Disusun oleh :
2023
1
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas
terselesaikannya business plan ini. Di dalam business plan ini membahas tentang
perencanaan bisnis Custom Vas Bunga.
Pembahasan dan urutan penyajian business plan ini dibuat ringkas tetapi berisi,
sehingga dapat digunakan sebagai bahan menambah ilmu serta informasi kita
mengenai perencanaan bisnis Custom Vas Bunga ini.
Dalam pembuatan business plan ini tidak lepas dari bimbingan berbagai pihak.
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada:
1. Tuhan Yang Maha Esa karena berkat limpahan akal pikiran dan
kesehatan, kami dapat menyelesaikan business plan ini.
2. Ibu Ni Wayan Satyanti, S.Pd selaku guru prakarya dan kewirausahaan
yang telah membimbing kami.
3. Semua teman yang telah membantu terselesaikannya business plan ini
yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu.
Akhir kata tiada gading yang tidak retak, demikian pula dengan business plan
ini, masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun kami
nantikan demi kesempurnaan business plan ini. Semoga dapat bermanfaat bagi yang
membacanya.
Penulis
2
DAFTAR ISI
KESIMPULAN …………………………………………………………….11
3
1. LATAR BELAKANG
a. Ide Usaha
Vas bunga adalah wadah terbuka yang diisi dengan rangkaian bunga.
Wadah ini bisa dibuat dari bermacam-macam bahan, misalnya dari tanah liat,
gelas, besi, plastik, dll. Bahkan bahan kayu juga bisa digunakan untuk membuat
vas.
Kaki atau alasnya bisa bulat, rata, berukir, ataupun bentuk lainnya. Badan
vas merupakan bagian utama dari bentuknya.Beberapa vas memiliki bentuk
badan yang melengkung ke dalam atau leher, yang memberi tinggi, lalu
melengkung kembali hingga ke bagian atas
b. Peluang Usaha
Ide usaha ini dapat dijadikan sebagai peluang untuk memulai bisnis
yang menghasilkan keuntungan. Produk ini dapat cepat menarik minat para
konsumen karena hiasan dalam vas bung aini bisa di custom sesuai
keinginan konsumen. Hal ini menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen.
Banyak orang mencari produk-produk yang berbeda dari yang sudah ada di
pasaran, sehingga produk ini dapat menjadi pilihan yang menarik. Hal ini
dapat meningkatkan rasa kepuasan dan kebanggaan pada diri konsumen.
4
Hal ini tentu saja akan menjadi produk yang populer di kalangan
masyarakat. Hiasan yang menarik dan bernilai estetika seperti ini, akan
selalu diterima dengan senang hati dan membuat pembeli merasa senang
setiap kali melihat benda ini. Dengan demikian, akan menjadikan bisnis ini
dapat berkembang
2. ANALISIS SWOT
a) Kekuatan (Strength)
➢ bahan baku mudah dicari, ramah lingkungan,dan harga yang
ekonomis
b) Kelemahan (Weakness)
➢ butuh kejelian, kesabaran, keuletan dalam pembuatan kerajinan
tangan
c) Peluang (Opportunity)
➢ Kerajinan dari bambu dan tusuk sate mempunyai peluang pasar yang
cukup besar karena banyak masyarakat yang menyukainya, dan
harga yang cukup ekonomis
d) Ancaman (Threat)
➢ erajinan vas bunga mudah untuk dibuat sehingga banyak orang yang
akan meniru dalam berkreasi untuk membuatnya. jadi perlu adanya
kreatifitas dan inovasi yang tinggi.
3. DESKRIPSI PRODUK
5
b) Alat dan Bahan
Dalam proses pembuatannya, alat dan bahan yang diperlukan yaitu :
c) Cara Pembuatan
Berikut langkah-langkah embuatan Custom Motorcycle Miniature,
yaitu :
4. TARGET KONSUMEN
6
menambahkan hiasan sesuai keinginan masing masing atau dengan mengisi vas
bunga ini dengan bunga yang memiliki kenangan, seperti bunga yang diberikan
oleh orang tersayang.
5. PERENCANAAN OPERASI
7
a) Faktor Manusia
b) Faktor Keuangan
Faktor keuangan merupakan faktor penunjang keberhasilan usaha.
Faktor tersebut digunakan untuk modal usaha serta pemenuhan segala
pengeluaran untuk kepentingan operasi produksi seperti pembelian bahan
baku, bahan pembantu, gaji pegawai, promosi, dan biaya distribusi. Dalam
hal ini diperlukan kedisiplinan yang ketat dalam penggunaan dana sehingga
segala kegiatan keuangan harus dicatat dan dibukukan secara rapi, teliti dan
terus-menerus.
c) Faktor Organisasi
Dengan adanya faktor organisasi maka sumber daya akan masuk pada
suatu pola, sehingga orang-orang akan dapat bekerja dengan efektif dan
efisien sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing untuk mencapai
tujuan organisasi.
Dengan adanya organisasi berarti seorang wirausaha dapat:
1. Mempertegas hubungan dengan para karyawan
2. Menciptakan hubungan antar karyawan
3. Mengetahui tugas yang akan dijalankan
4. Mengetahui kepada siapa karyawan harus bertanggung jawab
d) Faktor Perencanaan
Perencanaan usaha dapat digunakan sebagai alat pengawas dan
pengendalian usaha. Oleh karena itu, perencanaan harus dibuat oleh
wirausaha sejak usaha didirikan, yaitu dimulai dari:
1. Merencanakan produk apa yang akan dibuat
2. Memperhitungkan jumlah dana yang diperlukan
8
3. Merencanakan jumlah produk yang akan dibuat
4. Merencanakan tempat pemasaran produk
e) Faktor Mengatur Usaha
Dalam kaitannya dengan kegiatan mengatur usaha, yang perlu
dilakukan wirausahawan adalah sebagai berikut.
1. Menyusun uraian tugas pokok untuk menjalankan usahanya
2. Menyusun struktur organisasi usaha
3. Memperkirakan tenaga kerja yang dibutuhkan
4. Menetapkan balas jasa dan intensif
5. Membuat jadwal usaha
6. Pengaturan mesin-mesin produksi
7. Pengaturan tata laksna usaha
8. Penataan barang-barang
9. Penataan administrasi usaha
10. Pengawasan usaha dan pengendaliannya
f) Faktor Pemasaran
Faktor pemasaran produk kerajinan adalah sebagai berikut:
1. Daya serap pasar dan prospeknya
2. Kondisi pemasaran dan prospeknya
3. Program pemasarannya
g) Faktor Administrasi
Untuk menunjang kelancaran kegiatannya, sebaiknya seorang
wirausaha mempunyai catatan yang rapi mengenai kegiatan dan kejadian
yang terjadi setiap harinya. Catatan tersebut dibuat secara kronologis dan
kemudian didokumentasikan
9
7. RENCANA KEUANGAN
a) Biaya Produksi
Berikut ini adalah biaya produksi per 10 produk
No Barang Jumlah Harga Total
1 Kaleng Bekas
2 Kertas Buffalo 10 lembar Rp10.000
3 Isi Lem Tembak 4 buah Rp1.500 Rp6.000
4 Pernak Pernik 3 bungkus Rp5.000 Rp15.000
5 tusuk Sate 3 Bungkus Rp15.000 Rp30.000
Total Rp. 61.000
b) Harga Barang
c) Pendapatan
Untuk harga per 1 produk yaitu :
➢ Rp. 61.000 : 10
= Rp. 6.100
10
Pendapatan diatas hanya spkulasi untuk harga per 1 produk. Pendapatan
dapat berubah-ubah tergantung tingkat kerumitan dan detail yang dimiliki
dari pesanan konsumen.
8. RENCANA PEMASARAN
9. KESIMPULAN
Bisnis Vas Bunga ini mucul dari ketertarikan terhadap benda benda
yang mengandung unsur estetika. Dengan melihat peluang bisnis yang terbuka,
bisnis ini memanfaatkan ide konsumen sehingga dapat di custom sesuai dengan
keninginan konsumen untuk menarik minat konsumen. Selain itu harga yang
ditawarkan juga bervariatif dan terjangkau. Dengan Strategi Pemasaran dan
Manajement yang tepat Vas Bunga ini dapat menjadi peluang bisnis yang bear
untuk kedepannya
11