MAKALAH

ALIRAN- ALIRAN MANAJEMEN

DOSEN PENGAMPU :

SULLAIDA, S.E, M.M

DISUSUN OLEH:

RAHAYU NINGSIH ( 230410146 )

PRODI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MALIKUSSALEH

2023/2024
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah SWT yang Maha Pengasih, kami panjatkan
puja dan puji syukur atas kehadirat-Nya, yang telah melimpahkan rahmat,
hidayah, dan inayah-Nya kepada saya, sehingga saya dapat menyelesaikan
makalah ini dengan baik. Adapun tujuan saya yaitu untuk memenuhi tugas
pengantar bisnis dengan judul “ ALIRAN-ALIRAN MANAJEMEN”.

Makalah ini telah saya susun dengan sebaik mungkin dan mendapatkan
berbagai dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, saya sampaikan
terimakasih kepada keluarga dan teman-teman saya yang telah mendukung dan
medoakan saya dalam membuat makalah ini.

Terlepas dari itu, saya menyadari sepenuhnya bahwa masih ada

kekurangan baik dari susunan kalimat maupun tata bahasanya. Oleh karena itu
dengan tangan terbuka saya menerima segala saran dan kritik dari pembaca agar
saya dapat memperbaiki makalah ini. Akhir kata saya harapkan semoga makalah
Aliran-aliran manajemen dan dapat memberikan manfaat maupun inspirasi
terhadap pembaca.

Lhokseumawe, 16 Oktober
2023

Penulis

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... i

DAFTAR ISI .................................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................ 1

1.1 Latar Belakang ................................................................................................ 1

1.2 Rumusan Masalah ........................................................................................... 1

1.3 Tujuan Penulisan ............................................................................................. 1

BAB II PEMBAHASAN ................................................................................................. 2

2.1 Pengertian Teori Manajemen .......................................................................... 2

2.2 Pengembangan Teori Manajemen ................................................................... 2

2.3 Perkembangan Teori Di Masa Mendatang ...................................................... 8

BAB III PENUTUP ....................................................................................................... 10

3.1 Kesimpulan ................................................................................................... 10

3.2 Saran.............................................................................................................. 10

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................................... 11

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan teori manajemen sampai pada saat ini telah berkembang dengan
pesat. Tapi sampai detik ini pula belum ada suatu teori yang bersifat umum
ataupun berupa kumpulan-kumpulan hokum bangi manajen yang dapat diterapkan
dalam berbagai situasi dan kondisi. Para manajemen banyak mengalami dan
menjumpai pandangan- pandangan tentang manajemen, yang berbeda adalah dalam
penerapannya. Seperti diketahui ilmu manajemen berkembang terus hingga saat ini.
Ilmu manajemen memberikan kita pemahaman tentang pendekatan ataupun tata
cara pentingnya dalam meneliti, menganalisis, dan memecahkan masalah-masalah
yang berkaitan dengan manajer. Oleh karena itu masalah ini berisikan uraian
tentang perkembangan (evolusi), teori manajemen dari masa kemasa.
Selain memberikan gambaran bagaimana aliran pikiran masa lalu diharapkan
tulisan ini dapat memberikan sumbangan terhadap ruang lingkup dan
perkembangan ilmu manajemen.
1.2 Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dari makalah ini adalah sebagai berikut :
1. Apa defenisi dari teori manajemen?
2. Bagaimana perkembangan Teori Manajemen?
3. Bagaimana perkembnagna Teori Manajemen di masa mendatang?
1.3 Tujuan Penulisan
Tujuan penulisan makalah ini adalah untuk memperjelas tentang aliran manajemen
ilmiah, mengenal prinsip aliran manajemen ilmiah, dan mengetahui mengenai
perkembangan ilmu manajemen ilmiah. Dengan ini diharapkan mahasiswa dapat
memahami dengan baik mengenai sejarah perkembngan dan tokoh-tokoh
pemrakarsa ilmi manajemen ilmiah.

1
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Teori Manajemen

Teori merupakan kumpulan prinsip-prinsip (principles) yang di susun secara

sistematis. Prinsip tersebut berusaha menjelaskan hubungan-hubungan antara
fenomena-fenomena yang ada.

Manajemen menurut Hitt,Black, dan Porter (2012) manajemen adalah proses

mengumpulkan dan menggunakan sekumpulan sumber daya dengan cara diarahkan
pada tujuan untuk menyelesaikan tugas dalam suatu organisasi.
Dari pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa teori manajemen merupakan
suatu prinsip yang disusun melalui proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang
ditetapkan.

2.2 Perkembangan Teori Manajemen

Ada beberapa teori dalam manajemen diantaranya :

1. Teori Manajemen Klasik

Awal sekali ilmu manajemen timbul akibat terjadinya revolusi industry di
Inggris pada abad ke-18. Para pemikir tersebut memberikan perhatian terhadap
masalah-masalah manajemen yang timbul baik itu di kalangan usahawan,
industri, maupun masyakat. Para pemikir itu yang terkenal antara lain, Robert
Owen, Hendry Fayol, Frederick W Taylor dan lainnya.
• Robert Owen (1771-1858)
Robert Owen adalah orang yang menentang praktek-praktek
memperkerjakan anak-anak usia 5 atau 6 tahun dan standar kerja 13 jam per
hari. Tersentuh dengan kondisi kerja yang amat menyedihkan itu, beliau

2
 mengajukan adanya perbaikan terhadap kondisi kerja ini. Pada tahun-tahun
awal revolusi industry, ketika para pekerja dianggap instrumen yang tidak
berdaya, Owen melihat meningkatnya kondisi kerja di pabrik, menaikkan
minimum kerja bagi anak-anak, mengurangi jam kerja karyawan, menyediakan
makanan bagi karyawan pabrik,mendirikan toko-toko untuk menjual keperluan
hidup karyawan dengan harga yang layak, dan berusaha memperbaiki
lingkungan hidup tempat karyawan tinggal, dengan membangun rumah-rumah
dan membuat jalan, sehingga lingkungan hidup dan pabrik menjadi menarik.
Sebab itu beliau disebu “Bapak Personal Manajemen Modern”. Selain itu,
Owen lebih banyak memperhatikan pekerja, karena menurutnya, investasi yang
penting bagi manajer adalah sumber daya manusia. Selain perbaikan kondisi
kerja, beliau juga membuat prosedur untuk meningkatkan produktivitas, seperti
prosedur penilaian kerja terbuka.

• Charles Babbage (1792-1871)

Charles Babbage adalah seorang guru besar matematika yang tertarik pada
usaha penilaian efisiensi pada operasional suatu pabrik, dengan menerapkan
prinsip-prinsip ilmiah agar terwujud peningkatan produktivitas dan penurunan
harga biaya. Babbage merupakan penemu kalkulator mekanis pada tahun
1822,yang disebut “mesin penambah dan pengurang (Direfference Marchine)”.
Prinsip-prinsip dasarnya digunakan pada mesin-mesin hitung hampir seabad
kemudian. Pada tahun 1833 beliau menyusun sebuah mesin analitis (
Analysical Machine), yaitu sebuah computer otomatis dan merupakan dasar
komputer modern, sehingga beliau sering dinamakan bapak komputer.

Perhatiannya dalam pembagian kerja ( devision of labour ), yang mempunyai

beberapa keunggulan, yaitu :

1. Waktu yang diperhatikan untuk belajar dari pengalaman-pengalaman yang ada.

2. Banyaknya waktu yang terbuang bila seorang berpindah dari satu pekerjaan ke
pekerjaan lain, dan orang tersebut harus menyesuaikan kembali pada

3
 pekerjakan barunya sehingga akan menghambat kemajuan dan keterampilan
pekerja, untuk itu diperlukan spesialisasi dalam pekerjaannya.
3. Kecakapan dan keahlian seseorang bertambah karena seorang pekerja bekerja
terus-menerus dalam tugasnya.
4. Adanya perhatian pada pekerjaannya sehingga dapat meresapi alat-alatnya
karena perhatiannya pada itu-itu saja.

Kontribusi lain dari Charles Babbage yaitu menciptakan mesin hitung (

kalkulator ) mekanis yang pertama, mengembangkan program-program permainan
untuk komputer, mengembangkan kerja sama yang saling menguntungkan antara
para pekerja dengan pemilik perusahaan, juga membuat skema perencanaan
pembagian keuntungan.

Dalam teori klasik juga membahas tentang :

1. Teori Manajemen Ilmiah

Frederick Winslow Taylor (1856-1915 ) Merupakan bapak manajemen ilmiah.
Ia menerbitkan buku yang berjudul Principles of Scieentific Management (
prinsip-prinsip Manajemen Ilmiah).buku ini menjabarkan teori manajemen
ilmiah : penggunaan metode-metode ilmiah guna mendefenisikan “ satu cara
terbaik” dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan.
Prinsip-prinsip Manajemen Ilmiah Taylor :
1. Pengembangan metode-metode ilmiah dalam manajemen.
2. Seleksi ilmiah untuk karyawan
3. Pendidikan dan pengembangan ilmiah para karyawan
4. Kerjasama yang baik antara manajemen dan tenaga kerja.
2. Teori organisasi klasik
Pada atahun 1907, Henry Fayol mengeluarkan sebuah buku berjudul “General
and Industrial Management”. Adapun empat belas prinsip-prinsip manajemen:
1. Pembagian kerja
2. Keseimbangan wewenangan dan tangguang jawab

4
 3. Disiplin
4. Kesatuan arah
5. Kesatuan komando
6. Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan individu
7. Kompensasi adil
8. Sentralisasi
9. Rantai scalar
10. Tata tertib
11. Keadilan
12. Stabilitas kondisi karyawan
13. Inisiatif
14. Semangat kesatuan

2. Aliran Hubungan Manusiawi

Pada tahap aliran perilaku atau hubungan manusiawi organisasi melihat
pada hakikatnya adalah sumber daya manusia. Aliran ini memandang aliran klasik
kurang lengkap keran terlihat kurang mampu mewujudkan efisiensi produksi yang
sempurna dengan keharmonisan di tempat kerja. Manusia dalam sebuah
organisasi tidak selalu dapat dengan mudah diramalkan prilakunya karena sering
juga tidak rasional.
Oleh sebab itu para manajer perlu dibantu dalam menghadapi manusia,
melalui antara lain ilmu sosiologi dan psikologi. Ada tiga orang pelopor aliran
perilaku yaitu :

• Hugo Munsterberg ( 1863-1916 )

Sumbangan yang terpentingnya adalah berupa pemanfaatan psikologi dalam
mewujudkan tujuan-tujuan produktivitas sama seperti dengan teori-teori
manajemen lainnya. Bukunya “Psychology and industrial Efficiency”,

5
 Ia memberikan 3 cara untuk meningkatkan produktivitas:
a. Menempatkan seorang pkerja terbaik yang paling sesuai dengan bidang
pekerjaan yang akan dikerjakannya.
b. Menciptakan tata kerja yang terbaik yang memenuhi syarat-syarat psokologis
untuk memaksimalkan produktivitas.
c. Menggunakan pengaruh psikologis agar memperoleh dampak yang paling tepat
dalam mendorong karyawan.
• William Ouchi ( 1981 )
Willian Ouchi, dalam bukunya “theory Z-How America Business Can Meet
The Japaness Challen ge (1981)”, memperkenalkan teori Z pada tahun 1981 untuk
menggambarkan adaptasi Amerika atas perilaku Organisasi Jepang. Teori beliau
didasarkan pada perbandingan manajemen dalam organisasi. Jeepang disebut tipe
perusahaan Jepang dengan Manajemen dalam perusahaan Amerika disebut
perusahaan tipe Amerika. Berikut adalah perbedaan organisasi tipe Amerika dan
tipe Jepang.
Sumbangan para ilmuan yang beraliran hubungan manusiawi ini terlihat dalam
peningkatan pemahaman terhadap motivasi perseorangan, perilku kelompok,
ataupun hubungan antara pribadi dalam kerja dan pentingnya kerja bagi manusia.
Para manajer diharapkan semakin peka dan terampil dalam menangani dan
berhubungan dengan bawahannya. Bahkan muncul berbagai jenis konsep yang
lebih mengaji pada masalah-masalah kepemimpinan, penyelesaian, perselisihan
memperoleh dan memanfaatkan kekuasaan, perubahan organisasi dan konsep
komunikasi.
3. Aliran Manajemen Modern
Manajemen modern ialah manajemen yang pada periodenya ditandai dengan
sudah dipelajarinya manajemen sebagai ilmu yang mempunyai dasar-dasar logika
ilmiah, sehingga banyak melibatkan ahli manajemen maupun ahli ekonomi untuk
melakukan penelitian tentang manajemen yang menghasilkan berbagai teori
maupun aliran manajemen.

6
 Teori-teori ini pertama kali dirintis oleh beberapa ahli seperti Robert Owen,
Adam Smith, Charles Babbage dan Max Weber. Manajemen modern dalam
pengembangannya dibagi menjadi dua,yaitu aliran hubungan manusiawi (perilaku
organisasi), dan berdasar pada manajemen ilmiah (manajemen operasi).
A. Teori Manajemen Modern
Manajemen modern pada dasarnya dibangun atas dua konsep utama, yaitu teori
tentang perilaku organiasai (organizational behaviour) dan manajemen kuantitatif
(management science). Berikut ini adalah penjelasan selengkapnya kedua teori
tersebut.
1. Teori Perilaku
Pandangan-pandangan umum dalam teori perilaku ini di tandai oleh tiga tingkatan
kelompok perilaku, yaitu:
• Perilaku individu per individu
• Perilaku antar kelompokkelompok sosial,
• Perilaku antar kelompok sosial.

B. Teori Kuantitatif (management scince)

Teori kuantitatif memfokuskan perhitungan manajemen didasarkan atas

perhitungan-perhitungan yang dapat dipertanggung jawabkan keilmiahannya.
Dalam setiap pemecahan masalah harus terlebih dahulu diketahu masalahnya
dengan melakukan kegiatan-kegiatan riset ilmiah, riset operasional, teknik-teknik
ilmiah seperti kegiatan penganggaran modal, manajemen aliran kas,
pengembangan strategi produk, perencanaan program, pengembangan sumber
daya manusia dan sebagainya.

7
 Pendekatan-pendekatan semacam ini dikenal sebagai pendekatan
manajemen scince atau ilmu manajemen yang biasanya dengan prosedur dan
langkahlangkah sebagai berikut:

• Merumuskan masalah.
• Menyusun model matematik.
• Mendapatkan penyelesaian dari model.
• Menganalisis model dan hasil yang diperoleh dari model.
• Menetapkan pengawasan atas hasil-hasil.
• Mengadakan implementasi kegiatan.

Pemecahan masalah manajemen dan pengambilan keputusan manajemen yang

didasarkan atas pendekatan kuantitatif ini harus memberikan dasar kepada
manajer menyangkut dasardasar pendekatan yang rasional.

2.3 Perkembangan Teori Manajemen Di Masa Mendatang

Ada lima kemungkinan arah perkembangan teori manajemen selanjutnya
dimasa mendatang :
• Dominan yaitu dimana salah satu dari aliran utama dapat muncul sebagai yang
paling berguna.
• Divergence yaitu dimana setiap aliran berkembang melalui jalurnya sendiri.
• Convergence yaitu diman setiap aliran-aliran dapat menjadi sepaham dengan
batasan-batasan diantara mereka cenderung kabur.
• Sistesa yaitu dimana masing-masing aliran berintegerasi
• Proliferation yaitu dimana ada kemungkinan muncul lebih banyak aliran lagi.

Teori organisasi klasik yang sebagian besar dominan dengan pengaturan serta
perencanaan terhadap manajemen organisasi tersebut telah mengalami
perkembangan sedemikian pesatnya. Dapat dilihat pada tahun 1916 teori organiasi
klasik mengalami produktivitas yang sangat pesat di pabrik maupun perusahaan.

Sembari merulik kembali seorang industrialisasi Fayol yang pada saat itu
mengalami kebangkrutan yang menyebabkan dirinya harus mengatasinya dengan
berbagai cara, salah satunya memperbaiki manajemen yang ada pada perusahaan
atau organisasi tersebut. Ia berkeyakinan bahwa keberhasilan yang terjadi dalam
organisasi tidak hanya dipengaruhi oleh mutu pribadi akan tetapi juga dipengaruhi
oleh metode-metode yang ada pada pelaksanaan organisasi tersebut.

8
 Sehingga terlahirlah sebuah pemikiran yang dapat dirumuskan untuk
memperbaiki sistem atau metode yang ada pada organisasi tersebut. Pemikiran
Fayol yang dilakukan untuk penuntasan masalah organisasinya dapat
dijabarkansebagai berikut :

1. Teknis
2. Dagang
3. Keuangan
4. Keamanan
5. Akutansi

Akan tetapi seiring denagn pelaksanaan metode yang telah dirumuskan tadi
terdapat kekurangan serta kelebihan yang ada pana manajemen organisasi klasik
yang telah diterapkan. Adapun kelebihan dari teori tersebut meliputi :

1. Keefisiensi produktivitas yang tercipta dari tenaga kerja.

2. Metide tersebut lebih mengarah pada perkembangan potensi kerja
3. Metode tersebut mampu memberi rancangan kerja

Sedangakan kekurangan atau kelemahan yang ada pada teori organisasi

manajemen klasik meliputi :

1. Penngkatan produktivitas sering mengakibatkan pemberhentian kerja atau

perubahan yang terjadi perubahan upah
2. Teori ini kurang memiliki kebutuhan social
3. Manajer selalu menganggap remeh individu yang ada dibawahnya

Sehingga menurut penganut aliran tersebut memiliki pendapat bahwa suatu

organisasi harus bergantung pada 4 kondisi pokok yang harus ada sebelumnya
meliputi kekuasaan, saling melayani,doktrin,serta disiplin. Hal tersebut dilakukan
dengan maksud agar pelaksanaan kegiatan yang ada pada organisasi dapat
terlaksanaan dengan mudah.

9
 BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Teori merupakan kumpulan prinsip-prinsip (principles ) yang disusun secara
sistematis. Manajemen menurut Hitt,Black, dan Porter (2012) manajemen adalah
proses mengumpulkan dan menggunakan sekumpulan sumber daya dengan cara
diarahkan pada tujuan untuk menyelesaikan tugas dalam suatu organisasi. Dapat
disismpulakan Teori Manajemen merupakan suatu prinsip yang disusun melalui
proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan dalam suatu
organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
Dakam perkembangan teori manajemen ada beberapa teori diantaranya : teori
manajemen klasik yang didalamnya ( teori manajemen ilmiah ), pendekatan
perilaku didalamnya ( Aliran hubungan manusiawi), pendekatan kuantitatif, dan
perilaku organisasi.
Ada lima kemungkinan arah perkembangan teori masa yang akan datang yaitu:
Dominan, Divergence. Convergence, Sisteta, Froliferetion.
3.2 Saran
Demikian makalah yang dapat saya sampaikan dan saya paparkan, tentang
aliran-aliran manajemen. Semoga bermanfaat, dan tentunya makalah ini tidak luput
dari kesalahandan kekurangan. Oleh karena itu,saya memohon kritik dan saran dari
berbagai pihak.Dari pihak dosen, penulis mengharapkan kritik dan saran demi
penyempurnaan dari isi makalah.Dari phak mahasiswa, penulis mengharapkan
makalah ini dapat bermanfaat dan berguna sebagai pelengkap belajar.Dan
berdasarkan makalah diatas, maka ada 3 unsur pokok yang saya sarankan agar
pembaca memperhatikan, pembahasan tersebut. Karena ketiga unsur merupakan
induk sejarah terbentuknya ilmu tentang manajemen.

10
 DAFTAR PUSTAKA

Amirullah, Haris Budoyono 2004. Pengantar manajemen.Yogyakarta: Graha

Ilmu.

hhtps://www.academia.edu/2873596/perkembangan_Teori_Manajemen_di_Masa
_Mendatang.

hhtps://id.scribd.com/document/494128599/Aliran-Manajemen

hhtps://fyyfaacivil.blogspot.com/p/artikel-manajemen-ilmiah.html

11