PT.

TANINDO MINERO PERKASA

(Head Office) Golflake Residence Ruko Paris A-75, Jl. Kayu Besar Dalam, RT.9/RW.14, East Cengkareng, West
Jakarta City, Jakarta 11730 (Warehouse) Jl. Daan Mogot KM. 23, No. 9, Tanah Tinggi Tangerang Indonesia

* Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin (5 R) "Bukan Sekedar

Bersih-bersih" *
Pengenalan Pengelolaan Area Kerja.
Apa yang dimaksud Pengelolaan
Area Kerja?
Suatu sistem yang terstruktur untuk mengatur area
kerja dengan aturan dan standar tertentu bertujuan
untuk meningkatkan produktifitas dan efisiensi kerja
dengan mempertimbangkan aspek safety dan
lingkungan.

Implementasi Langkah 5R :
RINGKAS / PEMILAHAN
Contoh Improvement:

Gambar 1. Contoh Kaizen Ringkas

Definisi :
Kegiatan melakukan identifikasi, memindahkan dan
membuang barang/item yang tidak diperlukan dalam
operasional di area kerja.
Sumber: https://1.bp.blogspot.com/-
8HavecxYrh0/XafyQdSvrVI/AAAAAAAARNk/hwi0LA4l
82URpgLyM-iA-
DLuASg8TOVlQCKgBGAsYHg/s1600/397358_1015053
1897435982_1502636898_n.jpg

Tujuan :
Membuat area kerja lebih lapang (hemat tempat).
Menciptakan area kerja yang aman.

Awareness QHSE Management Program Page 1 of 4

 PT. TANINDO MINERO PERKASA
(Head Office) Golflake Residence Ruko Paris A-75, Jl. Kayu Besar Dalam, RT.9/RW.14, East Cengkareng, West
Jakarta City, Jakarta 11730 (Warehouse) Jl. Daan Mogot KM. 23, No. 9, Tanah Tinggi Tangerang Indonesia

Sumber: https://1.bp.blogspot.com/-
V9RdLm0i3b4/XafzxOyAz9I/AAAAAAAARNw/2Ub0po
HYEs4bX8fwKm4GmSH_RnP_ILxnwCKgBGAsYHg/s160
0/376076_10150529100695982_2066188961_n.jpg

Definisi :
Kegiatan untuk membuat setiap barang/item yang
masih diperlukan dalam pekerjaan, tersedia
tempatnya, tertata dan jelas status keberadaannya.

Definisi :
Tujuan : Kegiatan untuk membersihkan sambil memeriksa area
1. Semua barang tersimpan sesuai dengan
kerja untuk menghilangkan sumber penyebab kotor.
tempatnya.
2. Memudahkan pencarian dan pengembalian
barang pada tempatnya. Tujuan :
3. Meningkatkan visibilitas terhadap semua 1. Tempat kerja yg bersih memberikan kenyamanan
barang/item. dan keamanan bekerja.
4. Mengurangi risiko kehilangan dan kesalahan. 2. Meningkatkan pengamatan secara visual adanya
gejala kerusakan alat kerja, mesin dan area kerja.
3. Kebersihan menunjang pencapaian kualitas kerja
Implementasi Langkah 5R : dan produk yang lebih baik.
RAPI / PENATAAN
Contoh Improvement: Implementasi Langkah 5R :
RESIK / PEMBERSIHAN
Contoh Improvement:

Gambar 3. Contoh Kaizen Resik

Sumber: https://1.bp.blogspot.com/-
bYZ22HVpvrk/Xaf1DJVDVjI/AAAAAAAARN8/lW_DeQv
9mrodFYm9e8OuD8zsJwSuWEp5QCKgBGAsYHg/s160
0/402791_10150531898595982_118271609_n.jpg
Gambar 2. Contoh Kaizen Rapi
Awareness QHSE Management Program Page 2 of 4
 PT. TANINDO MINERO PERKASA
(Head Office) Golflake Residence Ruko Paris A-75, Jl. Kayu Besar Dalam, RT.9/RW.14, East Cengkareng, West
Jakarta City, Jakarta 11730 (Warehouse) Jl. Daan Mogot KM. 23, No. 9, Tanah Tinggi Tangerang Indonesia

Gambar 4. Contoh Kaizen Ringkas - Rawat

Sumber: https://1.bp.blogspot.com/-
yTfuwWtJ41E/XafvtUnzpEI/AAAAAAAARNI/qHYHXIIfl
hQKKTAEeVrgIcs8XDeb1pwCKgBGAsYHg/s1600/3770
97_10150529101135982_913715787_n.jpg

Definisi :
Mempertahankan kondisi optimum dari aktivitas SEIRI,
SEITON dan SEISO dengan melakukan standarisasi.

Tujuan :
1. Tempat kerja yg bersih memberikan kenyamanan Definisi :
dan keamanan bekerja.
Melakukan kegiatan 5S secara berkesinambungan agar
2. Meningkatkan pengamatan secara visual adanya
tercipta budaya kerja yang efektif dan efisien.
gejala kerusakan alat kerja, mesin dan area kerja.
3. Kebersihan menunjang pencapaian kualitas kerja
dan produk yang lebih baik. Tujuan
1. Membangun kegiatan 5S kedalam kegiatan kerja
harian.
Implementasi Langkah 5R :
2. Mengembangkan kebiasaan positif seluruh
RESIK / PEMBERSIHAN karyawan berdasarkan pola pikir 5S.
Contoh Improvement:

Awareness QHSE Management Program Page 3 of 4

 PT. TANINDO MINERO PERKASA
(Head Office) Golflake Residence Ruko Paris A-75, Jl. Kayu Besar Dalam, RT.9/RW.14, East Cengkareng, West
Jakarta City, Jakarta 11730 (Warehouse) Jl. Daan Mogot KM. 23, No. 9, Tanah Tinggi Tangerang Indonesia
Gambar 5. Rajin
Sumber: https://1.bp.blogspot.com/-
T1mLc6bmXfw/X4O9VqcOjUI/AAAAAAAAABU/ewu6J
3Iqjsglv4NE0LHpxG9delt9BRD5QCLcBGAsYHQ/s800/
Rumah%2B5R-R2.png
1. Ringkas
Ringkas adalah memisahkan segala sesuatu yang
diperlukan dan menyingkirkan yang tidak
diperlukan dari tempat kerja. Mengetahui benda
mana yang tidak digunakan, mana yang akan
disimpan, serta bagaimana cara menyimpan
supaya dapat mudah diakses terbukti sangat
berguna bagi sebuah perusahaan. Cara yang dapat
dilakukan adalah dengan mendata berbagai jenis
barng yang dimiliki, menggolongkan sesuai
dengan jenis dan kegunaannya, memberi tanda
untuk barang-barang tertentu, kemudian
menempatkan barang pada tempat yang
semestinya.
2. Rapi
Rapi adalah menempatkan barang pada
tempatnya sehingga tidak terlihat berserakan
pada tempat kerja yang mampu membahayakan
keamanan pekerjanya. Rapi adalah menerapkan
prinsip kaizen yang merupakan perbaikan yang
berkelanjutan.
Awareness QHSE Management Program
3. Resik
Resik adalah melakukan pembersihan tempat,
peralatan maupun pakaian kerja yang digunakan.
Dengan prinsip ini diharapkan mampu
menciptakan lingkungan kerja yang bersih dan
nyaman.
4. Rawat
Rawat adalah melakukan perawatan agar apa
yang diperoleh pada tiga tahapan sebelumnya
dicapai dapat dipertahankan. Perawatan tidak
terbatas pada produk yang dihasilkan melainkan
perawatan pada peralatan yang digunakan dalm
menjalankan proses produksi.
5. Rajin
Rajin adalah terciptanya kebiasaan pribadi
karyawan untuk menjaga dan meningkatkan apa
yang sudah dicapai. Rajin adalah terkait dengan
ketepatan waktu kerja, ketepatan memenuhi
permintaan pelanggan, ketepatan mencapai target
yang hendak dicapai. Setelah tercapai kemudian
dipertahankan agar kondisi kerja yang kondusif
dapat dipertahankan.
Pencapaian Keselamatan adalah
tujuan Kami …!!!
Kesimpulan
1. Program 5-R merupakan program tentang
pengelolaan peralatan dan bahan-bahan di
lingkungan kerja yang berhubungan dengan
proses produksi suatu perusahaan agar tercipta
suatu lingkungan kerja yang sehat dan aman;
2. Memebrikan rasa nyaman, aman dan selamat
ketika menerapkan Program 5-R karena kondisi
lingkungan kerja selalu terjaga kerapiannya
bersih dan terawat.
3. Selalu mengembangkan dan menerapkan pola
kerja 5-R secara terus menerus dengan
mengutamakan Keselamatan dan Kesehatan
Kerja Lingkungan dimanapun berada.
Sumber:
 http://www.cakrawijaya.com/2012/07/conto
h-contoh-kaizen-small-improvements.html
 https://cakrawijayaa.blogspot.com/p/penerap
aan-5r_11.html
Page 4 of 4