DINAS PENDIDIKAN
KABUPATEN DELI SERDANG
2024
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
Kabupaten Deli Serdang, 2 Jan:uarí 2O24 Kabupaten Deli Serdang, 2A Febn;r.¡i 2O24
7. Pegawai Dinilai 6. Pejabat Penílai Kinerja
PEMERINTAH KAB. DELI SERDANG PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MAULANA SITUMORANG, A.MA.PD, S.Pd 1 NAMA BIYUNA HAFNI S.Pd
2 NIP 197503292002722003 2 NIP 196704151988032017
3 PANGKAT/ GOL. RUANG PenataTingkatl llllld 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina I v b
4 JABATAN Guru Muda 4 JABATAN Guru Ahli
5 UNIT KERJA UPT Satuan Pendidikan Formal SDN 101981 Galang 5 UNIT KPRJA UPT Satuan Pendidikan Formal SDN 101981 Galang
Kecamatan Galang Kecamatan
É
rú
qo
&
IA
É
û)
-a
ru
k 1000
o
Kurang/ Sangat
Kwang lltisconduct Bâik
PredikÂt Kineda Pegawai
UTAMA
1 Terlaksananya Manaj emen Tersusunnya perencanaan dan Kuantitas Jumlah laporan 12 laporcn LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ù
Operasional pada UPT SPF SD terlaksananya Pembelqj aran, pelaksanaan pembelqj aran Dokumen
Negeri 101981 Galang evaluasi pembelaj aran, dan evaluasi pembelajaran,
menganalisis hasil pembelajaran, menganalisis hasil
dan menindaklanjuti hasil pembelajaran dan
pembelajaran menindaklanjuti hasil
pembelajaran
Kualitas Mitu pelaksanaan IOO o/o LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ù
pembelqjaran dan evaluasi Dokumen
pembelqj aran, men ganalisis
hasil pembelqjaran, dan
menindaklanjuti hasil
pembelqjaran
Waktu Ketepatan waktu pelaksana 12 bulan LAPORAN berdasarkan Pimpinan; ù
pembelqlaran dan evaluasi Dokumen
pembelaj aran, menganalisis
hasil pembelajaran, dan
menindaklanjuti hasil
pembelajaran
2 Terlaksananya Manajemen Terlaksananya tugas lain yang Kuantitas Jumlah terlaksananya tugas 1 laporan LAPORAN berdasarkan
' Pimpinan: I
Operasional pada UPT SPF SD relevan.dengan fungsi lain yang relevan dengan Dokumen
Negeri 101981 Galang sekola6/madrasah fungsi sekolah
Kualitas Persentase keberhasilan IOO o/o
LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ò
terlaksananya tugas ain Dokumen
yang relevan dengan fungsi
sekolah/madrasalt
'Waktu Lamanya ketedaksananya 12 bulan LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ù
tugas lain yalg relevan Dokumen
dengan fungsi
sekolah/madrasah
3 Terlaksananya Kegiatan Terlaksnanya Kegiatan Kuantitas Jumlah kegiatan 2 Kegiatan LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ù
Pengembangan Keprofesian Pengembangan Keprofesiän pengembangan keprofesian Dokumen
Berkelanjutan guna meningkatkan berkelanjutan guna meningkatkan berkelanjutan guna
kompetensi pada UPT SPF SD kompetensi meningkatkan kompetensi
Negeri 101981 Galang
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1 (21 (3) (5) (6) (71
14)
Kualitas Persentase keberha.silan IOO o/o LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ò
kegiatan pengembangan Dokumen
keprofesian berkelanj utan
guna meningkatkan
kompetensi
Waktu Lamanya Kegiatan 12 bulan LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ò
Pen gemb angan Keprofesian Dokumen
berkelanjutan guna
meningkatkan kompetensi
4 Terlaksanya Penunj ang yang Terlaksananya Kegiatan Penunj ang Kuantitas Jumlah kegiatan penunjang l Dokumen LAPORAN berdasa¡kan Pimpinan: ù
mendukung tugas sebagai Pendidik yang mendukung tugas sebagai yang mendukung tugas Dokumen
dan Tenaga Kependidikan di UPT gunr sebagai guru
Satuan Pendidikan Formal SDN
101981 Galangf
Kualitas Persentase Kegiatan IOO o/o LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ò
Penunjang yang mendukung Dokumen
tugas sebagai guru
Waktu Lamanya Kegiatan 12 bulan LAPORAN berdasarkan Pimpinan: ù
Penunj ang yang mendukung Dokumen
tugas sebagai guru
TAMBAHAN
RATING I{ASTL KER.IA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKA,N BUKTI DUKUNG
I Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ù
- Ramah, cekatal, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pengajaran dengan mengedepankan diskusi bersama
- Melakukan baikan tiada henti dengan slswa
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cerr¡fat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ù
dan berintegritas tinggi Selalu menjaga integritas dalam menjalankan tugas
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BÐRDASARKAN BUKTI DUKUNG
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ù
berubah Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan târget yang diberikan
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Ò
- Suka menolong orang lain Selalu membantu siswa yang mengalami kesulitan dalam memahami
- Mem lingkungan kondusif materi aran
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Bkspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ù
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan Selalu taat terhadap Pancasila dalam menjalankan tugas
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
rahasia abatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ò
* Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi dalam kegiatan
- Bertindak aran
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Ò
- Terbuka dalam bekerja sâma untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan kontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERII.AKU KER-IA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDTKAT KINER-'A PEGAWAI
BAIK