Anda di halaman 1dari 35

AUSTRALIA 2018

KATA PENGANTAR
Dalam rangka melakukan upaya peningkatan ekspor non-migas
Indonesia ke Australia, Indonesian Trade Promotion Centre (ITPC)
di Sydney melakukan salah satu tugas pokok dan fungsinya yaitu
kegiatan memberikan informasi pasar dalam bentuk Potensi
Pasar Furniture di Australia.

Potensi Pasar Furniture di Australia berikut merupakan tulisan


singkat yang disusun berdasarkan desk study dan diharapkan
dapat memberikan informasi terkini mengenai kondisi pasar
Australia.

Informasi penulisan Potensi Pasar Furniture di Australia


diperoleh dari sumber primer maupun sekunder. Sumber primer
diantaranya berasal dari hasil temuan dan pe­ngamatan lapangan,
wawancara dengan nara sumber, baik di dalam pertemuan dan
diskusi, di pameran-pameran maupun di pelbagai kesempatan
pertemuan dengan mereka. Sedangkan sumber sekunder berasal
dari laporan-laporan, surat kabar, majalah, internet dan terbitan-
terbitan di Australia- yang beberapa diantaranya diolah kembali.

Kami berharap bahwa, data dan informasi yang terdapat dalam


Potensi Pasar Furniture di Australia ini dapat bermanfaat
khususnya bagi para pelaku usaha ekspor yang sedang
mengarahkan tujuan ekspor ke Australia. Kritik dan saran untuk
perbaikan selanjutnya sangat kami harapkan.

Sydney, Oktober 2018

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 3
I T P C SY D N E Y
2018
3 KATA PENGANTAR
D A F TA R I S I 4 DAFTAR ISI DAFTRA TABEL DAN GAMBAR
6 RUANG LINGKUP INDUSTRI DAN PRODUKSI
7 Tentang industri
GAMBAR
8 PERFORMA INDUSTRI 10 Gambar 1. Snapshot Industri furniture di Australia.
9 Ringkasan Pertumbuhan dan Prediksi Industri
12 Gambar 2. Pendapatan rumah tangga dan indeks sentimen
11 Kunci Faktor Pendorong Eksternal
konsumen
13 Performa Industri Saat Ini
17 Prospek Industri 17 Gambar 3. Pendapatan industri furniture di Australia
22 Tahap Siklus Hidup 23 Gambar 4. Siklus hidup industri furniture di Australia
26 PRODUK & PASAR 29 Gambar 5. Segmentasi Produk dan jasa industri furniture
27 Rantai Pasokan
35 Gambar 6. Segmentasi pasar utama industri furniture
28 Produk & Jasa
31 Faktor Penentu Permintaan 36 Gambar 7. Lokasi Bisnis furniture di Australia
33 Pasar Utama 36 Gambar 8. Distribusi Perusahaan vs Populasi
36 Perdagangan Internasional
43 Gambar 9. Sektor vs Biaya Industri
37 Lokasi Bisnis
46 Gambar 10. Status Hambatan Industri furniturei di Australia
38 KONDISI PERSAINGAN 49 Gambar 11. Segmentasi perusahaan unggul furniture di
39 Konsentrasi Pangsa Pasar Australia
40 Kunci Faktor Suskses
50 Gambar 12. Kinerja keuangan IKEA Pty Limited
41 Tolak Ukur Struktur Biaya
44 Dasar Persaingan 52 Gambar 13. Kinerja keuangan Harvey Norman Holdings Ltd
46 Hambatan Untuk Masuk 53 Gambar 14. Kinerja keuangan Steinhoff Asia Pacific Holdings
47 Globalisasi Industri Pty Ltd
54 Gambar 15. Kinerja keuangan BBQSAM Holdings Pty Ltd
48 PERUSAHAAN UNGGUL
49 IKEA Pty Limited 57 Gambar 16. Satuan modal per unit kerja Industri furniture di
Australia
51 Harvey Norman Holdings Ltd
52 Steinhoff Asia Pacific Holdings Pty Ltd 58 Gambar 17. Alat Perdagangan: Strategi Pertumbuhan untuk
Sukses
54 BBQSAM Holdings Pty Ltd
61 Gambar 18. Volatilitas vs Pertumbuhan Industri furniture di
56 KONDISI OPERASI Australia
57 Intensitas Modal
59 Teknologi & Sistem Tabel
61 Votalitas Pendapatan 64 Tabel 1. Statistik Daftar Industri
62 Peraturan & Kebijakan
63 Faktor Pembantu Industri 65 Tabel 2. Statistik Perubahan Tahunan
66 Tabel 3. Rasio Kunci Industri
64 STATISTIK KUNCI
67 GLOSARIUM

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
4 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 5
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
TENTANG INDUSTRI
Industri ritel furnitur ini bergerak dalam ritel perabot rumah
tangga, tirai, awning dan kasur. Perusahaan dalam bentuk toko

RUANG LINGKUP
waralaba dan penjualan online yang bergerak dalam industri ini
termasuk dalam lingkup industri. Industri ini tidak termasuk de-

INDUSTRI DAN
partement store, pengecer online dan situs lelang.

PRODUK
PRODUK DAN JASA
Furniture kamar tidur dan awning
Lounge dan furniture ruang makan
Furniture outdoor dan taman

AKTIVITAS
Kamar Tidur ritel furnitur Lounge dan ruang makan
Furniture ritel Blind dan awning ritel Outdoor
Furnitur taman ritel

INFORMASI TAMBAHAN
www.abs.gov.au
Biro Statistik Australia

www.australianfurniture.org.au
Asosiasi Mebel Australia

www.fiaa.com.au
Perabotan Asosiasi Industri Australia

www.insideretail.com.au
Industri Retail

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 7
I T P C SY D N E Y
2018
RINGKASAN PERTUMBUHAN
DAN PREDIKSI INDUSTRI
PERFORMA Operator di industri Ritel Furniture telah menghadapi pasar yang

INDUSTRI
menantang selama lima tahun terakhir. sentimen konsumen yang
lemah, mencerminkan belanja ritel tenang di ekonomi domestik, telah

FURNITURE
terpengaruh kondisi perdagangan. Namun, meningkatnya pendapatan
diskresioner dan meningkatnya permintaan untuk konstruksi prop-
erty residensial telah didukung pendapatan industri, yang diperkira-
kan mencatat pertumbuhan tahunan 1,0% selama lima tahun melalui
2017-18, mencapai $ 7,4 miliar. Pendapatan diproyeksikan turun 2,0%
dalam tahun berjalan, sebagian besar disebabkan penurunan yang di-
harapkan dalam pendapatan tambahan rumah tangga.

Kenaikan konstruksi properti perumahan dan renovasi tempat tinggal


yang ada telah meningkatkan permintaan untuk perabotan. Namun,
ketidakstabilan di pasar keuangan dan ketidakpastian di kalangan kon-
sumen mengenai keadaan ekonomi domestik telah ditundukkan be-
lanja barang-barang konsumen, termasuk produk industri. perusahaan
industri telah banyak pendiskontoan untuk membersihkan persediaan,
menghasut sengit berbasis persaingan harga, yang telah menghambat
pertumbuhan pendapatan. pengecer furnitur memiliki juga mengha-
dapi persaingan yang ketat dari pemain eksternal, seperti department
store dan pengecer online, yang telah memperluas lini produk furnitur
mereka selama lima tahun terakhir. Furniture Industri Ritel telah men-
jadi semakin terkonsentrasi selama periode lima tahun terakhir, den-
gan banyak pengecer furnitur dengan keuntungan kecil dalam industri
ini gulung tikar. Ini telah meningkatkan basis pelanggan dan pangsa
pasar dari pemain utama incumbent.

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 9
I T P C SY D N E Y
2018
Revenue KUNCI FAKTOR
$ 7.4bn PENDORONG EKSTERNAL
Profit Pendapatan tambahan riil rumah tangga

$ 310.9m Pendapatan tambahan riil rumah tangga mengacu pada


jumlah uang yang tersisa setelah biaya penting telah dipotong.
Meningkatnya pendapatan tambahan mampu memperluas
Wages
jenis, kualitas dan berbagai furnitur yang konsumen mampu.

$ 944.1m Namun, penurunan pendapatan rumah tangga membuat


lebih sulit bagi konsumen untuk membeli barang industri.

Businesses Pendapatan tambahan diperkirakan akan jatuh di 2017-18,


mengancam permintaan industri.
3442
Indeks sentimen konsumen
Annual Growth 12-17 Pengecer furnitur diantisipasi untuk mendapatkan
Indeks sentimen konsumen mengukur sikap orang terhadap
keuntungan dari kondisi perdagangan meningkat

1,0% selama lima tahun ke depan. Pendapatan industri


situasi keuangan mereka saat ini dan perekonomian secara
keseluruhan. Fluktuasi sentiment konsumen mencerminkan
diproyeksikan tumbuh pada tahunan 1,8% selama
jumlah belanja ritel dialokasikan untuk furnitur. Penurunan
Annual Growth 17-22 lima tahun melalui 2022-23, mencapai $ 8,1 mil-
sentimen konsumen umumnya berhubungan dengan
iar. Diperkirakan peningkatan aktivitas konstruksi
1,8% properti perumahan dan pertumbuhan pendapa-
berkurangnya pengeluaran, karena konsumen menjadi lebih
pesimis tentang situasi keuangan mereka. Peningkatan indeks
tan tambahan terus positif akan mempengaruhi
biasanya menunjukkan dorongan dalam belanja konsumen
Gambar 1. Snapshot Industri pengeluaran untuk produk furnitur dan permint-
furniture di Australia ritel, yang menjadi pertanda baik bagi pendapatan industri.
aan industri drive. Namun, persaingan eksternal
(sumber IBISworld Furniture Retailing -
Australia Market Research Report 2017)
Dalam 2017-18, indeks sentimen konsumen diperkirakan
terus diantisipasi untuk menghambat belanja ritel,
menurun dan tetap negatif.
mendorong banyak pelaku industri, seperti ikea,
untuk memperkenalkan saluran penjualan online
mereka sendiri untuk memperluas jangkauan pe-
langgan mereka.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
10 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 11
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Pendapatan rumah tangga Tingkat obligasi 10-tahun
Suku bunga yang dibayar konsumen
PERFORMA
INDUSTRI SAAT INI
6
pada hipotek mereka secara luas tercer-
4 min dalam tingkat obligasi 10-tahun.
Operator di industri ritel furniture menghadapi lingkungan perdagangan
2 Variasi tingkat bunga mempengaruhi
yang sulit selama lima tahun terakhir. Tren pendapatan tambahan
% change

pendapatan tambahan, yang pada gili-


0 rumah tangga yang nyata, sentiment konsumen dan permintaan
rannya mempengaruhi permintaan un-
-2 dari rumah tangga untuk produk industri. Mengintensifkan harga-
tuk furnitur. suku bunga jatuh menye-
-4
kompetisi berdasarkan dari pemain eksternal, seperti department
diakan konsumen dengan lingkup yang
store dan pengecer online, telah memberikan tekanan yang
-6 lebih besar untuk dibelanjakan pada
Year 10 12 14 16 18 20 22 24 signifikan terhadap operator industri dan profitabilitas industri
furnitur karena pembayaran utang
terkikis. Meskipun demikian, pendapatan industri diperkirakan akan
berkurang. Tingkat obligasi 10-tahun
meningkat oleh tahunan 1,0% selama lima tahun melalui
diperkirakan akan meningkat selama
2017-18, mencapai $ 7,4 miliar. Pendapatan diperkirakan
2017-18.
Indeks sentimen konsumen turun sebesar 2,0% pada tahun ini, sebagian besar
disebabkan penurunan proyeksi pendapatan diskresioner
200
Indeks perdagangan- rumah tangga dan sentiment konsumen negatif.
115 tertimbang
110
Indeks perdagangan-tertimbang mencer-
minkan perubahan dalam nilai dolar Kondisi operasi
Index

105 Tren pendapatan tambahan telah didorong permintaan


Australia dibandingkan dengan mitra
100 dagang utama Australia. Jika nilai dolar untuk furnitur selama lima tahun terakhir. Meningkat-

95 Australia menurun, harga relatif produk nya pendapatan telah meningkatkan dana yang ter-
mebel impor akan naik. Ini melemah- sedia bagi konsumen untuk membeli barang-barang
90
kan profitabilitas dan daya saing harga industri, seperti lounge dan ruang makan furnitur, ti-
Year 10 12 14 16 18 20 22 24
dari pelaku industri dalam negeri. Dalam rai, awning dan kasur. Namun, sentimen konsumen
2017-18, indeks tertimbang perdagan- negatif selama sebagian besar periode lima tahun
gan-diperkirakan turun. terakhir telah menahan pengeluaran pada furnitur.
Gambar 2. Pendapatan rumah tangga dan indeks Kesetabilan pasar keuangan global dan angka tenaga
sentimen konsumen
(sumber IBISworld Furniture Retailing - Australia Market kerja dalam negeri miskin telah membuat konsumen
Research Report 2017)
Australia pesimis tentang ekonomi domestik, meng-

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
12 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 13
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
hambat pertumbuhan belanja ritel secara keseluruhan. Penurunan senti- Laba dan persaingan
men konsumen ini terutama tercatat dalam 2014-15, dengan konsumen Profitabilitas industri diperkirakan menurun
nilai-sadar membatasi pengeluaran besar-tiket item furnitur. Hal ini telah selama lima tahun melalui 2017-18, kare-
mendorong permintaan untuk furniture yang lebih murah dari non-indus- na pasar ritel tenang dan mengintensifkan
tri saluran, seperti department store dan hanya pengecer online, sebagai persaingan di seluruh industri. Mengingat
overhead mereka lebih rendah memungkinkan mereka untuk menawar- sifat homogen dari sebagian besar produk
kan barang industri dengan harga yang lebih rendah. industri, pengecer telah mengurangi harga
untuk tetap kompetitif dan mempertah-
Selama lima tahun terakhir, tingkat suku bunga di Australia telah cenderung ankan pangsa pasar mereka. Mening-
terus menurun. Ini telah bekerja dalam mendukung industri, suku bunga katkan kompetisi berbasis harga dan
yang lebih rendah menerjemahkan untuk menurunkan pembayaran strategi diskon telah menyebabkan
utang rumah tangga, meninggalkan konsumen dengan pendapatan margin keuntungan industri untuk kon-
lebih diskresioner untuk pembelian furniture. Banyak dari pertumbuhan trak. Jumlah perusahaan industri telah
pendapatan industri selama lima tahun terakhir dapat dikaitkan dengan menurun selama lima tahun terakhir.
peningkatan daya beli konsumen, karena harga yang lebih rendah untuk Banyak pengecer furnitur kecil yang ti-
barang industri telah mendorong peningkatan proporsional lebih besar dak mampu bertahan keluar dari indus-
dalam volume penjualan. tri. Angka Pekerjaan juga telah jatuh se-
lama periode karena partisipasi industri
Kegiatan pembangunan perumahan berfluktuasi selama lima tahun menurun. Angka pekerjaan telah jatuh
terakhir, sangat mempengaruhi pendapatan industri. Antara 2013-14 pada tingkat lebih lambat dari angka pe-
dan 2015-16, lonjakan pembangunan properti residensial diperkuat rusahaan, sebagai operator besar telah
volume penjualan industri. pengecer furnitur juga mendapat keuntungan memperluas jaringan toko mereka.
dari kenaikan belanja modal pada rumah pribadi. Konsumen biasanya
membeli produk industri baru untuk mencocokkan dekorasi ruang hidup Pengecer furnitur memperoleh dampak
baru atau direnovasi mereka. Namun, kegiatan konstruksi properti dari meningkatnya persaingan antara
perumahan telah menurun selama dua tahun terakhir, sebagian besar kedua sumber internal dan eksternal.
disebabkan penurunan dalam konstruksi apartemen multi-unit di tengah Secara internal, pengecer bersaing satu
meningkatnya kekhawatiran kelebihan pasokan. Hal ini diharapkan dapat sama lain pada harga, berbagai produk
memberikan kontribusi kontraksi pendapatan industri selama dua tahun dan kualitas. Secara eksternal, opera-
melalui 2017-18. tor tunduk persaingan dari department

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
14 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 15
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
store dan pengecer online-hanya. Para pemain online murni,
terutama pengecer furnitur, dipandang sebagai ancaman bagi
PROSPEK INDUSTRI
operator industri kecil atau rendah dari pasar industri ini. Oper- Furniture industri retailing diantisipasi

ator untuk mid-range dan menengah ke atas pada pasar furnitur untuk terus tumbuh selama lima tahun Industry revenue
sebagian besar kebal terhadap ancaman ini, karena kemewahan ke depan. Naik prakiraan pendapatan
6
yang terkait dengan produk mereka, beberapa di antaranya mel- dan perumahan diskresioner permint-
aan diperkirakan akan mendorong per- 4
ibatkan tingkat kustomisasi tinggi. Mengingat daya tahan tinggi
barang industri, konsumen semakin membeli furnitur melalui mintaan konsumen untuk barang-barang 2

% change
pasar online, seperti eBay dan Gumtree, meskipun lingkup ter- industri. Pengecer furnitur diproyeksikan
0
batas untuk pemeriksaan sebelum membeli. Dengan lanskap mendapatkan keuntungan dari kondi-
-2
operasi tumbuh lebih kompetitif, operator industri telah menge- si perdagangan meningkat selama lima
tahun ke depan. Secara keseluruhan, -4
luarkan biaya yang lebih besar untuk mempertahankan pangsa
pasar. Biaya ini datang melalui peningkatan biaya pemasaran dan pendapatan industri diperkirakan akan -6
meningkat oleh tahunan 1,8% selama Year 10 12 14 16 18 20 22 24
biaya berasal dari memperluas kehadiran mereka secara online,
mempersempit margin keuntungan industri. lima tahun melalui 2022-23, mencapai $
8,1 miliar. Kenaikan diproyeksikan di ting- Gambar 3. Pendapatan industri Furniture di
Australia
Rendahnya harga barang-barang impor yang tersedia di kat bunga diantisipasi untuk mengurangi (sumber IBISworld Furniture Retailing - Australia
Market Research Report 2017)
pasar domestik juga telah diintensifkan kompetisi. NIlai dolar konsumen daya beli, dan mengham-

Australia yang kuat di 2012-13 dikurangi harga satuan impor bat pertumbuhan pendapatan industri.

dan menciptakan harga deflasi, yang sebagian mengimbangi Pembayaran bulanan yang lebih tinggi

keuntungan pendapatan dari volume penjualan yang lebih akan berdampak negatif, baik jumlah

tinggi. Meskipun kenaikan harga impor, karena depresiasi dolar barang industri dijual dan berapa banyak

Australia sejak 2013-14, pengecer furnitur sebagian besar terus konsumen dapat berinvestasi per item

memasok barang dagangan mereka dari produsen luar negeri furnitur.

yang lebih murah, terutama dari Cina. Penurunan harga impor


telah diberikan pelaku industri lebih lingkup untuk menurunkan
harga eceran dan menjual lebih banyak produk di pasar ritel
lemah.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
16 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 17
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Kondisi Operasi Laba dan Persaingan
Perkiraan naiknya kegiatan pemban- Persaingan kuat kemungkinan akan ter- nyaman dengan menggunakan pasar
gunan dan peningkatan berkelanjutan us mempengaruhi margin keuntungan online, seperti ebay dan gumtree. Aki-
dalam belanja modal pada rumah prib- industri selama lima tahun ke depan. batnya, pengecer furnitur di anggaran
adi diproyeksikan mampu mendukung Berdasarkan harga kompetisi internal rendah dan mid-range kategori diant-
pertumbuhan pendapatan industri se- moderat, sudah jelas di antara berbagai isipasi untuk tumbuh semakin rentan
lama lima tahun ke depan. Kenaikan pelaku industri, diantisipasi mengham- terhadap diskon besar yang diberikan
diproyeksikan dalam jumlah rumah bat pertumbuhan profitabilitas. Industri kepada konsumen.
tangga juga akan meningkatkan per- ini juga diantisipasi menghadapi kom-
mintaan untuk furnitur pokok. item petisi ketat dari sektor eksternal kare- Sifat kompetitif dari ritel furnitur dari pasar. Meningkatkan permintaan
baru, seperti bedroom furniture dan na pertumbuhan volume dan nilai ba- diproyeksikan untuk mengintensifkan untuk perabotan dijual oleh pengecer
lemari, umumnya dibeli ketika rumah rang furniture yang dijual oleh pesaing atas lima tahun ke depan sebagai pe- online murni, yang tidak termasuk da-
dibangun atau direnovasi. pertumbu- eksternal, seperti department store, main eksternal mencoba untuk meraih lam industri ini, akan memiliki efek
han yang diharapkan dalam kegiatan pengecer mebel online dan situs lelang. pangsa lebih besar dari pasar ritel fur- buruk pada operator industri. Sebagai
renovasi karena meningkatnya popular- Hal ini akan memberikan kontribusi nitur keseluruhan. Kompetisi cenderung tanggapan, pengecer furnitur diantisipa-
itas program renovasi seperti The Block, meningkat berbasis persaingan harga, berbasis harga, dan pengecer di kategori si untuk memperluas penawaran online
dan banyak masyarakat dekorasi rumah yang akan menempatkan tekanan pada harga yang berbeda (rendah, mid-range mereka. Langkah ini juga diproyeksikan
di media sosial juga diantisipasi untuk margin keuntungan industri. Demogra- dan mewah) diharapkan untuk fokus untuk mencegah erosi lebih lanjut dari
terus mendukung permintaan untuk fi yang lebih tua telah menjadi lebih pada konsumen dalam kurung harga basis pelanggan pelaku industri pesaing
perabotan baru dan penggantian. tertentu. Harga kemungkinan akan tetap berbasis online seperti brosa. Pemain
dasar utama dari kompetisi dan difer- industri harus memastikan bahwa si-
ensiasi antar operator. Beberapa tus web mereka mudah dinavigasi dan
pengecer juga akan membedakan menyediakan berbagai produk yang
diri dengan menawarkan premi- komprehensif, pengiriman yang efisien
um dan produk mewah dan layanan pelanggan yang kuat purna
garis diposisikan di jual.
ujung yang tinggi

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
18 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 19
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Inovasi Industri
Desain produk dan inovasi diharapkan tetap Pada bulan Juni 2017, IKEA meluncurkan Toko Reality Virtual
penting untuk sukses dalam industri. Opera- untuk mendukung layanan belanja online. Toko ini memungkinkan
tor akan perlu untuk tetap up-to-date dengan konsumen untuk memvisualisasikan bagaimana produk dalam
tren desain dan berusaha untuk meramalkan catalog mereka akan terlihat di digital diciptakan ruang hidup.
permintaan furnitur. Tata letak toko dan desain
akan menjadi penting dalam membantu kon- Konsumen diantisipasi untuk semakin melihat ke furnitur
sumen melihat bagaimana furnitur akan terlihat buatan australia selama lima tahun ke depan. Banyak konsumen
di rumah mereka sendiri. Pengecer furnitur juga mendukung barang buatan australia karena desain yang inovatif
dapat menggunakan headset virtual reality un- dan kualitas tinggi. Tren ini akan membantu pertumbuhan
tuk menyediakan pelanggan dengan pengalaman penjualan industri selama lima tahun ke depan. Berbagai produk
belanja yang lebih mendalam saat melihat pro- dan daya tahan juga akan tetap menjadi faktor kunci bagi
duk-produk tertentu di katalog masing-masing, konsumen ketika membuat keputusan pembelian.
memungkinkan mereka untuk memilih warna
dan penempatan furnitur di bawah pengaturan Jumlah perusahaan industri dan lapangan kerja industri
simulasi yang berbeda. diproyeksikan menurun selama lima tahun ke depan, sebagian
besar karena persaingan kuat dari pemain utama dan pesaing
eksternal memaksa pengecer furnitur tidak menguntungkan dari
industri. Pemain utama industri diantisipasi untuk memperluas
jaringan toko mereka, yang akan mendorong peningkatan kecil
dalam jumlah pembentukan per perusahaan. Sifat dewasa
industri menunjukkan bahwa operator yang ada dapat terus
berkembang dengan mengakuisisi peserta industri kecil, karena
kesulitan dan daya saing ketika menemukan lokasi toko yang
sesuai. Operator cenderung meningkatkan pangsa pasar mereka
melalui akuisisi, sambil meningkatkan atau diversifikasi rentang
produk mereka dan berpotensi memperluas basis konsumen
mereka.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
20 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 21
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Gambar 4. Siklus hidup industri Furniture di
Australia
(sumber IBISworld Furniture Retailing - Australia
TAHAP SIKLUS HIDUP Market Research Report 2017)

Maturity Quality Growth


Produk ini berkembang dengan baik dan Konsilidasi Pertumbuhan Fitur Utama Penurunan Industri
perusahaan; yang tinggi dalam
pasar mencapai tingkat kejenuhan tingkat kepentingan ekonomi; Pendapatan tumbuh pada kecepatan
­kepentingan perusahaan lemah yang sama seperti nomor Perusahaan
ekonomi stabil menutup; teknologi perekonomian stabil; M & A panggung
maju dan pasar Didirikan teknologi & proses Jumlah
penerimaan pasar dari produk & merek

% Growth in share of economy


Kontribusi industri terhadap perekonomian Rasionalisasi margin produk & merek
secara keseluruhan adalah kontraktor rendah

Pemain industri yang terlibat dalam aktivitas


merger dan akuisisi untuk meningkatkan atau Quantity Growth
mempertahankan pangsa pasar mereka Banyak perusahaan baru;
Pertumbuhan kecil dalam
kepentingan ekonomi;
Perubahan teknologi sub-
stansial

Decline
Menyusut
kepentingan
ekonomi

% Growth in number of establishments

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
22 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 23
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Siklus Hidup Industri

Furniture industri Retailing diperkirakan akan


Industri ini beroperasi pada tahap dewasa dari siklus
Dewasa hidupnya selama 10 tahun melalui 2022-23.
Nilai industri tambah (IVA), yang mengukur
kontribusi industri terhadap perekonomian
secara keseluruhan, diproyeksikan mencatat
pertumbuhan tahunan sebesar 0,2% sela-
ma periode 10-tahun, dibandingkan dengan
perkiraan pertumbuhan PDB riil pada tahu-
nan 2,5% dibandingkan periode yang sama.
Tingkat lebih lambat dari pertumbuhan nilai
industri tambah relatif terhadap perekono-
mian secara keseluruhan adalah karakteristik
dari industri dewasa.

Sifat matang dari siklus hidup industri


terbukti di berbagai produk, yang merupakan
tingkat kejenuhan baik maju dan mencapai. Pengecer furnitur telah menjadi segmen mapan pasar ritel, dengan beberapa
Sementara inovasi dalam desain, fungsi dan operator kunci mengendalikan pangsa terkenal. Namun, meningkatnya persaingan
gaya terus mempengaruhi berbagai barang untuk pangsa pasar telah meningkat kondisi perdagangan dan menyebabkan
tersedia untuk konsumen, jenis keseluruhan peningkatan kegiatan merger dan akuisisi dan rasionalisasi nomor pendirian. Secara
barang dagangan yang ditawarkan tetap keseluruhan, angka pendirian industri diperkirakan menurun dalam 10 tahun
konsisten. Sementara pengecer terus melalui 2022-23. Ketatnya persaingan berdasarkan harga dari pemain industri
menawarkan konsumen berbagai set furnitur yang lebih besar dan bisnis eksternal diharapkan untuk memaksa banyak operator
tradisional, mereka juga ritel kontemporer industri untuk secara signifikan diskon saham dalam upaya untuk tetap kompetitif.
dan trend berbasis item, mencari desain Namun, taktik berbasis harga tersebut sering dapat menyebabkan kematian pemain
dan fungsionalitas baru di furnitur untuk karena mereka tidak mampu bersaing dengan yang lebih besar, operator lebih kuat
membedakan diri dari pemain lain. yang memiliki skala ekonomi yang lebih dan biaya overhead yang lebih rendah.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
24 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 25
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
RANTAI PASOKAN

PRODUK & Industri Pembeli


Z9901 Konsumen di Australia

PASAR Konsumen menuntut berbagai item furnitur (misalnya tempat


tidur, ruang duduk dan makan) untuk rumah mereka. furnitur
mungkin untuk rumah hunian baru atau untuk mengganti ba-
rang-barang furnitur yang sudah tua, rusak atau usang.

Industri Penjual

C2511 Wooden Furniture dan Kain Kursi Manufaktur di Australia


Industri ini memasok pengecer dengan perabotan kayu dan
tempat duduk berlapis.

C2512 Logam Furniture Manufacturing di Australia


Operator di industri ini memproduksi furnitur yang terbuat
dari logam termasuk lemari arsip dan rak.

C2513 Kasur Manufaktur di Australia


Industri ini memasok kasur, bantal dan bantal, kecuali yang
terbuat dari karet.

C2519 Anyaman dan Fiberglass Furniture Manufacturing di Australia


Operator di industri ini menyediakan outdoor furniture
dan sesekali, kantor dan furniture dan toko komersial alat
kelengkapan.

F3731 Furniture dan Lantai Meliputi Grosir di Australia


Industri ini adalah pemasok utama furnitur untuk kamar
tidur, ruang duduk, makan, dapur, taman dan area outdoor.
Penyediaan tirai juga tertutup oleh industri ini.

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 27
I T P C SY D N E Y
2018
PRODUK & JASA Segmentasi Produk dan layanan ( 2017-18)

Produk industri dapat dibagi menjadi lima kategori: lounge dan


7,5% 32,5%
perabot ruang makan, bedroom furniture, tirai dan awning, Luar ruangan dan furniture lainnya
furnitur taman
outdoor, furnitur taman, dan perabotan lainnya.
8,5%
Tirai dan awning
Lounge dan furniture ruang makan
Penjualan lounge dan perabot ruang makan men- 48,1%
32,5% Lounge dan ruang
dominasi pasar. Segmen ini menyumbang hampir Bedroom furniture makan furniture
setengah dari total pendapatan industri di 2017-
18. Segmen ini mencakup beberapa barang indus-
tri yang paling mahal, seperti lounge, recliners, Total $ 7.4bn
lampu, ruang dan meja kopi, meja makan dan kur-
si, Buffet dan kandang. Segmen ini telah menurun Gambar 5. Segmentasi Produk dan layanan Industri Furniture
(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)
sebagai bagian dari pendapatan industri selama
lima tahun terakhir. Pergeseran preferensi kon-
sumen untuk outdoor furniture dan hidup lebih
Outdoor dan furnitur taman
santai telah melemahkan permintaan untuk ruang
Outdoor dan furnitur taman segmen termasuk
tradisional dan furnitur ruang makan.
luar ruangan makan dan lounge pengaturan,
tempat tidur hari dan lounge berjemur. Produk
Tirai dan awning
ini tersedia dalam berbagai bahan cocok untuk
Permintaan ritel untuk tirai dan awning telah
di luar ruangan, termasuk kayu, rotan dan baja.
meningkat selama lima tahun terakhir, mening-
Segmen outdoor furniture dan taman diharapkan
katkan pangsa segmen ini dari pendapatan in-
tumbuh kuat selama lima tahun melalui 2017-
dustri. Meskipun volatilitas di pasar konstruksi
18, karena meningkatnya popularitas luar ruangan
rumah, popularitas tirai sebagai alternatif telah
hiburan, taman desain, dan kecenderungan
mendukung pertumbuhan penjualan. Permintaan
menggabungkan taman ke dalam ruang rumah
untuk awning juga mendapatkan keuntungan dari
tinggal. Kisaran luar ruangan dan furnitur taman
popularitas kamar luar ruangan.
tersedia untuk semua anggaran dan ruang taman
telah meningkat.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
28 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 29
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Bedroom furniture
Bedroom furniture membentuk segmen produk
terbesar kedua. Segmen ini diperkirakan un-
tuk menjelaskan hanya di bawah sepertiga dari
pendapatan industri di 2017-18. Segmen ini ter-
masuk bedheads dan footboards, meja-meja,
tallboys, meja rias dan kasur. Tren pasar interna-
sional dan tren warna pengaruh lini produk kamar
tidur musiman. Kemajuan teknologi juga telah
mempengaruhi jangkauan dan fungsi dari kasur.
Segmen ini telah meningkat sebagai bagian dari
pendapatan industri selama lima tahun terakhir. FAKTOR PENENTU
Diperkirakan tren di tingkat pembentukan rumah
PERMINTAAN
tangga dan meningkatnya jumlah kamar per ru-
mah memiliki penjualan bedroom furniture positif Permintaan untuk produk industri dipengaruhi oleh tren pendapatan
terkena selama periode tersebut. rumah tangga riil diskresioner, sentiment konsumen, suku bunga
dan pasar konstruksi rumah. Faktor-faktor lain termasuk harga dan
Furniture lainnya kualitas produk, dan selera konsumen dan preferensi.
Industri ini juga menjual perabot lainnya, seperti
perabot kantor (misalnya meja, rak buku dan kursi), Penghasilan dianggap sebagai penentu permintaan yang paling
mantel berdiri dan konsol. Mebel antik-reproduksi penting bagi industri, karena mempengaruhi anggaran konsumen
juga termasuk dalam segmen ini. Segmen ini ketika membeli furnitur. Fluktuasi pendapatan tambahan mempen-
tetap stabil sebagai bagian dari pendapatan garuhi waktu, kuantitas dan kualitas pembelian furniture. Pertum-
industri selama lima tahun terakhir. Permintaan buhan pendapatan tambahan meningkatkan daya beli konsumen,
untuk segmen produk ini umumnya berasal dari memungkinkan mereka untuk menghabiskan lebih banyak pada
kelompok konsumen yang terbatas, sering terdiri item besar-tiket seperti furniture. Demikian pula, permintaan un-
dari konsumen yang lebih tua atau orang-orang tuk furniture dipengaruhi oleh tren sentimen konsumen. Seperti
dengan pendapatan lebih diskresioner. pertumbuhan ekonomi memperlambat, konsumen menjadi lebih
peduli tentang kemampuan mereka untuk membayar utang.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
30 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 31
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Akibatnya, mereka cenderung menjadi kurang
mungkin untuk membeli item mewah, atau akan
PASAR UTAMA
menghabiskan lebih sedikit pada barang-barang Rumah tangga adalah pasar utama untuk produk ritel oleh
tersebut. Tergantung pada homogenitas dan daya industri. Permintaan untuk furniture didorong oleh kebutuhan
tahan dari berbagai barang industri, permintaan konsumen individu dan preferensi, bersama dengan pergerakan
untuk barang-barang yang termasuk dalam angga- pendapatan tambahan. Akibatnya, pasar utama untuk industri
ran dan mid-range kategori dapat dipengaruhi oleh dapat dibagi oleh kuintil pendapatan rumah tangga. Konsumen
ketersediaan pengganti digunakan dan kemuda- dengan rata-rata pendapatan tertinggi tahunan dikelompokkan
han akses ke pasar kedua tangan. dalam kuintil pendapatan tertinggi, dengan pendapatan rata-
rata jatuh ketika bergerak dari keempat untuk kuintil terendah.
Aktivitas di pasar konstruksi rumah juga mem-
pengaruhi permintaan furnitur. Kenaikan pemba- Kuintil penghasilan terendah
ngunan rumah menyebabkan pertumbuhan per- Pasar ini terdiri dari rumah tangga dengan pendapatan
mintaan untuk furnitur dari pemilik rumah baru. mingguan rata-rata mulai dari $ 0 $ 388. Kuintil penghasilan
Pengeluaran pada produk furniture dipengaruhi ini diharapkan menurun sebagai proporsi pendapatan industri
oleh fluktuasi suku bunga. Sebagai tingkat mening- selama lima tahun terakhir, sebagian besar karena persaingan
kat, konsumen mengalokasikan lebih diskresioner yang lebih besar di seluruh industri untuk pilihan furnitur
pendapatan terhadap pembayaran utang dan ku- terjangkau. Penurunan pangsa pendapatan dari segmen ini
rang terhadap pembelian seperti furniture. juga dapat dikaitkan dengan meningkatnya popularitas pasar
online, sebagai konsumen dalam kuintil pendapatan terendah
Konsumen relatif harga sadar, umumnya mem- sangat nilai-sadar dan yang paling mungkin untuk membeli
bandingkan produk dan harga untuk memastikan barang dagangan digunakan.
bahwa pembelian mereka mewakili nilai uang. Aki-
batnya, permintaan juga dipengaruhi oleh harga
Kuintil penghasilan kedua
mebel relatif terhadap pembelian konsumen lain-
Kuintil pendapatan kedua terdiri dari rumah tangga dengan
nya. Permintaan untuk produk furnitur pada akhir
pendapatan mingguan rata-rata mulai dari $ 388 sampai
premium dari pasar juga didorong oleh pergeser-
$ 632. Pengeluaran pada produk furnitur rumah tangga di
an dalam desain dan gaya. Berpenghasilan tinggi
kuintil penghasilan kedua telah menurun selama lima tahun
terutama fesyen sadar dan rentan terhadap mode
baru.
kuintil ku.in.til (n) Stat nilai yang menandai batas interval dari sebaran
frekuensi yang berderet dalam lima bagian sebaran yang sama

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
32 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 33
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
terakhir. Sementara semua segmen produk diharapkan telah segmentasi pasar utama ( 2017-18)
dipamerkan berkurang permintaan dari kuintil ini, penurunan
telah terutama diucapkan di kamar tidur, lounge dan ruang 11,1% 9,2%
kuintil penghasilan kuintil penghasilan
makan furnitur ruang segmen. Ini sebagian besar dapat kedua terendah
dikaitkan dengan penyerapan meningkat mebel bekas oleh 16,4%
konsumen di pasar ini, difasilitasi oleh semakin populernya kuintil penghasilan
Ketiga
pasar online seperti ebay dan gumtree.

26,9%
36,4%
kuintil penghasilan
Kuintil penghasilan ketiga kuintil penghasilan tertinggi
keempat
Pasar ini terdiri dari rumah tangga dengan pendapatan
mingguan rata-rata mulai dari $ 632 sampai $ 856. Pengeluaran
pada produk furnitur menurut kuintil penghasilan ini tetap
Total $ 7.4bn
lemah selama lima tahun terakhir karena memperlambat
Gambar 6. Segmentasi Pasar utama Industri Furniture
pertumbuhan upah individu di pasar ini dan sesuai (sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)

pengurangan pengeluaran pada item besar-tiket. Akibatnya,


pangsa pasar ini pendapatan telah menurun.

Kuintil penghasilan tertinggi


Kuintil penghasilan keempat Pasar ini terdiri dari rumah tangga dengan pendapatan mingguan
Kuintil pendapatan keempat terdiri dari rumah tangga dengan rata-rata mulai dari $ 1162 dan seterusnya. Rumah tangga di
pendapatan mingguan rata-rata mulai dari $ 856 sampai $ kuintil pendapatan tertinggi diharapkan menjadi pasar terbesar
1.162. Sebagai proporsi pendapatan industri, pengeluaran bagi operator industri. Hal ini sebagian besar didorong oleh
untuk barang-barang furniture dengan kuintil penghasilan ini pendapatan tambahan yang signifikan kuintil dan afinitas yang
tetap statis selama lima tahun terakhir. Tren yang berkembang lebih tinggi terhadap membeli-kualitas yang lebih baik (dan dalam
menuju bargain hunting diharapkan memiliki permintaan beberapa kasus, custom-made) produk. Selanjutnya, konsumen di
dibasahi untuk perabotan dari pasar ini. Selain itu, penjualan pasar ini biasanya memiliki rumah yang lebih besar dan memiliki
dari kuintil ini telah dibasahi selama periode sebagai lebih properti rata-rata (relatif terhadap kuintil pendapatan
konsumen dari pasar ini semakin memilih untuk membeli lainnya), mengemudi lebih lanjut permintaan untuk furnitur.
furnitur dari murni-play pengecer online, seperti brosa. Pengeluaran pada produk industri dengan kuintil pendapatan
ini cenderung terus ke atas selama lima tahun terakhir, karena
kenaikan pendapatan discretionary konsumen di segmen ini.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
34 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 35
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
PERDAGANGAN
INTERNASIONAL LOKASI BISNIS
Penyebaran geografis operator di seluruh
Pengecer furnitur sumber proporsi yang signifikan dari
industri secara luas berikut demografi
barang dagangan mereka dari produsen luar negeri
penduduk dan distribusi pendapatan
dan grosir. Namun, perdagangan internasional
di masing-masing negara. Atas dasar
tidak menyumbang dalam industri. Hal ini
ini, negara-negara yang lebih pa-
karena perdagangan internasional ter-
dat, seperti New South Wales,
daftar di tingkat manufaktur lebih lanjut
Victoria dan Queensland, ac-
atas rantai pasokan.
count untuk sebagian besar
perusahaan industri. Domi-
nasi tiga negara ini terutama
terkait dengan permintaan
Gambar 7. Lokasi Bisnis Industri Furniture
di Australia furnitur di wilayah ini karena
(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia
Market Research Report 2017) populasi mereka lebih tinggi dan
rata-rata pendapatan diskresion-
er yang lebih tinggi. Di ujung lain dari
skala, Northern Territory dan akun Aus-
Distribution of establishments vs. population tralian Capital Territory untuk pangsa ter-
endah perusahaan industri karena popu-
lasi yang lebih kecil di negara-negara ini.
Banyak faktor, termasuk pesaing pasar,
Percentage

pertumbuhan penduduk dan pemben-


Establishments
ENTERPRISES (%) tukan properti perumahan baru, terus
Population
Cold Zone (<10) mempengaruhi lokasi yang dipilih dari
Gambar 8. Distribusi <25 toko baru.
Perusahaan vs Populasi <50
(sumber IBISworld Furniture Hot Zone (<100)
Retail - Australia Market Research Not applicable
Report 2017)

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
36 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 37
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
KONSENTRASI PANGSA PASAR

KONDISI Tingkat
Furniture industri ritel ditandai dengan tingkat yang
moderat konsentrasi pangsa pasar, dengan empat pe-
konsentrasi
PERSAINGAN
main terhitung sekitar 58% dari pendapatan di 2017-18.
Hambatan masuk dan modal persyaratan untuk pemain dalam
baru yang rendah dan tidak menghambat operator po- industri ini
tensial memasuki industri. Namun, pemain utama indus-
tri besar, bisnis terkenal yang beroperasi dalam lingkun-
medium
gan yang kompetitif.

Menurut data abs, lebih dari 95% dari perusahaan indus-


tri pada tahun 2016 entah non-manajamen atau bekerja
kurang dari 20 pekerja. Industri ini beroperasi di fase de-
wasa dari siklus hidupnya, ditandai dengan pasar produk
berkembang dengan baik dan pertumbuhan yang lambat
di nomor pendirian. Akibatnya, pendatang baru mungkin
berkecil hati memasuki pasar karena persaingan tinggi
antara operator yang ada dan pesaing eksternal seperti
department store dan pengecer online.

Diperkirakan konsentrasi pangsa pasar telah meningkat


selama lima tahun terakhir. Pameran strategi pendiskon-
toan yang kuat antara operator yang ada dan lingkungan
ritel menantang telah memaksa banyak pemain yang ti-
dak menguntungkan kecil untuk keluar dari industri dan
berkecil masuknya perusahaan baru. Pangsa pasar dari
pemain industri besar telah meningkat selama periode
tersebut, seperti yang ditunjukkan oleh kenaikan jumlah
perusahaan per perusahaan.

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 39
I T P C SY D N E Y
2018
FAKTOR TOLAK UKUR
KUNCI SUKSES STRUKTUR BIAYA
Memiliki posisi pasar yang jelas Struktur biaya bervariasi antara peserta industri, tergantung pada ukuran dan
Operator industri harus memproyeksikan gam- lokasi operasi, dan jenis dan harga produk yang dijual. Tolak ukur struktur biaya
bar yang jelas dan konsisten dari berbagai furni- industri mewakili rata-rata semua perusahaan yang beroperasi di industri.
tur perusahaan untuk membangun diri sebagai
pemain kunci dalam segmen produk. Keuntungan
Laba telah turun sebagai bagian dari pendapatan industri selama lima tahun
Kedekatan dengan pasar-pasar utama terakhir. Operator industri telah berjuang dengan pengeluaran diskresioner
Toko ritel perlu berada di daerah dengan volume tenang dan melemahnya permintaan, yang menyebabkan pengecer furnitur
tinggi lalu lintas yang lewat kaki, atau di samping memegang kelebihan stok. Banyak pengecer furnitur harus resor untuk
toko yang eceran barang terkait, seperti penca- discounting berat untuk membersihkan persediaan, yang telah menghasut
hayaan dan lantai. persaingan sengit berdasarkan harga antar operator dan profitabilitas industri
terkikis. Lebih lanjut menambah deflasi harga, konsumen telah semakin sumber
furniture murah dari operator pengecer online, memaksa operator lain untuk
Riset pasar dan pemahaman
menjadi lebih memberikan harga yang kompetitif. Profitabilitas juga bervariasi
Untuk tetap kompetitif, operator industri harus
tergantung pada ukuran pemain industri. Operator besar umumnya memiliki
memasukkan barang yang sejalan dengan tren
margin keuntungan yang lebih besar, karena mereka lebih baik diposisikan
desain interior.
untuk bernegosiasi diskon kuantitas melalui pemesanan masal atau barang
dagangan sumber langsung dari produsen, yang sangat mengurangi biaya
Presentasi produk yang menarik pembelian.
Operator industri harus menyajikan produk den-
gan cara yang melibatkan minat konsumen. tata
Upah
letak toko dan desain harus jelas dan menye-
Upah dibayar untuk staf untuk berbagai kegiatan, termasuk toko manajemen
diakan konsumen dengan gambaran produk
untuk layanan pelanggan. Segmen biaya ini telah menurun sebagai bagian dari
yang ditawarkan dan bagaimana item mungkin
pendapatan industri selama lima tahun terakhir, sebagian besar karena partisi-
terlihat seperti dalam pengaturan rumah.
pasi industri menurun. Namun, penurunan total biaya upah telah terhalang oleh
pengenalan award industri ritel umum di 2010, yang mengharuskan pengecer

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
40 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 41
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Sector vs. Industry Costs
untuk membayar karyawan yang lebih tinggi pada akhir pekan dan hari libur. Pen-
Average Costs of
ingkatan upah rata-rata industri ini sebagian besar disebabkan operator industri all Industries in sector Industry Costs
mempekerjakan spesialis untuk membantu meningkatkan kehadiran online mereka (2017-18) (2017-18)
dan saluran penjualan. Karena posisi ini diklasifikasikan sebagai pekerjaan terampil
tinggi, mereka dibayar lebih dari pekerja eceran rata-rata.

Percentage of revenue
Pembelian
Pembelian mewakili pengorbankan industri terbesar, akuntansi selama lebih dari
setengah dari pendapatan industri. Pengecer biasanya membeli furnitur dari gro-
sir atau langsung dari produsen. Biaya pembelian telah jatuh sebagai bagian dari
pendapatan industri selama lima tahun terakhir, karena peningkatan jumlah sa-
ham yang bersumber dari murah negara-negara produsen seperti china. Sebuah Gambar 9.
dolar australia yang kuat antara 2011-12 dan 2012-13 didukung tren ini. Mengingat Sektor vs Biaya
Industri
bahwa sebagian besar impor industri yang bersumber dari china, biaya pembelian
(sumber IBISworld
diantisipasi untuk jatuh lebih jauh mengikuti devaluasi mata uang pemerintah chi- Furniture Retail -
Australia Market
na pada bulan agustus 2015. Devaluasi bertujuan untuk meningkatkan daya saing Research Report 2017)

ekspor cina, membuat produk furnitur yang lebih murah untuk pengecer furnitur
bahwa barang dagangan sumber dari produsen cina. Lain-lain
Operator industri mengeluarkan biaya lainnya, termasuk penyusutan, utilitas, dan
Sewa biaya yang terkait dengan iklan, transportasi, akuntansi, asuransi dan administrasi.
lokasi toko sangat penting bagi keberhasilan pengecer. Secara umum, faktor-faktor perusahaan non-mempekerjakan mengeluarkan biaya tambahan karena mereka
seperti lokasi, ukuran toko, kondisi bangunan dan kualitas perlengkapan dan pera- jasa outsourcing TI-terkait untuk mempertahankan kehadiran bisnis online mereka.
latan mempengaruhi biaya sewa. Mebel toko biasanya terletak dekat dengan fur- Menghadapi persaingan berbasis harga yang signifikan dan berjuang untuk memang-
nitur dan pusat rumah toko lainnya, karena mereka lebih mungkin untuk menarik kas margin produk lebih lanjut, pengecer telah berfokus pada iklan untuk menjang-
pelanggan potensial di daerah-daerah. operator industri yang lebih besar umumnya kau konsumen dan meningkatkan kesadaran periode penjualan mereka. Sementara
menghadapi biaya ritel lebih tinggi karena ruang lantai yang cukup besar diperlu- pemain industri kunci mampu menjangkau bentuk yang lebih mahal dari iklan, seper-
kan untuk menunjukkan bagaimana barang dagangan mereka akan terlihat dalam ti iklan televisi, banyak operator yang lebih kecil menggunakan radio dan katalog un-
pengaturan rumah yang berbeda. biaya sewa telah meningkat sebagai bagian dari tuk mempromosikan rentang produk mereka. Segmen ini telah berkembang sebagai
pendapatan industri selama lima tahun terakhir karena permintaan sengit untuk lo- bagian dari pendapatan industri selama lima tahun terakhir, karena meningkatnya
kasi ritel perdana. peran iklan dalam persaingan industri.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
42 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 43
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Persaingan DASAR PERSAINGAN Kompetisi internal
Harga tetap dasar utama persaingan antara operator, dengan konsumen terus men-
dalam industri
Operator industri menghadapi tingkat yang moderat cari nilai uang. Seiring dengan harga, berbagai produk dan kualitas merupakan faktor
ini menengah
kompetisi selama lima tahun terakhir. Perdagangan untuk penting persaingan antar operator. Jangkauan dan kualitas produk yang ditawarkan
dan trennya pengecer furnitur telah menjadi medan pertempuran pada akhirnya mempengaruhi pola belanja konsumen dan mempengaruhi kemun-
meningkat untuk dolar belanja konsumen, dengan persaingan gkinan bisnis yang berulang. Operator industri harus bertujuan untuk stok berbagai
didorong oleh tren harga, berbagai produk dan produk furniture yang mewakili kualitas pengerjaan dan daya tahan. Australian- ba-
penawaran promosi. Sementara kualitas produk dan rang dibuat dicari untuk daya tahan mereka, kemampuan untuk memenuhi standar
Australian- membuat item telah menonjol sebagai sarana produk dan manfaat secara keseluruhan ke lokal industri manufaktur. Penawaran pro-
untuk pengecer untuk membedakan diri dari yang lain, mosi yang sering digunakan untuk menawarkan konsumen titik diferensiasi antara
industri telah menghadapi persaingan yang ketat dari pengecer. Operator industri juga bersaing atas dasar pengalaman pelanggan untuk
pemain eksternal seperti department store dan pengecer memikat kaki lalu lintas yang lebih besar ke toko mereka. Operator besar dengan ru-
online. ang lantai lebih besar yang mereka miliki lebih baik diposisikan untuk menunjukkan
bagaimana item tertentu dari furnitur muncul di bawah pengaturan rumah yang ber-
beda. Pemain industri, seperti IKEA, menawarkan wi-fi dan restoran di dalam toko
untuk meningkatkan pengalaman belanja konsumen mereka. Pengecer yang lebih
kecil menggunakan layanan pelanggan sebagai titik diferensiasi dan spesialisasi dari
toko lain.

Kompetisi eksternal
Operator industri bersaing dengan department store, yang telah ritel tumbuh berbagai
item furnitur yang sebanding, ciri khas yang ditawarkan oleh pelaku industri. Demikian
pula, toko kain, pengecer online dan situs lelang telah menjadi alternatif utama untuk
konsumen mencari barang furniture. Selama lima tahun terakhir, pengecer online, sep-
erti brosa, telah mendapatkan bagian yang lebih besar dari pasar furnitur keseluruhan.
Meskipun tidak mampu secara fisik memeriksa barang-barang seperti lounge, meja
kopi dan meja makan, konsumen semakin dibeli furnitur melalui toko berbasis online.
Karena perbaikan dalam daya tahan produk furnitur selama masa lima tahun, kon-
sumen (terutama di kuintil pendapatan pertama dan kedua) semakin memilih untuk
membeli furniture bekas dari pasar online seperti ebay dan gumtree.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
44 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 45
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
HAMBATAN UNTUK MASUK
Industri ini menunjukkan hambatan rendah dapat menawarkan kenyamanan massal-membeli semua barang rumah tangga da-
Tingkat dan Tren
untuk masuk, dibantu oleh konsentra- lam satu lokasi. Mengingat ukuran mereka relatif lebih kecil, pendatang baru tidak
Hambatan untuk
si pangsa pasar moderat industri, dan akan berada dalam posisi untuk menawarkan berbagai sebanding produk dalam hal
masuk Rendah
dan Meningkat. rendahnya tingkat intensitas modal dan kualitas atau keahlian. Selain itu, pemain industri yang lebih besar lebih baik dipo-
tingkat perubahan teknologi. Sebagai indus- sisikan untuk bernegosiasi diskon kuantitas melalui massal membeli barang dagan-
tri berbasis layanan, ritel furnitur sebagian gan mereka dari pemasok mereka, sehingga lebih sulit bagi pendatang baru untuk
Barriers to Entry checklist
besar bergantung pada input tenaga kerja menjaga harga rendah dan mempertahankan basis pelanggan yang menguntungkan.
dalam operasi sehari-hari sebagai lawan in-
Competition Medium
vestasi modal, menambah kemudahan ma-
Concentration Medium
suk bagi pemain baru. Namun, hambatan in- GLOBALISASI INDUSTRI
Life Cycle Stage Mature
dustri untuk masuk diperkirakan meningkat Industri ini telah menunjukan globalisasi yang rendah selama Globalisasi
Capital Intensity Low selama lima tahun ke depan sebagai pasar lima tahun terakhir. Secara umum, industri terdiri perusahaan
dalam industri
Technology Change Low furnitur tumbuh lebih kompetitif, dengan milik Australia yang menghasilkan sebagian besar pendapatan
ini rendah
pesaing eksternal pelebaran berbagai pro- mereka dari operasi domestik. Namun, beberapa pengecer
Regulation & Policy Medium
duk-produk industri ritel. industri beroperasi di pasar global, termasuk Harvey Norman dan trennya
Industry Assistance Low
(yang beroperasi di Selandia Baru, Irlandia, Irlandia Utara, meningkat
SOURCE: WWW.IBISWORLD.COM.AU
Meskipun hambatan rendah untuk masuk, Slovenia, Kroasia, Singapura dan Malaysia) dan Freedom
tingkat menengah industri kompetisi dapat Furniture, yang memiliki toko di Selandia Baru. operator
Gambar 10. Status Hambatan Industri menghambat atau menghalangi pendatang dikuasai asing yang telah berkelana ke negeri pasar termasuk
Furniture di Australia
(sumber IBISworld Furniture Retail - baru. Operator bersaing atas dasar harga, IKEA, yang dimiliki oleh INGKA Memegang Overseas BV, yang
Australia Market Research Report 2017)
berbagai produk, kualitas, dan penawaran berbasis di Belanda.

promosi. Pemain baru mungkin merasa menantang untuk bersaing untuk Tingkat globalisasi juga dipengaruhi oleh tingkat perdagangan

pangsa pasar, sebagai yang lebih besar dan operator lebih mapan sudah di seluruh industri. impor Asia terus menembus pasar domestik

perintah tingkat substansial loyalitas merek melalui upaya iklan mereka selama lima tahun terakhir. Sebagai hasil dari efektivitas biaya

yang luas. Dengan perusahaan seperti Harvey Norman dan IKEA men- mereka dibandingkan dengan barang-barang dalam negeri

awarkan beragam produk rumah tangga di luar furniture, konsumen dapat diproduksi, impor telah mengisi kekosongan di pasar untuk

memilih untuk berbelanja dengan pemain industri yang lebih besar yang perabotan terjangkau. Namun, penurunan harga satuan impor
telah terhalang oleh depresiasi dolar Australia sejak 2013-14.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
46 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 47
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
BBQSAM Holdings Pty Ltd 10,5%

IKEA Pty Limited 13,4%

PERUSAHAAN
UNGGUL Steinhoff Asia Pacific Holdings
Pty Ltd 12,0%
Harvey Norman Holdings Ltd 22,0%

Gambar 11. Segmentasi perusahaan unggul Industri furniture


(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)

IKEA PTY LIMITED


IKEA Pty Limited ritel furnitur dan per-
abotan aksesoris. Didirikan pada tahun
1943, perusahaan memasuki pasar Aus-
tralia pada tahun 1975 dan akhirnya di-
miliki oleh INGKA Memegang Overseas Pangsa pasar 13,4%
BV. IKEA diberikan dari kantor pusat di
Sydney, dan mengoperasikan 10 toko Pada 2015, IKEA mengumumkan bahwa
nasional. Produk ditebar oleh toko gu- ia menginvestasikan $ 155,0 juta di se-
dang-gaya perusahaan termasuk fur- buah pusat distribusi multiguna 70.000
nitur berlapis, perabotan dapur, kamar meter persegi baru di Western Sydney,
mandi furniture, pencahayaan, sprei, di dekat toko Marsden Park. Pusat dis-
unit penyimpanan, tirai, soft furnishing tribusi akan membentuk dasar untuk
dan aksesoris. gelombang berikutnya IKEA ekspansi,

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 49
I T P C SY D N E Y
2018
sebagai perusahaan berencana untuk memperkenalkan 22 smaller-
Format toko online dan pick-up point. Pada bulan November 2016,
HARVEY NORMAN HOLDINGS LTD
IKEA meluncurkan layanan belanja dan pengiriman rumah secara on- Didirikan pada tahun 1982, Harvey Norman Holdings Ltd merupakan sebuah fran-
line di Australian Capital Territory, dan sejak terus menggelar layanan chisor yang memberikan waralaba untuk usaha mandiri untuk perdagangan sebagai
di Tasmania, Northern Territory, Queensland, Australia Selatan dan bagian dari merek Harvey Norman. Franchisee menjual produk di berbagai kate-
Australia Barat. gori, termasuk furniture, elektronik konsumen, komputer, TV dan audio, peralatan
rumah tangga, tempat tidur dan lantai. Harvey Norman adalah perusahaan publik
dan ikelola dari kantor pusat di Homebush Barat, Sydney. Di Australia, perusahaan
Kinerja keuangan berpartisipasi dalam industri melalui merek nya Harvey Norman dan Domayne.
IKEA Pty Limited - industry Selama lima tahun terakhir, perluasan ja- Pada Juni 2017, Harvey Norman dioperasikan 194 kompleks waralaba di Australia.
segment performance* ringan toko IKEA di seluruh Australia dan Selain bisnis di Australia, Harvey Norman memiliki perusahaan toko dioperasikan di
Revenue peluncuran belanja online layanan tel- Selandia Baru, Irlandia, Irlandia Utara, Kroasia, Slovenia, Singapura dan Malaysia,
Year** (% change)
($ million)
ah memicu pertumbuhan perusahaan. yang perdagangan di bawah merek Harvey Norman.
2012-13 454,3 N/C
Pendapatan industri-spesifik perusahaan
2013-14 497,5 9.5
diharapkan tumbuh oleh tahunan 17,0% Harvey Norman telah mempertahank-
2014-15 564.2 13.4
selama lima tahun hingga Agustus 2018, an dominasi pasar yang stabil di indus-
2015-16 671,1 18,9 mengalahkan industri secara keseluruhan tri Retailing Furniture karena jaringan
2016-17 802.5 19,6 selama periode yang sama. Dibandingkan besar pendirian (didorong oleh model
2017-18 994,5 23,9 dengan perusahaan industri lainnya, IKEA waralaba) dan branding yang kuat. Har-
*Estimate **Year end August telah mempertahankan atas- rata profit- vey Norman saham berbagai produk
SOURCE: IBISWORLD
abilitas karena yang model bisnis kemasan yang telah berkembang sejalan dengan
datar, yang membuat biaya pengiriman perubahan tren konsumen. Perusa-
Gambar 12. Kinerja keuangan
IKEA Pty Limited rendah. Margin keuntungan diharapkan haan juga telah mendapatkan manfaat Pangsa pasar : 22,0%
(sumber IBISworld Furniture Retail - Austra- tetap stabil selama periode tersebut, sep- dari berbagai kampanye pemasaran di Nama Industri Harvey Norman
lia Market Research Report 2017) Domayne
erti angka penjualan IKEA telah tumbuh seluruh media yang berbeda, termasuk
pada kecepatan yang sama sebagai biaya, TV dan katalog, untuk meningkatkan ke-
sebagian besar berasal dari biaya yang ber- sadaran merek di kalangan konsumen.
hubungan dengan memperluas jaringan
toko perusahaan.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
50 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 51
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Kinerja keuangan furnitur anak-anak. Perusahaan juga
Harvey Norman Holdings Ltd - Pendapatan industri-spesifik Harvey Norman saham berbagai item non-industri terkait
industry segment performance* diperkirakan akan tumbuh dengan tahunan termasuk peralatan rumah tangga, kamar
Revenue 9,9% selama lima tahun melalui 2017-18, men- tidur manchester, aksesori kamar mandi,
Year** (% change)
($ million) soft furnishing, barang-barang dekoratif,
galahkan industri secara keseluruhan. Meski-
2012-13 1,014.4 N/C pun kondisi perdagangan telah menantang bagi pencahayaan, penyimpanan, peralatan
2013-14 1,120.8 10.5 perusahaan selama periode tersebut, sebagian makan, dapur dan tirai.
2014-15 1,195.9 6.7 besar karena ketidakpastian ekonomi yang
2015-16 1,436.6 20.1 meluas, meningkatnya pendapatan diskresion- Kinerja keuangan Pangsa pasar 12,0%
2016-17 1,546.5 7.7 er dan peningkatan secara keseluruhan dalam Pendapatan industri terkait perusa- Nama Industri Freedom Australia
2017-18 1,626.5 5.2 pembangunan properti perumahan telah haan diharapkan tumbuh pada ting- POCO
Tunda
*Estimate **Year end August memicu permintaan untuk item besar-tiket kat tahunan 30,4% selama lima tahun
Fantastic Furniture
SOURCE: IBISWORLD seperti furniture. Perusahaan telah meningkat- sampai Oktober 2018. Ini merupakan Mattress Factory
kan pangsa pasarnya selama lima tahun tera- outperformance dari industri secara ke-
Gambar 13. Kinerja keuangan
khir dengan menggunakan pengenalan merek seluruhan selama periode yang sama.
Harvey Norman Holdings Ltd
mapan, dan melalui operasi jaringan toko ter- Kenaikan pangsa pasar perusahaan Steinhoff Asia Pacific Holdings Pty Ltd
(sumber IBISworld Furniture Retail - Austra-
lia Market Research Report 2017) - industry segment performance*
besar industri. Pangsa pasar meningkat juga tel- terutama berasal dari akuisisi Fantastic
ah diberikan Harvey Norman lingkup yang lebih Holdings, yang menghasilkan pendapa- Revenue
Year** (% change)
($ million)
besar untuk meningkatkan margin keuntungan. tan lebih tinggi dari operasi Australia
2012-13 234,8 N/C
Steinhoff ini. Fantastis Holdings berop-
2013-14 302,2 28,7
STEINHOFF ASIA PACIFIC erasi sebagai pengecer furnitur yang
terintegrasi secara vertikal, mengingat
2014-15 300,5 -0,6

HOLDINGS PTY LTD bahwa itu memproduksi sebagian besar


2015-16 327,5 9,0
2016-17 657,6 100,8
Steinhoff Asia Pacific Holdings Pty Ltd, umumnya dikenal sebagai Freedom Group, barang dagangan ritel. Akibatnya, biaya
merupakan bagian dari Steinhoff International Group. Perusahaan memproduksi, 2017-18 885,6 34,7
pembelian Steinhoff Asia Pacific Hold-
wholesales dan retail furnitur dan peralatan rumah tangga. Pada November 2017, ings’ telah jatuh sebagai bagian dari *Estimate **Year end August
SOURCE: IBISWORLD
merek-industri terkait perusahaan termasuk Freedom Australia, POCO, Tunda, pendapatan selama lima tahun terakhir,
Gambar 14. Kinerja keuangan
Fantastic Furniture, mewah dan asli Mattress Factory. operasi perusahaan yang dikelola yang telah mendorong industri-margin Steinhoff Asia Pacific Holdings Pty Ltd,
dari kantor pusatnya di North Ryde, Sydney. berbagai produk Steinhoff Asia Pacific keuntungan terkait perusahaan. (sumber IBISworld Furniture Retail - Australia
Holdings’ termasuk hidup, makan, kamar tidur, hiburan, rumah kantor, outdoor dan Market Research Report 2017)

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
52 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 53
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
BBQSAM HOLDINGS PTY LTD
BBQSAM Holdings Pty Ltd adalah rusahaan telah mampu memanfaatkan
perusahaan induk swasta yang retail properti perumahan Sydney booming,
perabot rumah tangga, barbeque, sebagai pembeli rumah biasanya mem-
pemanas dan aksesoris terkait di bawah beli perabotan baru untuk memberikan
dua merek, amart Furniture (sebelumnya ruang hidup baru mereka. profitabilitas
Super A-Mart) dan Barbeques Galore. industri-spesifik perusahaan telah tum-
Dua pengecer bergabung pada bulan buh secara signifikan selama lima tahun
Agustus 2012, menciptakan BBQSAM. terakhir, sebagian besar karena kapasi-
Pangsa pasar 10,5% Didirikan pada tahun 1970, amart tas ditingkatkan amart Furniture untuk
Nama Industri Amart Furniture Furniture adalah diskon furnitur dan bernegosiasi diskon kuantitas dari pe-
Barbeques Galore tempat tidur pengecer. Perusahaan ini masok asing, khususnya produsen meb-
mengoperasikan lebih dari 50 toko di el Cina.

BBQSAM Holdings Pty Ltd - industry seluruh Australia, yang berbagai ukuran
segment performance* dari 4.000 meter persegi untuk 10.500

Year**
Revenue
($ million)
(% change)
meter persegi. Perusahaan ini dikelola
dari kantor pusat di Rochedale Selatan,
PERUSAHAAN
2012-13 453,3 -2,5 QLD. LAIN
2013-14 539,7 19,1 Industri ini ditandai dengan tingkat
2014-15 610,7 13.2 Kinerja keuangan moderat konsentrasi pangsa pasar dan

2015-16 698,4 14.4 Pendapatan BBQSAM Holdings’ dihara- terdiri dari banyak pemain. Pengecer

2016-17 735,5 5.3 pkan tumbuh sebesar 11,3% selama furnitur lain dalam industri, seperti Nick

2017-18 775,2 5.4 lima tahun melalui 2017-18, mengalah- Scali beroperasi banyak toko di seluruh
kan industri secara keseluruhan selama Australia.
*Estimate **Year end August SOURCE: IBISWORLD
periode tersebut. Kenaikan yang kuat

Gambar 15. Kinerja keuangan dalam penjualan perusahaan telah be-


BBQSAM Holdings Pty Ltd rasal dari penambahan toko baru, den-
(sumber IBISworld Furniture Retail - Austra- gan fokus yang kuat pada memperluas
lia Market Research Report 2017)
kehadirannya di New South Wales. pe-

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
54 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 55
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Tingkat intensitas
modal Rendah
INTENSITAS MODAL
KONDISI
Furniture industri Ritel menunjukkan rendahnya tingkat intensitas modal. IBISWorld
memperkirakan bahwa untuk setiap dolar yang dihabiskan untuk biaya modal, $ 8.53

OPERASI
akan digunakan untuk upah di 2017-18. Industri ini biasanya padat karya sebagai
karyawan diminta untuk menangani sehari-hari operasi ritel, seperti menyediakan
layanan pelanggan, tebar rak dan menampilkan barang dagangan, transaksi pengo-
lahan dan pelacakan persediaan. Staf juga diperlukan dalam berbagai peran back of-
fice dan tugas-tugas administratif, dan manajemen. Beberapa operator industri juga
menawarkan jasa desain interior, di mana konsultan mengunjungi rumah konsumen
dan membantu dengan perabotan ruang tertentu atau ruang tamu. Akibatnya, biaya
tenaga kerja merupakan bagian integral dari operasi industri.

Biaya penyusutan yang dikeluarkan


oleh industri yang rendah dan biasanya Capital intensity
Capital units per labour unit
berasal dari aset jangka panjang sep-
erti cash register, toko perlengkapan
dan peralatan, dan perangkat lunak
komputer dan sistem. Sementara in-
dustri tidak memerlukan biaya mahal
peralatan, instalasi dan pemeliharaan
komputer-scanning dan sistem titik
penjualan telah meningkatkan tingkat
intensitas modal selama lima tahun
terakhir. Perkembangan teknologi tel- Dotted line shows a high
ah memungkinkan pengecer untuk level of capital intensity

mengelola persediaan lebih efektif, Gambar 16. Satuan modal per unit kerja
memungkinkan untuk kontrol stok Industri furniture di Australia

yang lebih baik dan pemantauan pen- (sumber IBISworld Furniture Retail - Australia
Market Research Report 2017)
jualan item populer.

Po t e n s i Pro d u k
Fu r n i t u re 57
I T P C SY D N E Y
2018
Alat Perdagangan:
Strategi Pertumbuhan untuk Sukses TEKNOLOGI & SISTEM
Industri ini ditandai dengan rendah tingkat perubahan teknologi. Tingkat
Teknologi saat ini sedang digunakan oleh pelaku industri
Teknologi
Ekonomi Baru Ekonomi Investasi termasuk titik komputerisasi penjualan (POS) peralatan dan
Rekreasi, Pelayanan Pribadi, Informasi, Komunikasi, identifikasi frekuensi radio (RFID). sistem POS memungkinkan Perubahan
Kesehatan dan Pendidikan. Pertambangan, Keuangan dan pengecer untuk merekam merchandising, distribusi, penjualan adalah
Perusahaan mendapatkan keuntungan dari Real Estat dan markdown produk, memungkinkan untuk kontrol lebih
kekayaan pribadi sehingga kondisi makro Untuk meningkatkan pendapatan Perusa­
Rendah
ekonomi yang stabil sangat penting. Kesa­ besar atas tingkat persediaan sementara memfasilitasi proses
haan memerlukan pengelolaan hutang yang
daran merek dan keterampilan kerja khusus superior, lingkungan makro ekonomi yang rantai pasokan yang lebih efisien.
merupakan kunci diferensiasi produk. stabil dan rencana investasi yang baik.

Chip nirkabel komputer yang disebut tag RFID telah membantu


pengecer untuk mengotomatisasi rantai pasokan selama lima
tahun terakhir. Chip ini dapat menyimpan informasi tentang

Capital Intensive
Labour Intensive

produk-produk seperti sumber, tujuan dan harga. Hal ini


memungkinkan barang yang akan dipantau dari produsen
ke pengecer, meningkatkan efisiensi supply-side sementara
membatasi kerugian saham dan meminimalkan persyaratan
stocktake fisik.

Pengenalan kios sentuhan internet, seperti yang digunakan


Ekonomi Tradisional Ekonomi Lama
oleh Bedshed, memberikan contoh industri baru-baru ini
Grosir dan Eceran. Pertanian dan Manufatur
Bergantung pada tenaga kerja bukan Barang yang diperlukan dapat diproduk­ perkembangan teknologi. Kios memungkinkan konsumen untuk
modal untuk menjual barang. Fungsi si dengan menggunakan tenaga kerja melihat produk katalog, menyusun daftar keinginan produk
tidak bisa di-outsource karena itu murah di luar negeri. Perusahaan harus
dan mengembangkan brosur PDF yang kemudian dapat dikirim
perusahaan harus menggunakan menggabungkan atau mengakuisisi
teknologi baru atau meningkatkan orang lain untuk mengeksploitasi skala melalui email langsung kepada pelanggan. kios ini ditujukan
pertumbuhan pendapatan. ekonomi, atau mengkhususkan diri pada untuk memfasilitasi komunikasi antara perusahaan dan klien
produk bernilai tinggi.
yang ada. Contoh lain adalah alat bedBUILDER Tunda, yang

Change in Share of the Economy memungkinkan konsumen untuk merancang tidur ideal mereka
dengan memilih antara berbagai sandaran kepala, basis dan
Gambar 17. Alat Perdagangan: Strategi Pertumbuhan untuk Sukses finish / kain.
(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
58 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 59
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
Tingkat
Perubahan teknologi utama untuk industri
volatilitas
telah adopsi ritel online. Banyak pengecer VOLATILITAS PENDAPATAN rendah
furnitur telah mengembangkan strategi Selama lima tahun terakhir, industri telah dipamerkan volatilitas pendapatan rendah.
multichannel dan telah menyiapkan fluktuasi pendapatan umum selama periode ini telah dipengaruhi oleh ketidakstabilan
platform online untuk mereka yang ada dalam sentimen konsumen dan belanja ritel lebih lembut. persaingan kuat antara
batu bata-dan- mortir korban. Klik-dan- operator mencari bagian yang lebih besar dari pasar furnitur juga telah mempengaruhi
mengumpulkan pilihan pengiriman yang pola pendapatan antara operator.
menonjol untuk industri ini, seperti yang
mahal untuk memberikan item besar Tren umum dalam pendapatan diskresioner telah diaktifkan konsumen untuk
mebel. pemain industri seperti IKEA juga menuntut pilihan yang lebih luas barang furniture. Kenaikan daya beli konsumen
telah memperkenalkan augmented reality diserap beberapa efek dari fluktuasi faktor lain seperti sentimen konsumen dan ak-
pilihan tampilan, di mana konsumen dapat tivitas konstruksi properti perumahan. Variasi dalam pembangunan perumahan be-
memilih produk dari katalog pengecer dan rasal dari kondisi yang menguntungkan di keterjangkauan perumahan, dibawa oleh
digital overlay item melalui foto / gambar penurunan umum dalam suku bunga rata-rata selama lima tahun terakhir.
menangkap aplikasi di smartphone atau
tablet. Volatility vs Growth
Sebuah tingkat yang lebih ting­
gi dari volatilitas pendapatan
menyiratkan risiko industri yang

Revenue volatility* (%)


lebih besar. Volatilitas negatif
dapat mempengaruhi keputusan
strategis jangka panjang, seperti
kerangka waktu untuk investasi
modal. Ketika suatu perusahaan
membuat keputusan investasi
yang buruk mungkin menghada­
pi kapasitas kurang dimanfaatkan
Five-year annualised revenue growth (%)
jika permintaan tiba-tiba jatuh,
* Axis is in logarithmic scale atau keterbatasan kapasitas jika
naik dengan cepat.

Gambar 18. Volatilitas vs Pertumbuhan Industri furniture di Australia


(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
60 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 61
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
PERATURAN & KEBIJAKAN
Tingkat Industri ini dikenakan tingkat moderat regulasi. Bidang utama
Peraturan yang mempengaruhi pengecer undang-undang yang jam perd-
Medium agangan toko dan kondisi kerja. Jam di mana pengecer furnitur
dan trennya dapat beroperasi diatur oleh masing-masing pemerintah negara
Tenang bagian dan teritori. Jam perdagangan toko sepenuhnya deregu-
lasi di australian capital territory dan northern territory, tetapi
pengecer di negara-negara lain menghadapi pembatasan ketat
pada jam mereka dapat membuka. Legislasi berbeda tergantung
pada ukuran dan lokasi toko. Meskipun batasan mungkin berlaku
pada beberapa hari libur, pengecer dibebaskan dan toko yang
terletak di daerah metropolitan utama umumnya diizinkan un-
tuk beroperasi selama periode ini. Pembatasan ini secara efek-
tif membatasi aktivitas industri dan karena itu mempengaruhi
pendapatan industri.
FAKTOR PEMBANTU
Umum retail industry award diperkenalkan pada 1 januari 2010 INDUSTRI
sebagai bagian dari reformasi fair work, dan menguraikan kondisi
kerja minimum bagi karyawan ritel dalam hal penjadwalan, Tingkat Sementara tarif berlaku untuk barang yang disediakan oleh
tingkat penalti, istirahat dan cuti tahunan. Di bawah penghargaan, Bantuan industri, mereka memiliki sedikit efek pada tingkat ritel.
karyawan yang bekerja lembur dan pada akhir pecan atau hari industri operator ritel membeli barang dari importir dan pedagang
libur berhak untuk pembayaran penalti selain upah normal Rendah dan setelah tariff telah diterapkan. Akibatnya, perubahan tariff
mereka. Penuh waktu dan staf paruh waktu berhak untuk tren Tenang dari barang tertentu dapat mengubah mana yang baik
memuat 25% untuk jam kerja setelah 18:00 pada hari kerja dan yang dibeli dari, tetapi tidak memiliki kaitan langsung pada
jam biasa bekerja pada hari sabtu. Semua karyawan, termasuk penjualan industri. Perlindungan tidak langsung berlaku
kasual, berhak menerima pembayaran denda 95% untuk jam untuk industri, juga tidak industri menerima utama subsidi
kerja pada hari minggu dan 125% pada hari libur. Pengenalan atau hibah pemerintah.
penghargaan ini telah memberikan kontribusi untuk peningkatan
upah rata-rata selama lima tahun terakhir.

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
62 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 63
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
STATISTIK KUNCI
Data Industri Perubahan Tahunan

Establishments

Establishments
Employment

Employment
Value Added

Value Added
Enterprises

Enterprises
Domestic

Domestic
Revenue

Revenue
Demand

Demand
Industry

Industry
Imports

Imports
Exports

Exports
Wages

Wages
($m)

($m)

($m)

($m)

(%)

(%)

(%)

(%)

(%)
(%)

(%)

(%)

(%)
2008-09 7,252.6 1,523.0 8825 4.369 29.967 — — 1,032.6 N/A

2009-10 7,480.4 1,548.5 9125 4495 30.540 — — 1,071.3 N/A 2009-10 3.1 1,7 3.4 2,9 1,9 N/A N/A 3.7 N/A

2010-11 7,136.8 1,520.1 9118 4426 30.292 — — 1,070.5 N/A 2010-11 -4.6 -1.8 -0,1 -1,5 -0,8 N/A N/A -0,1 N/A

2011-12 7,228.1 1,503.4 9073 4.341 29.421 — — 1,040.6 N/A 2011-12 1.3 -1.1 -0,5 -1,9 -2,9 N/A N/A -2.8 N/A

2012-13 7,030.8 1,455.3 8678 4074 28.119 — — 1,009.0 N/A 2012-13 -2.7 -3.2 -4.4 -6.2 -4.4 N/A N/A -3.0 N/A

2013-14 7,183.5 1,479.9 8649 4049 28.312 — — 1,022.9 N/A 2013-14 2.2 1,7 -0,3 -0,6 0,7 N/A N/A 1.4 N/A

2014-15 7,510.5 1,457.1 8351 3.800 27.115 — — 983,8 N/A 2014-15 4.6 -1,5 -3.4 -6.1 -4.2 N/A N/A -3.8 N/A

2015-16 7,655.8 1,469.9 8117 3646 26.921 — — 984,3 N/A 2015-16 1,9 0,9 -2.8 -4.1 -0,7 N/A N/A 0,1 N/A

2016-17 7,554.5 1,412.7 7881 3501 26.418 — — 956,7 N/A 2016-17 -1.3 -3.9 -2,9 -4.0 -1,9 N/A N/A -2.8 N/A

2017-18 7,403.5 1,369.6 7783 3442 26.220 — — 944,1 N/A 2017-18 -2.0 -3.1 -1.2 -1.7 -0,7 N/A N/A -1.3 N/A

2018-19 7,348.0 1,388.8 7588 3393 25.920 — — 933,5 N/A 2018-19 -0,7 1.4 -2,5 -1.4 -1.1 N/A N/A -1.1 N/A

2019-20 7,484.2 1,429.5 7521 3324 25.442 — — 947,7 N/A 2019-20 1,9 2,9 -0,9 -2.0 -1.8 N/A N/A 1.5 N/A

2020-21 7,721.8 1,467.1 7496 3370 25.103 — — 951,7 N/A 2020-21 3.2 2.6 -0,3 1.4 -1.3 N/A N/A 0,4 N/A

2021-22 8,043.9 1,472.0 7442 3280 24.395 — — 935,4 N/A 2021-22 4.2 0,3 -0,7 -2.7 -2.8 N/A N/A -1,7 N/A

2022-23 8,106.5 1,483.5 7426 3.231 23.735 — — 933,8 N/A 2022-23 0,8 0,8 -0,2 -1,5 -2.7 N/A N/A -0,2 N/A

Sector 13/111 16/111 6/111 122/193 15/111 N/A N/A 16/111 N/A Sector 82/111 90/111 82/111 83/111 72/111 N/A N/A 81/111 N/A
Rank Rank
Economy 172/840 263/839 106/840 652/845 144/839 N/A N/A 222/839 N/A Economy 641/840 642/839 596/840 626/840 549/839 N/A N/A 588/839 N/A
Rank Rank

Tabel 1. Statistik Daftar Industri Furniture di Australia Tabel 2. Statistik Perubahan Tahunan Industri Furniture di Australia
(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017) (sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
64 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 65
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
GLOSSARIUM
Rasio Kunci
AUGMENTED REALITY KUINTIL
Integrasi informasi digital dengan ku.in.til (n) Stat nilai yang menandai
Imports/Demand

Exports/Revenue

Wages/Revenue

Employees per

Average Wage
IVA / Revenue

lingkungan pengguna secara real batas interval dari sebaran frekuensi

Revenue per

Share of the
time. augmented reality menggu- yang berderet dalam lima bagian

Employee

Economy
($’000)
nakan lingkungan yang ada dan over- sebaran yang sama

Est.
(%)

(%)

(%)

(%)

(%)
lay informasi baru (termasuk model

($)
2008-09 21.00 N/A N/A 242,02 14,24 3.40 34,457.90 0.11 3D) di atasnya.
2009-10 20.70 N/A N/A 244,94 14.32 3,35 35,078.59 0.11
FREKUENSI RADIO POINT OF SALE
2010-11 21.30 N/A N/A 235,60 15.00 3,32 35,339.36 0.11
IDENTIFIKASI (RFID) Teknologi yang menggabungkan
2011-12 20.80 N/A N/A 245,68 14,40 3.24 35,369.29 0.10
Tag yang dapat melacak produk di kasir dengan kartu kredit dan debit
2012-13 20.70 N/A N/A 250,04 14.35 3.24 35,883.21 0,09
sistem pembayaran elektronik di satu
seluruh rantai pasokan dengan mele-
2013-14 20.60 N/A N/A 253,73 14,24 3,27 36,129.56 0,09 paskan sinyal yang terus menerus dari perangkat.
2014-15 19.40 N/A N/A 276,99 13.10 3,25 36,282.50 0,09 sebuah chip yang dimasukkan dalam
2015-16 19.20 N/A N/A 284,38 12.86 3,32 36,562.53 0,09 produk selama manufaktur.
2016-17 18,70 N/A N/A 285,96 12,66 3,35 36,213.95 0,08 VOLATILITAS
2017-18 18.50 N/A N/A 282,36 12,75 3.37 36,006.86 0,08 Tingkat volatilitas ditentukan oleh
rata-rata perubahan pendapatan
2018-19 18.90 N/A N/A 283,49 12.70 3,42 36,014.66 0,08
secara absolut dalam setiap lima
2019-20 19.10 N/A N/A 294,17 12,66 3,38 37,249.43 0,08
tahun terakhir.
2020-21 19.00 N/A N/A 307,60 12.32 3,35 37,911.80 0,08

2021-22 18.30 N/A N/A 329,74 11,63 3.28 38,343.92 0,08

2022-23 18.30 N/A N/A 341,54 11.52 3.20 39,342.74 0,08

Sector 95/111 N/A N/A 46/111 78/111 70/111 72/111 16/111


Rank
Economy 729/839 N/A N/A 469/839 618/839 604/839 719/839 263/839
Rank

Tabel 3. Rasio Kunci Industri Furniture di Australia


(sumber IBISworld Furniture Retail - Australia Market Research Report 2017)

Po t e n s i Pro d u k Po t e n s i Pro d u k
66 Fu r n i t u re Fu r n i t u re 67
I T P C SY D N E Y I T P C SY D N E Y
2018 2018
ITPC
SYDNEY, POTENSI
AUSTRALIA PASAR
2018 FURNITURE

Po t e n s i Pro d u k
68 Fu r n i t u re
I T P C SY D N E Y
2018

Anda mungkin juga menyukai