MODUL PERKULIAHAN

Pemodelan
Sistem
Diagram Sistem

Fakultas Program Studi Tatap Muka Kode MK Disusun Oleh

Fakultas Teknik Teknik Industri 190551005 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T.
08
Abstrak Kompetensi
Membahas macam-macam diagram Mahasiswa mampu membuat dan
dalam pemodelan sistem diantaranya mengembangkan diagram-diagram
adalah Causal Loop Diagram, serta dalam pemodelan sistem kasus
Influence Diagram. nyata.
Causal Loop Diagram
Karena mind map atau rich picture mampu menyampaikan kompleksitas situasi yang tidak
terstruktur lebih efektif daripada prosa, berbagai representasi diagramatis dapat membantu
dalam memperjelas struktur dan proses untuk banyak sistem. Sebuah lingkaran sebab
akibat dan diagram pengaruh yang sangat berwawasan untuk membawa proses
transformasi sistem dalam kaitannya dengan hubungan struktural dan kausal antara
komponen sistem. Hal tersebut seringkali merupakan langkah pertama untuk pendekatan
proses pemodelan. Keduanya didasarkan pada gagasan sebab dan akibat atau gagasan
produsen produk, yaitu A dapat mempengaruhi atau dipengaruhi B, atau A menyebabkan
atau menghasilkan B. Diagram causal loop, yang dikembangkan pada awal 1960-an, secara
formal digunakan dalam dinamika sistem untuk memetakan keluar secara diagram perilaku
dinamis dari sistem kompleks yang mungkin berisi loop umpan balik tertinggal.

Causal Loop Diagram dan Loop Umpan Balik

Causal Loop Diagram menggambarkan hubungan sebab-akibat antara berbagai aspek,
entitas, atau variabel. Jika item A mempengaruhi item B, ini menyebabkan satu atau
beberapa atribut item B berubah, seperti nilai numerik atau statusnya. Hal ini ditunjukkan
dengan menghubungkan keduanya dengan panah terarah. Perubahan B pada gilirannya
dapat menjadi penyebab perubahan C, dan seterusnya, menghasilkan rantai sebab dan
akibat.
Tanda positif (atau huruf 's' untuk 'arah yang sama') yang ditempelkan pada kepala panah
berarti peningkatan nilai item A menyebabkan peningkatan nilai item B, sedangkan tanda
negatif (atau huruf ' o 'untuk berlawanan') menunjukkan bahwa peningkatan A menghasilkan
penurunan B. Panah dari item yang lebih jauh ke bawah dalam rantai sebab-akibat ke item
sebelumnya adalah loop umpan balik. Jika jumlah tanda negatif yang ditempelkan pada
panah di seluruh lingkaran ganjil, loop negatif mengurangi efek kumulatif penyebab,
sedangkan jumlah genap menunjukkan umpan balik positif atau efek kumulatif destabilisasi.
Gambar di bawah adalah causal loop diagram yang menggambarkan sistem produksi /
persediaan. 'Order Received' dari pelanggan ditambahkan ke 'Order Book' (backlog
pesanan yang belum dikirim). 'Order Received' mempengaruhi 'Order Pattern Observed',
yang pada gilirannya memengaruhi 'Sales Forecast'. Peningkatan di 'Order Book' atau
'Sales Forecast' keduanya menyebabkan peningkatan 'Production'. Namun, respon dalam
'Production' akan tertunda oleh waktu yang dibutuhkan untuk memulai peningkatan dan
pada waktu untuk memproduksi barang jadi, berlabel 'Production Lead Time'. Peningkatan
'Finished Goods Stock' memiliki efek peredaman pada 'Production'. Jelas, 'Production'
meningkatkan 'Finished Goods Stock'.

‘20 Pemodelan Sistem Biro Akademik dan Pembelajaran

2 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T. http://www.widyatama.ac.id
Beberapa anak panah tidak memiliki tanda yang terpasang. Mereka bisa berupa input
konstan, seperti lead time produksi saat ini, atau membatasi item atau variabel. Misalnya,
'Production' hanya dapat terjadi jika 'Raw Material Stocks' mencukupi. Diagram ini berisi dua
loop umpan balik sederhana dan satu loop kompleks (yang terakhir ditunjukkan oleh panah
lingkaran), semuanya negatif, seperti yang diinginkan.

Influence Diagram
Influence diagram adalah versi yang lebih formal dari causal loop diagram. Influence
diagram sangat berguna saat menggunakan pendekatan proses, hal itu menggambarkan
proses transformasi sistem secara diagram. Gambar di bawah menunjukkan konvensi
diagram yang digunakan.

‘20 Pemodelan Sistem Biro Akademik dan Pembelajaran

3 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T. http://www.widyatama.ac.id
Notasi tersebut dengan jelas mengidentifikasi sifat dari berbagai elemen termasuk: input
kontrol, input yang tidak dapat dikendalikan, output, dan komponen sistem. Komponen
sistem direpresentasikan oleh atributnya, karena atribut inilah yang dipengaruhi atau diubah
oleh hubungan pengaruh. Setiap atribut ditampilkan secara terpisah, atau biasa dosebut
sebagai variabel sistem.
Untuk atribut yang dapat diukur secara numerik, variabel sistem adalah nilai variabel status
yang sesuai. Misalnya, dalam sistem produksi/persediaan, 'raw material withdrawal' menjadi
variabel sistem dan kuantitas atau laju bahan baku yang ditarik adalah nilainya. Ini
mengurangi nilai 'ram material stocks', variabel sistem lain, dengan jumlah yang sama.

Namun, diagram pengaruh sama efektifnya untuk menggambarkan hubungan non-

kuantitatif, seperti keberadaan hutan alami yang meningkatkan kenikmatan yang dialami
oleh wisatawan yang mengunjungi suatu daerah, atau tingkat keparahan nyeri yang diderita
pasien yang mempengaruhi waktu operasi pereda yang diperlukan. Variabel sistem
menunjukkan ada atau tidak adanya beberapa aspek atau kualitas (kritis), atau gradasi yang
didefinisikan secara sewenang-wenang, seperti skala kata lima poin: 'sangat kuat', 'kuat',
'rata-rata', 'lemah', dan 'tidak hadir'.
Gambar dibawah menunjukkan diagram pengaruh keputusan investasi pada saham
perusahaan. Asumsikan investor mempertimbangkan untuk memasukkan £ 10.000 ke
dalam saham perusahaan selama satu tahun.

Sebagai orang yang bijak, dia hanya mempertimbangkan saham dari perusahaan ternama,
yang disebut saham blue chip. Sahamnya berbeda dalam hal pembayaran dividen selama
periode satu tahun, serta dalam nilai akhirnya pada akhir periode. Jelas, investor ingin
menentukan portofolio saham (yaitu kombinasi dari berbagai perusahaan) yang

‘20 Pemodelan Sistem Biro Akademik dan Pembelajaran

4 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T. http://www.widyatama.ac.id
menghasilkan laba tertinggi dari £ 10.000 yang tersedia. Namun, diagram pengaruh tidak
menunjukkan proses maksimalisasi tersebut, tetapi hanya terjadi jika investor memilih
portofolio saham tertentu.
Proses transformasi sistem ini terjadi dengan mengubah masukan dari £ 10.000 pada awal
periode menjadi sejumlah X pound pada akhir periode. Ini menentukan keluaran dari bunga,
yaitu 'return rate' yang dicapai pada investasi awal sebesar £ 10.000. Input kontrol (atau
keputusan) adalah 'proportion of funds invested in each share'. Input lainnya adalah ‘eligible
shares', kemungkinan 'dividend payout rates' selama periode tersebut, dan 'change in value'
(capital gain atau capital loss) dari setiap saham yang memenuhi syarat pada akhir periode.
Dua yang terakhir tidak diketahui dengan pasti, yaitu acak. Ini dilambangkan dengan tilde (~)
di atas nama mereka. Variabel sistem adalah 'share portfolio', total 'dividend payout' atas
semua saham, total 'proceeds from sales' saham pada akhir periode, dan 'total kekayaan
akhir', semuanya dalam unit moneter. Tiga yang terakhir juga tidak pasti atau acak,
mengingat beberapa masukan acak. Batas sistem digambarkan oleh garis putus-putus
setengah nada yang melingkupi empat variabel sistem (dilakukan di sini hanya untuk
demonstrasi).
Perhatikan bahwa diagram ini tidak menunjukkan aliran fisik uang atau dana sepanjang
tahun. Ingatlah bahwa panah hanya menunjukkan pengaruh satu aspek atau item pada
aspek atau item lain, tetapi tidak harus aliran fisik apa pun. Misalnya, ‘share portfolio' adalah
daftar jumlah yang diinvestasikan di setiap ‘eligible share’, masing-masing jumlah menjadi
pecahan dari '£ 10.000' sesuai dengan input kontrol. Bahkan dua panah ke dalam 'total £
end wealth' tidak mewakili aliran dana yang sebenarnya. Mereka hanya menunjukkan
bahwa 'total £ end wealth' adalah fungsi dari dua variabel sistem lainnya (pada
kenyataannya, jumlah 'proceeds from sales' dan 'dividend payout'). Meskipun dalam contoh
ini semua variabel sistem berada dalam unit yang sama, yaitu pound, tidak ada persyaratan
bahwa hal ini demikian.
Anak panah hanya memberikan arah hubungan pengaruh, tetapi tidak ada indikasi kekuatan
atau bentuknya. Kadang-kadang bentuk hubungannya jelas, seperti yang baru saja kita lihat
untuk 'total £ end wealth'. Namun, secara umum informasi tersebut harus datang dari
sumber lain. Ini biasanya membutuhkan penelitian lebih lanjut, pengumpulan dan analisis
data, atau mengembangkan informasi dari prinsip pertama. Tanpanya, diagram pengaruh
hanya memungkinkan kesimpulan kualitatif.
Gambar di bawah ini menunjukkan influence diagram yang sesuai dengan causal loop
diagram dari sistem produksi/inventaris pada kasus sebelumnya. Catat kesamaannya,
termasuk loop umpan-balik. Namun, influence diagram dengan jelas menunjukkan sifat dari
berbagai item tersebut. Sayangnya, keduanya tidak dapat secara eksplisit menunjukkan
perjalanan waktu yang tersirat dalam proses tersebut. Misalnya, 'finished goods stocks'

‘20 Pemodelan Sistem Biro Akademik dan Pembelajaran

5 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T. http://www.widyatama.ac.id
dipengaruhi oleh 'production level', oleh 'stocks withdrawal', yang terjadi seiring waktu, dan
oleh 'finished goods stocks' yang dibawa dari sebelumnya. Ini menjelaskan panah yang
mengarah kembali dari 'finished goods stocks' ke dirinya sendiri.

Meskipun pada pandangan pertama mungkin tampak bahwa beberapa anak panah
menunjukkan aliran material, tidak demikian. Misalnya, panah dari 'raw material stocks' ke
'production level' menghubungkan informasi tentang ketersediaan bahan baku. Jelasnya,
laju produksi dibatasi oleh jumlah bahan mentah yang ada. Itu tidak menandakan aliran
bahan mentah ke proses produksi. Demikian pula, panah dari 'production level' kembali ke
'raw material stocks' menyampaikan informasi mengenai jumlah bahan mentah yang
digunakan dalam produksi.
Berikut adalah beberapa aturan dasar yang perlu diingat: Menurut definisi input, panah
hanya dapat meninggalkan awan (input) atau persegi panjang (input kontrol), tetapi tidak
boleh memasukkan salah satu dari mereka. Sekali lagi, menurut definisi keluaran, panah
hanya dapat diakhiri dengan oval (keluaran), tidak pernah meninggalkan satu pun.
Lingkaran (variabel sistem) harus memiliki setidaknya satu panah masuk yang berasal dari
awan, persegi panjang, atau lingkaran lain, dan setidaknya satu panah keluar ke lingkaran
lain atau oval. Mereka tidak bisa menjadi kepala atau akhir dari rantai pengaruh.
Influence diagram dan causal loop diagram membantu dalam mengeksplorasi kompleksitas
dalam suatu sistem. Seperti yang disebutkan sebelumnya, influence diagram sering kali

‘20 Pemodelan Sistem Biro Akademik dan Pembelajaran

6 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T. http://www.widyatama.ac.id
merupakan cara yang sangat efektif untuk menentukan sistem yang relevan untuk masalah
yang dipelajari. Dalam contoh seperti itu, dapat digunakan sebagai pengganti definisi sistem
yang lebih formal berdasarkan skema empat aturan yang telah dijelaskan sebelumnya.
Seperti rich picture diagram, keduanya memfasilitasi dan memperjelas proses komunikasi
antara analis, dan antara analis dan klien. Namun, ada situasi di mana influence diagram
mungkin bukan sarana yang sesuai untuk memunculkan struktur masalah keputusan secara
jelas dan jelas.

Daftar Pustaka

[1] Daellenbach, Hans G., McNickle, Donald C., Management Science Decision Making
Through System Thinking, Palgrave Macmillan, 2005.
[2] Ristono, Agus., Pemodelan Sistem, Graha Ilmu, 2011.

‘20 Pemodelan Sistem Biro Akademik dan Pembelajaran

7 Rendiyatna Ferdian, S.T., M.T. http://www.widyatama.ac.id