Anda di halaman 1dari 4

BAHAN TUGAS INDIVIDU

DOSEN : Ns. Faisal Rizal, S.Kep., M.Kes.,M.Kep

ANALISIS STRUKTUR ORGANISASI STIK FAMIKA

MAKASSAR

Oleh :

ASMITA AZIS

(122172020)

PROGRAM STUDI S1 ILMU KEPERAWATAN

SEKOLAH TINGGI ILMU KEPERAWATAN FAMIKA MAKASSAR

2022/2023
ELEMEN MENDESAIN STRUKTUR ORGANISASI

a.strategi yang di mana di maksud strategi adalah alas an mengapa bisnis ada ,dan kebutuhan apa
yang di miliki suatu perusahaan/instansi di bandingkan dengan instansi sejenisnya

b.struktur yaitu bagaimana orang-orang yang ada di dalam organisasi di atur secara hirarkis

c.sistem yaitu proses untuk mengirimkan laporan depertememen,memberikan penghargaan


kepada karyawan atau mengalokasikan sumber daya

d.proses dimana sebuah metode dan teknologi yang di gunakkan untuk menyelesaikan masalah
pekerjaan

e.orang yaitu jenis talenta yang di perlukan dan harus di pekerjakan di seluruh depertemen untuk
memenuhi tujuan dari perusahaan

f.budaya yaitu berupa komunuikasi,kolaborasi,atau gaya gaya manajerial

PRINSIP DESAIN STRUKTUR ORGANISASI

a.Spesialisasi ketika mendesain organisasi di perusahaan maka perlu di sadari adanya satu
Batasan yang bertujuan untuk mendorong,pengembangan,keterampilan tertentu yang di perlukan
untuk menunjang tujuan dari organisasi

b.Koordinasi yaitu sebuah organisasi dalam melakukan kegiatannya harus saling nerkkordinasi
sebagai satu kesatuan,pada prinsip ini dapat berupa unit bisnis,fungsi bisnis,unit sumber daya
inti,unit layanan Bersama proyek atau unit industry sehingga tantangan yang akan kita hadapi
Ketika menerapkan prinsip ini adalah munculnya satu kecenderungan bahwa koordinasi antar
depertemen ternyata sulit di lakukan sehingga di pastikan sehingga mendisen organisasi sangat
perlu untuk mempertimbangkan konsep koordinasi berdasarkan alur proses bisnis yang artinya
tanggung jawab harus di letakkan dalam satu unit kerja yang sama Ketika berdiri,

c.Prinsip pengetahuan dan kompetensi di mana tanggung jawab harus di alokasikan kepada
seseorang atau sekelompok yang paling sesui untuk melakukan pekerjaan tersebut

artinya penempatan seseorang dalam unit kerja harus benar-benar memiliki pengetahuan dan
keunggulan atas keaahlian sebagai sebuah pertimbangan utama sehingga seorang pimpinan kerja
tidak boleh terlibat dalam setiap keputusan terutama keputusan yang bersifat operasional dan
mengandung kekushusan tertentu tapi lebih melihat pada satu aspek strategis atau helikopterviu

d.Kontrol dan komitmen yang bertujuan untuk mempertahankan keterlibatan dan komitmen
dalam unit kerja atau tim

artinya keputusan di buat oleh individua tau tim terkait yang di berikan wewenang untuk
mengambil keputusan langsung tampa perlu menunggu seorang pimpinan kerja untuk
memutuskan

e.Inovasi dan adaptasi desain organisasi harus cukup fleksibel untuk beradaptasi atas dunia terus
menerus berubah

sehingga sebuah desain organisasi harus mampu mendukung perkembangan strategi dan
beradaptasi dengan perubahan di masa depan

ANALISIS JENIS STRUKTUR YANG DI GUNAKAN

Jenis struktur yang di gunakan pada organisasi stik famika makassar adalah struktur MATRIKS
dimana yang di sebut struktur matriks adalah struktur organisasi gabungan antara fungsional dan
progmam,di mana kita lihat pada struktur stik famika makassar tidak semua dosen pengajar
lulusan keperawatan,ada pula lulusan-lulusan dari program studi lain.sehingga memungkinkan
adanya dua pengawas yang dapat membuat kebingungan tugas dan konflik dalam prioritas kerja
dan juga rentan terhadap perebutan wewenang,

MODEL STRUKTUR YANG DI GUNAKAN

Model struktur yang di gunakan adalah model struktur mekanistik di dalam lingkungan
organisasi terdapat tingkat span of control yang lebar di mana yang di maksud adalah pegawai
atau bawahan terlalu di kendalikan secara efektif oleh atasan,tidak adanya trening terlebih dahulu
sebelum di angkat menjadi dosen tetap dan pengalaman pekerjaan yang tidak terlalu penting
MENGANALISIS KESALAHAN STRUKTUR ORGANISASI STIK FAMIKA MAKASSAR

Seperti yang saya ketahui

a.garis komando yang melambangkan garis tidak putus-putus di beri arti bahwa posisi seseorang
di dalam sruktur organisasi posisi yang di atasnya bisa langsung memberikan perintah pada
posisi yang ada di bawahnya,yang bertujuan untuk mengetahui pemimpin tertinggi di suatu
organisasi

b.garis koordinasi di mana melambangkan garis putus-putus yang menunjukkan hubungan antar
kerja atau koordinasi suatu unit atau sub unit organisasi yang ada

c.keterangan juga di perlukan dalam struktur organisasi guna memudahkan si pembaca apa
maksud dari apa yang ada dalam struktur organisasi

d.lambang kotak besar pada struktur yang terletak di tengah-tengah struktur organisasi….?

Namun di sini saya belum mengetshui apa maksud dan tujuan dari pembuatan garis kotak besar
yang berada di tengah-tengah struktur organisasi stik famika makassar

“TERIMAKASIH”

Anda mungkin juga menyukai