SYARIAH BUSINESS PLAN COMPETITION

TEMU ILMIAH REGIONAL

2023

DISUSUN OLEH:

MUHAMAD BAYUDI/2022120030/2022

ADINDA ARISKA/2022120012/2022

NABILA NOVITA ANGGRAINI/2022120024/2022

UNIVERSITAS PRABUMULIH

KOTA PRABUMULIH

2023

i
 KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah Subhanahu Wa

Ta’ala, karena atas berkat dan limpahan rahmat-Nya kami dapat menyelesaikan
proposal usaha ini dengan baik dan tepat waktu.

Dalam proses penyusunan proposal ini kami menjumpai banyak hambatan,

namun berkat dukungan dari berbagai pihak, akhirnya kami dapat menyelesaikan
proposal ini dengan cukup baik. Oleh karena itu, kami mengucapkan terima kasih
kepada semua dukungan serta sumber yang telah membantu kami sehingga
penulisan proposal ini dapat diselesaikan.

Kami menyadari bahwa proposal ini masih jauh dari kesempurnaan, oleh
karena itu segala saran dan kritik dari semua pihak sangat kami harapkan demi
perbaikan.

Dengan ini kami mempersembahkan proposal ini dengan penuh rasa

terima kasih dan semoga Allah SWT. memberkahi proposal ini sehingga dapat
memberikan manfaat. Harapan kami semoga proposal ini dapat disetujui.

Prabumulih, 25 Mei 2023

Tim Penyusun

ii
 DAFTAR ISI

COVER....................................................................................................................i

KATA PENGANTAR............................................................................................ii

DAFTAR ISI.........................................................................................................iii

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................1

LATAR BELAKANG............................................................................................1

VISI DAN MISI......................................................................................................2

DESKRIPSI BISNIS..............................................................................................2

BAB II PEMBAHASAN........................................................................................4

ANALISIS PASAR.................................................................................................4

STRATEGI BISNIS...............................................................................................4

STRATEGI PEMASARAN...................................................................................6

RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)...........................................................6

KESESUAIAN SYARIAH..................................................................................13

BAB III PENUTUP..............................................................................................14

DAFTAR PUSTAKA............................................................................................iv

LAMPIRAN............................................................................................................v

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Di Kota Prabumulih salah satu yang menjadi ciri khasnya adalah

tanaman buah nanas, sehingga mudah sekali untuk menemukan tanaman nanas
di Kota Prabumulih. Selain dari pada itu, karena banyaknya tanaman nanas di
Kota Prabumulih maka daun nanas yang sudah mati atau kering, banyak
ditemukan tumpukannya di pinggir jalan pada daerah tertentu. Masyarakat
juga sering mengumpulkanya untuk dijual Kembali dan ada juga yang
membiarkanya mengering lalu di bakar untuk mengurangi sampah daun nanas.

Nanas merupakan salah satu tanaman komoditi yang banyak ditanam

di Indonesia. Nanas atau Ananas comosus merupakan keluarga Bromeliaceae
dengan ciri-ciri berduri di bagian kulit luar dan di atas buah terdapat daun-
daun pendek yang tersusun. Di Indonesia, nanas sangat populer dan sering
dijumpai di pasar-pasar, tanaman ini mengandung nutrisi yang baik untuk
kesehatan manusia seperti mineral, glukosa, fruktosa, sukrosa, vitamin C.
Kebanyakan masyarakat menggunakan nanas hanya sebagai makanan segar
yang memiliki kandungan gizi yang tinggi, dan digunakan sebagai bahan
olahan seperti dodol nanas, selai nanas, jelly nanas, keripik nanas, dan sirup
nanas (Abadi & Handayani, 2007).

Namun selain buahnya, daun nanas juga bisa di manfaatkan diolah

menjadi bermacam kerajinan tangan dan kekreativitasan lainnya, pada
kesempatan ini kami akan mencoba mengenalkan produk sendal hotel yang di
buat dari bahan utama yaitu daun nanas. Dengan harapan produk kami bisa
dilirik oleh masyarakat khususnya di Kota Prabumulih.

1
B. VISI DAN MISI

VISI

“Menjadi bisnis yang mengutamakan pemberdayaan di Kota Prabumulih”

MISI

1. Menciptakan produk-produk khas Prabumulih yang inovatif

2. Menjalankan peran sebagai penggerak Ekonomi di Indonesia.

2
 BAB II

PEMBAHASAN

A. ANALISIS PASAR

Tujuan dari usaha kami adalah mengurangi limbah daun nanas dengan
cara menjadikanya produk sendal hotel yang bisa di pasarkan bagi masyarakat
dan mengenalkan produk khas Prabumulih di masyarakat luar kota

Prabumulih menjadi salah satu kota yang memiliki destinasi wisata

sehingga banyak pengunjung dari luar kota, selain itu Prabumulih menjadi
kota transit antara kota Palembang dan kota Pagar alam. Oleh karena itu di
Prabumulih banyak menyediakan hotel dan penginapan, prioritas utama
mengenalkan produk kami ke berbagai macam hotel dan penginapan. Karena
ketika produk kami di gunakan oleh hotel dan penginapan, maka para
masyarakat yang menginap dari luar kota mungkin akan tertarik dengan sendal
khas Prabumulih. sehingga ini menciptakan peluang untuk memperluas pasar
produk kami, dengan harapan di kenal keluar kota .

Selain itu untuk masyarakat dalam kota bisa juga digunakan sehari-hari di
dalam rumah karena sendal ini termasuk ringan dan simpel jadi pas untuk di
gunakan di dalam rumah.

B. STRATEGI BISNIS

Strategi bisnis menjadi salah satu faktor penting dalam pelaksanaan bisnis.
Adanya strategi menjadi penentu arah bisnis itu kedepannya. Walau terkadang
ada berbagai hambatan yang pasti ditemui dalam menjalankan strategi bisnis.
Tapi, hal itu dapat menjadi salah satu pemicu semangat kita dalam mengatasi
berbagai hambatan serta menciptakan strategi-strategi bisnis yang inovatif.

Buah nanas sebagai ciri khas yang ada di Kota Prabumulih tentunya
banyak wisatawan yang datang ke Prabumulih, Ketika mereka pulang akan
membawa oleh-oleh berupa ciri khas dari Kota Prabumulih, pada kesempatan

3
ini kami melihat peluang dari usha kami untuk di pasarkan baik di hotel dan
penginapan ataupun pasar tradisional untuk masyarakat sekitar

Setiap produk yang di jual pasti menggunakan metode promosi guna

mengenalkan kelebihan dan kekurangan dari produk yang kita miliki, kami
menggunakan promosi online melalui media sosial seperti FJB, selain itu kami
ingin mengirim proposal ke hotel dan penginapan untuk menjadi distribusi
sandal hotel khas Prabumulih

4
 BAB III

METODE PELAKSANAAN

A. ASPEK PRODUKSI

Alat dan bahan

Alat yang dibutuhkan saat membuat produk adalah:

1. Gunting
2. Penggaris
3. Panci
4. Korek api
5. Alat jahit (benang, jarum, dan cutter)
6. Lem
7. Botol bekas
Bahan yang digunakan saat membuat produk adalah:

1. Limbah daun nanas

2. Air
3. Bahan spon putih
Tahap pembuatan produk

1. Sortir limba daun nanas

Daun nanas yang akan digunakan merupakan daun yang belum rusak atau
masih layak pakai agar mudah untuk di bentuk .

2. Menentukan ukuran daun

Panjang minimal daun yang di pakai 1 kilan

5
3. Daun yang sudah di sortir akan di rebus

Rebus daun yg sudah di sortir 5-10 menit lalu di angkat dan di pipihkan
agar daun nya lurus/rata

4. Penngeringan daun

Daun yang sudah di rebus lalu di jemur pada panas terik matahari sekitar 1
jam atau lebih balik permukaan daun sampai di jemur kering 1-2 hari untuk cuaca
tidak mendukung paling lama penjemuran 3 hari.

5. Penganyaman

Setelah daun kering ukuran lebar daun disamakan dari pangkal hingga ke
ujung, lalu mulai menganyam daun nanas yang sudah kering, ketika ada daun
yang pendek sambung daun yang pendek agar bisa di pakai.

6. Pengukuran dengan spons

6
 Setelah proses penganyaman sudah selesai sesuaikan bentuk daun dengan
spons bekas lalu potong daun yang lebih lalu lem di bagian tertentu

7. Penjahitan

Potong kain lebar 2-3cm lalu jahit di pinggir bagian sendal agar bekas
potongan daun tertutup dan terlihat rapi selesai.

7
 BAB IV

ANGGARAN BIAYA

RAB adalah inti dari bisnis plan yang akan dijalankan ini. Ada banyak hal
yang akan dirancang guna membantu jalannya bisnis kami. Mulai dari
permodalan, pembiayaan, hingga perhitungan kelayakan bisnis ini
kedepannya.

Pengalokasian biaya dalam bisnis kami secara umum terbagi sebagai

berikut :

No Jenis pengeluaran Biaya (Rp.)

.
1 Peralatan penunjang Rp. 80.000
2 Bahan habis pakai Rp. 10.000
3 Perjalanan Rp. 50.000
Jumlah Rp. 140.000
Jumlah seluruh produksi 857 unit x Rp.140.000
Total Rp. 11.980.000

8
 BAB V

KESESUAIAN SYARIAH
Kesesuaian bisnis dengan konsep Halal Food harus memenuhi beberapa
kriteria syariah. Hal ini akan membantu menjaga tingkat kestabilan bisnis
yang akan dijalankan. Ada tiga parameter yang digunakan untuk menentukan
satu kebijakan atau produk ekonomi syariah itu sesuai dengan comply dengan
syariah. Pertama, terbebas dari transaksi yang dilarang. Transaksi yang
dilarang itu meliputi riba, garar, ihtikar, ba’i an-najasy, maisir, risywah, jual
beli piutang, dan lain-lain.

Sesuai dengan Firman Allah SWT. yang berbunyi, “Padahal Allah telah
menghalalkan jual beli dan mengharamkan riba.” (Q.S. Al-Baqarah: 275).

Kedua, produk yang kita jual ini tentunya harus sesuai dengan akad dan
transaksi syariah. Transaksi syariah menjadi penting untuk memperjelas hak
dan kewajiban seluruh pihak yang terlibat dalam akad atau produk bisnis dan
keuangan. Ketentuan tentang akad atau transaksi dalam bisnis kami ini
mengacu pada Fatwa Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia dan
regulasi terkait.

Ketiga, menjaga adab-adab (akhlak) islami dalam bermuamalah. Di antara

adab-adab tersebut adalah bekerja profesional karena itu tuntutan Islam
sebagaimana hadist Rasulullah SAW, “Sesungguhnya Allah SWT. menyukai
bila kalian melakukan sesuatu pekerjaan dengan rapi.” (HR. Baihaqi).

Salah satu adab tersebut adalah dalam proses rekrutmen tenaga kerja di
bisnis kami yang transparan dan mengedepankan sikap profesionalitas. Tak
hanya itu, pemenuhan hak karyawan dan mitra kerja seperti layanan ojek
online, produk yang berkualitas, menjaga kepercayaan konsumen, adalah hal-
hal yang akan menjadi dasar kami dalam menjalankan bisnis ini.

9
 BAB VI

PENUTUP
Prospek penjualan produk ini masuk dalam kategori sangat baik. Hal
tersebut dapat dilihat dari kemudahan suplai bahan baku serta penyajiannya.
Kami yakini memiliki prospek pasar yang luas dengan mempertimbangkan
harga produk dan minimnya pesaing dengan minuman serupa.

Harga yang kami tawarkan berbanding lurus dengan kualitas produk serta
citarasa yang terjamin. Meski begitu, kami berprinsip untuk terus berinovasi
secara rutin agar produk kami tetap eksis di pasaran. Kami berharap, bisnis
yang kami jalankan ini dapat terus berkembang dan membantu roda
perekonomian di Indonesia.

10
 DAFTAR PUSTAKA

Abdul Rahman, Fiqh Muamalah, Jakarta:Kencana, 2010.

Lukman Hakim, Prinsip-Prinsip Ekonomi Islam, Surakarta:Erlangga, 2012

Aryanta, I. W. R. 2019. Manfaat Jahe Untuk Kesehatan. Widya Kesehatan, 1(2),

pp.39-43.doi: 1032795/widyakesehatan.v1i2.463.

iv
 Lampiran

No Nama Tempat, Tanggal Lahir No.Hp Email

.
1. Muhamad Bayudi Palembang, 30 Agustus 083833283074 Mbayyudi@gmail.com
2004
2. Adinda Ariska Prabumulih, 30 April 08984892317 adindaariska5@gmail.com
2005
3. Nabila Novita Prabumulih, 30 April 085266398526 nabilanovita344@gmail.com
Anggraini 2004