikasi II-20