PROPOSAL KEWIRAUSAHAAN

“Deer Diaries’
Disusun untuk memenuhi kebutuhan mata kuliah kewirausahaan
Dosen Pengampu : Dian Kartoma, S.H., M.H.

NAMA : Shafira Qurrotu Ainin Afa

NPM : 9882405121311035
KELAS : IK-B

FAKULTAS KOMUNIKASI DAN DESAIN

UNIVERSITAS INFORMATIKA DAN BISNIS INDONESIA
TAHUN AJARAN 2021/2022
 KATA PENGANTAR
Dengan menyebut nama Allah SWT yang maha pengasih lagi Maha Penyayang
penulis panjatkan dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan
rahmat, hidaya dan inayah-Nya kepada penullis, sehingga penulis dapat
menyelesaikan proposal bussiness plan Deer Diaries ini.

Proposal ini telah penulis susun dengan maksimal dan mendapatkan bantuan dri
erbagai pihak tentang ilmu manajemen dan bisnis sehingga daat memperlancar
pembuatan proposal. Untuk itu penulis menyampaikan banyak terima kasih
kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatan proposal ini.

Terlepas dari semua itu, penulis menyadari sepenuhnya bahwa masih ada
kekurangan baik dari segi susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena
itu dengan tangan terbuka penulis menrima segala saran dan kritik dan pembaca
agar penulis dapat memperbaiki proposal ini. Akhir kata kami berharp semoga
proposal tentang Deer Diaries ini mamppu memberi manfaat wawasan inspirasi
terhadap para pembaca.

Bandung, 15 Januari 2022

Penyusun

i
 RINGKASAN
Dewasa ini, scrapbook journal tengah digemari di negara asia 4 tahun terakhir ini
sehingga menjadi peluang yang bagus untuk memulai bisnis di bidang industri
ini. Stiker menjadi salah satu hal penting dalam menghias scrapbook journal.
Tidak hanya fungsinya yang menjadi simbol atribut tetapi juga menarik perhatian
banyak atensi. Entah karena desainnya atau memang ketertarikan mereka sendiri.

Pembuatan produk yang secara self-design dan gaya design yang unik
menjadikan produk terlihat unik dan indah. Dan di hargai seharga Rp 2000
persatuannya menjadikannya produk dengan harga yang ramah kantong.
Sehingga, hal ini cukup untuk menarik perhatian para konsumen.

Sifat produk yang semi-universal di kalangan ibu-ibu, remaja dan para pecinta
scrapbook menjadikan bisnis ini menjadi peluang besar bagi para pengusaha
untuk mengambil kesempatan menguasai pasar. Untuk itu, dalam memulaisuatu
usaha, seseorang harus lebih jeli dalam mencari peluan usaha dan serius dalam
mengambil peluang tersebut.

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..............................................................................................................i
RINGKASAN.......................................................................................................................ii
DAFTAR ISI........................................................................................................................iii
BAB 1 PENDAHULUAN.......................................................................................................1
1.1. Latar Belakang Masalah....................................................................................1
1.2. Tujuan...............................................................................................................2
1.3. Visi dan Misi......................................................................................................2
1.4. Latar Belakang Perusahaan...............................................................................2
a. Profil Perusahaan..............................................................................................2
b. Desain Merk......................................................................................................3
c. Stuktur Organisasi.............................................................................................3
d. Founders...........................................................................................................5
BAB 2 PEMABAHASAN......................................................................................................6
2.1 Penjelasan Produk.............................................................................................6
2.2 Analisis SWOT....................................................................................................7
BAB 3 MARKETING PLAN...................................................................................................8
3.1 Konsep Usaha....................................................................................................8
3.2 Pemasaran.........................................................................................................8
3.3 Biaya Pemasaran...............................................................................................9
3.4 Target Pemasaran.............................................................................................9
BAB 4 OPERATIONAL PLAN.............................................................................................10
BAB 5 FINANCIAL PLAN...................................................................................................11
5.1 Sumber Modal.................................................................................................11
5.2 Laba Rugi.........................................................................................................11
5.3 BEP (Break Event Point)...................................................................................12
BAB 6 STRATEGI BISNIS DI MASA MENDATANG..............................................................13
6.1. Strategi Pemasaran.........................................................................................13
6.2. Strategi Organisasi dan SDM...........................................................................13
6.3. Rencana Pengembangan Produksi..................................................................14
6.4. Analisis Resiko Usaha dan Antisipasinya.........................................................14
BAB 6 PENUTUP..............................................................................................................15
LAMPIRAN 1.DESAIN MERK.............................................................................................16

iii
LAMPIRAN 2. STRUKTUR ORGANISASI............................................................................17
LAMPIRAN 3. AKTA PERUSAHAAN..................................................................................18

iv
 BAB 1 PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Masalah

Walaupun dengan derasnya arus perkembangan zaman ini tak membuat
kegemaran menulis jurnal para penulis pudar. Salah satu yang populer sekarang
adalah scrapbook. Scrapbook merupakan seni menempel foto di media kertas dan
menghiasnya menjadi karya kreatif. Scrapbook sudah ada di Amerika sekitar 2
dekade yang lalu menjadikan scrapbook journal sendiri sebagai bagian dari
lifestyle kehidupan di sana.

Di Asia, Scarpbook journal menjadi aktivitas yang baru berkembang 4 tahun

terakhir. Menjadikan dia hobi yang mengandalkan tidak hanya keenulisan tetapi
kreatifitas menghias para penulis. Meskipun tak sedikit peminta, Scrapbook
journal sendiri sebenarnya belum tentu populer. Kebanyakan kalangan remaja
dan ibu-ibu mudalah yang menggemari.

Salah satu barang penghias scrapbook journal adalah stiker. Menjadikan ia

barang essential untuk menghias scrapbook. Dengan banyak desain dan motif,
menyesuaikan dengan tema scrapbook yang akan dibuat, stiker akan
mempercantik scrapbook. Tak hanya itu, sticker mungkin jika bisa menjadi
penghias lain, misalnya cover buku atau barang lain sebagai bentuk simbol
kepemilikan.

Maka dari itu, kami mencoba berinovasi dengan produk stiker yang mampu
bersaing dengan pasar stationary lain namun tetap memperhatikan aspek
keindahan dan keuinikan dari produk di bawah nama Deer Diaries. Visi dari
usaha kami adalah melahirkan kreatifitas dan jiwa seni maupun jiwa seorang
penulis dari dalam diri. Manfaat maksimal tersebut diimplementasikan melalui
produk kami yang sangat bagus dan unik, namun dapat diperoleh dengan harga
yang sangat terjangkau. Misi dari usaha kami yaitu pelayanan prima dan
berkualitas.

Prospek pasar yang kami bidik untuk usaha ini ialah masyarakat pada umumnya
dan pwnulis scrapbook journal pada khususnya. Prospek pasar tersebut dirasa
sangat menjanjikan Usaha ini diharapkan mampu bertahan dan berkembang di

1
kemudian hari karena dengan adanya usaha ini dirasa memberikan dampak yang
baik kreatifitas dan kegiatan positif lainnya untuk masyarakat.

1.2. Tujuan
Adapun tujuan dari dibuatnya rencana usaha ini adalah :

1. Untuk memberikan gambaran usaha, sehingga bisa mempersiapkan

permodalan awal dengan tepat.
2. Untuk pengarahan sehingga mampu mengaplikasikan rencana usaha
dengan baik.
3. Sebagai gambaran yang bisa diaplikasikan oleh calon pengusaha lain yang
ingin berbisnis usaha sticker

1.3. Visi dan Misi

Visi

1. Melahirkan kreatifitas dalam diri seseorang

2. Menumbuhkan jiwa seni dalam diri seseorang
3. Membangkitkan jiwa seorang penullis dalam diri seseorang

Misi

1. Memberikan pelayanan yang prima dan berkualitas

1.4. Latar Belakang Perusahaan

a. Profil Perusahaan
Nama Usaha : PT. DEER DAIRIES

Bidang Usaha : Akesoris Jurnal

Jenis Produk : Stiker

Tempat Usaha : Online (SHOPEE, INSTAGRAM, ETSY) (2021)

2
Perusahaan PT Deer Diaries adalah perusahaan bisnis kecil yang bergeak di
bidang aksesoris buku. Biasanya menjual hal-hal yang dibutuhkan seorang
scrapbook journalist atau bullet journalist. Usaha yang dibawakan untuk sekarang
adalah produk stiker-stiker, dan ada kemungkinan besar untuk melebarkan usaha
dengan membuat poster, planner, kalender dan lain-lain. Produk yang dibuat
merupakan berupa self-design, yaitu dibuat oleh sendiri oleh ownernya sendiri.
Usaha ini terbilang masih baru karena baru didirikan pada tahun 2021 dan
bergerak di platform online seperti Shopee, Instagram, dan Etsy.

b. Desain Merk
Nama Deer Diaries sendiri diambil dari nama hewan bertanduk dalam bahasa
inggris, rusa. Dan juga permainan kata yang berasal dari kata “Dear, Diary” yang
artinya “Kepada diariku” menjadi Deer Diaries.

Bentuk desain logo merknya sendiri berbentuk seperu buku diary yang juga bila
dilihat seperti huruf D yang saring berlawanan denan tanduk rusa menjadi
halaman dari buku tersebut.

c. Stuktur Organisasi

3
Struktur Organisasi dari usaha ini dipimpin oleh owner. Kemudian diatur oleh
direksi usaha di pimpin oleh ketua direktur yang mempimpin direktur keuangan,
personalia, dan direktur. Kemudian direktur sendiri memimin dan mengelola
manajer emasaran, manajer produksi, manajer distribusi dan manajer diikuti
dengan para staff.

Deskripsi pekerjaan :

1. Owner
Bertanggung jawab dalam kegiatan perizinan, keuangan, laporan
perusahaan, dan meninjau kegiatan keberlangsungan perusahaannya.
2. Kepala Direktur
Bertanggung jawab koordinator, komunikator, pengambil keputusan,
pemimpin, pengelola, sekaligus eksekutor dalam sebuah perusahaan.
3. Direktur
Bertanggung jawab dalam memimpin perusahaan dengan menerbitkan
kebijakan-kebijakan perusahaan atau institusi. memilih, menetapkan,
mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian (manajer) atau wakil
direktur.
4. Direktur Keuangan
Memastikan kesesuaian kegiatan keuangan Perusahaan
5. Direktur Personalia
Mengelola seluruh karyawan yang berada di dalam perusahaan. Dimana
direktur personalia membantu karyawan untuk menyesuaikan diri dengan
perusahaan tersebut.
6. Manajer
Bertanggung jawab pada pengelolaan karyawan dalam suatu manajemen
atau divisi.
7. Bagian Pemasaran
Menjalankan usaha-usaha pemasaran produk terutama dalam hal promosi,
baik itu melalui media cetak maupun media sosial.
8. Bagian Produksi
Menyiapkan bahan yang dibutuhkan dan mengoordinir pelaksanaan
proses produksi.

4
9. Bagian Distribusi
Membantu memperlancar pemasaran untuk bisa terjual kepada konsumen.

d. Founders
1. Nama : Shafira Qurrotu Ainin Afa
Tempat, Tanggal Lahir : Surabaya, 9 Desember 2002
Agama : Islam
Jenis Kelamin : Perempuan
Alamat Rumah : Perumahan De’ Marrakesh A5 No.11
05/07 Kel. Derwati, Kec. Rancasari,
Bandung, Jawa Barat
Contact Person : 081222856729

5
 BAB 2 PEMABAHASAN

2.1 Penjelasan Produk

Stiker/sticker adalah suatu media informasi visual yang berupa lembaran kertas
kecil atau plastik yang dapat ditempelkan. Dalam dunia industri stiker berfungsi
sebagai label yang ditempel pada botol, kemasan atau objek produk. Kualitas
stiker yang bagus dapat menambah kepercayaan konsumen untuk membeli
produk tersebut. Selain itu fungsi stiker dalam suatu promosi, bentuk stiker dan
gambar yang menarik dapat meningkatkan daya beli produk. Juga, stiker
berfungsi untuk menghias sesuatu untuk meningkatkan kreatifitas penulis. Pada
umumnya stiker berfungsi dalam meningkatkan nilai jual suatu produk, karena
keindahan yang dibangun dan penyimbolan yang diberikan oleh stiker membuat
menarik banyak minat dari banyak mata.

Sticker dibuat melalui proses pendesaianan, pencetakan dan pemotongan

sehingga barang elektronik menjadi hal penting dalam pembuatan stiker. Bentuk
yang dihasilkan bermacam-macam sesuai dengan bentuk stiker itu sendiri. Bahan
yang digunakan bisa dari kertas stiker vinyl, kertas sticker chromo, kertas stcker
doff dan lain-lain.

Untuk usaha ini, bahan yang digunakan adalah kertas doff karena dari kualitasnya
yang bagus dan juga teksturnya yang halus. Stiker yang dibuat akan dijual
perapck berisi 12 pcs. Mengusung berbagai jenis tema.

6
 2.2 Analisis SWOT
Strenght Weakness Opportunity Threat
 Harga  Barang  Stiker  Muncul pesaing
Terjangkau mudah stiker baru
 Desain rusak untuk  Keacuhan
Menarik  Tidak bullet konsumen saat
 Membantu tahan air journal mempromosikan
mneyalurkan karena belum barang
hobi bahannya terlalu
mendekorasi doff ramai di
dan menulis pasaran
 Mempercantik sehingga
catatan Deer

 Penyimbolan Diaries

sebagai daya mampu

tarik sehingga menguasai

menarik pasar.

minat.

7
 BAB 3 MARKETING PLAN

3.1 Konsep Usaha

Konsep usaha ini berjalan dengan berbasiskan toko online. Dimana konsumen
memilih pesanan yang mereka inginkan dan dimasukan kedalam keranjang dan
kami akan memproses sesuai pesanan dan mengirimkannya melewat jasa antar.
Harga yang ditawarkan beragam sesuai dengan varian menu produk.

3.2 Pemasaran

a. Riset Market
Melihat potensi dari target market, menentukan lokasi yang paling tepat
dan tinggi pengunjung serta melihat kompetitor lainnya dari bisnis
tersebut.
b. Membuat Branding dari Produk dan Usaha
Menjalankan diskusi dan tukar pikiran, tuujuannya untuk membuat
branding yang paling tepat dan sesuai dengan image yang ingin
ditampilkan.
c. Membuat Soft Opening.
Soft opening dilakukan untuk mengetahui minat serta antusias pasar. Soft
opening dilakukan dengan memberikan harga promo serta berbagi
merchandise dari usaha.
d. Promosi Melalui Sosial Media
Menyiapkan promosi online serta konten yang akan ditampilkan pada
sosial media. Menggunakan iklan di sosial media instagram serta tiktok.

8
 3.3 Biaya Pemasaran
Riset pasar : Rp200.000
Branding : Rp1.500.000
Soft Opening : Rp1.500.000
Sosial media Promo : Rp1.000.000
Total biaya : Rp4.200.000

3.4 Target Pemasaran

Mendapatkan tanggapan positif saat soft opening.
Melakukan penjualan 40 stickers per hari saat harga promo diberikan.

9
 BAB 4 OPERATIONAL PLAN

Indikator Penanggung Tanggal Tanggal

Target Strategi
Keberhasilan Jawab Dimulai Berakhir
1. Perencanaan a. Menyusun a. Rencana Manajer 18 20
Tahap rencana bisnis Januari Febuari
merencanakan bisnis. disetujui. 2022 2022
untuk memulai b. Survey b. Segmentasi
usaha Pasar. pasar, harga
c. Survey dan suplier
Harga dan sesuai.
Suplier.

2. Persiapan a. Persiapan a. Barang dan Manajer 20 15

Tahap persiapan peralatan alat yang distribusi Febuari Maret
usaha b. Membeli dibutuhkan dan gudang 2022 2022
bahan baku sesuai.
3. Produksi a. Membuat a. Produk Manajer 15 10 April
Tahap membuat produk dari tidak produksi Maret 2022
produk bahan yang mengalami 2022
sudah di kecacatan
siapkan
b. Menguji
coba produk
4. Promosi dan a. Membuat a. Bentuk Manajer 1 April 30 April
Lauching videogaphic promosi pemasaran 2022 2022
Tahap atau poster mencapai
mempromosikan untuk target
dan mulai promosi di audience yang
membuka sosial media diinginkan
usaha (500
engagement)

10
 BAB 5 FINANCIAL PLAN

5.1 Sumber Modal

SUMBER MODAL / PREPARATION BUDGET

Jumlah Harga
No Barang Total Harga
Barang persatuan
1 Printer Desk Jet Epson 1 Rp850.000 Rp850.000
Silhouete Cameo
2 1 Rp5.490.000 Rp5.490.000
Pemotong Sticker
Packaging Bubble
3 50 Rp3000 Rp150.000
Mailer
Packaging Amplop
4 50 Rp510 Rp25.500
Putih
5 Kertas Sticker Doff A4 30 Rp700 Rp21.000
6 Paper Cutter 1 Rp100.000 Rp100.000
7 Tinta Printer Berwarna 1 Rp200.000 Rp200.000
8 Drawing Pad HUION 1 Rp490.000 Rp490.000
TOTAL Rp7.326.500

5.2 Laba Rugi

EXECUTION BUDGET

Harga Jual Rp2000/1pcs sticker

Proyeksi Laba Rugi

1 Biaya Pendapatan Harian 240 pcs x Rp2000 Rp480.000

240 pcs x 30 hari

2 Biaya Pendapatan Bulanan Rp14.400.000
x Rp2000
Proyeksi Biaya Pengeluaran Bulan
Pertama
7 pcs x 30 hari x
1 Kertas Sticker Rp147.000
Rp700

11
 20 pcs x 30 hari x
2 Packaging Bubble Mailer Rp1.800.000
Rp3000
20 pcs x 30 hari x
3 Packaging Amplop Putih Rp306.000
Rp510

4 Biaya Listrik Rp100.000 Rp100.000

5 Biaya Pemasaran Rp4.200.000 Rp4.200.000

TOTAL BIAYA
Rp6.553.000
YANG KELUAR
LABA Rp.7.847.000

5.3 BEP (Break Event Point)

BEP = Biaya Tetap/Harga Jual Satuan

= Rp6.553.000/Rp2000

= 3276,5

= 3280

Maka usaha ini akan mengalami titik impas atau Break Event Point pada saat
telah terjual 3280 stickers dalam sebulan atau 110 stickers perhari.

BAB 6 STRATEGI BISNIS DI MASA MENDATANG

12
 6.1. Strategi Pemasaran
Banyaknya pesaing membuat kami harus mengedepankan strategi pemasaran kita
agar lebih dominan untuk dilihat dan menjadi pilihan konsumen. Tahapan-
tahapan strategi ini sebagai berikut :

1. Pengembangan Produk
Produk yang kami jual kepada para konsumen dibuat beragam agar
konsumen memiliki banyak pilihan alternatif.
2. Kegiatan Promosi
Promosi merupakan bagian dari proses pemasaran. Promosi sangat
mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan suatu usaha. Kami melakukan
promosi dengan menyebarkan brosur dan dimaksimalkan dengan
penjelasan apa yang tertera di brosur. Sehingga pesan yang ingin
disampaikan agar lebih dimengerti oleh konsumen, juga menarik minat
konsumen untuk memesan.
3. Penjualan Delivery
Kami menyediakan pula pesan antar sehingga konsumen dapat memesan
tanpa harus datang ke stand kami.

6.2. Strategi Organisasi dan SDM

SDM juga merupakan faktor yang sangat berpengaruh disini untuk mencapai
sebuah keberhasilan usaha. Untuk lebih memudahkan dalam pekerjaan tim kami
melakukan pembagian tugas kepada setiap anggota. Pembagian tugas ini
dimaksudkan untuk adanya keterfokusan pekerjaan dan juga menghindari
kebingungan dalam bekerja. Namun bukan berarti setiap orang hanya
bertanggung jawab pada satu bagian, disini kami juga mengedepankan kerja sama
tim yang solid, setiap orang dapat membantu pada berbagai bidang pula.

6.3. Rencana Pengembangan Produksi

Rencana-rencana pengembangan produksi kami antara lain :

1. Meningkatkan produksi

13
 2. Memperluas jangkauan promosi
3. Meningkatkan kualitas produk
4. Menggeser produk-produk yang kurang diminati sehingga biaya dapat
lebih terfokus kepada produk yang paling diminati

6.4. Analisis Resiko Usaha dan Antisipasinya

Setiap usaha/bisnis pasti akan memiliki resiko, demikian pula dengan usaha
singkat kami memiliki berbagai resiko sebagai berikut :

1. Produk kurang menarik minat konsumen

2. Modal usaha yang tidak dapat dikembalikan
3. Pemesanan palsu dalam system delivery

Untuk mengatasi resiko-resiko tersebut, kita melakukan antisipasi sebagai berikut

:

1. Produk dibuat dengan varian yang cukup banyak

2. Mengoptimalkan penggunaan modal yang terbatas
3. Konfirmasi pemesanan yang dilakukan assisten kasir

BAB 6 PENUTUP

14
Mendirikan suatu usaha membutuhkan persiapan dan konsep yang matang. Usaha
yang didirikan diharapkan tidak hanya berdiri pada saat itu saja tetapi juga dapat
berkembang menjadi lebih besar lagi. Deer Diaries Sticker adalah produk yang
kami usulkan atas dasar membantu menjadi bagian dari kreatifitas para penulis
kreatif. Usaha ini diharapkan membawa dampak yang baik untuk berbagai pihak.

Keberhasilan suatu usaha tidak luput dari implementasi strategi-strategi yang

telah saya susun. Untuk itu, saya membutuhkan kesiapan dan ketepatan dalam
mengimplementasikan strategi tersebut. Saran dan masukan dari berbagai pihak
sangat kami butuhkan demi tercapainya tujuan usaha kami.

LAMPIRAN 1.DESAIN MERK

15
16
LAMPIRAN 2. STRUKTUR ORGANISASI

17
LAMPIRAN 3. AKTA PERUSAHAAN

18