Tunnelway Architects & Design
Tunnelway Architects & Design
SEMINAR PROPOSAL
Analisis Teoritis dan Aktual Pekerjaan Bore Pile pada Proyek Taman Teknologi
Tower Turyapada oleh PT.XYZ menggunakan metode SIX SIGMA DMAIC
Dr. Ir. I Gusti Ngurah Priambadi, M.T. Dr. Ir. I Wayan Bandem Adnyana, M.Erg
Ni Luh Putu Lilis Sinta Setiawati, S.T., M.T. I Gusti Agung Kade Suriadi, S.T., M.T.
Desak Ayu Sista Dewi, S.TI., M.Eng
UNIVERSITAS UDAYANA
BAB I
PENDAHULUAN
SEMINAR PROPOSAL 02
UNIVERSITAS UDAYANA
LATAR BELAKANG
Tower Turyapada merupakan sebuah objek wisata baru yang ada di Pulau Bali, selain menjadi objek wisata baru, Tower
turyapada memiliki fungsi lain yaitu pemancar sinyal untuk wilayah Kabupaten Buleleng (Sumantri, 2022). Proyek Turyapada
ini dimulai pada 23 Juli 2022 dengan waktu pelaksanaan 450 hari sesuai dengan kontrak atau selama 1 tahun 3 bulan, dan
akan selesai pada 16 Oktober 2023. Fakta yang terjadi dilapangan adalah sampai dengan akhir tahun 2023 proyek tersebut
masih belum selesai dan masih banyak pekerjaan yang bahkan baru dimulai.
Pengeboran bore pile pada saat dilapangan sering kali mengalami perbedaan. Waktu yang terbuang percuma untuk
menutupi pekerjaan bore pile yang tidak sesuai dengan perhitungan,menyebabkan proyek turyapada tidak selesai sesuai
target, sehingga menyebabkan kontraktor yaitu PT. XYZ mengalami keterlambatan penyelesaian pekerjaan dan harus
terkena denda oleh owner sebesar 5% untuk setiap pekerjaan yang belum selesai dari kontrak awal. Kesalahan tersebut bisa
diatasi dengan beberapa solusi, misalnya Meningkatkan kualitas dan efisiensi pekerjaan bore pile, dimana salah satu
pendekatan yang dapat dilakukan adalah metode six sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). DMAIC
merupakan suatu metodologi terstruktur yang dapat membantu organisasi mengidentifikasi permasalahan, mengukur
kinerja, menganalisis penyebab akar, melakukan perbaikan, dan mengontrol proses untuk mencapai tujuan yang di inginkan
(Soemohadiwidjojo, 2017).
SEMINAR PROPOSAL 03
UNIVERSITAS UDAYANA
Rumusan 01. teoritis dan kondisi aktual dari volume bore pile menggunakan metode
DMAIC?
Masalah
Bagaimanakah usulan perbaikan untuk mengurangi perbedaan
02. kondisi teoritis dan aktual dari volume bore pile?
SEMINAR PROPOSAL 04
UNIVERSITAS UDAYANA
Tujuan Penelitian
01. 02.
Mengetahui analisis sebab akibat Memberikan usulan perbaikan
perbedaan kondisi teoritis dan aktual terhadap perbedaan kondisi teoritis
dari volume bore pile menggunakan dan aktual dari volume bore pile
SEMINAR PROPOSAL 05
UNIVERSITAS UDAYANA
Batasan Masalah
1 2 3
Pekerjaan Bore Pile pada Pengeboran Tanah Bore Pekerjaan Bore Pile
proyek Taman Teknologi Pile pada rentang waktu dengan diameter
Tower Turyapada oleh PT. september tahun 2022 800mm di Proyek
XYZ sampai Maret tahun 2023 Turyapada.
SEMINAR PROPOSAL 06
UNIVERSITAS UDAYANA
Manfaat Penelitian
SEMINAR PROPOSAL 07
UNIVERSITAS UDAYANA
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
SEMINAR PROPOSAL 08
UNIVERSITAS UDAYANA
Tower turyapada yang dibangun memiliki 2 fungsi yaitu sebagai pemancar sinyal
di wilayah kabupaten buleleng dan sebagai tempat wisata baru dibali yang
bertaraf internasional (Sumantri, 2022). Turyapada Tower akan dilengkapi dengan
berbagai fasilitas sepertipuncak tower sebagai pemancar siaran tv digital,
telekomunikasi seluler, dan internet, kemudian badan tower sebagai wahana
edukasi berupa planetarium, skywalk,restoran putar 360 derajat, dan jembatan
kaca (Sumantri, 2022).
SEMINAR PROPOSAL 09
UNIVERSITAS UDAYANA
SEMINAR PROPOSAL 10
UNIVERSITAS UDAYANA Metode Six Sigma DMAIC
Metode six sigma merupakan suatu metode atau cara untuk mencapai kinerja operasi hanya 3,4
cacat untuk setiap satu juta aktivitas atau peluang (Sirine & 12 Kurniawati, 2017). Defects Per Million
Opportunities adalah cacat per satu juta kesempatan, target kualitas yang diharapkan dalam
menerapkan six sigma di produksi adalah untuk meningkatkan kapabilitas proses dengan mencapai
3,4 DPMO dalam proses produksi.
Keterangan:
DPMO = Defects Per Million Opportunities
D = Jumlah Defect
U = Jumlah Unit
O = Jumlah Kesempatan yang akan mengakibatkan Cacat (Opportunities)
Lanjutan
SEMINAR PROPOSAL 11
UNIVERSITAS UDAYANA Metode Six Sigma DMAIC
SEMINAR PROPOSAL 12
UNIVERSITAS UDAYANA
Pengendalian Kualitas
Pengendalian kualitas adalah suatu pendekatan sistematis yang digunakan untuk memastikan
bahwa produk atau jasa yang dihasilkan memenuhi atau melebihi standar kualitas yang ditetapkan.
Pengendalian kualitas dapat diimplementasikan dengan berbagai metode, termasuk Six Sigma,
Total Quality Management (TQM), ISO 9000, dan metode-metode lainnya sesuai dengan kebutuhan
dan karakteristik industri atau organisasi tertentu (Montgomery, 2019). Berikut adalah penjelasan
yang lebih mendalam mengenai konsep, tujuan, dan proses pengendalian kualitas:
a) Perencanaan Pengendalian Kualitas
b) Pengukuran dan Pengumpulan Data
c) Analisis Data
d) Perbaikan (Improvement)
e) Pengendalian
f) Dokumentasi
g) Pelatihan dan Komunikasi
h) Peningkatan Keberlanjutan
SEMINAR PROPOSAL 13
UNIVERSITAS UDAYANA
Penelitian Tedahulu
SEMINAR PROPOSAL 14
UNIVERSITAS UDAYANA
BAB III
METODOLOGI
PENELITIAN
SEMINAR PROPOSAL 15
UNIVERSITAS UDAYANA Langkah Penelitian
SEMINAR PROPOSAL 16
UNIVERSITAS UDAYANA
SEMINAR PROPOSAL 17
UNIVERSITAS UDAYANA
SEMINAR PROPOSAL 18
UNIVERSITAS UDAYANA
Terima Kasih