Checklist Audit 5S (Manufaktur)

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 2

CHECKLIST AUDIT 5 S MANUFAKTUR

DEPT/ BAGIAN : AUDITEE :


AUDITOR : TANGGAL :
HALAMAN : ______________________

No Kriteria Nilai Status HASIL

IMPLEMENTASI
1 Seiri - RINGKAS 0
1 Area kerja sudah tidak menyimpan item / barang yang tidak dibutuhkan.
2 Sudah ada prosedur / tata cara membuang barang-barang yang tidak
diperlukan (bernilai dan tidak bernilai)
3 Item / barang yang dibutuhkan berada di dekat area kerja dan jumlah serta item
/ jenisnya sesuai kebutuhan.
4 Tidak ada item / peralatan kerja rusak dibiarkan begitu saja di area kerja.
5 Area kerja sudah tidak terdapat kondisi berbahaya (unsafe condition - air,
bahan kimia , mesin)
2 Seiton - RAPI 0
1 Item / barang / dokumen telah disimpan di tempatnya sesuai klasifikasi.
2 Layout / tata letak tempat kerja telah ditentukan dan telah diberi batas yang
jelas.
3 Label/identitas item/barang/perkakas menunjukkan lokasi/wadah/rak
penyimpanannya
4 Ada bukti pengendalian barang/item/inventaris (yaitu kartu stock, FIFO, MSL,
dll.).
5 Penyimpanan dokumen (file. Standar kerja, daily control, form, dll) sudah
ditentukan dan memudahkan setiap orang untuk mendapatkannya.
3 Seiso - RESIK 0
1 Sarana / alat kebersihan sudah tersedia sesuai jenis dan jumlahnya serta
mudah dijangkau
2 Pembersihan area kerja sudah dilakukan secara rutin dan terjadwal dan
diverifikasi.
3 Area tanggungjawab 5R resik sudah ditentukan dan pelaksanaannya telah
sesuai ketentuan.
4 Alat K3 dibersihkan dan diperiksa secara teratur dan dalam kondisi siap pakai

5 Tidak ada tempelan, tulisan dan coretan yang tidak relevan dengan area kerja.

4 Seiketsu - RAWAT 0
1 Apakah seluruh karyawan dapat menjelaskan nilai 5S?
Apakah ada SOP/Instruksi Kerja untuk pembersihan, pengerjaan, pengujian,
2 pemeliharaan, penghentian kerusakan, dll?

3 Apakah penerapan visual kontrol/anti salah telah dilaksanakan?


4 Apakah Papan informasi 5S sudah diupdate?
5 Sistem sumbang saran / Kaizen/ improvement telah diterapkan di semua area
dan semua personil telah melaksanakannya.
5 Shitsuke - RAJIN 0
Apakah target quality objective telah disosialisasikan dan pencapaiannya telah
1 direkam, dimonitor, dievaluasi, ditindaklanjuti dan disosialisasikan.

Berapa banyak karyawan yang sudah mendapat pelatihan 5S atau pelatihan


2 ulang yang diperlukan?

Apakah peran setiap orang didefinisikan dengan jelas dan apakah


3 keterampilannya mutakhir?

4 Apakah sudah dilakukan self assessment terhadap pelaksanaan 5S?


5 Apakah 5S sudah menjadi cara hidup dan bukan sekedar rutinitas.

Form - 5S - 001 Rev : 0 Page 1 of 2


CHECKLIST AUDIT 5 S MANUFAKTUR

DEPT/ BAGIAN : AUDITEE :


AUDITOR : TANGGAL :
HALAMAN : ______________________
Total Nilai 0
DIBUAT OLEH : Ronald Tarigan

KETERANGAN NILAI:
4 = Excelent Kegiatan sudah dilaksanakan dan diterapkan secara sistematis, > 90%. Sudah berfokus pada perbaikan berkelanjutan
3 = Trivial Kegiatan dilakukan secara sistematis namun dapat ditingkatkan, 61-90%
2 = Minor Kegiatan yang dilaksanakan antara 31-60%, jika tidak diperhatikan bisa menjadi Major
1 = Major Kegiatan yang dilaksanakan antara 0-30%, bahaya proses menurun
0 = Serious Kegiatan tidak dilakukan sama sekali
KETERANGAN STATUS : √ = OK X = TIDAK OK ø = OBSERVASI = PERLU FOLLOW UP

Form - 5S - 001 Rev : 0 Page 2 of 2

Anda mungkin juga menyukai