Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021 E-ISSN: 2621-3079

10.37600/tekinkom.v4i2.348 ISSN: 2621-1556

RANCANG BANGUN SISTEM PENGGAJIAN BERBASIS WEB

DENGAN MODEL SEKUENSIAL LINIER

Komang Agustia Trimiharta1), Eddy Muntina Dharma2), A A Ayu Redi Pudyanti3)

1
Sistem Informasi Akuntansi, STMIK Primakara
email: gustiamang03@gmail.com, aguseddy@gmail.com, redi@primakara.ac.id

Abstract
A banking company has a goal to improve the economy and people's welfare. In addition, banking
companies such as PT. BPR Suadana must also improve employee performance and welfare. One way is
to increase performance in the form of salary. Payroll system at PT. BPR Suadana currently looks still
manual. Where in the salary input is still recorded manually. This makes time inefficient and increases the
risk of errors in the payroll process. This study aims to build an information system used in the payroll
system at PT. BPR Suadana. The method used in the construction of this payroll system is the Linear
Sequential Model SDLC method. The results of this research are in the form of a web-based payroll system
that can be accessed and used by related divisions, namely HRD, Funds Section, and also the Director. the
results of the TAM test that has been carried out by the author, it can be seen that the percentage results of
88% of users or respondents stated strongly agree and 8% agreed, that the payroll system at PT. BPR
Suadana that has been made by the author is easy to use and very useful in overcoming payroll problems
at PT. BPR Suadana.
Keywords: Payroll System, Linear Sequential Model, SDLC Method
1. PENDAHULUAN sangat dibutuhkan sebuah perusahaan terutama
Mengacu pada UU RI nomor 10 tahun Bank untuk meningkatkan ataupun menjaga
1998 tanggal 10 november 1998 [1], disebutkan produktifitas karyawan maupun kelancaran
bahwa Bank Perkreditan Rakyat (BPR) adalah kegiatan di perusahaan. Keterlambatan
bank yang melaksanakan kegiatan usaha secara pembayaran gaji terhadap karyawan akan
konvensional atau berdasarkan Prinsip Syariah berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja
yang dalam kegiatannya tidak memberikan jasa karyawan dan akan membuat kerugian secara
dalam lalu lintas pembayaran. Sebagai lembaga tidak langsung [4].
perbankan, mempunyai tujan untuk Jadi dapat disimpulkan bahwa agar tidak
meningkatkan pembangunan nasional dalam menimbulkan masalah dalam produktivitas
rangka meningkatkan pemerataan, pertumbuhan karyawan dibutuhkan sebuah pemecahan
serta peningkatan ekonomi, dan kesejahteraan masalah dalam sistem penggajian ini, pemecahan
masyarakat [2] . Untuk mencapai tujuan tersebut masalahnya yaitu dengan membangun sistem
bank BPR harus mengimbanginya dengan penggajian. Seperti yang di ungkapkan septian
meningkatkan kinerja karyawan. Ada beberapa [5] bahwa diperlukan suatu sistem yang baik agar
cara yang dapat ditempuh untuk meningkatkan dalam pencatatan gaji diperhatikan kriteria-
kinerja karyawan misalnya melalui: pendidikan, kriteria dan ketentuan yang ditetapkan.
pelatihan, menciptakan lingkungan kerja yang Menurut beberapa penelitian [6], [7], [8],
baik, motivasi dan pemberian kompensasi dalam [9] pada sistem penggajian umunya terdapat
bentuk gaji [3]. Bagi karyawan gaji penting untuk beberapa masalah yang kerap terjadi, seperti
mereka karena sebagai kompensasi atas jasa yang pemrosesan gaji masih dilakukan secara manual
telah diberikan pada kurun waktu tertentu. ke dalam Ms. Excel, belum terintegrasinya rekap
Gaji merupakan pengeluaran rutin presensi karyawan dengan data gaji karyawan
perusahaan yang relatif besar. Sistem penggajian secara otomatis yang membuat laporan gaji

318
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021
10.37600/tekinkom.v4i2.348
karyawan kurang akurat, masih banyak terdapat
human error dalam melakukan perhitungan gaji,
sulitnya meminta persetujuan penggajian ketika
direktur sedang tidak berada ditempat atau keluar
kota, penyimpanan data masih menggunakan data
arsip sehingga sering terjadi salah ketik dan
hilangnya data arsip tersebut.
Selain masalah-masalah yang sudah
diuraikan diatas, masalah serupa juga ditemukan
pada sistem penggajian yang ada di PT. BPR
Suadana. Masalah yang ditemukan antara lain
pengelolaan sistem penggajian di PT. BPR
Suadana yang masih di kelola oleh seorang yang
bukan seorang HRD melainkan seorang akuntan
yang merangkap sebagai seorang HRD. Hal ini
terjadi karena kurangnya SDM di PT. BPR
Suadana. Selain seorang akuntan perusahaan
yang merangkap menjadi HRD, sistem
penggajian di PT. BPR Suadana juga masih
tergolong manual, dimana absensi karyawan
masih berupa absen yang masih di proses manual
kedalam Ms. Excel, setelah itu melakukan
penghitungan pembagian gaji berupa tunjangan,
uang makan, uang bensin, serta menghitung pajak
yang masih manual, lalu melaporkan hasil
pemprosesan gaji ke direktur, dan bagian
keuangan masih manual yaitu masih memberikan
berupa hasil cetak Ms. Excel yang sangat rentan
rusak maupun robek terkena benda cair ataupun
terbakar akibat percikan api.
Pada era globalisasi ini, penting bagi
sebuah perusahaan untuk mengelola sistem
penggajian dengan baik. Sistem informasi
penggajian bagi perusahaan sangat penting untuk
dibangun agar menghindari terjadinya kesalahan,
penyimpangan atau pengeluaran perusahaan yang
fiktif sehingga dapat menimbulkan kerugian pada
perusahaan [10], [11].
Dari permasalahan yang diuraikan
sebelumnya, maka dilakukan rancang bangun
sistem informasi penggajian pada PT. BPR
Suadana. Dalam pengembangan sistem informasi
penggajian, penulis menggunakan sistem
informasi penggajian yang berbasis web. Melalui
penggunaan sistem berbasis web, berbagai materi
dan informasi dapat disajikan dalam bentuk yang
lebih interaktif [12], [13], [14]–[16], [17]. Selain
319
E-ISSN: 2621-3079
ISSN: 2621-1556
itu materi yang diberikan dapat diperbaharui atau
dimodifikasi oleh pengembang website sewaktu-
waktu dengan mudah [18]–[22], [23].
Model proses pengembangan sistem atau
sering disebut dengan SDLC yang digunakan
untuk melakukan pengembangan sistem, terdiri
dari beberapa model yaitu: model waterfall yang
memiliki pola seperti air terjun, dimana setelah
melewati suatu tahapan dan berlanjut ke tahapan
selanjutnya peneliti yang menggunakan model ini
tidak bisa kembali ke tahap sebelumnya [24],
model ini sangat cocok untuk pengembangan
sebuah perangkat lunak yang mempunyai
spesifikasi yang tidak berubah-ubah dan bersifat
kompleks [25]. Model RAD (Rapid Application
Development), model ini sangat memungkinkan
bagi tim pengembang sistem untuk membuat
sistem secara menyeluruh hanya dalam waktu
yang singkat, namun pengembang sistem harus
memenuhi syarat dan membatasi ruang lingkup
proyek [24]. Model spiral yang menyediakan
pengembangan dengan cara cepat dengan
perangkat lunak yang memiliki versi yang akan
terus bertambah fungsinya, model ini sangat
cocok digunakan untuk proyek pengembangan
sistem yang mempunyai skala yang besar karena
memiliki proses yang dapat meminimalisir
terjadinya suatu risiko [26], dan model sekuensial
linier.
Dalam rancang bangun sistem ini model
yang digunakan adalah model sekuensial linier
yang memiliki kemiripan dengan waterfall,
namun dalam pelaksanaanya memiliki sejumlah
perbedaan, jika pada model waterfall saat sudah
melewati satu tahapan tidak bisa ke tahapan
selanjutnya, pada model sekuensial linier
walaupun sudah pada tahap perancangan sistem
pengembang masih bisa kembali ke tahap
sebelumnya [25].
2. METODE PENELITIAN
Rancang bangun sistem penggajian
berbasis web ini dilakukan di PT. BPR Suadana
yang terletak di jalan raya celuk Singapadu,
Sukawati, Singapadu, Kec. Sukawati, Kabupaten
Gianyar, Bali. Dalam penelitian ini juga metode
penelitian yang digunakan adalah metode
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021 E-ISSN: 2621-3079
10.37600/tekinkom.v4i2.348 ISSN: 2621-1556

Software Development Life Cycle (SDLC). Bagian Dana, dan juga Direktur.
Software Development Life Cycle merupakan
sebuah metodologi klasik yang pada umumnya
digunakan dalam mengembangkan,
menggunakan dan memelihara sebuah sistem
informasi. Siklus hidup sistem itu sendiri
merupakan sebuah metodologi itu sendiri, akan
tetapi alurnya lebih dipengaruhi oleh kebutuhan
dalam mengembangkan sistem yang lebih cepat
[27]. Hal senada juga diungkapkan Sukamto [25]
SDLC merupakan suatu proses untuk
pengembangan sebuah sistem perangkat lunak
dengan menggunakan model-model dan
metodologi yang digunakan orang untuk
pengembangan sistem-sistem perangkat lunak
sebelumnya.
Model yang digunakan pada metodologi
SDLC ini adalah model sekuensial linier. Model
sekuensial linier SDLC merupakan suatu proses
pengembangan perangkat lunak yang berurutan
dimana jika mengalir semakin kebawah atau
Gambar 1. Model Sekuensial Linier
semakin kedepan maka dianggap sebagai sebuah
kemajuan proses pengembangan melalui
beberapa tahapan yang harus dijalankan untuk 2.1 Perancangan Diagram Konteks
Diagram konteks sistem penggajian PT. BPR
berhasil membangun sebuah perangkat lunak
Suadana yang terdiri atas 3 entitas yaitu bagian
komputer [28]. lalu menurut Youssef Bassil [29],
dana, bagian HRD, dan direktur. Selengkapnya
Model sekuensial linier mendefinisikan beberapa
dapat dilihat pada gambar 2
urutan fase yang harus diselesaikan satu demi
satu dan pindah ke fase berikutnya hanya jika fase
sebelumnya selesai sepenuhnya. Model
Sekuensial linier cukup efektif untuk diterapkan
sebagai model dalam pengembangan sebuah
sistem karena tiap tahapan yang dilakukan mudah
untuk diaplikasikan [30].
Untuk alasan ini, model sekuensial linier ini
adalah rekursif di mana setiap fase dapat diulang
tanpa henti sampai itu sempurna. Sesuai dengan
metode pengembangan sistem yang digunakan
penulis, hal pertama yang dilakukan adalah
Analisa kebutuhan sistem. Metode yang
digunakan penulis untuk mendapat data untuk
keperluan Analisa kebutuhan sistem di PT. BPR Gambar 2. Diagram Konteks
Suadana adalah metode wawancara. Penulis 2.2 Desain Basis Data
menggunakan metode wawancara ini untuk Basis data pada sistem penggajian di PT.
mewawancarai bagaimana proses alur kerja, dan BPR Suadana ini dituangkan kedalam entity
untuk melihat masalah yang ada pada setiap relationship diagram pada gambar 3.
divisi terkait yang antara lain adalah divisi HRD,

320
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021
10.37600/tekinkom.v4i2.348
Gambar 3. Entity Relationship Diagram
3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil dari pengumpulan data
dan perancangan sistem yang telah dilakukan,
maka hasil implementasi sistem penggajian yang
telah dirancang adalah sebagai berikut:
3.1 Halaman Login
Halaman login adalah sebuah tampilan
awal yang ditampilkan kepada setiap user yang
akan ingin masuk ke sistem. User harus mengisi
form login dengan username dan password.
Gambar 4. Halaman Login
321
E-ISSN: 2621-3079
ISSN: 2621-1556
3.2 Halaman Dashboard HRD
Halaman dashboard merupakan halaman
utama sistem dimana terdapat fitur atau menu-
menu yang digunakan untuk membantu user yang
dalam hal ini adalah HRD dalam memproses
penginputan penggajian, Kelola data karyawan
dan lian-lain.
Gambar 5. Halaman Dashboard HRD
3.3 Halaman Kelola Karyawan HRD
Menu ini dapat di akses oleh dua user, yaitu
HRD dan Direktur. Pada menu ini terdapat fitur
untuk input data karyawan, lalu ada list data
karyawan yang telah diinput, pada list data
karyawan tersebut user juga dapat menambahkan,
mengedit dan menghapus isi data karyawan yang
ada pada list.
Gambar 6. Menu Kelola Karyawan HRD
3.4 Halaman Tambah Data Karyawan HRD
Pada menu tambah data karyawan ini,
user dapat menambah data karayawan sekaligus
menambahkan user pada sistem ini. Yang
membedakan adalah jika data karyawan biasa,
data karyawan hanya akan di isi hanya sampai
kolom tunjangan, jika dia juga seorang user,
maka data karyawan yang diisi mencangkup
semua kolom yaitu sampai kolom username,
email, dan password.
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021 E-ISSN: 2621-3079
10.37600/tekinkom.v4i2.348 ISSN: 2621-1556

kolom.

Gambar 7. Halaman Tambah Data

Karyawan HRD

3.5 Halaman Edit Data Karyawan HRD

Gambar 10. Halaman Input Data Gaji Karyawan
Pada bagian edit ini, user dapat mengedit
HRD
data karyawan yang telah diinput sebelumnya

3.8 Halaman Data Approve Gaji Karyawan

HRD
Pada menu ini, user HRD dapat memantau
apakah Direktur telah menyetujui data gaji
karyawan yang telah diinput HRD atau belum,
serta dapat memantau apakah Dana telah selesai
menginput gaji karyawan di sistem tabungan
yang ada pada PT. BPR Suadana atau belum.
Gambar 8 Halaman Edit Data Karyawan
HRD

3.6 Halaman Input NIK Karyawan HRD

Pada menu input gaji ini, HRD akan
menginput data NIK yang telah tersimpan di
data karyawan sebelumnya, agar selanjutnya
di submit dan dilanjutkan di proses input gaji
selanjutnya

Gambar 9. Halaman Input NIK Karyawan
HRD
3.7 Halaman Input Data Gaji Karyawan
HRD
Setelah NIK Karyawan telah selesai di input,
akan keluar data gaji pokok karyawan dan kolom
input data gaji karyawan lainnya. Di sini HRD
akan menginput data gaji karyawan sesuai pada
Gambar 11. Halaman Data Approve Gaji
Karyawan
3.9 Halaman Cetak Slip Gaji Karyawan
HRD
Jika HRD mengklik tombol Cetak, akan
muncul tampilan Slip Gaji seperti pada gambar di
atas.

322
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021 E-ISSN: 2621-3079
10.37600/tekinkom.v4i2.348 ISSN: 2621-1556

Gambar 12. Halaman Cetak Slip Gaji Gambar 15. Halaman Profil HRD

3.10 Halaman Laporan Jurnal Tabungan 3.13 Halaman Dashboard Direktur

Karyawan HRD
Pada menu ini, HRD dapat melihat list
jurnal setiap bulan, untuk detail jurnalnya dapat
di lihat dengan mengklik fitur tombol Lihat.
Halaman dashboard merupakan halaman
utama sistem dimana terdapat fitur atau menu-
menu yang digunakan untuk membantu user yang
dalam hal ini adalah Direktur dalam memproses
approve data gaji karyawan, Kelola data
karyawan dan lian-lain.

Gambar 13. Halaman Laporan Jurnal Tabungan

Karyawan HRD

3.11 Halaman Lihat Laporan Jurnal

Tabungan Karyawan HRD Gambar 16. Halaman Dashboard Direktur

Pada bagian ini, HRD dapat melihat
detail jurnal yang telah terinput berdasarkan data
gaji yang telah di approve oleh Direktur dan
Dana.
3.14 Halaman Kelola Karyawan Direktur
Menu ini dapat di akses oleh dua user, yaitu
HRD dan Direktur. Pada menu ini terdapat fitur
untuk input data karyawan, lalu ada list data
karyawan yang telah diinput, pada list data
karyawan tersebut user juga dapat menambahkan,
mengedit dan menghapus isi data karyawan yang
ada pada list

Gambar 14. Halaman Lihat Laporan Jurnal

Tabungan Karyawan HRD

3.12 Halaman Profil HRD

Pada menu profil ini, user dapat merubah
username dan password yang telah ditambahkan
oleh user lain sebelumnya. Gambar 17. Halaman Kelola Karyawan Direktur

323
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021 E-ISSN: 2621-3079
10.37600/tekinkom.v4i2.348 ISSN: 2621-1556

3.15 Halaman Tambah Data Karyawan
Direktur
Pada menu tambah data karyawan ini, user
dapat menambah data karayawan sekaligus
menambahkan user pada sistem ini. Yang
membedakan adalah jika data karyawan biasa,
data karyawan hanya akan di isi hanya sampai
kolom tunjangan, jika dia juga seorang user,
maka data karyawan yang diisi mencangkup
semua kolom yaitu sampai kolom username,
email, dan password.
oleh divisi HRD. Direktur akan menyetujui jika
sudah benar, dan akan menolak jika salah atau
ada yang dikoreksi. Sedangkan Dana, setelah
melihat persetujuan oleh Direktur, dana akan
mulai menginput jumlah total gaji ke sistem
tabungan yang ada pada PT. BPR Suadana,
setelah selesai menginput dana akan menyetujui
data gaji karyawan yang ada pada sistem
penggajian berdasarkan data gaji yang telah di
input di sistem tabungan.

Gambar 18. Halaman Tambah Data Karyawan Gambar 6. Halaman Data Approve Gaji
Direktur Karyawan Direktur

3.16 Halaman Edit Data Karyawan

Direktur 3.18 Halaman Profil Direktur
Pada bagian edit ini, user dapat mengedit data
karyawan yang telah diinput sebelumnya.

Gambar 7. Halaman Profil Direktur

Pada menu profil ini, user dapat merubah

username dan password yang telah ditambahkan
Gambar 19. Halaman Edit Data Karyawan oleh user lain sebelumnya.
Direktur
3.19 Halaman Dashboard Bagian Dana
3.17 Halaman Data Approve Gaji Halaman dashboard merupakan halaman
Karyawan Direktur utama sistem dimana terdapat fitur atau menu-
Menu ini akan bisa di akses oleh dua menu yang digunakan untuk membantu user yang
user, yaitu Direktur an Dana. Direktur akan dalam hal ini adalah Bagian Dana dalam
mengecek data gaji yang telah selesai diinput memproses approve data gaji karyawan sesuai

324
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021
10.37600/tekinkom.v4i2.348
dengan data yang diinputkan pada sistem
tabungan yang ada di PT. BPR Suadana
Gambar 8. Halaman Dashboard Bagian Dana
3.20 Halaman Data Approve Gaji
Karyawan
Menu ini akan bisa di akses oleh dua
user, yaitu Direktur dan Dana. Direktur akan
mengecek data gaji yang telah selesai diinput
oleh divisi HRD. Direktur akan menyetujui jika
sudah benar, dan akan menolak jika salah atau
ada yang dikoreksi. Sedangkan Dana, setelah
melihat persetujuan oleh Direktur, Dana akan
mulai menginput jumlah total gaji ke sistem
tabungan yang ada pada PT. BPR Suadana,
setelah selesai menginput dana akan menyetujui
data gaji karyawan yang ada pada sistem
penggajian berdasarkan data gaji yang telah di
input di sistem tabungan.
Gambar 9. Halaman Data Approve Gaji
Karyawan
3.21 Halaman Profil Bagian Dana
Pada menu profil ini, user dapat merubah
325
E-ISSN: 2621-3079
ISSN: 2621-1556
username dan password yang telah ditambahkan
oleh user lain sebelumnya.
Gambar 10. Halaman Profil Bagian Dana
4. KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan dan tahapan
yang telah dilakukan penulis, maka dari
pembangunan sistem penggajian di PT. BPR
Suadana ini, dapat disimpulkan bahwa pada
Sistem Penggajian di PT. BPR Suadana ini
terdapat beberapa fitur yang dikelola oleh 3 user
yang terdiri dari HRD menginputkan gaji,
kemudian gaji yang sudah diinputkan akan di
periksa oleh direktur jika tidak ada kesalahan
maka inputan gaji tersebut akan di Approve oleh
direktur, selanjutnya setelah direktur meng-
approve bagian dana menginputkan gaji ke
tabungan karyawan, setelah itu data gaji tersebut
akan terjurnal langsung secara otomatis, dan yang
terakhir adalah bagian HRD dapat mencetak slip
gaji untuk karyawan. Hasil dari pengujian yang
dilakukan di PT. BPR Suadana bahwa sistem
dapat berjalan sesuai dengan rancangan yang
dihasilkan dan komponen yang diuji dari aplikasi
tersebut berjalan dengan benar. Berdasarkan hasil
pengujian, 88% user atau responden menyatakan
sangat setuju dan 8% menyatakan setuju, bahwa
sistem penggajian di PT. BPR Suadana yang telah
dibuat cukup mudah untuk digunakan serta
sangat bermanfaat dalam mengatasi masalah
penggajian yang ada di PT.BPR Suadana.
5. REFERENSI
[1] Presiden Republik Indonesia, “Undang-
Undang Republik Indonesia Nomor 10
Tahun 1998 Tentang Perubahan Atas
Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1992
Tentang Perbankan,” Pres. Republik
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021
10.37600/tekinkom.v4i2.348
Indones., p. 63, 1998.
[2] B. I. Undang - Undang RI, “Undang-
Undang Republik Indonesia Nomor 7
Tahun 1992 Tentang Perbankan
Sebagaimana Telah Diubah Dengan
Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1998,”
Bank Indones., pp. 1–65, 1998.
[3] K. Pt et al., “BUDAYA ORGANISASI.
MOTIVASI KERJA DAN KINERJA
KARYAWAN PT BPR PRIMA KREDIT
SEJAHTERA. TANGERANG
SELATAN.,” vol. 1, no. 1, 2013.
[4] D. M. Ismail, M. Ag, M. Orinaldi, and M.
S. Ak, “TERHADAP DISIPLIN KERJA
KARYAWAN ( Studi Kasus pada Rumah
Makan Nasi Bakar Bebek Perintis di Kota
Jambi ) UNIVERSITAS ISLAM
NEGERI,” 2020.
[5] C. septian Tri, “ANALISIS SISTEM
INFORMASI AKUNTANSI
PENGGAJIAN DALAM
MENDUKUNG PENGENDALIAN
INTERNAL PEMBAYARAN GAJI
PADA PT. BPR HAMINDO NATA
MAKMUR,” Simki-Economic, vol. 01,
no. 08, pp. 14–16, 2017.
[6] I. Yulistiawan, N. Hidayah, and Z.
Arham, “Rancang Bangun Sistem
Informasi Penggajian Karyawan (Studi
Kasus: Bank Pembiayaan Rakyat Syariah
Harta Insan Karimah),” Stud. Inform. J.
Sist. Inf., vol. 4, no. 2, pp. 1–8, 2012.
[7] A. H. Satyawan, B. Hariadi, and T.
Amelia, “Sistem Informasi Penggajian
Menggunakan Presensi Sidik Jari (Studi
Kasus Pada PT. Kuda Inti Samudera
Cabang Surabaya),” Sist. Inf., vol. 2, no.
1, pp. 60–65, 2013.
[8] U. Sains, D. Teknologi, R. A. Leitc, and
K. Roscoe, “Merancang sistem informasi
penggajian karyawan pada bank bpr sunni
kotaraja jayapura,” vol. 1, no. 12, pp. 11–
16, 2019.
[9] M. Mania, B. E. Purnama, and Sukadi,
“Sistem Informasi Penggajian Karyawan
Mitra Karya Prima Di Pembangkit Listrik
326
E-ISSN: 2621-3079
ISSN: 2621-1556
Tenaga Uap 1 Pacitan,” IJSE – Indones. J.
Softw. Eng., vol. 2, no. 1, pp. 39–43, 2016.
[10] M. D. Irawan and L. Hasni, “Sistem
Penggajian Karyawan Pada Lkp Grace
Education Center,” JurTI (JURNAL
Teknol. INFORMASI), vol. 1, no. 2, pp.
125–136, 2018, doi:
10.31227/osf.io/bupme.
[11] V. M. Siregar and H. Sugara,
“Perancangan Dan Implementasi Aplikasi
Penggajian Berbasis Dekstop Pada Murni
Sadar English Course,” J. Tek. Inf. dan
Komput., vol. 1, no. 2, pp. 42–48, 2018.
[12] Z. Ruvalcaba and M. Pizzi,
“Pembangunan Laman Web Untuk Tajuk
Solid Geometry Dalam Matematik
Sekolah Menengah Kebangsaan Dengan
Menggunakan Kaedah Animasi
Shaharuddin,” vol. 2nd, p. 980, 2004.
[13] E. Damanik and I. M. Siregar,
“Pengembangan Sistem Customer
Relationship Management Berbasis Web
Pada PT. Terus Mega Tara Jakarta,” J.
Tek. Inf. dan Komput., vol. 4, no. 1, pp.
60–69, 2021, doi:
10.37600/tekinkom.v4i1.278.
[14] A. T. Purba and V. M. M. Siregar, “Sistem
Penyeleksi Mahasiswa Baru Berbasis
Web Menggunakan Metode Weighted
Product,” J. Tek. Inf. dan Komput., vol. 3,
no. 1, p. 1, 2020, doi:
10.37600/tekinkom.v3i1.117.
[15] V. M. M. Siregar, “Perancangan Website
Sebagai Media Promosi Dan Penjualan
Produk,” TAM (Technology Accept.
Model., vol. 9, no. 1, pp. 15–21, 2018.
[16] V. M. M. Siregar, E. Damanik, M. R.
Tampubolon, E. I. Malau, E. P. S. Parapat,
and D. S. Hutagalung, “Sistem Informasi
Administrasi Pinjaman (Kredit) Pada
Credo Union Modifikasi (CUM) Berbasis
Web,” J. Tekinkom, vol. 3, no. 2, pp. 62–
69, 2020, doi:
10.37600/tekinkom.v3i2.193.
[17] J. Simatupang and E. S. Hendarti,
“Implementasi Sistem Informasi Job
Jurnal TEKINKOM, Volume 4, Nomor 2 Desember 2021 E-ISSN: 2621-3079
10.37600/tekinkom.v4i2.348 ISSN: 2621-1556

Portal Pada BPJS Ketenagakerjaan Rekayasa Perangkat Lunak (Terstruktur

Berbasis Web,” J. Intra Tech, vol. 5, no. dan berbasis objek). 2016.
2, pp. 48–59, 2021.
[27] A. Z. Arif, “Rancang Bangun Aplikasi IT
[18] V. Sihombing, N. Siahaan, U. Support Berbasis Android Menggunakan
Labuhanbatu, F. Hukum, and U. Metode SDLC ( System Development
Labuhanbatu, “RANCANG BANGUN Life Cycle ) PT . Adhi Karya ( Persero )
SISTEM UJIAN ONLINE BERBASIS Tbk ., Departemen EPC,” vol. 2, no. 2, pp.
WEB DI SMK,” J. TEKINKOM, vol. 2, 1–8, 2020.
no. 2, pp. 151–155, 2019, doi:
10.37600/tekinkom.v2i2.112. [28] W. W. Royce, “MANAGING THE
DEVELOPMENT OF LARGE
[19] H. A. Simbolon and V. M. M. Siregar, SOFTWARE SYSTEMS Dr. Winston W.
“Perancangan Sistem Informasi Berbasis Rovce INTRODUCTION,” Ieee Wescon,
E-Commerce Untuk Peningkatan 1970.
Penjualan Produk Jersey Olah Raga,” J.
Tek. Inf. dan Komput., vol. 1, no. 2, pp. [29] S. T. ind, Karambir, “A Simulation Model
49–54, 2018. for the Spiral Software Development Life
Cycle,” Int. J. Innov. Res. Comput.
[20] F. Sinuraya et al., “WEB-BASED FOOD Commun. Eng., vol. 03, no. 05, pp. 3823–
ORDERING INFORMATION SYSTEM 3830, 2015, doi:
STUDI,” pp. 7–11, 2021. 10.15680/ijircce.2015.0305013.
[21] D. Y. Siringoringo, V. Sihombing, and M. [30] M. Setiawati, I. N. Yudi, A. Wijaya, and
Masrizal, “Sistem Informasi Penjualan N. M. Estiyanti, “Rancang Bangun Sistem
Dan Persediaan Produk Peralatan Informasi Penjualan , Pembelian Dan
Pertanian Berbasis Web,” J. Tek. Inf. dan Persediaan Berbasis Web ( Studi Kasus
Komput., vol. 4, no. 1, pp. 54–59, 2021, Resto Jinggo Tutu ),” 2021.
doi: 10.37600/tekinkom.v4i1.232.
[22] J. Simatupang and S. Sianturi,
“Perancangan Sistem Informasi
Pemesanan Tiket Bus Pada PO. Handoyo
Berbasis Online,” J. Intra-Tech, vol. 3,
no. 2, pp. 11–25, 2019.
[23] V. M. Siregar, H. Sugara, and G. A. Purba,
“APLIKASI PENCATATAN
LAPORAN PENJUALAN KITA-KITA.
NET BERBASIS WEB,” J. Tek. Inf. dan
Komput., vol. 2, no. 1, pp. 80–86, 2019.
[24] R. S. Pressman, “Software engineering: A
practitioner’s approach,” Adv. Eng.
Softw., 1983, doi: 10.1016/0141-
1195(83)90118-3.
[25] Sukamto dan and Shalahuddin(2014:28).,
“Rekayasa Perangkat Lunak Terstruktur
dan Berorientasi Objek. Bandung:
Informatika Bandung,” J. Pilar Nusa
Mandiri, 2014.
[26] R. A. Sukamto and M. Shalahuddin,

327