Managemen ) Mendapatkan Kompensasi

Status
yang layak dalam bentuk gaji dsj
, .

1)
adanya Pengakuan

Definisi manager Tantangan , meliputi :

↳ Seseorang yang mengkoordinasikan dan mengawasi Pelerian orang lain sehingga tugas seringkali dalam bentuk ilenikal daripada kompetensi managerial

dapat dicapai harus bisa memotivasi Pekerja meskipun dalam keadaan kacau dan dalam
tujuan organisasi )

↳
bagaimana membanty Yang lain untuk mencapai pekerican keadaan yang tidak menenty

Pengklasifikasian Manajer berhadapan dengan sumber daya yang terbatas

1 .
Manajer Mula (first - Line)

↳ terribat dalam
mengendalikan pekeriaan pegawai non manajerial ,
biasanya

producsi atau memberikan jasa layanan Contol .

:
mandor atav penyelia

2 . Manajer menengah (middle)

↳ mengendalikan Pekerjaan dar first line manajer contoh ,

: manajer dept ,

kepala mandor

3 .
Manajer Puncak (Top)

↳ membuat keputusan , menetapkan rencana dan tujuan Yang akan mempengaruhi

organisasi ,
contoh : presiden , direktur ,
coo . CEO

Perlu dingat tidal semua perlu adanya tingkatan manager ada perusa
,
perusahaan ,

haan yang setelah adanya suatu projec dan Selesai make tim alan dibubarkan .
,

Definisi Organisasi
↳ Susan orang yang dibentul untul mencapai organisati

Karakteristik Organisasi

1 . mempunyai tujuan yang jelas

2 ,
terdiri dan banyak orang

3 .
Mengembangkan struktur ditempat anggota melakukan Pekerjaan mereka .

Mempunya
;

manager adalah suatu kepentingan , Karena organisasi membutuhkan Keteram

pilan dan Kemamphan managerial untul mengelolah suath organisasi

Pengertian Managemen
↳ Kegitan mengkoordinasikan lain oth
dan mengawasi Kegintan kerja orang seorang

manager sehingga kegitan dapat diselesikan secura efisien dan efektif

Fungsi Managemen

7 Perencanaan membuat tujran memikirkan strategi mengembangkan

.
:
, , rencana until

kepentingan koordinasi

2 .
Pengorganisasian :
menentukan apa yang harus diselesikan , bagaimana kegitan

tersebut akan Selesai , dan Siapa yang akan melakukan

dengan orang
3 .

Pengarahan =
memotivasi memimpin ,
dan aks; yang lain yang
berurusan

4 .
Mengendalikan : memantar untuk memastikan Pekerjaan tercapai sesuai dengan yang telah

direncanakan

Managerial Roles

1 . Interpersonal Roles :

figurhead , leader, Liaison

2 Informational Roles spokesperson disseminator monitor

:

. , ,

.
3 Decisional Roles =

entrepreneur disturbance ,
handler resource allocator, negotiator
,

Management Skills

Top Manager =

conceptual > human technical

Middle Manager : conceptual = human =

technical

technical humans conceptual

Lower Manager :

Hadiah dan Tantangan Menjadi Seorang Manajer

Rewards antara lain :

) bisa menciptakan kerja dimana anggota organisasi dapat

lingkungan melakukan pekerjaan

sebaik mungkin

-) adanya kesempatan untul berpikir Kreatif dan berimajinasi

> bekerja dengan berbagai tipe orang