Kasus: Perusahaan Farmasi XYZ

Perusahaan Farmasi XYZ adalah produsen obat-obatan generik yang telah

beroperasi selama beberapa tahun. Mereka memiliki berbagai produk yang
disediakan kepada konsumen melalui distributor dan lembaga medis. Namun,
perusahaan ini mengalami kesulitan dalam meramalkan permintaan produk
mereka, yang mengakibatkan kelebihan stok dan kekurangan pasokan.
Analisis Kasus:
1. Analisis Data Historis: Pertama-tama, perusahaan harus melakukan
analisis mendalam terhadap data historis penjualan mereka. Ini termasuk
mengidentifikasi pola dan tren yang mungkin terjadi dari waktu ke waktu.
Dengan memahami pola ini, perusahaan dapat mengidentifikasi faktor-
faktor apa yang memengaruhi permintaan produk mereka.

2. Penggunaan Metode Statistik: Setelah melakukan analisis data historis,

perusahaan dapat menggunakan metode statistik seperti moving averages
atau analisis deret waktu untuk membuat peramalan masa depan.
Misalnya, dengan menggunakan moving averages, perusahaan dapat
mengidentifikasi tren jangka panjang dalam permintaan produk mereka
dan membuat prediksi berdasarkan rata-rata penjualan historis.

3. Konsultasi dengan Ahli: Selain itu, perusahaan juga dapat melakukan

konsultasi dengan ahli di industri farmasi untuk mendapatkan wawasan
tambahan tentang faktor-faktor yang mungkin mempengaruhi permintaan
produk mereka. Ahli dapat memberikan wawasan tentang perubahan
regulasi, tren pasar, dan inovasi produk yang dapat memengaruhi
permintaan di masa depan.

4. Integrasi Faktor Eksternal: Perusahaan juga perlu mempertimbangkan

faktor-faktor eksternal yang dapat memengaruhi permintaan produk
mereka, seperti perubahan dalam kebijakan pemerintah atau kemajuan
teknologi medis. Dengan memasukkan informasi ini ke dalam proses
peramalan, perusahaan dapat membuat prediksi yang lebih akurat tentang
permintaan masa depan.
 5. Evaluasi dan Penyesuaian: Setelah membuat peramalan, perusahaan harus
secara teratur mengevaluasi kinerja peramalan mereka dan melakukan
penyesuaian sesuai kebutuhan. Jika terjadi penyimpangan antara
peramalan dan kenyataan, perusahaan perlu menganalisis penyebabnya
dan memperbaiki model peramalan mereka untuk meningkatkan akurasi di
masa depan.
Dengan melakukan analisis kasus seperti ini dan mengambil langkah-langkah
yang sesuai, Perusahaan Farmasi XYZ dapat meningkatkan kemampuan mereka
dalam meramalkan permintaan produk mereka, mengoptimalkan rantai pasokan,
dan memenuhi kebutuhan konsumen dengan lebih efisien.