RULES :
• Disampaikan secara online via aplikasi zoom
• Selama pelatihan berlangsung dimohon peserta menonaktifkan
audio pada zoom, video boleh aktif atau nonaktif
• Jika ada pertanyaan dapat diajukan via chat room di zoom
• Tidak diizinkan melakukan record selama training berlangsung
PROFIL INSTRUKTUR
Nama : Syahrial Hakim
Domisili : Bekasi, Jawa Barat
Pendidikan :
• 1994 - S1 Teknik Mesin Univ. Trisakti
• 2004 - S2 Magister Managemen Pasca Sarjana Univ. Trisakti
Kualifikasi :
• Konsultan dan Instruktur Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan
K3
• Lead Auditor Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan K3
Pengalaman :
• 4 tahun sebagai engineer di perusahaan kontraktor dan engineering
• 22 tahun sebagai konsultan, instruktur dan auditor
• Telah membantu lebih dari 150 perusahaan di berbagai bidang bisnis
Halaman 1
AWARENESS
ISO 14001:2015
TUJUAN PELATIHAN
Memberikan pengenalan
mengenai standar ISO dan
sejarahnya
Memberikan pengenalan
mengenai ISO 14001
Memberikan pengenalan
mengenai evolusi manajemen
lingkungan, manajemen limbah
dan siklus PDCA
Memberikan pengenalan
standar ISO 14001:2015 dan
aplikasi penerapannya dalam
sistem manajemen organsasi
Halaman 2
APA ITU ISO ?
Halaman 3
BERBAGAI STANDAR ISO
• ISO 9001 : Sistem Manajemen Mutu
• ISO 14001 : Sistem Manajemen Lingkungan
• ISO 45001 : Sistem Manajemen K3
• ISO 13485 : Sistem Manajemen Alat Kesehatan
• IATF 16949 : Sistem Manajemen Otomotif
• ISO 17025 : Sistem Manajemen Laboratorium
• ISO 20000-1 : Sistem Manajemen Layanan IT
• ISO 21001 : Sistem Manajemen Organisasi Pendidikan
• ISO 22000 : Sistem Manajemen Keamanan Pangan
• ISO 22301 : Sistem Manajemen Keberlangsungan Usaha
• ISO 26000 : Sistem Manajemen Tanggung Jawab Sosial
• ISO 27001 : Sistem Manajemen Keamanan Informasi
• ISO 28000 : Sistem Manajemen Keamanan Rantai Pasokan
• ISO 31000 : Sistem Manajemen Resiko
• ISO 37001 : Sistem Manajemen Anti Penyuapan
• ISO 50001 : Sistem Manajemen Energi
• ISO 55001 : Sistem Manajemen Aset
• Dll 7 of 110 September 2020 Rev. 00
Halaman 4
HIRARKI SERTIFIKASI ISO
Perusahaan, Asosiasi,
ORGANIZATION Bank, Sekolah, Yayasan,
Pemerintahan, dll
Mengembangkan
FASE Menerapkan Sistem
Sistem
PENGEMBANGAN
(perusahaan &
konsultan)
Meninjau Sistem Mengaudit Sistem
SERTIFIKASI
Halaman 5
MANFAAT PENERAPAN ISO
Halaman 6
FAKTOR-FAKTOR KEBERLANGSUNGAN ORGANISASI
1
59
1
0
13
Halaman 7
EVOLUSI MANAJEMEN LINGKUNGAN
Ramah Lingkungan/
2015 Daur Hidup
2004
1996 Penghematan SDA
ISO 14001
TENAGA
KERJA
KESEHATAN KESELAMATAN
PROSES
BAHAN ALAT
LINGKUNGAN
Halaman 8
HIRARKHI PENCEGAHAN PENCEMARAN
PENGURANGAN LIMBAH
n Pelatihan
n Memperbaiki pemeliharaan
n Menetapkan tolak ukur
n Memperbaiki pengendalian proses
INPUT n Memperbaiki peralatan
n Merubah proses
PENGOLAHAN
PENGURANGAN SUMBER
n Pelatihan
n Perubahan rancangan produk
n Substitusi bahan kimia beracun n Memperbaiki pemeliharaan
n Mengurangi konsentrasi & campuran
n Pengendalian pembelian
n Pengendalian distribusi
n Memeprbaiki pemeliharaan
n Konservasi air
OUTPUT
DAUR ULANG
n Pisahkan aliran limbah
n Pergunakan kembali limbah
n Dayagunakan limbah
REUSE,RECYCLE,
RECOVERY
PENGOLAHAN
IPAL, APPU, PLB3, DLL
PEMBUANGAN
LANDFILL
Halaman 9
15
1 Scope 6 Planning
5 Leadership 10 Improvement
Halaman 10
1. RUANG LINGKUP
2. ACUAN NORMATIF
Halaman 11
3. DEFINISI DAN ISTILAH
Beberapa definisi penting di ISO 14001:2018 :
Lingkungan
Keadaan sekeliling dimana suatu organisasi (3.1.4) beroperasi, termasuk udara, air,
tanah, sumber daya alam, flora, fauna, manusia dan hubungan di antara mereka
Aspek Lingkungan
Unsur kegiatan atau produk atau jasa dari organisasi (3.1.4) yang berinteraksi atau
dapat berinteraksi dengan lingkungan (3.2.1)
Dampak LIngkungan
Perubahan pada lingkungan (3.2.1), baik yang merugikan atau menguntungkan,
keseluruhan atau sebagian disebabkan oleh aspek lingkungan (3.2.2) suatu
organisasi (3.1.4)
Daur Hidup
Tahapan dalam sistem produk (atau jasa) yang berurutan dan saling terkait, mulai
dari pengadaan atau pembuatan bahan baku dari sumber daya alam sampai
dengan pembuangan akhir
Halaman 12
4. KONTEKS ORGANISASI
Organisasi harus :
• Menetapkan isu-isu eksternal dan internal yang relevan
dengan tujuan dan yang dapat berpengaruh pada
kemampuan untuk mencapai hasil dari sistem
manajemen lingkungan.
Halaman 13
ISU-ISU YANG BERHUBUNGAN
DENGAN PIHAK EKSTERNAL
4. KONTEKS ORGANISASI
Halaman 14
4.2 MEMAHAMI KEBUTUHAN DAN
HARAPAN PIHAK TERKAIT
Halaman 15
4. KONTEKS ORGANISASI
Halaman 16
4.3 Lingkup
Sistem
Manajemen
Lingkungan
4. KONTEKS ORGANISASI
Halaman 17
4.4 Sistem Manajemen Lingkungan
PENERBITAN PERENCANAAN
SPK PRODUKSI
PRODUKSI PEMERIKSAAN AKHIR
PO
CUSTOMER CUSTOMER
\
PROSES PENDUKUNG
Halaman 18
5. KEPEMIMPINAN
5. KEPEMIMPINAN
Halaman 19
5. KEPEMIMPINAN
5. KEPEMIMPINAN
Halaman 20
5. KEPEMIMPINAN
5. KEPEMIMPINAN
Halaman 21
5. KEPEMIMPINAN
Dipelihara sebagai
informasi terdokumentasi
Dikomunikasikan dalam
organisasi
Halaman 22
5. KEPEMIMPINAN
Halaman 23
6. PERENCANAAN
6.1.1 Umum
Organisasi harus menetapkan, menerapkan dan memelihara proses
yang dibutuhkan untuk memenuhi persyaratan 6.1.1 sampai 6.1.4 dan
mempertimbangkan :
a) Isu yang dimaksud pada 4.1
b) Persyaratan yang dimaksud pada 4.2
c) Lingkungan dari sistem manajemen lingkungan organisasi
6. PERENCANAAN
Halaman 24
6. PERENCANAAN
6. PERENCANAAN
Halaman 25
51 of 110 September 2020 Rev. 00
6. PERENCANAAN
Halaman 26
Aspek Lingkungan
Emisi
( debu /gas buang
)
Bau Kebisingan
Perusakan
Konsumsi SDA tanah
( bbm, air, kertas, dll)
Tumpahan, ceceran,
bocoran
Penghilangan
flora & fauna Buangan limbah
Buangan limbah padat ( B3 / non-B3 )
cair / air terkontaminasi
ENERGI
PEMBANGUNAN
dan
BERKELANJUTA
SUMBER ALAM N
DENGAN
BAHAN PENDUKUNG
MINIMUM
* Transportasi
PENURUNAN
* Kertas KUALITAS
* alat berat dan m. LINGKUNGAN
pelumas
* CFC’S
* dll BUANGAN CAIR LIMBAH PADAT PERUBAHAN BENTANG ALAM
(HIDROGEOLOGI)
Halaman 27
AKTIVITAS-ASPEK-DAMPAK
AKTIVITAS TRANSPORTASI
Emisi Gas CFC
Kebisingan
Emisi
gas COx, Konsumsi sda
Ceceran
SOx, Pb,
dll bahan
bakar
55 of 110 September 2020 Rev. 00
IMPACTS (DAMPAK)
Halaman 28
JANGKAUAN DAMPAK LINGKUNGAN
Regional
• LOKAL Global
• Cth. Pencemaran air
• REGIONAL
• Cth. Hujan asam, kebakaran hutan
• GLOBAL
• Cth. Penipisan lapisan ozon
Halaman 29
6. PERENCANAAN
CATATAN :
aspek lingkungan penting dapat mengakibatkan risiko dan peluang
yang terkait dengan dampak lingkungan yang merugikan atau
dampak menguntungkan.
6. PERENCANAAN
Halaman 30
STRUCTURE OF ENVIRONMENTAL
ADMINISTRATION INDONESIA
Riau U. Pandang ?
BAPEDALDA / BLH
Environmental Office/BLHD/
Dinas LH Kabupaten/Kota*
61 of 110 September 2020 Rev. 00
UNDANG-UNDANG
.UU. No. 4 Th. 1982 : Ketentuan- Ketentuan Pokok Pengelolaan
Lingkungan Hidup
.UU. No. 24 Th. 1992 : Penataan Ruang
.UU. No. 32 Th. 2009 : Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
PERATURAN PEMERINTAH
PP. No. 82 Th. 2001: Pengendalian Pencemaran Air
PP. No. 19 Th. 1994: Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
PP. No. 12 Th. 1995: Perubahan PP No. 19 Th. 1994
PP. No. 27 Th. 1999: Analisis mengenai Dampak Lingkungan
PP.NO. 27 Th. 2012: Izin Lingkungan
KEPUTUSAN PRESIDEN
KEP.PRES. No. 196 Th. 1998: Badan Pengendalian Dampak Lingkungan
Halaman 31
63 of 110 September 2020 Rev. 00
6. PERENCANAAN
Halaman 32
6. PERENCANAAN
6. PERENCANAAN
Halaman 33
6. PERENCANAAN
Halaman 34
SIKLUS PDCA PADA ISO 14001:2015
7. DUKUNGAN
Halaman 35
7. DUKUNGAN
Organisasi harus :
a) Menentukan kompetensi yang dibutuhkan bagi personil
yang melaksanakan pekerjaan dibawah kendali
organisasi yang dapat mempengaruhi kinerja
lingkungan organisasi dan kemampuan untuk
memenuhi kewajiban penataan organisasi
b) Memastikan bahwa personil yang melaksanakan
pekerjaan dibawah kendali organisasi kompeten
berdasarkan pendidikan, pelatihan atau pengalaman
yang sesuai
7. DUKUNGAN
Halaman 36
73 of 110 September 2020 Rev. 00
7. DUKUNGAN
Halaman 37
7. DUKUNGAN
7.4.1 Umum
Organisasi harus menetapkan, menerapkan dan memelihara
proses yang diperlukan untuk komunikasi internal dan eksternal
yang relevan dengan sistem manajemen lingkungan, termasuk
a) Apa yang akan dikomunikasikan
b) Kapan berkomunikasi
c) Dengan siapa berkomunikasi
d) Bagaimana berkomunikasi
7. DUKUNGAN
Halaman 38
7. DUKUNGAN
7. DUKUNGAN
Halaman 39
79 of 110 September 2020 Rev. 00
7. DUKUNGAN
7.5.1 Umum
Sistem manajemen lingkungan harus :
a) Informasi terdokumentasi yang disyaratkan oleh standar ini
b) Informasi terdokumentasi yang ditentukan oleh organisasi
sebagaimana yang diperlukan untuk keefektifan sistem
manajemen lingkungan
Halaman 40
7. DUKUNGAN
7. DUKUNGAN
Halaman 41
7. DUKUNGAN
Halaman 42
SIKLUS PDCA PADA ISO 14001:2015
8. Operasi
Halaman 43
8. Operasi
8. Operasi
Halaman 44
89 of 110 September 2020 Rev. 00
8. Operasi
Halaman 45
8. Operasi
Organisasi harus :
a) Bersiaga untuk tanggap dengan tindakan yang
terencana untuk mencegah mitigasi dampak lingkungan
yang merugikan dari situasi darurat
b) Tanggap terhadap situasi darurat aktual
c) Melaksanakan tindakan untuk mencegah atau mitigasi
konsekuensi dari situasi darurat sesuai dengan besaran
kedaruratan dan potensi dampak lingkungan
d) Menguji secara periodik tindakan tanggap darurat yang
telah direncanakan
e) Meninjau dan merevisi secara periodik proses dan
tindakan tanggap darurat yang telah direncanakan
f) Menyediakan informasi relevan dan pelatihan yang
terkait kesiagaan dan tanggap darurat
Halaman 46
SIKLUS PDCA PADA ISO 14001:2015
9. Evaluasi Kinerja
Halaman 47
9. Evaluasi Kinerja
9. Evaluasi Kinerja
Organisasi harus :
a) Menentukan frekuensi dari evauasi penataan
b) Mengevaluasi penataan dan melaksanakan tindakan jika
diperlukan
c) Memelihara pengetahuan dan pemahaman dari status
penataan organisasi.
Halaman 48
97 of 110 September 2020 Rev. 00
9. Evaluasi Kinerja
Halaman 49
9. Evaluasi Kinerja
9. Evaluasi Kinerja
Organisasi harus :
a) Menetapkan kriteria dan ingkup audit untuk masing-
masing audit
b) Memilih auditor dan melaksanakan audit untuk
memastikan objektivitas dan ketidak berpihakan dalam
proses audit
c) Memastikan hasil audit dilaporkan kepada manajemen
yang relevan.
Halaman 50
9. Evaluasi Kinerja
9. Evaluasi Kinerja
Halaman 51
9. Evaluasi Kinerja
Keluaran dari tinjauan manajemen harus mencakup :
• Kesimpulan terhadap keberanjutan kesesuaian, kecukupan
dan keefektifan dari sistem manajemen lingkungan
• Keputusan berkaitan dengan peluang perbaikan
berkelanjutan
• Keputusan yang berkaitan dengan setiap kebutuhan untuk
perubahan terhadap sistem manajemen lingkungan termasuk
sumber daya
• Tindakan jika diperlukan ketika sasaran lingkungan tidak
tercapai
• Peluang untuk memperbaiki integrasi sistem manajemen
lingkungan dengan proses bisnis lain
• Setiap implikasi untuk arahan strategis organisasi
Halaman 52
10. PERBAIKAN
10. PERBAIKAN
Halaman 53
10. PERBAIKAN
1. Meninjau ketidaksesuaian
2. Menentukan penyebab ketidaksesuaian
3. Menentukan apakah ada ketidaksesuaian yang serupa atau
dapat berpotensi terjadi
c. Menerapkan setiap tindakan yang diperlukan
d. Meninjau keefektifan setiap tindakan korekti yang
diaksanakan
e. Melakukan perubahan pada sistem manajemen lingkungan
jika diperlukan
10. PERBAIKAN
Halaman 54
10. PERBAIKAN
Halaman 55