Buku Materi Musykom Musykoorkom Imm Unesa 2023-Dikompresi

SURAT KEPUTUSAN
Nomor:01/Musykom-Musykoorkom-XXIV/IMM-Unesa/2023
PENGESAHAN
TENTANG
Tata Tertib Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator Komisariat Ikatan
Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri Surabaya
‫ﺒﺴﻢﺍﷲﺍﻠﺮﺤﻤﻦﺍﻠﺮﺤﻴﻡ‬
Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri Surabaya dengan ini :
Menimbang : 1. Bahwa untuk kelancaran dan ketertiban serta terarahnya MUSYKOM
&MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dipandang perlu
merumuskan Tata Tertib Musyawarah Komisariat dan Musyawarah
Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
Selingkung Universitas Negeri Surabaya
2. Bahwa perlu di tetapkan surat keputusan tentang Tata Tertib
Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator Komisariat
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri
Surabaya
Mengingat : 1. Anggaran Dasar IMM pasal 11, 17, dan 18
2. Anggaran rumah tangga IMM pasal 16 dan 24
Memperhatikan : 1. Permusyawaratan dalam MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV
IMM UNESA yang membahas Tata Tertib Musyawarah Komisariat
dan Musyawarah Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri Surabaya
MEMUTUSKAN
: Keputusan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV tentang Tata Tertib

Menetapkan Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator Komisariat Ikatan
Pertama : Mengesahkan Tata Tertib ini sebagai pedoman dalam pelaksanaan

MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA
Kedua : Surat keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila terdapat
kekeliruan dikemudian hari maka akan di perbaiki sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : SMA Muhammadiyah 2 Surabaya
Tanggal :
Pimpinan Sidang Sementara
Ketua Sidang Sekertaris sidang
(………………….) (………………..)
TATA TERTIB
MUSYAWARAH KOMISARIAT DAN
MUSYAWARAH KOORDINATOR
KOMISARIATIKATAN MAHASISWA
MUHAMMADIYAH UNIVERSITAS NEGERI
SURABAYA
2023
BAB I
Nama, Kegiatan, Waktu, dan Tempat
Pasal 1
Nama
Permusywaratan ini bernama Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator Komisariat
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah selingkung Universitas Negeri Surabaya ke-24 yang
selanjutnya disingkat dengan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA.
Pasal 2
Kegiatan
Kegiatan pada MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA terdiri dari :
a. Musyawarah Komisariat IMM Selingkung UNESA
b. Musyawarah Koordinator Komisariat IMM UNESA
Pasal 3
Waktu
MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dilaksanakan pada hari Jum’at-
Ahad, tanggal 29 September-1 Oktober 2023 M.
Pasal 4
Tempat
MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dilaksanakan di SMA Muhammadiyah
2 Surabaya.
BAB II
Landasan
Pasal 5
Landasan MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA ini adalah :
1. QS. Ali Imron ayat 104
2. Anggaran Dasar IMM pasal 11, 17, dan 18
3. Anggaran Rumah Tangga IMM pasal 16 dan 24
BAB III
Fungsi, Tugas, dan Wewenang
Pasal 6
Fungsi
MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA merupakan permusyawaratan
tertinggi dalam Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah selingkung Univesitas Negeri Surabaya.
Pasal 7
Tugas
MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA mempunyai tugas :
1. Memutuskan tata tertib sidang MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA.
2. Mendengarkan, mengkritisi, dan mengesahkan Laporan Pertanggungjawaban Pimpinan
Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat periode 2022-2023.
3. Menetapkan Garis Besar Haluan Ikatan Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat IMM UNESA periode 2023-2024.
4. Menetapkan rekomendasi-rekomendasi Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat IMM UNESA periode 2023-2024.
5. Memilih dan menetapkan tim formatur Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat periode 2023-2024.
Pasal 8
Wewenang
MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA mempunyai wewenang :
1. Membuat keputusan dan ketetapan yang hanya dapat dibatalkan dalam forum Legal pada
IMM Selingkung UNESA.
2. Memilih dan memutuskan pimpinan tetap sidang dari dan/atau oleh peserta.
BAB IV
Kriteria, Hak, Kewajiban, dan Sanksi Anggota Sidang
Pasal 9
Kriteria
Anggota sidang MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA adalah :
1) Peserta terdiri dari :
a) Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah selingkung Univesitas Negeri Surabaya.
b) Seluruh anggota IMM Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah selingkung Univesitas Negeri Surabaya.
2) Peninjau terdiri dari :
Mereka yang diundang secara resmi oleh Pimpinan Komisariat dan Pimpinan
Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah selingkung Univesitas
Negeri Surabaya.
Pasal 10
Hak
(1) Hak anggota sidang terdiri dari :
1. Hak bicara
Hak bicara adalah hak untuk menyampaikan pendapat, usul, tanggapan dan pertanyaan.
2. Hak suara
Hak suara adalah hak untuk memilih dan/atau dipilih.
(2) Ketentuan hak anggota sidang :

1. Peserta mempunyai hak suara dan hak bicara.
2. Peninjau hanya mempunyai hak bicara.
Pasal 11
Kewajiban
Anggota sidang MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA berkewajiban :
1. Menaati Tata Tertib Sidang MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA
sepenuhnya.
2. Mengikuti rangkaian acara MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA
sepenuhnya.
3. Menjaga ketertiban selama sidang berlangsung.
4. Meminta izin kepada pimpinan sidang apabila hendak meninggalkan sidang.
Pasal 12
Sanksi
1. Sanksi diberikan apabila anggota sidang melanggar kewajiban yang telah ditetapkan
dalam tata tertib sidang setelah diperingatkan oleh pimpinan sidang sebanyak tiga kali.
2. Sanksi yang diberikan pimpinan sidang yakni mengeluarkan anggota sidang yang
melanggar dan tidak diperkenankan mengikuti satu kali persidangan pembahasan
sidang pleno.
3. Anggota sidang kehilangan hak suara apabila tidak mengikuti sidang pleno selama dua
kali berturut-turut kecuali dengan alasan yang kuat dan disetujui oleh forum.
BAB V
Pasal 13
Quorum
MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dinyatakan sah apabila dihadiri
dengan tidak memandang jumlah yang hadir tetapi undangan telah disampaikan kepada yang
bersangkutan.
BAB VI
Pasal 14
Persidangan
Persidangan dalam MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA terdiri dari
Sidang Pleno dan Sidang Komisi.
( 1 ) Sidang Pleno I :
a.Membahas dan memutuskan Tata tertib MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV
IMM UNESA.
(2) Sidang Pleno II :
a.Mendengar, mengkritisi, dan mengesahkan Laporan Pertanggung jawaban Pimpinan
Komisariat Periode 2022-2023 di masing-masing komisariat
b.Mendengar, mengkritisi, dan mengesahkan Laporan Pertanggung Pimpinan Koordinator
Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah selingkung Univesitas Negeri Surabaya
Periode 2022-2023
(3) Sidang Pleno III :
A. Membahas dan mengesahkan hasil Sidang Komisi yang terdiri dari :
1. Garis-Garis Besar Haluan Kerja Masing – Masing Komisariat seLingkung Unesa
dan Koordinator Komisariat IMM UNESA
2. Rekomendasi Masing – Masing Komisariat seLingkung Unesa dan Koordinator
Komisariat IMM UNESA
(4) Sidang Pleno IV :
1. Membahas dan memutuskan Tata Tertib Pemilihan Formatur MUSYKOM &
MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA.
2. Pemilihan tim formatur.
BAB VI
Keputusan dan Ketetapan MUSYKOM & MUSYKOORKOM
Pasal 15
1. Keputusan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA bersifat mengikat
ke dalam.
2. Ketetapan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA bersifat mengikat ke
dalam dan keluar.
Pasal 16
1. Pengambilan keputusan berdasarkan dengan asas musyawarah untuk mufakat.
2. Apabila keputusan tidak dapat diambil dengan musyawarah, maka dilakukan proses
lobbying.
3. Proses lobbying dilakukan selambat-lambatnya dua kali tiga menit, apabila tidak didapat
keputusan maka dilakukan pemungutan suara. Pemungutan suara diambil dengan suara
terbanyak mutlak, yaitu 50%+1 dari jumlah peserta yang memberikan hak suara. Apabila
dalam pemungutan suara tidak mencapai suara terbanyak mutlak, maka dilakukan
pemilihan ulang dengan mengambil dua pilihan dengan suara terbanyak.
4. Apabila dalam pemungutan suara tidak mencapai suara terbanyak mutlak, maka
pemungutan suara diulangi dengan memberi kesempatan masing-masing pihak untuk
menambah penjelasan. Apabila setelah tiga kali pemungutan suara ternyata hasilnya tetap
sama atau tidak memenuhi syarat pengambilan keputusan pembicaraan dihentikan tanpa
suatu keputusan, atau diserahkan kepada pimpinan di atasnya.
BAB VII
Pimpinan Sidang
Pasal 17
Pimpinan sidang pleno merupakan kesatuan yang terdiri tiga orang dengan formasi :
a. satu orang ketua merangkap anggota
b. satu orang sekretaris merangkap anggota
c. satu orang anggota .
Pasal 18
Selama pimpinan sidang pleno belum terpilih, sidang dipimpin oleh pimpinan sidang
sementara yang ditunjuk oleh SC.
BAB VIII
Tata Cara Pemilihan Pimpinan Sidang
Pasal 19
1. Pimpinan sidang tetap pleno dipilih dari dan oleh peserta.
2. Pimpinan sidang komisi bukan pimpinan sidang tetap melainkan pimpinan sidang
sementara yang ditunjuk dimasing masing komisi.
Pasal 20
Tata Cara Pemilihan Pimpinan Sidang Tetap
Tata cara pemilihan adalah :
1. Setiap peserta berhak mengajukan satu orang calon.
2. Setiap calon berhak menolak dan menerima dengan alasan yang rasional dan diterima
oleh forum.
3. Calon pimpinan sidang pleno tetap dipilih melalui musyawarah mufakat.
4. Apabila tidak tercapai kata sepakat, maka pemilihan dilanjutkan dengan pengambilan
votting.
5. Calon pimpinan sidang pleno tetap yang mendapat suara 3 tertingi secara langsung
ditetapkan sebagai pimpinan sidang tetap dengan formasi;
a.Suara tertinggi pertama adalah presidium I
b.Suara tertinggi kedua adalah presidium II
c.Suara tertinggi ketiga adalah presidium III
6. Pimpinan sidang komisi diputuskan dalam sidang komisi yang bersangkutan dan bersifat
terbuka.
BAB IX
Tugas dan Wewenang Pimpinan Sidang
Pasal 21
Tugas
Tugas pimpinan sidang adalah:
1. Memimpin sidang pleno sesuai dengan tata tertib.
2. Menyerahkan hasil keputusan MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA
dalam acara penutupan kepada Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah selingkung Univesitas Negeri Surabaya.
Pasal 21
Wewenang
Wewenang pimpinan sidang pleno adalah :
1. Menetapkan tugas dan pembagian kerja Presidium I, II, dan III.
2. Menjaga ketertiban sidang dengan melaksanakan demokrasi yang berisikan kebenaran,
kebijakan, dan musyawarah untuk mufakat.
3. Memberi sanksi kepada anggota sidang yang melanggar tata tertib MUSYKOM &
BAB X
Ketukan Palu Putusan
Pasal 22
Ketukan palu terdiri dari :
1. Ketukan palu satu kali adalah memutuskan suatu ketetapan yang merupakan bagian dari
keseluruhan ketetapan yang akan diputuskan.
2. Ketukan palu dua kali adalah memutuskan satu ketetapan atau keputusan menyeluruh,
menskorsing sidang serta mencabutnya.
3. Ketukan palu tiga kali adalah membuka dan menutup acara resmi.
4. Ketukan palu lebih dari tiga kali atau berurutan adalah memperingatkan anggota sidang
BAB XI
Aturan Peralihan
Pasal 23
Hal-hal yang belum diatur dalam tata tertib sidang MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV
IMM UNESA ini akan diatur kemudian dengan mempertimbangkan pendapat anggota sidang
MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXI IMM UNESA.
BAB XII
Penutup
Pasal 24
Tata tertib ini berlaku sejak tanggal ditetapkan sampai dengan selesainya acara MUSYKOM
& MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA.
SURAT KEPUTUSAN
PENGESAHAN
TENTANG
Pemilihan Pimpinan Sidang Tetap Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri Surabaya

Menimbang : 1. Bahwa untuk kelancaran dan ketertiban serta terarahnya MUSYKOM
&MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dipandang perlu memilih
pimpinan sidang tetap
2. Bahwa perlu di tetapkan surat keputusan tentang pemilihan pimpinan
sidang tetap MUSYKOM & MUSYKOORKOM XX IMM UNESA
Memperhatikan : 1. Permusyawaratan dalam MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV
IMM UNESA yang membahas pemilihan pimpinan sidang tetap
MEMUTUSKAN
Menetapkan : Keputusan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV tentang Pemilihan
Pimpinan Sidang Tetap Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator
Pertama : Mengesahkan Pimpinan Sidang yang akan bertugas memimpin keseluruhan

sidang pleno MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dengan
Nama - Nama sebagai berikut :
1. Muhammad Sayyid Mushoddaq
2. Iltamisa Cahya Dini
3. Izza Masyhita
Kedua : Surat keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila terdapat
Ditetapkan di :
Tanggal :
Pimpinan Sidang Sementara
Ketua Sidang Sekertaris sidang
(……………………) (……………………..)
SURAT KEPUTUSAN
PENGESAHAN
TENTANG
Pengesahan Pertanggung jawaban Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan
Menimbang : 1. Bahwa sesuai dengan aturan organisasi bahwa Pimpinan Komisariat dan
Koordinator Komisariatdipilih dan ditetapkan pada Musykom dan Musykoorkom
serta berkewajiban memberikan Laporan Pertanggungjawaban pada Musykom dan
Musykoorkom sebagai pemegang kekuasaan tertinggi.
2. Bahwa Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat IMM
Selingkung Unesatelah memberikan Laporan Pertanggungjawaban kepada
MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA atas pelaksanaan tugas dan
tanggungjawab sesuai dengan Musykom sebelumnya.
3. Bahwa oleh karena itu setiap keputusan harus ditetapkan dalam sebuah surat
keputusan.
Permusyawaratan dalam MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA
Memperhatikan :
yang membahas Pertanggung jawaban Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri
Surabaya
MEMUTUSKAN
Menetapkan : Keputusan MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV tentang Pertanggung jawaban
Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Pertama : Laporan pertanggungjawaban Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator IMM
Selingkung UNESA periode 2022-2023 yang telah disampaikan pada Sidang Pleno II
MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA dengan ini dinyatakan
DITERIMA
Laporan pertanggungjawaban Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator IMM
Kedua :
Selingkung UNESA periode 2022-2023 yang selengkapnya terdapat dalam lampiran
yang merupakan satu kesatuan tidak dapat dipisahkan dengan keputusan ini
Ketiga : Surat keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila terdapat
Ditetapkan di :
Tanggal :
Pimpinan Sidang
Pimpinan Sidang I Pimpinan Sidang II Pimpinan Sidang III
(…………………) (…………………) (…………………….)

SURAT KEPUTUSAN
PENGESAHAN
TENTANG
Pengesahan GBHI Dan Rekomendasi Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri Surabaya
Menimbang : 1. Bahwa MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA merupakan

pemegang kekuasaan tertinggi organisasi yang melaksanakan kedaulatan
anggota.
2. Bahwa pada MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXI IMM UNESA
dipandang perlu menetapkan GBHI dan Rekomendasi MUSYKOM-
MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA untuk menjadi acuan pengambilan
kebijakan internal.
keputusan..
Permusyawaratan dalam MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV IMM
Memperhatikan :
UNESA yang membahas GBHI Dan Rekomendasi Pimpinan Komisariat dan
Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
Selingkung Universitas Negeri Surabaya
MEMUTUSKAN
Menetapkan : Keputusan MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV tentang GBHI Dan
Rekomendasi Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat
Pertama : Mengesahkan GBHI dan Rekomendasi MUSYKOM-MUSYKOORKOM
XXIV IMM UNESA yang selengkapnya terdapat dalam lampiran yang
merupakan satu kesatuan tidak dapat dipisahkan dengan keputusan ini.
Surat keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila terdapat
Kedua : kekeliruan dikemudian hari maka akan di perbaiki sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di :
Tanggal :
RANCANGAN GARIS BESAR HALUAN IKATAN

Pimpinan Sidang
(…………………..) ( …………………..) (…………………)

MUSYAWARAH KOORDINATOR KOMISARIAT
IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
2023
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
1. Bahwa Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah (IMM) sebagai bagian dari Angkatan Muda
Muhammadiyah (AMM), memiliki posisi yang strategis dalam rangka membangun tradisi
pembaharuan Muhammadiyah. Dengan basis kekuatan yang berada di kampus-kampus
Perguruan Tinggi Muhammadiyah (PTM), Perguruan Tinggi Negeri (PTN) dan Perguruan Tinggi
Swasta (PTS) lainnya, menjadikan IMM sebagai organisasi otonom (Ortom) Muhammadiyah
yang diharapkan dapat memenuhi kebutuhan kader-kader akademis Muhmmadiyah masa depan.
Posisi ini meniscayakan IMM untuk selalu melakukan reorientasi dan penajaman visi, misi,
peran, agenda, strategi, metode serta teknik gerakan. Dalam arti lain, IMM perlu melakukan
penguatan gerakan, baik dari segi landasan pemikiran maupun program aksinya.
2. Bahwa IMM sebagai bagian dari generasi muda Islam perlu mengambil peran lebih besar dalam
gerakan kultural partisipatoris yang selalu terlibat dengan secara intensif dalam mengambil
peran-peran sosial, baik di wilayah infrastruktur maupun suprastruktur. Populasi kuantitatif umat
yang masih belum diimbangi dengan posisi kualitatif menjadi tanggung jawab IMM bersama
generasi muda Islam lainnya untuk menyiapkan sumber daya manusia yang berkualitas dan
kompetitif. Karenanya dibutuhkan formulasi strategi dan taktik yang tepat untuk berhadapan
dengan banyaknya tantangan yang dihadapi umat saat ini dan masa depan.
3. Bahwa IMM sebagai bagian dari generasi muda bangsa Indonesia tak bisa mengelakkan diri dari
berbagai kejadian, kecenderungan, dan perubahan yang mewarnai kehidupan bangsaIndonesia
baik dalam kerangka pemenuhan kebutuhan nasional maupun konsekuensiinteraksi antar bangsa.
Oleh karena itu, IMM dituntut untuk memiliki kemampuan yang tepatdalam memberikan
jawaban terhadap dinamika bangsa Indonesia dalam berbagai sektordiantaranya; ekonomi,
politik, sosial, hankam, hukum, kemasyarakatan, lingkungan, teknologidansebagainya. Peran ini
merupakan keniscayaan karena IMM bersama generasi mudalainnya adalah tumpuan harapan
pelanjut nasib bangsa. Karena itu IMM perlu segeramelakukan antisipasi dan perencanaan
strategis yang tepat dalam memainkan perannyauntuk umat dan bangsa.
4. IMM sebagai suatu organisasi juga tidak luput dari berbagai masalah, antara
lain:..................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................
B. Pengertian
1. Garis-Garis Besar Haluan Ikatan (GBHI) IMM adalah pernyataan kehendak IMM yang
ditetapkan oleh Musyawarah Komisariat. Di dalamnya merupakan rangkaian kebijakan dan
program yang menyeluruh, terarah, dan terpadu yang berlangsung secara terus menerus dalam
rangka mewujudkan tujuan IMM yaitu terbentuknya akademisi muslim yang berakhlak mulia
dalam rangka mencapai tujuan Muhammadiyah.
2. Pola Dasar Kebijakan, adalah dasar-dasar yang dijadikan landasan disusun dan dilaksanakannya
suatu kebijakan (program), sehingga pelaksanaannya mengarah pada tercapainya tujuan IMM.
3. Kebijakan IMM Periode Musykom adalah suatu pedoman yang disusun sebagai arah kebijakan
atau program dalam satu periode Musykom sebelumnya.
C. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan ditetapkannya Garis-Garis Besar Haluan Organisasi IMM adalah untuk
memberikan arah bagi pelaksanaan usaha-usaha IMM, yang pada pokoknya diwujudkan dalam
bentuk Kebijakan dan Program IMM. Sehingga dapat mencapai maksud dan tujuan IMM sesuai
dengan situasi dan kondisi yang dihadapi menurut keberadaan dan kemampuan IMM sendiri.
D. Landasan Kebijakan
Kebijakan IMM berdasarkan pada :
1. Al-Qur’an dan As-Sunnah.
2. Kaidah Organisasi Otonom Muhammadiyah.
3. Keputusan dan Program Muhammadiyah.
4. Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga IMM.
E. Sistematika
Penyusunan Garis Beras Haluan Ikatan mengandung sistematika sebagai berikut :
Bab I : Pendahuluan yang memaparkan tentang Latar Belakang Permasalahan, Pengertian-
Pengertian tentang Garis-Garis Besar Haluan Ikatan, Pola Dasar Kebijakan. Serta memuat
Maksud dan Tujuan, Landasan Kebijakan, dan Sistematika.
Bab II : Pola Dasar Kebijakan memaparkan tentang Makna dan Hakikat Kebijakan, Tujuan
Kebijakan, Prinsip-Prinsip Kebijakan, Sasaran Kebijakan, serta Modal Dasar dan Faktor
Dominan.
Bab III :Kebijakan IMM Periode Musykom Sebelumnya, memaparkan tentang sasaran Program,
Prioritas, dan Uraian.
Bab IV :Penutup.
BAB II
POLA DASAR KEBIJAKAN
A. Makna dan Hakikat Kebijakan IMM

Pola Dasar Kebijakan IMM memberikan dasar-dasar bagi kebijakan IMM dalam upaya
mewujudkan tujuan IMM.
Pola dasar kebijakan IMM memuat tentang tujuan kebijakan, prinsip-prinsip kebijakan, sasaran
kebijakan serta modal dasar dan faktor dominan. Oleh karena itu, makna dan pola dasar kebijakan
IMM adalah penegasan dari tujuan IMM dalam bentuk penjabaran komponen-komponen yang
mendasari serta berpengaruh bagi upaya pencapaian tujuan IMM.
Sedangkan hakikat pola dasar kebijakan IMM adalah wujud nyata dari upaya yang dilakukan
secara bersama-sama dalam suatu kerjasama antara pimpinan dan anggota IMM untuk mencapai
tujuan IMM.
B. Tujuan Kebijakan IMM
Tujuan kebijakan IMM diarahkan pada tercapainya tujuan IMM yaitu mengusahakan
terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan
Muhammadiyah.
C. Prinsip-prinsip Kebijakan IMM

Untuk mencapai tujuan IMM maka setiap kebijakan atau program yang dilaksanakan
hendaknya didasarkan atas prinsip-prinsip:
1. Prinsip Tujuan Ialah bahwa segala usaha dan program senantiasa mengacu pada pencapaian
tujuan IMM yaitu mengusahakan terbentuknya Akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam
rangka mencapai tujuan Muhammadiyah. Dengan demikian segala sesuatunya dilakukan bukan
secara spontanitas insidental, melainkan sebagai bagian dari upaya mendekati pencapaian
tujuan itu sendiri.
2. Prinsip Kekaderan Ialah bahwa segala kegiatan yang dilakukan merupakan pencerminan dari
arena didik diri dalam mempersiapkan dan melatih kader-kader yang terlatih dan berkualitas
yang diproyeksikan sebagai kader pimpinan bagi persyarikatan, umat dan bangsa. Target
kualifikasi profil kader yang dituju dalam keseluruhan proses IMM adalah kader yang memiliki
kompetensi dasar keagamaan, intelektual dan kemanusiaan.
3. Prinsip Dakwah Ialah bahwa aktivitas IMM dalam memerankan dirinya di tengah-tengah
masyarakat adalah cerminan dari upaya dakwah Islam amar ma’ruf nahi munkar. Dakwah
adalah landasan gerakan IMM dalam melakukan rekayasa kehidupan menuju pencerahan
kualitas hidup manusia di dunia dan akhirat.
4. Prinsip Kebersamaan Ialah bahwa segala bentuk program dan pilihan kebijakan IMM
merupakan hasil kehendak dan orientasi cita-cita seluruh bagian warga Ikatan. Kolektivitas dan
kolegialitas adalah watak Ikatan dalam mengemban misi untuk mencapai tujuan bersama dalam
model “tim kerja” dan “kerja tim” bagi program kerja Ikatan.
5. Prinsip Keseimbangan Ialah bahwa pilihan gerakan IMM merupakan wujud apresiasi yang
seimbang dalam pemenuhan peran keagamaan, keilmuan dan kemasyarakatan.
6. Prinsip Relevansi Ialah bahwa kebijakan dan program kegiatan IMM adalah serangkaian
aktivitas yang dilaksanakan untuk memberikan pemenuhan kebutuhan yang relevan dengan
sikap, watak dan kebutuhan warga Ikatan yaitu mahasiswa.
7. Prinsip Kemajuan atau Progresifitas Ialah bahwa segala bentuk program, kegiatan, maupun
pilihan kebijakan IMM senantiasa diambil sebagai usaha IMM ke arah yang lebih baik, lebih
progresif dan mencerahkan bagi persyarikatan, umat dan bangsa.
D. Sasaran Kebijakan
4. Sasaran Utama
Sasaran utama program tahunan IMM
diarahkan…………………………………………… ……………….................................
Hal ini ditetapkan dalam rangka memantapkan keberadaan IMM demi tercapainya
tujuan terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan
Muhammadiyah.
Rumusan program tahunan yang dimaksud merupakan strategi pembinaan dan tahapan
secara sistematis yang diantaranya meliputi;
a. ...................................................................................
b. ...................................................................................
c. ...................................................................................
d. ...................................................................................
e. ...................................................................................
Sasaran tersebut dilaksanakan secara bertahap, berencana dan berkesinambungan
selama satu periode Kepemimpinan.
5. Sasaran Khusus
Sasaran khusus yang ingin dicapai dalam masing-masing bidang pelaksanaan
kebijakan bidang adalah:
a. Bidang Organisasi
b. Bidang Kader
c. Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan
d. Bidang Media dan Komunikasi
e. Bidang Hikmah, Politik dan Kebijakan Publik
f. Bidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
g. Bidang Ekonomi dan Kewirausahaan
h. Bidang Immawati
i. Bidang Tabligh dan Kajian Keislaman
j. Bidang Seni, Budaya dan Olahraga
..................................................................................................
..................................................................................................
..................................................................................................
..................................................................................................
E. Modal Dasar dan Faktor Dominan
1. Modal Dasar
Modal dasar merupakan potensi obyektif lingkungan IMM yang menjadi modal pertama
untuk menggerakkan dan berjuang untuk organisasi. Modal Dasar IMM dalam kiprahnya
adalah:
a. Para mahasiswa Perguruan Tinggi Muhammadiyah yang tersebar di seluruh Indonesia.
b. Para mahasiswa yang berada di perguruan tinggi negeri dan perguruan tinggi lainnya yang
menyetujui maksud dan tujuan IMM.
c. Karakteristik umum mahasiswa sebagai generasi muda potensial yang memiliki potensi
dasar aqidah Islam yang menjadi sumber motivasi, kompetensi dasar keagamaan, intelektual
dan kemanusiaan.
2. Faktor-Faktor Dominan
a. Berdirinya Perguruan Tinggi Muhammadiyah yang tersebar di seluruh Indonesia.
b. Tersebarnya alumni dan jaringan IMM baik secara personal maupun institusional di dalam
tubuh persyarikatan maupun di luar persyarikatan.
c. Tersedianya sumber dana yang potensial dari anggota-anggotanya baik yang berada di
lingkungan perguruan tinggi Muhammadiyah maupun perguruan tinggi lainnya.
d. Kerjasama dan dukungan dari berbagai organ-organ institusi lain di luar Muhammadiyah
BAB III
KEBIJAKAN IMM PERIODE MUSYKOM 2023
A. Sasaran dan Prioritas Kebijakan
Prioritas kebijkan IMM kepemimpinan 2023-2024 adalah internalisasi dan
ekternalisasi. Internalisasi bertujuan untuk melakukan penguatan pada tubuh organisasi IMM
dan eksternalisasi bertujuan untuk meningkatkan eksitensi IMM pada ranah mahasiswa dan
masyarakat.
B. Uraian Kebijakan Program

1. Bidang Organisasi
Bidang organisasi diarahkan pada tercapainya struktur, fungsi dan stabilitas organisasi
serta mekanisme kepemimpinan yang mantap dan mendukung gerakan Ikatan dalam
mencapai tujuannya. Program konsolidasi gerakan IMM juga diarahkan pada terciptanya
kekuatan gerak IMM baik kedalam maupun keluar sebagai modal penggerak bagi
pengembangan gerakan IMM.
2. Bidang Kader
Bidang Kader diarahkan pada penguatan tri kompetensi dasar (aqidah, intelektual dan
humanitas) yang secara dinamis mampu menempatkan diri sebagai pelaku perubahan
sosial masyarakat dan ikatan.
6. Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan
Diarahkan pada penguatan basis metodologi riset dan pengembangan sinergisitas keilmuan
kader di semua disiplin ilmu.
7. Bidang Media dan Komunikasi
Diarahkan pada terbangunya sistem komunikasi Internal dan eksternal IMM,
pembangunan image IMM, media komunitas yang mumpuni, meningkatnya bargaining
position dengan media dan menjadikan komunikasi sebagaibagian integral dari
pengembangan IMM.
3. Bidang Hikmah, Politik dan Kebijakan Publik
Diarahkan pada penguatan peran sosial-politik IMM di tengah kehidupan berbangsa dan
bernegara, khususnya dalam peran serta sosial politik generasi muda. Pemetaan basis data
sosial politik dan budaya, penguatan peran intelektual kader, laboratorium politik dengan
pengayaan khazanah sosial politik dan budaya.
4. Bidang Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Diarahkan pada kemampuan institusi IMM melakukan kerja-kerja pemberdayaan
masyarakat di akar rumput sebagai terjemahan humanitas kader. Aktivitas pemberdayaan
masyarakat yang dilakukan IMM harus sejalan dengan aktivitas basis Muhammadiyah dan
terintegrasi dengan dakwah Muhammadiyah.
5. Bidang Ekonomi dan Kewirausahaan
Diarahkan pada pengembangan kapasitas kewirausahaan kader dan organisasi guna
mencapai cita-cita kemandiran organisasi. Agenda kewirausahaan ini harus berkelanjutan
dan terkoneksi dengan aktivitas FOKAL IMM.
6. Bidang Immawati
Diarahkan pada upaya penguatan penguatan jati diri dan peran aktif potensi sumber daya
putri dalam transformasi sosial menuju masyarakat utama. Peran-peran ini berbasis pada
paradigma Dakwah dan berkeadilan gender sesuai nilai-nilai Ke-Muhammadiyahan.
7. Bidang Tabligh dan Kajian Keislaman
Diarahkan pada gerakan dakwah Islam bernuansa pencerahan dan memakmurkan masjid
kampus sebagai basis gerakan dakwah IMM.
8. Bidang Seni, Budaya dan Olahraga
Diarahkan pada pembentukan paradigma multikultral sesuai nilai-nilai Ke-
Muhammadiyahan dan melakukan upaya penggalian dan aktualisasi kreatifitas seni,
budaya dan olahraga sebagai bagian dari gerakan dakwah Islam dan citarasa masyarakat
Islam.
BAB VI
PENUTUP
Garis-Garis Besar Haluan Ikatan ini disusun untuk menjadi acuan gerakan Ikatan di setiap
struktur kepemimpinan dalam menjalankan aktivitasnya. Dengan panduan GBHO diharapkan
keserasian gerak Ikatan secara nasional dapat diwujudkan. Hal ini dimaksudkan untuk
mendukung percepatan pelaksanaan program dan agenda organisasi guna mencapai tujuan
terbentuknya akademisi Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan
Muhammadiyah.
Ditetapkan di : .......................................................
Tanggal : .......................................................
REKOMENDASI
MUSYAWARAH KOMISARIAT dan KOORDINATOR KOMISARIAT
2023
MASALAH URGEN IMM DI KOMISARIAT KEADAAN UMUM UNESA
a. Permasalahan Internal
1.
2.
3.
4.
5.
b. Masalahan Eksternal REKOMENDASI UNESA

1. IMM UNESA hendaknya :
2. 1.
3. 2.
4. 3.
5. 4.
5.
REKOMENDASI IMM
a. Rekomendasi Internal KEADAAN UMUM CABANG SURABAYA
1.
2.
3.
4.
5.
b. Rekomendasi Eksternal
1.
2.
3. REKOMENDASI CABANG
4. 1.
5. 2.
3.
4.
5.
Ditetapkan : Di ………………………………….
SURAT KEPUTUSAN
PENGESAHAN
TENTANG
Pengesahan Tata Tertib Pemilihan Formatur Pimpinan Komisariat dan Pimpinan
Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas Negeri
Surabaya
Menimbang : 1. Bahwa untuk kelancaran dan ketertiban serta terarahnya sidang pemilihan
formatur Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat IMM
Selingkung UNESA dipandang perlu menetapkan Tata Tertib Pemilihan
Formatur MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA.
keputusan.
Memperhatikan :
UNESA yang membahas Pengesahan Tata Tertib Pemilihan Formatur
Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
MEMUTUSKAN
Menetapkan : Keputusan MUSYKOM & MUSYKOORKOM XXIV tentang Pengesahan
Tata Tertib Pemilihan Formatur Pimpinan Komisariat dan Pimpinan
Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung
Universitas Negeri Surabaya
Pertama : Mengesahkan Pengesahan Tata Tertib Pemilihan Formatur Pimpinan
Komisariat dan Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Kedua : kekeliruan dikemudian hari maka akan di perbaiki sebagaimana mestinya.

Tanggal :
TATA TERTIB PEMILIHAN FORMATUR
Pimpinan Sidang
(………………) (……………………) (………………..)

MUSYAWARAH KOORDINATOR KOMISARIAT
2023
BAB I
Ketentuan Umum
Pasal 1
1. Pemilihan adalah serangkaian aktivitas untuk memilih tim formatur Pimpinan Komisariat dan
Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Selingkung Universitas
Negeri Surabaya.
2. Penanggung jawab pada pemilihan ini adalah Pimpinan Komisariat dan Pimpinan Koordinator
Komisariat IMM Selingkung UNESA yang bertugas dimasing masing tingkatan.
BAB II
Pelaksanaan Pemilihan
Pasal 2
1. Pelaksanaan Pemilihan akan dilaksanakan oleh Panitia Pemilihan
2. Pelaksanaan Pemilihan akan dilaksanakan dibagi menjadi 2 tahap;
a. Tahap Pertama untuk memilih Tim Formatur Masing-Masing Komisariat
b. Tahap Kedua untuk memilih Tim Formatur Koordinator Komisariat
BAB III
PANITIA PEMILIHAN
Pasal 3
1. Panitia pemilihan adalah sekelompok orang yang ditunjuk oleh Penanggung Jawab MUSYKOM
2. Panitia Pemilihan terdiri dari;
a) Panitia Pemilihan Komisariat adalah panitia pemilihan yang berwenang untuk memimpin
pemilihan formatur di masing masing Pimpinan Komisariat yang beranggotakan sekurang
kurangnya 2 orang dan sebanyak banyaknya 4 orang
b) Panitia Pemilihan Koordinator Komisariat adalah panitia pemilihan yang berwenang untuk
memimpin pemilihan formatur di Pimpinan Koordinator Komisariat yang beranggotakan
sekurang kurangnya 2 orang dan sebanyak banyaknya 4 orang
3. Tugas Panitia Pemilihan adalah:
• Menerima nama nama calon formatur.
• Meneliti dan menyeleksi calon sesuai dengan persyaratan yang berlaku.
• Mengumumkan nama-nama calon formatur.
• Memimpin pelaksanaan pemilihan sampai terbentuknya tim formatur.
• Menetapkan dan mengumumkan seluruh hasil pemilihan kepada peserta musyawarah sebelum
permusyawaratan ditutup.
• Menyerahkan hasil pemilihan kepada pimpinan terpilih.
4. Setiap kader yang menjadi panitia pemilihan tidak dapat mencalonkan dan dicalonkan sebagai
formatur di masing – masing tingkatan.
BAB IV
Calon Formatur
Pasal 4
1. Calon formatur Pimpinan Komisariat selingkung UNESA adalah kader-kader Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Selingkung UNESA yang ditetapkan oleh Pimpinan komisariat melaui rapat pleno
masing – masing komisariat.
2. Calon formatur Koordinator Komisariat IMM UNESA adalah kader-kader Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Selingkung UNESA yang direkomendasikan oleh Pimpinan komisariat melaui
surat rekomendasi dan/atau memo legal.
BAB V
Tim Formatur
Pasal 5
1. Tim formatur adalah kumpulan calon formatur yang telah terpilih pada MUSYKOM
MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA sebagai formatur.
2. Jumlah tiap anggota tim formatur untuk seluruh pimpinan komisariat berjumlah lima orang anggota,
dan jumlah anggota tim formatur untuk pimpinan koordinator komisariat berjumlah tujuh orang
anggota.
BAB VI
Syarat Calon Formatur
Pasal 6
1. Syarat Calon Formatur Pimpinan Komisariat Pimpinan Koordinator Komisariat IMM Selingkung
UNESA terdiri dari Syarat Umum dan Syarat Khusus.
2. Syarat umum adalah;
• Telah menjadi anggota Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah.
• Setia kepada asas, tujuan dan perjuangan ikatan dan persyarikatan.
• Taat kepada garis kebijaksanaan pimpinan ikatan dan pimpinan persyarikatan.
• Mampu membaca Al-Qur‘an secara tartil.
• Mampu dan cakap melaksanakan tugas.
• Dapat menjadi tauladan utama dalam organisasi terutama dalam bidang akhlaq dan
beribadahnya.
• Tidak merangkap dengan pimpinan organisasi politik dan anggota organisasi politik.
3.Syarat Khusus adalah ;
a. Syarat Khusus Calon Formatur Komisariat;
i. Telah lulus perkaderan Darul Arqom Dasar.
ii. Terdaftar sebagai mahasiswa di Perguruan Tinggi.
b. Syarat Khusus Calon Formatur Koordinator Komisariat
i. Telah lulus perkaderan Darul Arqom Dasar.
ii. Terdaftar sebagai mahasiswa di Perguruan Tinggi.
iii. Pernah menjabat sebagai Pengurus Komisariat Sekurang- kurangnya satu
Periode
BAB VII
Tata Cara Pemilihan
Pasal 7
1. Tata Cara Pemilihan Anggota Formatur Komisariat;
• Setiap peserta berhak memilih dari 5 (lima) nama calon anggota formatur dan jika
peserta memilih nama calon anggota formatur kurang atau lebih dari 5 (lima) orang
maka suara dinyatakan tidak sah.
• Calon anggota formatur yang mendapat suara terbanyak 1 sampai 5, dinyatakan sah
sebagai formatur terpilih.
• Apabila terdapat suara berimbang pada suara terbanyak terakhir, maka diambil
keseluruhan suara yang berimbang tersebut dengan catatan jumlah formatur tetap ganjil.
2. Tata Cara Pemilihan Anggota Formatur Koordinator Komisariat;
• Setiap peserta berhak memilih dari 7 (tujuh) nama calon anggota formatur dan jika
peserta memilih nama calon anggota formatur kurang atau lebih dari 7 (tujuh) orang
maka suara dinyatakan tidak sah.
• Calon anggota formatur yang mendapat suara terbanyak 1 sampai 7, dinyatakan sah
sebagai formatur terpilih.
• Apabila terdapat suara berimbang pada suara terbanyak terakhir, maka diambil
keseluruhan suara yang berimbang tersebut dengan catatan jumlah formatur tetap ganjil.
Pasal 8
1. Pemilihan dilakukan melalui mekanisme pemungutan suara dengan ketentuan satu orang satu suara.
2. Pemungutan suara dilakukan secara jujur, adil, langsung, umum, bebas, dan rahasia.
Pasal 9
1. Pemilik hak Suara mengacu pada Tata Tertib MUSYKOM MUSYKOORKOM XXIV IMM
BAB VIII
Formatur Terpilih
Pasal 10
1. Tugas Formatur terpilih menyenggarakan sidang formatur untuk:
• Menyusun komposisi Kepengurusan Baru (Ketua Umum Wajib di Umumkan sebelum
Permusyawaratan ditutup)
• Menyusun personalia pimpinan secara lengkap dan sudah harus terbentuk selambat-lambatnya
7 hari setelah Musyawarah dan Diserahkan Kepada Pimpinan yang berwenang dimasing-
masing tingkatan.
BAB IX
Ketentuan Penutup
Pasal 17
1. Tata tertib ini berlaku sejak tanggal ditetapkan.
2. Pengesahan dan perubahan tata tertib ini hanya dapat dilakukan dalam sidang Pleno.
3. Segala hal yang belum diatur dalam tata tertib pemilihan ini akan ditetapkan kemudian selama
tidak bertentangan dengan AD/ART IMM
SURAT KEPUTUSAN
PENGESAHAN
TENTANG
Pengesahan Formatur Terpilih Komisariat Educare, Ganesha, Heksos, Mipha, Elmacife
dan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Universitas Negeri Surabaya
Menimbang : 1. Bahwa demi kesinambungan gagasan IMM dan pemantapan organisasi ke

depan diperlukan personalia formatur yang benar-benar memahami,
menghayati, dan mampu mengemban amanah IMM UNESA.
2. Bahwa setiap keputusan harus ditetapkan dalam sebuah surat keputusan.
Memperhatikan :
UNESA yang membahas Pengesahan Formatur Terpilih Komisariat Educare,
Ganesha, Heksos, Mipha, Elmacife dan Koordinator Komisariat Ikatan
Mahasiswa Muhammadiyah Universitas Negeri Surabaya
MEMUTUSKAN
Menetapkan : Keputusan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV tentang Pengesahan
Formatur Terpilih Komisariat Educare, Ganesha, Heksos, Mipha, Elmacife
dan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Universitas
Negeri Surabaya
Pertama : Mengesahkan Pengesahan Formatur Terpilih Komisariat Educare, Ganesha,
Heksos, Mipha, Elmacife dan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Universitas Negeri Surabaya
Menetapkan nama-nama sebagaimana terlampir sebagai formatur terpilih dan
Kedua : mengamanatkan melakukan pleno pembentukan struktur kepengurusan yang baruuntuk
diserahkan kepada penanggung jawab MUSYKOM &MUSYKOORKOM
XXIV
Ketiga :
kekeliruan dikemudian hari maka akan di perbaiki sebagaimana mestinya
Tanggal :
Panitia Pemilihan
HEKSOS MIPHA ELMACIFE EDUCARE GANESHA KORKOM
(…………..) (…………) (……………) (………….) (……………) (………………)

Lampiran 1 (SK : 06/Musykom-Musykoorkom-XXIV/IMM-Unesa/2023)
A. Komisariat EDUCARE
No Nama
1
2
3
4
5
6
B. Komisariat GANESHA
No Nama
1
2
3
4
5
C. Komisariat HEKSOS
No Nama
1
2
3
4
5
D. Komisariat ELMACIFE
No Nama
1
2
3
4
5
E. Komisariat MIPHA
No Nama
1
2
3
4
5
F. Koordinator Komisariat IMM UNESA

No Nama
1
2
3
4
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN
KOORDINATOR KOMISARIAT IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
PERIODE 2022-2023
KETUA UMUM
A. PENDAHULUAN
Sanjung syukur teruntuk Dzat yang Maha Agung, Allah SWT. Yang telah
memberikan nikmat iman, nikmat Islam, dan nikmat sehat sehingga mampu membawa kita
diujung kepemimpinan ini untuk menyampaikan laporan pertanggung jawaban. Shalawat
dan salam semoga tetap terpatrihkan kepada insan yang mulia, yang bermahkota kehormatan
dan berhias kesabaran, dialah Nabi Agung, Nabi Muhammad Saw. Sang pembawa risalah
yang mendidik manusia untuk menjadi suluh bagi kehidupan, manusia yang telah sampai
pada predikat paripurna yang telah mengembalikan harkat dan martabatwanita ketempatnya
semula, manusia sejati yang mengangkat seorang budak dari negro, berkulit hitam, untuk
menjadi muadzin dan mengumandangkan adzan yang pertama kalinya dalam sejarah umat
manusia, dimana hingga detik ini isu rasialisme masih berkelindan dengan dunia barat, yang
dianggap oleh sebagian orang sebagai kiblat peradaban.
َ ‫ُكلُّ ُك ْم َراعٍ َو ُكلُّ ُك ْم َم ْسئُو ٌل‬

‫ع ْن َر ِعيَّتِ ِه‬
Setiap dari kalian adalah pemimpin dan setiap pemimpin akan dimintai
pertanggung jawaban.” (H.R. Bukhori). Jarum jam yang berjalan melewati angka-angka
yang terdapat pada sebuah kalender mengantarkan kami Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Universitas Negeri Surabaya Periode 2022-2023 sampai pada titik akhir
dalam sebuah kepengurusan. Satu periode kepengurusan telah berjalan dimana dalam
perjalanannya telah diupayakan suntuk memberikan hasil yang semaksimal mungkin.
Namun, tidak bisa dipungkiri bahwa jalan tak selalu lurus dan kertaspun tak selalu putih
bersih. Maka saya sebagai ketua umum yang telah menjalankan kepengurusan dengan
sekuat tenaga dan kami kira masih banyak kekurangan dalam berjalannya satu periode ini.
Tak lupa, kami memohon maaf yang sebesar besarnya kepada semua pihak. Banyak sekali
kesalahan, kecacatan kecil maupun besar yang kami perbuat sebagai pengurus, karenanya
sebuah nasihat, kritikan yang membangun menjadi sebuah kebutuhan bagi kami, agar
senantiasa terus membenahi diri dan terus memberikan kontribusi dalam ikatan yang
bertujuan mulia ini.
B. KONDISI OBJEKTIF
Kondisi Objektif Pimpinan Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Universitas Negeri Surabaya periode 2022-2023 memiliki komposisi
personalia yang sangat beragam. Sebagaimana disahkan melalui Surat Keputusan PC IMM
Kota Surabaya pada tanggal 14 Oktober 2022. Adapun personalia pimpinan koordinator
komisariat IMM UNESA adalah sebagaimana berikut:
Ketua Umum : Adam Fajar Setiawan
Ketua Bidang Organisasi : M Ibnu Nur Fatur Rifki
Ketua Bidang Kader : Devi Meyla Pramesti
Ketua Bidang RPK dan TKK : Velita Haryaningrum
Ketua Bidang Media dan Komunikasi : Syafiq Dhuril Ulum
Ketua Bidang Sospemko : Mukhlas Imaduddin
Ketua Bidang Hikmah, Politik dan Kebijakan Publik : M. Ubaidillah Masrur
Ketua Bidang Kesenian dan Olahraga : Ihkam Najahi Tsani
Sekretaris Umum : Putri Diah Lestari

Sekretaris Bidang Organisasi : Uci Vebia Paramita
Sekretaris Bidang Kader : Nada Fajriah
Sekretaris Bidang RPK dan TKK : Lady Nubaidilah Wahdah
Sekretaris Bidang Media dan Komunikasi : Fika Dina Aprilia
Sekretaris Bidang Sospemko : Yuliana Jamilatul Azizah
Sekretaris Bidang HPKP : Farah Nusrotul Millah
Sekretaris Bidang Kesenian dan Olahraga : Novitasari
Bendahara Umum : Alfina Umi Maghfiroh

Anggota Bidang Organisasi : Umi Nur Fadilah
Anggota Bidang Kader : Ayu Nuryatik
Ramadhani Haikal Muhammad A
Anggota Bidang RPK dan TKK : Rima Nurus Sani
Fajar Ilham Firmansyah
Anggota Bidang Media dan Komunikasi : Naufal Abdullah Al Mahdi
Salsabilla Yuvita Masrura
Muhammad Rijalul Haq
Anggota Bidang Sospemko : Risdiyah Khurum Maghsyuroh
Feby Feni Damayanti
Anggota Bidang Hikmah, Politik dan Kebijakan Publik : Fakhrial Erdiansyah Widodo
Anggota Bidang Kesenian dan Olahraga : Elok Safitri
As’ari Maulana
Hasymi Al-Fariqi
C. PROGRAM KEBIJAKAN
Adapun program kebijakan ketua umum yang tertuang dalam grand design nya adalah
sebagai berikut.
a. Bertanggung jawab terhadap segala kegiatan maupun urusan IMM UNESA.
b. Menjalin komunikasi ke luar dan ke dalam IMM UNESA.
c. Mendirikan KBM (Keluarga Besar Muhammadiyah) UNESA
D. REALISASI PROGRAM
Adapun realisasi program kebijakan ketua umum selama 1 periode ini adalah sebagai
berikut.
a. Bertanggung jawab terhadap segala kegiatan maupun urusan IMM UNESA
Realisasi dalam kebijakan ini yakni mengetahui dan bertanggungjawab kedalam
maupun keluar atas segala kegiatan maupun urusan yang terjadi dalam satu kepenguran
di Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Universitas Negeri Surabaya.
b. Menjalin komunikasi ke luar dan ke dalam IMM UNESA.
Kebijakan ini diambil atas dasar “kolaboratif” dalam banyak hal, dalam proses
pelaksanaanya ketua umum menjalin kembali hubungan dengan FOKAL (Forum
Keluarga Alumni) IMM UNESA yang sempat di jalin pada kepengurusan sebelumnya
dan tak lupa menambah relasi ke persyarikatan hingga birokrasi kampus.
c. Pendirian KBM (Keluarga Besar Muhammadiyah) UNESA
Dalam pendirian KBM UNESA ini berawal dari gagasan pada periode sebelumnya
namun belum bisa terlaksana dikarenakan beberapa faktor, dan Alhamdulillah pada
periode ini sudah didapatkan kesepakatan oleh kami dengan alumni IMM IMM
UNESA beserta para dosen Muhammadiyah yang ada di UNESA. Sehingga pada tahun
kepengerusan ini dapat berdiri. Harapannya relasi dengan dosen Muhammadiyah dan
seluruh mahasiswa Muhammadiyah di UNESA bisa terus terjalin.
E. SARAN PENUTUP
Besar harapan kami, apa yang tidak bisa dilakukan di periode ini dapat
dimaksimalkan oleh periode kepengurusan yang akan dating. Jangan lupa untuk terus
berkoordinasi dan bekerja sama dalam banyak hal. Rasa kekeluargaan dan persaudaraan
yang menjadi ciri khas dalam ikatan ini jangan sampai hilang dikarenakan ada ego oleh
satu dan lain pihak. jagalah relasi dengan banyak pihak yang sudah dibangun, perbanyak
silaturahim terkhusus kepada FOKAL IMM UNESA dan persyarikatan Muhammadiyah
pada umumnya.
Demikian laporan pertanggung jawaban ini. Saya ucapkan terima kasih banyak
kepada seluruh pengurus dan juga pimpinan Komisariat yang telah rela menghibahkan
dirinya untuk berdakwah dalam ikatan tercinta ini. Tidak ada gading yang tak retak,
mungkin ungkapan itu sudah masyhur kita dengar, tetapi akan selalu mengajarkan kepada
kita bahwa tidak boleh menuntut suatu kesempurnaan. Estafet perjuangan harus terus
berlanjut hingga masa sendiri yang akan menentukan. Sungguh langkah juang ini memang
tak mudah. Tapi percayalah, amanah tidak akan pernah salah memilih pundak. Ada saatnya
nanti kita akan menemui titik jenuh, lelah, letih. Dan saat itulah kita harus memaksakan
diri kita untuk melakukan yang lebih. Lebih sabar, lebih kuat, lebih mengeratkan barisan
dan ikatan, lebih semangat untuk introspeksi, melengkapi dan memperbaiki. Semoga kelak
bisa menjadi catatan amal kebaikan dan menjadi sebab berkumpulnya kita kembali di
Syurga-Nya.
Billahi Fii Sabiylil Haq, Fastabiqul Khairat

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh.
Surabaya, 21 September 2023
Ketua Umum
Adam Fajar Setiawan

NBA. 13.23.20001
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN SEKRETARIS UMUM
A. PROGRAM KERJA
No Program Kerja Keterangan
1. Tertib Administrasi Terlaksana
2. Bersama ketua umum, membantu mengkoordinir pelaksanaan tugas-tugas dan Terlaksana
kegiatan setiap bidang
3. Bertanggung jawab secara penuh atas kerumahtanggaan organisasi Terlaksana
B. REALISASI PROGRAM
No Program Kerja Keterlaksanaan Evaluasi
1 Tertib Administrasi 1. Bekerjasama dengan Bidor dalam melaksanakan 1. Setiap surat masuk tidak
kegiatan Lokakarya administrasi yang ditujukan tersampaikan langsung kepada
kepada jajaran Polisi Umum IMM Unesa sekretaris sehingga terjadi keluputan
diutamakan kepada sekretaris umum terhadap pengarsipan beberapa surat
2. Pengarsipan surat masuk dan surat keluar. Terdapat yang masuk
sejumlah …. Surat masuk dan ….. surat keluar 2. Beberapa sekretaris pelaksana kurang
yang diarsipkan oleh sekretaris umum responsif dalam melakukan
pelaporan secara berkala mengenai
administrasi kegiatan yang sedang
terlaksana
Kode QR Arsip Persuratan

3. Pengarsipan notulensi pada setiap pelaksanaan
rapat
Kode QR arsip notulensi rapat Koorkom
4. Mengintegrasikan segala arsip dan dokumen
organisasi di dalam akun google drive khusus yang
dikelola oleh sekretaris umum
5. Melakukan Pengarsipan dokumen-dokumen
organisasi seperti SK, Proposal, dan surat-surat
penting lainnya.
Kode QR Arsip Dokumen Koorkom

6. Pengarsipan time line kegiatan dan catatan pada
setiap kegiatan
kode QR Arsip time Line IMM UNESA

2 Bersama ketua 1. Sekretaris umum membantu ketua umum dalam 1. Terlaksana dengan baik
umum, membantu memonitoring dan melakukan pengawasan
mengkoordinir terhadap program kerja yang terlaksana baik di
pelaksanaan tugas- lingkup coordinator komisariat maupun di
tugas dan kegiatan lingkungan komisariat IMM UNESA. Terdapat 73
setiap bidang agenda internal maupun eksternal yang tercatat
oleh sekretaris selama satu periode jabatan.
Agenda IMM UNESA 2022-2023

2. Menjadi wakil saat ketua umum berhalangan dalam
menjalankan tugas eventual maupun kultural
3 Bertanggung jawab 1. Sekretaris Umum Memimpin para Sekretaris 1. Kesibukan akademik seringkali
secara penuh atas Bidang dalam pelaksanaan teknis administrasi menjadi penghambat koordinasi
kerumahtanggaan sehingga tercipta tertib administrasi dan antar sekretaris umum selingkung
organisasi terjaminnya securiti Ikatan dengan UNESA
menyelenggarakan pengawasan dan
pendampingan berkala melalui grup Wa
2. Sekretaris umum bertanggungjawab atas atribut
kerumahtanggaan dalam bentuk administrasi yang
dimiliki oleh organisasi
C. SARAN
Sekretaris umum memegang peran penting mengenai tupoksi kerumahtanggaan organisasi. Kesulitan yang dialami oleh sekretaris tahun
ini semoga menjadi pembelajaran untuk diperbaiki diperiode yang mendatang. Utamanya mengenai integrasi pengarsipan dokumen
organisasi dari tahun ke tahun sehingga arsipnya akan tersimpan dengan baik dan dapat dicari sewaktu-waktu apabila dibutuhkan. Selain
daripada hal tersebut adalah peningkatan Kerjasama dan komunikasi antara sekretaris umum Koorkom dengan komisariat. Koorkom selaku
Koordinator harus bisa mengkoordinir dan memastikan jalannya ketertiban administrasi dan kerumahtanggaan di masing-masing
komisariat.

Sekretaris Umum
Putri Diah Lestari

LAPORAN PROGRAM KERJA BENDAHARA UMUM
A. PROGRAM KERJA
1 Bertanggungjawab atas pengelolaan keuangan Terlaksana
Koordinator Komisariat IMM UNESA dan
mempertanggungjawabkannya melalui LPJ diakhir
periode kepengurusan
2 Merekap setiap pengeluaran Koordinator Terlaksana
Komisariat IMM UNESA dan mencatatkannya
pada laporan keuangan
3 Berkoordinasi dengan bendahara kegiatan atau Terlaksana
dengan bidang lainnya terkait dengan penggunaan
anggaran dana Koordinator Komisariat IMM
UNESA
4 Menggunakan anggaran dengan persetujuan dan Terlaksana
sepengetahuan Ketua Umum Koordinator
Komisariat IMM UNESA
5 Menyampaikan transparansi keuangan tiap 4 bulan Terlaksana
sekali pada saat Rapat Pimpinan
1 Bertanggungjawab atas Bendahara bertanggungjawab dan memegang penuh Terjadi ketidak stabilan keuangan pada
pengelolaan keuangan keuangan Koorkom IMM Unesa dalam rangka saat periode pertama karena pengeluaran
Koordinator Komisariat IMM menjaga stabilitas keuangan organisasi yang lebih banyak dibandingkan
UNESA dan pemasukan diakibatkan belum adanya
mempertanggungjawabkannya kegiatan eventual yang menyebar
melalui LPJ diakhir periode pengajuan pendanaan dan minimnya
kepengurusan dana organisasi dari periode sebelumnya
2 Merekap setiap pengeluaran Melakukan perekapan secara berkala setiap adanya Terlaksana dengan baik
Koordinator Komisariat IMM pengeluaran uang untuk kepentingan kegiatan
UNESA dan mencatatkannya eventual maupun incidental
pada laporan keuangan
3 Berkoordinasi dengan Mendampingi bendahara kegiatan yang Terlaksana dengan baik
bendahara kegiatan atau diselenggarakan dengan mengatasnamakan Koorkom
dengan bidang lainnya terkait dan berkoordinasi mengenai pemasukan dan
dengan penggunaan anggaran pengeluaran agar tida terjadi pengeluaran yang
dana Koordinator Komisariat melebihi budget anggaran
IMM UNESA
4 Menggunakan anggaran Melaporkan kepada ketua umum setiap adapengajuan Terlaksana dengan baik
dengan persetujuan dan pendanaan dan meminta persetujuan ketua umum
sepengetahuan Ketua Umum berkenaan dengan hal tersebut
Koordinator Komisariat IMM
UNESA
5 Menyampaikan transparansi Melakukan rekapitulasi keuangan koorkom setiap 3 Terlaksana dengan baik
keuangan tiap 4 bulan sekali bulan sekali dan melaporkan saat rapat pimpinan
pada saat Rapat Pimpinan
C. SARAN
Kendala yang masih terjadi pada bendahara umum periode ini diharapkan dapat dijadikan evaluasi dan pembelajaran agar periode
yang akan datang lebih baik lagi. Terutama dalam penyusunan kebijakan-kebijakan dalam keuangan pelatihan dan kebijakan untuk
keperluan organisasi lainnya. Saran selanjutnya adalah lebih meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan bendahara komisariat dan
bendahara pelaksana kegiatan merger agar jalannya keuangan lebih tertib dan tidak miss komunikasi.

Bendahara Umum
Alfina Umi Maghfiroh

LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. Laporan Keuangan
BALANCE
NO. DATE DESCRIPTION PRICE QTY DEBET CREDIT
DEBIT CREDIT
Saldo awal dari periode
1 06/10/22 sebelumnya (Cash on
Hand) Rp 3.084.000,00 Rp 3.084.000,00
Cash In Bank (Last check
2 06/10/22
on these date) Rp 574.000,00 Rp 3.658.000,00
Rapat Kerja dan Rapat Koordinasi
3 09/10/22 Makan Rp . 8.000,00 35 - Rp 280.000,00 Rp 3.378.000,00
4 09/10/22 Snack Rp . 20.000,00 1 Rp 20.000,00 Rp 3.358.000,00
Pelantikan
5 16//10/2022 Pelantikan Rp 117.900,00 1 Rp 117.900,00 Rp 3.240.100,00
6 16/10/22 Laundry Jas IMM Rp.150.000,00 1 Rp 150.000,00 Rp 3.090.100,00
Other
7 29/10/22 Sambang MASTA UINSA Rp. 95.000,00 1 Rp 95.000,00 Rp 2.995.100,00
PID Jember
8 29/10/22 SWP M. Sayyid M Rp. 200.000,00 1 Rp 200.000,00 Rp 2.795.100,00
9 29/10/22 SWP M. Nadlil P Rp 200.000,00 1 Rp 200.000,00 Rp 2.595.100,00
10 29/10/22 Transfer charge Rp 6.500,00 1 Rp 6.500,00 Rp 2.588.600,00
Modal
SOSPEMKO
11 30/10/22 Modal usaha SOSPEMKO Rp. 600.000,00 1 Rp 600.000,00 Rp 1.988.600,00
Other
12 14/11/22 Subsidi MASTA Rp. 450.000,00 1 Rp 450.000,00 Rp 1.538.600,00
13 20/11/22 Konsumsi TURBA Bider Rp. 50.000,00 1 Rp 50.000,00 Rp 1.488.600,00
Kaizen Cup
14 20/11/22 SWP Kaizen Cup Rp. 270.000,00 1 Rp 270.000,00 Rp 1.218.600,00
15 23/11/22 Sewa Lapangan Futsal Rp .130.000,00 1 Rp 130.000,00 Rp 1.088.600,00
16 27/11/22 Konsumsi Kaizen Cup Rp. 300.000,00 1 Rp 300.000,00 Rp 788.600,00
Loka Karya dan Administrasi
17 10/12/22 Konsumsi Peserta Rp. 8.000,00 16 Rp 128.000,00 Rp 660.600,00
Other
SWP Sekolah
18 12/01/23 1
Cendekiawan Safaru Rp. 150.000,00 Rp 150.000,00 Rp 510.600,00
SWP Ruang
19 17/02/23 Rp 200.000,00 1 Rp 200.000,00 Rp 310.600,00
Pemberdayaan Divia
20 10/03/23 SWP PM3 50% Rp. 50.000,00 3 Rp 150.000,00 Rp 160.600,00
Ramadhan Fest
Lazismu Jawa Timur Rp
21 16/04/23 Rp 2.000.000,00 Rp 2.160.600,00
-
Remaining Balance- Rp
22 31/05/23 Rp 3.748.000,00 Rp 5.908.600,00
Ramadhan Fest -
Baksos x Pengmas
Konsumsi penutupan Rp. Rp
23 28/06/23
Baksos dan pengmas 1.000.000,00
1 Rp - 1.000.000,00
Rp 4.908.600,00
Remaining Balance- Rp
24 30/06/23 Baksos dan pengmas Rp 178.500,00 Rp 5.087.100,00
-
Other
25 08/07/23 SWP MPP Azrul Rp. 50.000,00 1 Rp 50.000,00 Rp 5.037.100,00
26 08/07/23 Transfer charge Rp . 5.000,00 1 Rp 5.000,00 Rp 5.032.100,00
27 27/07/23 SWP PID Asya'ad 50% Rp. 125.000,00 1 Rp 125.000,00 Rp 4.907.100,00
Remaining Balance-
28 10/082023 Capasity Building Rp 850.000,00 Rp 5.757.100,00
Remaining Balance-
29 14/08/23 Gebyar Kemerdekaan Rp 113.000,00 Rp 5.870.100,00
IMM Unesa
Registrasi MLBB Cup
30 11/08/23 1
2023 Rp. 20.000,00 Rp 20.000,00 Rp 5.850.100,00
Musycab IMM Kota Surabaya
SWO Komisariat IMM
31 15/08/23 Unesa Musycab IMM 5
Surabaya Rp. 100.000,00 Rp 500.000,00 Rp 5.350.100,00
32 15/08/23 Transfer charge Rp. 2.500,00 1 Rp 2.500,00 Rp 5.347.600,00
Konsumsi Musycab IMM
33 23/08/23 Rp 144.000,00 1 Rp 144.000,00 Rp 5.203.600,00
Kota Surabaya
Other
Konsumsi Rapat Bider dan
34 04/09/23 1
Polum Komisariat Rp 43.000,00 Rp 43.000,00 Rp 5.160.600,00
Semarak Musykom Musykoorkom
Proposal Musykom
35 29/08/23 1
Musykoorkom Rp 300.000,00 Rp 300.000,00 Rp 4.860.600,00
DP Lapangan Futsal
36 05/09/23 Semarak Musykom 1
Musykorkom Rp 50.000,00 Rp 50.000,00 Rp 4.810.600,00
38 11/09/23 Sewa Lapangan Futsal Rp 180.000,00 1 Rp 180.000,00 Rp 4.628.100,00
39 14/09/23 Banner Meet Up Kader Rp 29.000,00 1 Rp 29.000,00 Rp 4.599.100,00
41 15/09/23 Konsumsi Meet Up Kader Rp 200.000,00 1 Rp 200.000,00 Rp 4.396.600,00
Lampiran keuangan kegiatan
1. Keuangan kegiatan MASTA
Sie konsumsi
Keperluan Volume Nominal
Makan pes + pan 4 kali makan Rp 2.000.000
Jajan kiloan - Rp 200.000
Roti pemateri 1 kotak Rp 25.000
Air mineral 6 botol Rp 14.000
Buah pemateri 2 kg Rp 34.000
Gula 3 kg Rp 28.000
Kopi 1 pack Rp 30.000
Teh celup 1 kotak Rp 6.000
Kertas minyak 25 lmbr Rp 5.000
Gelas plastik 2 bungkus Rp 18.000
Jajan renteng 3 renteng Rp 27.000
Obat-obatan - Rp 50.000
Galon isi ulang 2 kali isi Rp 10.000
Total Rp 2.447.000
Sie perkab
Banner 1 cetak Rp 105.000
Papper bag 2 karton Rp 11.000
Tali rafia 2 buntel Rp 5.000
Figura 1 figura Rp 33.000
Baterai 2 pasang Rp 5.000
Print karikatur 1 lembar Rp 5.000
Kertas kerlip 5 lembar Rp 10.000
Tepung trigu 1/2 kg Rp 5.000
Amplop coklat - Rp 29.000
Stiker nametag satu plastic Rp 3.000
Kwitansi 1 buku Rp 5.000
Print Proposal 2 lembar Rp 2.000
Total Rp 218.000
Akomodasi
Elf 2 x PP Rp 1.550.000
Bensin Luxio - Rp 500.000
Total Rp 2.050.000
Sewa tempat 2 malam Rp 1.200.000
Total Rp 1.200.000
total pengeluaran Rp 5.915.000
Keterangan Pemasukan Pengeluaran Saldo

Pendanaan AUM Rp 5.300.000 Rp 5.300.000
Kebutuhan Masta Rp 5.915.000 -Rp 615.000
Uang Beras Peserta Rp 165.000 -Rp 450.000
Uang Sisa Rp 15.000 -Rp 435.000
2. Keuangan Kegiatan Ramadhan Fest
PEMASUKAN
No. Keterangan Jumlah (Rp)
1 Hamba Allah 147.000
2 SDM KREATIF 16 BATARAJAYA 500.000
3 SMPM 7 CERME 200.000
4 SMKM 3 CERME 300.000
5 SMPM 11 SURABAYA 100.000
6 SDM 9 SURABAYA 100.000
7 PCM TAMBAKSARI 500.000
Total Pemasukan 1.847.000
PENGELUARAN
No. Keterangan Jumlah Barang Harga Satuan Total Harga
Sie Kesekertariatan
1 Print Proposal 36 2.000 18.000
2 mika 4.000
3 Amplop Cokelat 8.000
4 Print 21.000
Total 51.000
Bendahara
1 Biaya Admin Transfer 5 6.500 32.500
2 Biaya cash transfer lainnya 7.500 7.500
Total 40.000
Sie Konsumsi
1 Gelas Plastik 4 pak 10.000 40.000
2 Air Galon 5.000
Total 45.000
Sie perlengkapan
1 Piala 1 set 51.000 51.000
2 lakban 1 12.000 12.000
3 FotoCopy 50 lbr 200 10.000
Total 63.000
Total Pengeluaran 199.000
No. Kalkulasi Jumlah Total

1 Total Pemasukan 1.847.000
2 Total Pengeluaran 199.000
Saldo 1.648.000
3. Keuangan Capacity Building
PEMASUKAN
1 Sebar Proposal AUM Rp 3.000.000,00
Total Pemasukan Rp 3.000.000,00
PENGELUARAN
Sie Kesekertariatan
1 Proposal Kegiatan Rp 250.000,00
Total Rp 250.000,00
Sie Humas
1 Transportasi Rp 80.000,00
Total Rp 80.000,00
Sie Konsumsi
1 Makan Rp 800.000,00
2 Snack Rp 150.000,00
3 Jajan Hadiah Rp 70.000,00
4 Air Galon Rp 20.000,00
5 Kopi dan The Rp 50.000,00
6 Tepung Holly Rp 80.000,00
Total Rp 1.170.000,00
Dek Dok
1 Benner Rp 150.000,00
Perlengkapan
1 Sewa Token dan Listrik Rp 200.000,00
2 Sewa Tenda Prisma 5 Rp 50.000,00 Rp 250.000,00
3 Laundry Rp 50.000,00
Total Rp 500.000,00
Total Pengeluaran Rp 2.150.000,00

1 Total Pemasukan Rp 3.000.000,00
2 Total Pengeluaran Rp 2.150.000,00
Saldo Rp 850.000,00
4. Keuangan Semarak Kemerdekaan
PEMASUKAN
1 Sebar Proposal AUM Rp 623.000,00
Total Pemasukan Rp 623.000,00
PENGELUARAN
Perlengkapan Lomba
1 Snack Rp 85.000,00
2 Buku Tulis Rp 33.000,00
3 Kertas Kraft Rp 25.000,00
4 Bendera Rp 45.000,00
5 Bola Rp 25.000,00
6 Ayam dan Sosis Rp 180.000,00
7 Bawang Merah dan Putih Rp 20.000,00
8 Krupuk Rp 17.000,00
9 Kecap Rp 10.000,00
10 Keperluan Lomba (Rafia, Karung) Rp 70.000,00
Total Pengeluaran Rp 510.000,00

1 Total Pemasukan Rp 623.000,00
2 Total Pengeluaran Rp 510.000,00
Saldo Rp 113.000,00
5. Keuangan Bskti Sosial dan Pengabdian Masyarakat
PEMASUKAN
1 Dana AUM Rp2.200.000,00
2 Dana Alumni Rp600.000,00
Total Pemasukan Rp2.800.000,00
PENGELUARAN
No. Keterangan Jumlah Satuan Harga Satuan Total Harga
Sekretariat
1 Kertas HVS 1 Rim Rp44.500,00 Rp44.500,00
2 Print A4 79 Lembar - Rp39.000,00
3 Mika 57 Lembar Rp1.000,00 Rp57.000,00
4 Print Warna 43 Lembar Rp6.500,00 Rp279.500,00
5 Print Warna F4 17 Lembar Rp14.000,00 Rp238.000,00
6 Lakban 1 Buah Rp15.000,00 Rp15.000,00
7 Amplop 6 Pack Rp18.000,00 Rp108.000,00
8 Kuitansi 2 Buah Rp5.500,00 Rp11.000,00
9 Mika 5 Lembar Rp800,00 Rp4.000,00
10 Kuitansi, Nota, Materai - - - Rp21.500,00
Total Rp817.500,00
Sie Acara
1 Solatip 1 Buah Rp2.000,00 Rp2.000,00
2 Balon 3 Buah Rp4.000,00 Rp12.000,00
3 Kertas Klobot 3 Buah Rp3.000,00 Rp9.000,00
4 Kertas Sertifikat 2 Buah Rp3.000,00 Rp6.000,00
5 Stiker 1 Buah Rp3.000,00 Rp3.000,00
6 Buku Tulis 1 Pack Rp28.000,00 Rp28.000,00
7 Buku Quantum 4 Pack Rp10.000,00 Rp40.000,00
8 Pigura 1 Buah Rp20.000,00 Rp20.000,00
Total Rp120.000,00
Sie Pengkurbanan
1 Akomodasi Rp400.000,00
Total Rp400.000,00
Sie Dekdok
1 Banner 2 Buah Rp72.000,00 Rp144.000,00
2 Piala 1 Set Rp70.000,00 Rp70.000,00
3 Banner (Seribu Senyum) 1 Buah Rp32.000,00 Rp32.000,00
4 Art Paper 6 Buah Rp4.000,00 Rp24.000,00
Total Rp270.000,00
Sie Perlengkapan
1 Arang 4 Kg Rp6.000,00 Rp24.000,00
2 Cup uk.14 2 Pack Rp10.500,00 Rp21.000,00
3 Kertas Minyak - - Rp12.500,00 Rp12.500,00
4 Kresek Kecil 2 Pack Rp9.000,00 Rp18.000,00
5 Tusuk Sate 1 Pack Rp6.500,00 Rp6.500,00
6 Kresek 1 Pack Rp6.500,00 Rp6.500,00
7 Kresek Sembako 1 Pack Rp13.000,00 Rp13.000,00
8 Uang Kebersihan TPA - - - Rp250.000,00
Total Rp351.500,00
Sie Konsumsi
1 Sosis 2 Pack Rp22.000,00 Rp44.000,00
2 Saos 1 Buah Rp3.000,00 Rp3.000,00
3 Snack (Kuping Gajah) 1 Kg Rp35.000,00 Rp35.000,00
4 Snack (Makaroni) 1 Kg Rp10.000,00 Rp10.000,00
5 Snack (Stik Balado) 1 Kg Rp10.000,00 Rp10.000,00
6 Snack (Stik Tongkol) 1 Kg Rp10.000,00 Rp10.000,00
7 Makaroni 3 Kg Rp8.000,00 Rp24.000,00
8 Kecap 1 Buah Rp21.700,00 Rp21.700,00
9 Sajiku Nasgor 4 Buah Rp1.750,00 Rp7.000,00
10 Margarin 1 Buah Rp6.000,00 Rp6.000,00
11 Royco 1 Pack Rp3.200,00 Rp3.200,00
12 Teh 1 Pack Rp5.200,00 Rp5.200,00
13 Minyak goreng 1 Pack Rp17.000,00 Rp17.000,00
14 Garam 1 Pack Rp1.400,00 Rp1.400,00
15 Gula 1 Kg Rp13.500,00 Rp13.500,00
16 Bawang Merah - - Rp5.000,00 Rp5.000,00
17 Bawang Putih - - Rp5.000,00 Rp5.000,00
18 Cabai - - Rp5.000,00 Rp5.000,00
19 Lada 2 Pack Rp1.000,00 Rp2.000,00
20 Buah 1,5 Kg Rp27.000,00 Rp27.000,00
21 Bumbu Sop dan saori - - Rp11.000,00 Rp11.000,00
22 Tahu - - Rp31.000,00 Rp31.000,00
23 Tempe - - Rp12.000,00 Rp12.000,00
24 Sop - - Rp15.000,00 Rp15.000,00
25 Roti Aoka 50 Buah Rp2.200,00 Rp110.000,00
26 Marimas 2 Pack Rp3.500,00 Rp7.000,00
27 Snack Suki 5 Pack Rp8.100,00 Rp40.500,00
28 Air Mineral gelas 1 dus Rp20.000,00 Rp20.000,00
29 Snack Yale 4 Pack Rp4.500,00 Rp18.000,00
30 Snack Mickey 4 Pack Rp4.500,00 Rp18.000,00
31 Es batu 2 Buah Rp1.500,00 Rp3.000,00
32 Bebakaran dan Galon - - - Rp122.000,00
Total Rp662.500,00
Total Pengeluaran Rp2.621.500,00

1 Total Pemasukan Rp2.800.000,00
2 Total Pengeluaran Rp2.621.500,00
Saldo Rp178.500,00
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG ORGANISASI
A. PROGRAM KERJA
1 Rapat kerja Terlaksana
2 Timeline program kerja Terlaksana
3 Rapat koordinasi Terlaksana
4 Rapat pimpinan Terlaksana
5 Data base pengurus Terlaksana
6 Loka karya administrasi Terlaksana
7 Mengakomodir pengadaan identitas IMM UNESA Terlaksana
8 Capacity Building Terlaksana
9 Musykom dan Musykoorkom Terlaksana
1 Rapat kerja Terlaksana rapat kerja koorkom dan komisariat yang Kurangnya antusiasme kehadiran dari
berfungsi untuk membahas rancangan organisasi selama pengurus saat kegiatan diselenggarakan.
satu tahun ke depan pada tanggal 9 Oktober 2022. Serta kurang siapnya beberapa bidang
dalam menyekemakan secara sistematis
gambaran program kerja.
2 Timeline program Terlaksana perumusan timeline program kerja komisariat Kurang cepat tanggapnya bidang organisasi
kerja dan program kerja merger antar komisariat saat rapat untuk mengklasifikasi ulang terkait
kerja pada bulan Maret 2023 sebagai pegangan bidor timeline kegiatan pada koorkom dan
selama satu periode jabatan sebagai bahan pendampingan. masing2 komisariat.
3 Rapat koordinasi 1. Pada triwulan ke dua tidak ada pelaksanaan, Minimnya partisipasi komisariat dalam
dikarenakan dalam 3 bulan terakhir belum ada mengikuti setiap Rakor yang
kondisi yang mengharuskan untuk mengadakan diselenggarakan oleh Bidor
rapat koordinasi bebarengan dengan Rapim II.
2. Pada triwulan ketiga dilaksanakan dengan tujuan
mempersiapkan beberapa kegiatan yang
melibatkan komisariat baik sebagai penyelenggara
maupun peserta bebarengan dengan Rapim III.
4 Rapat pimpinan 1. Rapat Pimpinan I terlaksana pada bulan Desember 1. Pelaksanaan hari H molor,
2022, bertempat di Masjid Al-Fajr dengan diikuti kehadiran dari jajaran koorkom
oleh perwakilan koorkom dan komisariat se Unesa maupun masing masing komisariat
2. Rapat Pimpinan II terlaksana pada bulan April masih banyak yang belum hadir,
2023, bertempat di Masjid Al-Fajr dengan diikuti pengambilan waktu untuk
oleh perwakilan koorkom dan komisariat se Unesa pelaksanaan Rapim I dirasa terlalu
yang berbarengan dengan kegiatan buka bersama. awal.
3. Rapat Pimpinan III terlaksana berbarengan dengan 2. Kurang matangnya konsepan Rapim
capacity building pada Agustus 2023. II yang dilaksanakan, sehingga
penyusunan rundown acara
dilakukan dengan spontanitas.
3. Kurang antusiasnya pimpinan
komisariat terutama dari PK Mipha
yang tidak ada perwakilan sama
sekali.
5 Data base pengurus Terlaksana pengarsipan data base pengurus sesuai dengan Terlaksana dengan baik
data pelantikan dan perbahannya di tengah kepengurusan
diawal kepengurusan pada bulan September 2022.
6 Loka karya dilaksanakan bersamaan dengan Rapim 1. dengan konsep awal lokakarya yang awalnya mau
administrasi mengundang narasumber yakni dari sekertaris umum PC dibuat kelas kecil sesuai bidang bph
IMM Surabaya pada bulan Desember 2022. administrasi diubah menjadi satu kelas
besar dikarenakan kurang lengkapnya
beberapa personil bph dari koorkom dan
komisariat.
7 Mengakomodir 1. Pembuatan PDH bagi kader-kader yag belum 1. Kendala di informasi pembuatan E
pengadaan identitas memilki almameter identitas IMM. Pendataan KTA yang terbilang terlambat oleh
IMM UNESA pemesanan dilakukan pada bulan Agustus minggu pimpinan di atasnya karena
ke empat dan penyebaran PDH dilakukan pada penyampaian dilakukan di akhir
September minggu ketiga dan ke empat. periode sehingga kesulitan
2. Sosialisasi pembuatan E KTA bagi kader yang mengakomodir kader yang belum
belum memiliki karti identitas. memiliki KTA karena waktu yang
cukup dekat dengan pelaksanaan
Musykom Musykoorkom
8 Capacity Building Terlaksana kegiatan capacity building untuk perekatan 1. Minimnya keikutsertaan kader
dan pendalaman keorganisasian kader IMM Unesa yang utamanya dari komisariat Mipha
berkolaborasi dengan Senora menggunakan konsep yang tidak ada sama sekali jajaran
funcamp dilakukan pada tanggal 4-5 Agustus 2023 di pimpinan yang ikut serta dalam
taman hutan kota balasklumprik, Surabaya. kegiatan.
9 Musyawarah Akan terlaksana kegiatan Musykom dan Musykoorkom Belum ada evaluasi yang dipaparkan.
komisariat dan pada tanggal 29 September 2023 sampai dengan 1
Musyawarah Oktober 2023, sebagai wadah regenerasi pimpinan baru
koordinator serta pembahasan AD/ART dan penyesuaian GBHI
komisariat sesuai dengan kondisi terbaru IMM se Unesa.
C. SARAN
1. Meningkatkan intensitas monitoring dan pembinaan terhadap seluruh komisariat
2. Sosialisasi eksklusif perihal tupoksi dan fungsi bidang-bidang yang ada di IMM Unesa pada seluruh jajaran koordinator komisariat
dan komisariat se Unesa.

Ketua Bidang Organisasi
M. Ibnu Nur Fatur Rifki

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG KADER
A. PROGRAM KERJA
1 Masa ta’aruf (MASTA) Terlaksna
2 Pendataan kader Terlaksna
3 Pendampingan kegiatan perkaderan Formal dan Terlaksna
Non Formal
4 Penyamaan presepsi dan evaluasi kader Terlaksna
5 Meet Up Terlaksana
1 Masa ta’aruf Terlaksananya kegiatan Masa Ta’aruf yang ditujukan dan 1. Persiapan panitia yang terlalu singkat
(MASTA) diutamakan untuk calon kader sebelum mengikuti sehingga perencanaan kegiatan terbilang
perkaderan DAD. Kegiatan dilaksanakan di Elkisi Park kurang matang secara maksimal
Mojokerto pada tanggal 2-9 November 2023 yang di 2. Pengkondisian peserta terhambat dengan
promotori oleh kepanitiaan dari Pimpinan Koorkom kondisi lokasi. Jarak antara lokasi pa dan
UNESA. pi yang terbiag cukup jauh
3. Kurangnya keterlibatan jajaran
pimpinan komisariat dalam
pengkondisian kader maupun calon
kader dari masing-masing komisariatnya
2 Pendataan kader 1. Terlaksana pada periodesasi pertama rapim, 1. Meningkatkan Kembali komunikasi
dengan kendala terdapat komisariat yang tidak dengan setiap pimpinan komisariat
mengumpulkan data kader berkenaan dengan pendataan kader
2. Pada triwulan ketiga tidak terlaksana karena belum
mendapat data valid dari komisariat mengenai
penjaringan kader yang dilakukan dan data valid
kader yang telah mengikuti perkaderan tingkat
dasar
3 Pendampingan 1. Bidang kader melakukan pendampingan dalam Perlu adanya komunikasi lebih intens antara
kegiatan perkaderan perencanaan dan pelaksanaan kegiatan perkaderan fasilitator komisariat dengan bider komisariat
wajib yaitu DAD
Formal dan Non 2. Bidang kader Monitoring perkaderan structural terkait kegiatan perkaderan non formal
Formal setiap komisariat komisariat agar pendampingan lebih maksimal.
3. Bidang kader mengakomodir keikutsertaan kader
pada perkaderan diluar komisariat dan atau di luar
IMM selingkung Unesa. Baik perkaderan formal
maupun non formal, dan wajib maupun pendukung
4. Pendampingan secara formal maupun non-formal.
Pendampingan formal telah dilakukan saat
pelaksanaan kegiatan/program kerja dari
komisariat seperti pendampingan dari persiapan
DAD hingga pelaksanaan DAD. Pendampingan
secara non-formal juga telah terlaksana, dilakukan
bider bersama komisariat seperti ngopi bersama
dan lainnya..
5. Dibuatnya komunitas di WhatsApp sebagai wadah
monitoring perkaderan yang dilakukan di
komisariat dan imm selingkung Unesa secara
terintegritas.
4 Penyamaan presepsi 1. Bidang kader Melakukan pendampingan terhadap 1. Kegiatan tidak dapat dilakukan secara
dan evaluasi kader penyamaan presepsi tupoksi bider dan kesepakatan offline karena banyak anggota bider dari
pelaksanaan DAD yang dilaksanakan secara komisariat yang berhalangan hadir ke
berkala sehingga tidak menimbulkan miss surabaya.
komunikasi.
2. Telah dilaksanakansecara online pada tanggal 25
januari (pasca DAD MIGHAS) dengan seluruh
bidang kader komisariat. Diantaranya pembahasan
ialah: 1) Progres report bider komisariat, 2)
Evaluasi kegiatan yang telah dilakukan oleh tiap
komisariat serta agenda 3 bulan kedepan, 3)
Rekomendasi dan penyamaan persepsi dalam
kegiatan yang dilaksanakan Bider, 4) Evaluasi dan
masukan dari bider komisariat kepada bider
koorkom.
3. Terlaksana evaluasi DAD untuk seluruh
komisariat penyelenggara..
4. Telah dilaksanakan evaluasi DAD untuk seluruh
komisariat penyelenggara
5 Meet Up 1. Terlaksana agenda Meet Up Bersama calon kader 1. Terjadi penjaringan kader yang kurang
Angkatan 2023 sebagai serangkaian kegiatan optimal di beberapa komisariat sehingga
semarak Musykom dan Musykoorkom pada kader baru yang ikut serta baru beberapa
tanggal 15 September 2023 di masjid dari data yang sudah berhasil di dapatkan
Muhammadiyah Al Fajr. masing-masing komisariat
C. SARAN
1. Menguatkan perkaderan kultural
2. Mengadakan evaluasi secara berkala, terjadwal dan konsisten

Ketua Bidang Kader
Devi Meyla Pramesti

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG RPK & TKK
A. PROGRAM KERJA
1 Manajemen TPA Al fajr Terlaksana
2 Pengelolaan perpustakaan Al fajr Terlaksana
3 Mengoordinir RPK dan TKK se unesa Terlaksana
4 Pendampingan kegiatan Ramadhan fest Terlaksana
5. Mengkoordinir Imam dan Khotib Ramadhan Terlaksana
6. RHI (Red House Instutute) Terlaksana
1 Manajemen TPA Al 1. dilaksanakan setiap hari, senin jumat untuk anak kesibukan pengajar yang tidak menentu
fajr anak dan selasa rabu untuk ibu ibu sehingga terkadang kesulitan mencari
2. Melakukan regenerasi kepengurusan TPA melalui pengganti
pengangkatan kepala TPA yang baru
3. Mengkoordinir kader yang berminat menjadi
pengajar di TPA
4. Melakukan pengawasan terhadap keterlaksanaan
belajar mengajar TPA Al Fajr dan kegiatan-
kegiatan lainnya utamanya yang melibatkan santri
2 Pengelolaan 1. Mengatur alur keluar masuknya peminjaman buku 1. Rencana melakukan labelling
perpustakaan Al fajr perpustakaan namun belum sempat terlaksana
2. Membuat alur peminjaman buku pada triwulan ke 2. Tidak adanya bidang RPK dan TKK
dua kepengurusan yang tinggal di masjid sehingga
kurang konsisten serta maksimal
dalam melakukan pengawasan
terhadap perpustakaan al fajr
3 Mengoordinir RPK 1. Mengatur jadwal pelaksaRPK maupun TKK 1. Beberapa komiaariat yang
dan TKK se unesa komisariat konsisten terhadap timeline proker
2. Terlaksana kajian di lingkung komisariat sesuai sehingga bidang RPK dan TKK
dengan agenda penjadwalan bersama
3. Melakukan pengawasan RPK dan TKK dalam sedikit kesulitan mengetahui agenda
menjalankan tupoksi dan program kerjanya terdekat dari komisariat
2. Kurang aktifnya kajian yang
dilakukan di komisariat sehingga
kajian akadmik terkesan mati
4 Koordinir Delegasi Berjalan di bulan Ramadhan Perlu adanya penambahan jumlah imam
Kader untuk Imam dan khotib di tahun depan
dan Khotib Taraweh
5 Pendampingan Terlaksananya kegiatan Ramadhan Fest pada tanggal 9 Minimnya kesadaran panitia dalam
terhadap kegiatan April 2023 yang diselenggarakan oleh kepanitian dari menjalankan tupoksi dann jobdes nya
Ramadhan Fest kader Angkatan 2020 dan 2021 sehingga koorkom yang seharisnya
berperan sebagai pendamping masih
banyak mengerjakan tupoksi yang sifatnya
teknis
6 Red House Institut 1. Dilaksanakan beberapa kajian RHI berkolaborasi Terlaksana dengan baik
dengan bidang HPKP
2. Terlaksana kajian keislaman mengenai Gerakan
mahasiswa oleh bidang RPK & TKK pada tanggal
17 September 2023 sebagai semarak musykom dan
musykoorkom secara daring
C. SARAN
1. Menertibkan kembali timeline proker komisariat.
2. Memperbanyak kajian-kajian
Ketua Bidang RPK & TKK
Velita Haryaningrum
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG HPKP
A. PROGRAM KERJA
1 Pengawalan Politik Kampus Terlaksana
2 Jaring Advokasi Mahasiswa Tidak Terlaksana
3 Kajian Strategis Terlaksana
4 Aksi Mahasiswa Tidak Terlaksana
5 Sekolah Politik Terlaksana
1 Pengawalan Politik Melakukan pengawalan dan pendampingan kontestasi 1. Belum terbukanya jalur komunikasi
Kampus serta politik IMM UNESA diranah internal kampus saat dengan beberapa ormek (walau kita
Pemira tidak punya hajat besar)
2. kurangnya pengetahuan mengenai
medan disetiap fakultas sehingga
mempengaruhi pada pelaksanaan
3. HPKP belum menjamah FMIPA dan
FBS secara penuh
2 Jaring Advokasi Tidak terlaksana Belum terbentuknya manajemen serta target
Mahasiswa advokasi yang jelas sehingga komunikasi yang
diinginkan tidak terlaksana.
3 Kajian Strategis Pelaksanaan Kajian Strategis : Kurang publikasi sehingga jumlah peserta
1. Diskusi Internal “Pengesahan KUHP” di Masjid yang hadir sedikit
Alfajr pada tanggal 8 Desember 2022 dengan
peserta 10 orang
2. Kajian bersama dengan PCPM Dukuh Pakis
tentang “Pemikiran Politik Muhammadiyah” pada
tanggal 9 Maret 2023 di Masjid Muhammadiyah
Al-Fajr dengan peserta dari IMM UNESA
berjumlah 5-7 orang
3. Kajian bersama dengan PCPM Dukuh Pakis
tentang “Menguak Tabir Simulacra” pada tanggal
24 Maret 2023 di Masjid Muhammadiyah Al-Fajr
peserta dari IMM UNESA 6-8 orang
4 Aksi Mahasiswa Tidak Terlaksana Belum ada himbauan aksi dari cabang
5 Sekolah politik Dialihkan ke kegiatan sekolah politik yang dilaksanakan Terlaksana dengan baik meskipun antusias dan
secara daring karena waktu yang terbatas untuk minat politik kader IMM Unesa terbilang
penyelenggaraan kegiatan eventual yang membutuhkan masih minim
waktu lebih Panjang
C. SARAN
Dengan berbagai kendala dalam tiap program kerja terdapat suatu simpulan bahwa HPKP masih belum mampu membangkitkan
minat kader IMM UNESA terhadap Isu Politik dan Kebijakan Publik. Selain itu perencanaan program tidak diimbangi dengan perencanaan
komunikasi dan publikasi program sehingga publikasi yang dilakukan kurang maksimal. Dengan begitu diharapkan HPKP IMM UNESA
pada periode selanjutnya untuk berfokus pada membangkitkan minat kader IMM UNESA terhadap isu politik dan kebijakan publik serta
mampu merancang program dengan tuntas hingga memikirkan metode komunikasi kepada kader.

Ketua Bidang HPKP
M Ubaidillah Masrur
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG SOSIAL, PENGABDIAN MASYARAKAT DAN EKONOMI
A. PROGRAM KERJA
1 Tanggap Bencana Terlaksana
2 Program Kewirausahaan Terlaksana
3 Rumah Binaan Alfajr Terlaksana
4 Bakti Sosial dan Pengabdian Masyarakat Terlaksana
1 Tanggap Bencana 1. Terlaksana partisipasi IMM unesa dalam galang Terlaksana dengan baik
dana bencana pada tanggal 24-26 Oktober 2022
2. Terlaksana kegiatan galang dana dengan konsep
Nobar di Masjid Muhammadiyah Al fajr pada
tanggal 27 November 2022
2 Program 1. Terlaksnaa Bazar Sospemko pada hari Minggu, 30 Belum bisa mengerahkan kegiatan
Kewirausahaan Oktober saat event Muktamar kewirausahaan dengan mencari pasar secara
2. Terbentuknya IMM UNESA STORE/ IU STORE langsung karena bidang sospemko masih
sebagai program kewirausahaan IMM Unesa yang banyak yang di luar kota sehingga masih susah
mengadakan pelayanan penjualan sewa aplikasi mengatur koordinasi antar bidang untuk
premium, dan jasa Turnitin yang di launching mendirikan stand penjualan barang secara
pertama kali pada tanggal 22 November 2023 langsung secara eventual
3 Rumah Binaan berkoordinasi dengan tabligh keilmuan untuk Sospemko masih kurang penuh dalam
Alfajr menghidupkan kegiatan masjid al fajr. mengkoordinir kegiatan di rumah binaan masjid
al fajr sehingga masih lebih banyak dikoordinir
oleh RPK & TKK Koorkom
4 Baksos dan Pengmas Terlaksana kegiatan bakti sosial dan pengabdian Banyaknya kader yang berperan sebagai panitia
masyarakat atas Kerjasama kader seluruh komisariat di tidak mengikuti pelaksanaan baksos dari awal
UNESA. Yang diselenggarakan di desa Pataan Sambeng sehingga banyak terjadi misskomunikasi dan
Lamongan. Hasil dari penggalangan dana baksos kurangnya kesadaran panitia terhadap jobdes
terkumpul sumbangan sebagaimana berikut: bidangnya.
- Sapi 1 Ekor
- Kambing 5 Ekor
- Sumbangan sembako 20 paket
C. SARAN
1. Memperbanyak diskusi kultural mengenai minat kader dalam berwirausaha untuk menumbuhkan minat berwirausaha kader IMM
Unesa
2. Meningkatkan pemberdayaan masjid bidanaan baik secara administrative maupun secara kegiatan masjid
3. Gagasan desa binaan IMM Unesa sebagai sasaran Baksos
Ketua Bidang Sospemko
Mukhlas Imaduddin
LAMPIRAN
1. Keuangan Bidang SOSPEMKO
NO HAL DEBIT KREDIT SALDO
1 Stand Bazar Muktamar Rp. 741.000 Rp. 741.000
2 Setoran Bulanan Bendahara Koorkom Rp. 270.000 Rp. 471.000
3 Keuntungan IU Store Rp. 400.000 Rp. 871.000
4 Kebutuhan Galang Dana Rp. 103.000 Rp. 768.000
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG KESENIAN DAN OLAHRAGA
A. PROGRAM KERJA
1 Mengawal Pendelegasian dalam Ajang Kaizen Terlaksana
Cup
2 Rutinitas Olahraga Terlaksana
3 Pelatihan seni Tidak terlaksana
4 Fun Camp Terlaksana
5 Semarak Kemerdekaan Terlaksana
1 Mengawal Melakukan pendampingan dalam persiapan dan Kurangnya intens nya pendampingan dalam
Pendelegasian dalam keikutsertaan pada ajang Kaizen Cup pada tanggal 25-27 persiapan mengikuti perlombaan karena
Ajang Kaizen Cup November 2023 waktu persiapan yang cukup singkat
2 Rutinitas Olahraga 1. Terlaksana fun futsal pada tanggal 23 November Pelaksanaan olahraga Bersama belum bisa
2023 dilaksanakan secara konsisten oleh bidang
2. Nobar Piala dunia pada tanggal 17-18 Desember Senora
2022
3. Olahraga badminton rutinan pada tanggal 12
Januari 2023
4. Olahraga rutinan pada tanggal 26 januari 2023
5. Fun Futsal pada tanggal 9 Fenruari
6. Badminton rutinan pada tanggal 10 September
2023
7. Fun futsal pada tanggal 11 September 2023
3 Pelatihan seni Dialihkan pada kegiatan kegiatan persenian seperti nobar Perencanaan kurang maksimal dilakukan
dll mengenai research minat kader dalam bidang
1. Nobar koorkom IMM UNESA pada tanggal 1 kesenian sehingga kegiatan tidak terlaksana
Februari 2023 karena minimnya minat yang baru disadari
Ketika berjalannya kepengurusan
4 Fun Camp Terlaksana fun camp yang berkolaborasi dengan Bidor
dalam acara capacity building pada tanggal 5-6 Agustus
2023
5 Semarak Terlaksana agenda perlombaan untuk perayaan Keikutsertaan kader IMM Unesa yang sangat
Kemerdekaan kemerdekaan RI yang berkolaborasi dengan seluruh kader minim
IMM UNESA dan santri TPA Al Fajr pada tanggal 12
Agustus 2023
C. SARAN
Senora kedepannya diharapkan memiliki program kerja yang lebih baik lagi dan diharapkan aktivitas olahraga dapat dilaksanakan secara
rutin, serta dapat memberikan sumbangsih prestasi untuk mendorong minat bakat kader IMM UNESA

Ketua Bidang Senora
Ihkam Najahi Tsani

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG MEDIA DAN KOMUNIKASI
A. PROGRAM KERJA
1 optimalisasi konten media sosial Terlaksana
2 Mengelola Sosial Media IMM UNESA (IG, Terlaksana
Twitter, Tiktok, dan Youtube)
3 Mengelola Google Drive IMM Unesa Terlaksana
(Dokumentasi,
4 Mengelola data base kader dan alumni Tidak terlaksana
1 optimalisasi konten Terlaksnaa pembuatan konten konten pendukung kegiatan Terlakasana dengan baik, pembagian job
media sosial dan promosi IMM UNESA dengan anggota lain juga sudah berjalan
sesuai dengan rencana
2 Mengelola Sosial konten instagram & Twiter yang sejauh ini berjalan lancar, 1. Pendampingan komisariat tentang
Media IMM UNESA konten yotube dan tiktok kurang maksimal pembuatan konten media sosial sudah
(IG, Twitter, Tiktok, berjalan, akan tetapi kebanyakan
dan Youtube) masih menunggu arahan, padahal
sudah ada list konten.
2. Konten youtube dan tiktok yang
rencananya dibuat saat DAD sulit
terlaksana karena kurangnya
persiapan dan minimnya SDM bidang
medkom.
3 Mengelola Google Pengelolaan dokumentasi 1. Beberapa dokumentasi kegiatan
Drive IMM Unesa komisariat belum terkoordinir dengan
(Dokumentasi, baik
4 Mengelola data base Tidak terlaksana 1. Sulitnya menjalin komunikasi dengan

kader dan alumni yang mengerjakan website sehingga
perbaikan dan optimalisasi website
sering kali terkendala
2. Belum diketahui dengan jelas
bagaimana bentuk website yang harus
diteruskan dari periode sebelumnya
C. SARAN
1. Diharapkan bidang media dan Komunikasi pada periode kepengurusan berikutnya mampu membangun komunikasi yang baik dengan
semua komisariatkomisariat belum terkoordinir dengan baik
2. Diharapkan kegiatan komisariat terkoordinir dengan baik

Ketua Bidang Media dan Komunikasi
Syafiq Dhuril Ulum

KOMISARIAT HEKSOS IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
PERIODE 2022-2023
KETUA UMUM
A. PENDAHULUAN
Alhamdulillah, Puji syukur tak terhingga selalu kami panjatkan kepada Allah
Subhanahu wa ta’ala. Yang mempunyai hak mencabut dan memberikan kenikmatan tak
terhitung bagi insan yang lemah ini, sehingga kita dapat berkumpul kembali merefleksi dan
mengevaluasi diri dalam kegiatan Musyawarah Komisariat HEKSOS Universitas Negeri
Surabaya.
Tidak terasa terlewat satu tahun kepengurusan dalam komisariat HEKSOS di tahun
2022-2023 ini. Lika-liku perjuangan mengelola dan meneruskan estafet kepemimpinan dalam
organisasi perkaderan Muhammadiyah di lingkup perguruan tinggi telah dilalui pasang
surutnya. Pahit manis perjuangan telah dilalui bersama-sama sampai tiba waktunya
mempertanggung jawabkan usaha yang telah dilakukan selama satu tahun kepengurusan ini.
Banyak hal sulit yang menjadi mudah karena kebersamaan dan tanggungjawab yang kita
lakukan bersama-sama selaku pengurus. Sehingga rasa terimakasih tak terhingga saya ucapkan
selaku ketua umum kepada seluruh pengurus IMM komisariat Heksos periode 2022- 2023 atas
keringat yang telah diteteskan atas perjuangan di jalan Allah yang insyaAllah penuh dengan
naungan serta ridlonya.
Tiada gading yang tak retak begitu pula kami dalam menjalankan roda kepengurusan
yang jauh dari kata sempurna ini. Segala hal baik berharap dapat dilanjutkan dan segala hal
buruk berharap dapat disingkirkan. Karena tiada hal yang kami harapkan melainkan
kepengurusan Heksos yang lebih baik selanjutnya dan seterusnya.
Atas ketidak sempurnaan kami kami haturkan permohonan maaf atas kekurangan yang
saya pribadi lakukan semoga memunculkan kritik dan saran yang membangun untuk kebaikan
Heksos tercinta.
B. KONDISI OBJEKTIF
Kondisi Objektif Pimpinan Komisariat HEKSOS Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
Universitas Negeri Surabaya periode 2022-2023 memiliki komposisi personalia yang sangat
beragam. Sebagaimana disahkan melalui Surat Keputusan PC IMM Kota Surabaya pada
tanggal 14 Oktober 2022. Adapun personalia pimpinan komisariat HEKSOS IMM UNESA
adalah sebagaimana berikut:
Ketua Umum : Ayudya Nova Puspaningtyas
Ketua Bidang Kader : Izza Masyitah
Ketua Bidang Organisasi dan Kebijakan Publik : Ibrahim Mustofa
Ketua Bidang Tabligh dan Keilmuan : Muh. Yanuar Khoirul Ilhami
Ketua Bidang Ekonomi dan Sosial : Risa Inkah Radyta
Ketua Bidang Media dan Komunikasi : Fortuna Permata Ahzimah
Sekretaris Umum : Lhutfi Rahayu Imansari

Sekretaris Bidang Kader : As’ad Fauzudin Khunaifi
Sekretaris Bidang Organisasi dan Kebijakan Pubik : Iqbal Firmansyah
Sekretaris Bidang Tabligh dan Keilmuan : Irma Nur Faizah
Sekretaris Bidang Ekonomi dan Sosial : Okta Emillia Tsabita
Sekretaris Bidang Media dan Komunikasi : Diyyah Ayu Nur Jati
Bendahara Umum : Mediana Dwi Syafiqah
Anggota Bidang Kader : Irma Andriani Aji Safitri

Muhammad Alfaruqi
Anggota Bidang Organisasi dan Kebijakan Pubik : Muhammad Galang Setiawan
Titto Alvaro Sulistyo
Anggota Bidang Tabligh dan Keilmuan : Muhammad Rifqi Lathif
Wulan Nawang Sari
Anggota Bidang Ekonomi dan Sosial : Arini Izzati Mauliddia
Amirah Sutisna Putri
Anggota Bidang Media dan Komunikasi : Dicky Lintang Diputra
Ummu Sajida
C. PROGRAM KERJA
1. Bertanggung jawab atas berjalannya fungsi & tugas Terlaksana
kepengurusan Heksos 2022-2023
2. Rapat Kerja Terlaksana
3. Rapat Evaluasi Bulanan Terlaksana
1. Bertanggung jawab Dilakukan secara opsional Kurikulum merdeka banyak
atas berjalannya fungsi dengan memantau program mentransfer aggota
& tugas kepengurusan kerja serta tupoksi dari setiappengurus untuk melakukan
Heksos 2022-2023 bidang, dengan cara kegiatan di luar kampus
melakukan pendekatan bahkan luar kota dalam
struktural dan kultural jangka waktu cukup lama
kepada setiap bidang membuat aktivasi menjadi
pengurus heksos kurang
maksimal dilakukan
2. Rapat Kerja Diikuti oleh seluruh bidang Antusias perwakilan dari
yang ada di kepengurusan masing-masing tiap bidang
IMM Komisariat Heksos membuat optimalnya dalam
yang menghasilkan kebijakan penyusunan program kerja
komisariat dalam satu
periode serta arah gerak tiap-
tiap bidang.
Dilaksanakan pada:
Jum’at, 7 Oktober 2022
Di Kampus Ketintang
3. Rapat Evaluasi Terlaksana namun tidak Banyaknya perbedaan
Bulanan secara optimal dilakukan kesibukan dari masing-
dengan pertemuan formal. masing tiap anggota yang
Namun tetap memonitoring menyebabkan kurangnya
dengan pendekatan secara personalia dalam mengikuti
kultural kepada tiap-tiap rapat evaluasi secara
bidang formal, sehingga dilakukan
dengan cara pendekatan
kultural pada tiap bidang
E. SARAN PENUTUP
Komunikasi adalah ruh dari organisasi. Oleh karena itu, polisi umum periode kedepan
dapat membangun komunikasi dengan baik antar anggota pimpinan komisariat sehinggasekat-
sekat antara pengurus harian dan kader akan berkurang tanpa memunculkan perbedaan antar
individu. Membangun hubungan komunikasi dengan baik antar anggota IMM UNESA dan
OKP yang lainnya.
Saran untuk ketua umum di periode kedepan agar selalu mengingatkan kembali
mengenai tupoksi dan program kerja tiap-tiap bidang untuk menjalankan fungsi & tugasnya
dalam kepengurusan. Kekompakkan dan kerjasama serta saling bahu-membahu antara
pengurus harus ditumbuhkan, diciptakan bahkan harus dijadikan sebagai budaya dan ciri khas
sehingga rasa kekeluargaan dan persaudaraan akan semakin kuat dan bisa dirasakan.
Demikian laporan ini kami sampaikan dengan sesungguhnya, atau pun kami merasa
sangatlah jauh dari kesempurnaan, namun kami merasa inilah kemampuan dan keterbatasan
kami, semoga laporan ini dapat memberi manfaat dan pelajaran bagi kepengurusan selanjutnya
sehingga dapat dijadikan acuan dan tolok ukur guna menyusun program berikutnya yang lebih
baik lagi, Aamin.
A. PROGRAM KERJA
1. Audit dan Rekap Terlaksana
2. Koordinasi dengan sekretaris Bidang Terlaksana
3. Menyusun Matriks tahunan Progam Kerja setiap Terlaksana
Bidang
1. Audit dan Rekap Total ada 95 surat keluar Lebih teliti lagi dalam
dan 5 surat masuk yang mencatat pengarsipan
diarsipkan oleh sekertaris. surat terutama surat
2. Koordinasi dengan Terlaksana masuk. Dan lebih aktf
sekretaris Bidang lagi dalam komunikasi
3. Menyusun Matriks Terlaksana namun kurang langsung maupun WA,
tahunan Progam optimal dalam proses terkhusus dengan
Kerja setiap Bidang penyusunan, karena sekertaris bidang di
banyak kemunduran heksos.
jadwal maka setiap bidang
terlambat menyetorkan.
C. SARAN
Berharap untuk sekretaris diperiode selanjutnya benar-benar memperhatikan dan
mengoreksi surat-surat yang masuk dan surat yang akan dikeluarkan. Dalam hal komunikasi
dan koordinasi, harus tetep diperhatikan, sehingga menciptakan intensitas lebih dengan bidang-
bidang yang sangat berkaitan dengan tugas sekretaris terutama dengan para sekretaris bidang.
Sekretaris harus sering melakukan crosschek terhadap kegiatan administratif yang telah
dijalankan baik itu kegiatan yang akan dijalankan hingga adminiistratif surat menyurat.
Sekretaris bersama seluruh anggota pimpinan komisariat hendaknya lebih sering mengadakan
kumpul membahas dan mengevaluasi kegiatan yang sudah terlewati sehingga dapat menilai
kekurangan apa aja yang masih perlu diperbaiki, serta perlunya saling mendukung dari setiap
kegiatan per bidang agar kegiatan tersebut berjalan dengan maksimal.
D. LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. Lampiran Surat Masuk
NO TANGGAL NOMOR SURAT PERIHAL
1. 31 Agustus 2022 74/A-10/XIII/2022 Undangan Masa Taaruf
PK.IMM UIN Sunan Ampel
2. 14 Oktober 2022 096/A-1/XIII-1/2022 SK pengesahan PK.IMM
Heksos UNESA
3 5 Desember 2022 023/A-9/XIII-1-c/2022 Undangan Rapat Pimpinan 1
PK.IMM Se-Unesa
4. 5 Desember 2022 022/A-9/XIII-1-c/2022 Undangan untuk “Lokakarya
Administrasi”
5. 2 Januari 2023 635/A-1/XIII-1-10a/2023 Pelantikan & Sarasehan
Alumni PK.IMM Al-Qossam
2. Lampiran Surat Keluar
NO TANGGAL NOMOR SURAT PERIHAL
1 8 Oktober 2021 001/A-10/XIII-1-9c/2022 Surat Keterangan Telah
Mengikuti DAD
2 13 Oktober 2022 002/A-10/XIII-1-9c/2022 Surat Keterangan Telah
Mengikuti DAD
3 3 November 2022 003/A-10/XIII-1-9c/2022 Surat Keterangan Telah
Mengikuti DAD
4 23 Desember 2022 004/A-10/XIII-1-9c/2022 Surat Keterangan Telah
Mengikuti DAD
5 20 Januari 2023 005-007/B-10/XIII-1- Surat Permohonan
9c/2023 Peminjaman Tempat
6 20 Januari 2023 006/B-10/XIII-1-9c/2023 Surat Permohonan
Peminjaman Tempat
7 20 Januari 2023 007/B-10/XIII-1-9c/2023 Surat Permohonan
Peminjaman Tempat
8 22 Januari 2023 008-034/C-10/XIII-1- Surat Permohonan Dana (26)
9c/2023
9 22 Januari 2023 035/A-10/XIII-1-9c/2023 Surat Pemberitahuan DAD
10 22 Januari 2023 036/A-9/XIII-1-9c/2023 Surat Permohonan Instruktur
9c/2023
9c/2023
9c/2023
9c/2023
9c/2023
16 8 februari 2023 070-074/J-10/XIII-1- Surat Permohonan Pemateri
9c/2023 (5)
17 17 februari 2023 075/J-10/XIII-1-9c/2023 Surat Permohonan Pemateri
kajiab bidang tabligh
18 20 Februari 2023 076-078/A-10/XIII-1- Surat Keterangan Telah
9c/2023 Mengikuti DAD (3)
19 25 Februari 2023 079-080/A-10/XIII-1- Surat Permohonan
9c/2023 Pembukaan DAD (2)
20 26 Februari 2023 081/A-10/XIII-1-9c/2023 Undangan DAD
21 26 Februari 2023 082-083/A-10/XIII-1- Surat Permohonan Penutup
9c/2023 DAD (2)
22 26 Februari 2023 084/A-10/XIII-1-9c/2023 Surat Permohonan
Pembukaan DAD (2)
23 26 Februari 2023 085/A-10/XIII-1-9c/2022 Surat Izin Ortu untuk DAD
24 3 Maret 2023 086/A-10/XIII-1-9c/2023 Undangan fokal IMM Unesa
25 3 Maret 2023 087/A-10/XIII-1-9c/2023 Undangan fokal Heksos
Unesa
26 20 April 2023 088/A-1/XIII-1-9c-2023 Surat Mandat DAM Aria
raharja’17
27 20 Mei 2023 089/A-10/XIII-1-9c/2023 Surat izin DAD Aufa
28 28 Mei 2023 090/B-10/XIII-1-9c/2023 Surat Permohonan
Peminjaman Tempat RTL
29 14 Juni 2023 091/A-12/XIII-1-9c/2023 Sertifikat RTL DAD Heksos
30 22 Juni 2023 092/A-10/XIII-1-9c/2023 Undangan RTL Asemrowo
31 22 Juni 2023 093/A-10/XIII-1-9c/2023 SK DAD Heksos 2022
(M.Arif_DR.Soetomo)
32 11 Agustus 2023 094/A-10/XIII-1-9c/2023 Surat Mandat formatur
cabang (syahrul)
33 11 Agustus 2023 095/A-10/XIII-1-9c/2023 Surat Mandat peserta
musycab
3. Lampiran Notulensi Rapat

No. Tanggal Nama Agenda Notulensi
1. Jumat,7 Oktober Rapat kerja PK.IMM 1. bendum : Menertibkan adiministrasi kas
2022 Heksos 2022 Disepakati berapa kas nya 5K (dengan tegas.
Tidak boleh nunggak).
2. Tabligh :
- IUICI merger,
- madrasah mubaligh masih didiskusikan
terkait konsep (karena sifatnya insidental
terprogram).
- IG konten, bisa koordinasi ke medkom(jadi,
materi dari tabligh dieksekusi oleh medkom
untuk masalah waktu bisa dikoordinasikan
kembali entah seminggu sekali atau gimana)
3. Bidor KP (kajian bisa di bedakandgn

tabligh. Kajian Bidor lebih ke diskusi dan
mengkritisi isu isu)
4. Proker tambahan sekum, pembuatan KTA.
5. Eksos : Heksos sharing dan caring versi

kecilnya baksos/ pengmas. Dan heksos on
tenan/Bazar itu versi kecilnya KWU.
6. Medkom: lebih digencarkan ke feed I.

Saran :
- buat program jurnalistik IMM heksos (blog,
wordpress,dll)
- Membuat tim/LSO jurnalistik.
- Membentuk Tim, (seperti Tim editing, tim
konten, dll) agar mempermudah.
- untuk kolaborasi antara tabligh dan BKP
bisa kondisional dan di PJ kan ke Kabid nya.
Gituu...
7. Permasalahan mengenai DaD Heksos

merger atau sendiri seperti tahun2
sebelumnya.
Kalo ada yg memang membutuhkan heksos.
Kita siap mergerrr.. akan tetapi kalo tidak ada
yg membutuhkan, kita sendiri ajaa seperti
biasa.
Intinya niat awal untuk merger proker DAD
adalah untuk mengukir sejarah, Heksos
memberi ruang kesempatan kepada
komisariat lain untuk berkesempatan DAD
sendirian.
2. Minggu, 9 Rapat kerja bersama se Saran :

Oktober 2022 IMM Unesa - Heksos on tenan, dikorkom ada
prokernya, sehingga dapat
pendampingan dari korkom pada saat
pelaksanaan.
- Madrasah mubaligh sasarannya
diubah ke seluruh IMM Unesa.
- Untuk IUICI dan Baksos akan
dibahas lanjutan ke rakor.
Hasil rakor :
- IUICI dan baksos merger seluruh
komisariat yang ada di IMM
UNESA.
- Untuk DAD tetap Heksos sendiri.
3. Sabtu, 10 Rapat Pimpinan (Notulensi ada di file rapim)
Desember 2022 (RAPIM)
4. Senin, 9 Januari Rapat Evaluasi 1. Sekum : laporan surat keluar 5 dan surat
2023 Komisariat ke-1 masuk 4. Evaluasi kurangnya komunikasi
intens kpd tiap bidang supaya terdapat
reminder kegiatan yg akan datang apa..supaya
dapat membantu meringankan dan melancar
kegiatan heksos
2. Bendahara : laporan keuangan bulan ini

belum ada pemasukan. Saldo : 1.823.850
Saran : bisa buat rengrengan uang kegiatan
dari tiap bidang, jadi lebih bisa teratur siklus
keluar masuk keuangannya.
3. Medkom: mikroblog belum terlaksana

Saran nya.. bulan ini sudah selesai upload
foto kepengurusan komisariat
4. Eksos : bazar tenan sudah terlaksana.

Baksos di panti asuhan masih belum ada
gambaran sasaran... Saran : setelah DAD.
5. BPK : sementara belakang ini masih

berfokus pada pemira, yg mana dengan cara
berkontestasi di pemira ini dapat
mempermudah kita(pimpinan komisariat)
dalam menjaring kader di kampus. Selain itu
mendampingi penuh dalam ormawa itu
sendiri, semisal ada masalah atau apa yg
menyangkut hal itu... Dan untuk personil siapa
aja yg mau di ormawa dgn kursi yg sudah ada
. Itu masih dikomunikasikan lebih lanjut ya.
6. Bider : Kegiatan yg akan datang ada

DAD, akan dilaksanakan pekan terakhir di
februari. Persiapan masih kepanitiaan aja. Yg
lainnya menyusul, akan dikomunikasikan
kembali dengan melihat dinamika" yg ada.
Monitoring belum optimal, karena satu dan
lain hal. Dari bider juga kurang dalam
komunikasi dan kesepakatan lainnya.
Walaupun ada penanggung jawab dari tiap
tiap maba.. akan tetapi ada dari seluruh
pengurus memiliki tanggungjawab
memonitoring juga(apabila ada yg dekat
secara kultural dll) karena majunya
komisariat tergantung pada perkaderan yg
ada.
7. Tabligh : saran untuk sekolah mubaligh

mungkin bisa didiskusikan lagi kapan
dilaksanakannya. Dapat dikomunikasikan ke
medkom karena ada personal branding untuk
pelaksanaannya.
5. Minggu, 26 RAPAT PROGRES Sekretaris

Februari 2023 INTERNAL DAD PK - Undangan ketua koorkom
HEKSOS - PC IMM
- Kepala SMAMDA (pembukaan dan
penutupan
- Tambahan 2 permohonan instruktur
- Demisioner IMM
- Seluruh komisariat IMM surabaya
Bendahara
Total proposal AUM sumbangan panitia dll
3.850.000,00
Sie Acara
Petugas :
- MC
- Tilawah
- Mencari moderator minimal 2 untuk yang
fix dihari jum'at total 5
Sie Humas dan akomodasi

- Laporan proposal yang berhasil dicairkan
- Mengakomodasi keberangkatan peserta
dan panitia
- List kehadiran panitia
Sie Dekdok
- Postingan peserta lolos screening
- Poster
- Dessain banner
- Up pemateri stadium general dll
Sie Perkab
- Memenuhi seluruh kebutuhan list
perlengkapan keperluan
- Mengcross check perlengkapan yang
sekiranya sudah tersedia dan boleh
digunakan (LCD proyektor dll)
- Setting aula
Sie Konsumsi
- Pemesanan makanan, dari sie konsum
sudah mencoba menghubungi tempat
pemesanan makanan di dekat lokasi DAD
- Di tempat 1, untuk nasi kotak lauk ayam itu
12.000, Kotak. Untuk nasi bungkus nya ada
di harga 11.000
- Di tempat 2, harga nasi kotaknya 25.000
(tapi ada batas minimal pembelian)
- Dari sie konsum belum memutuskan mau
beli dimana, untuk nasi bungkus dari sie
konsum masih nyari tempat pemesanan yg
sekiranya budget 7k)
- Pembelian roti untuk pemateri, InsyaAllah
belinya tidak jauh dari tempat DAD, sudah
ada opsi, di Baker's recipe sama di Laritta
- -Rencana mau dikasih subsidi nasii dari
pak astajab kepala sekolah smamda
6. Senin, 16 HASIL 📍ANALISIS KEBUTUHAN
Januari 2023 PEMBAHASAN KOMISARIAT
RAPAT PERDANA 1. Pemahaman ke ranah politik dan cara
INSTRUKTUR mengkomunikasikan nya (karena sebagian
besar kader memiliki keinginan dan potensi
ber-ormawa dan perlu diberikan pemahaman)
2. Kader dapat mandiri dalam hal finansial
(ekonomi)
3. Ranah sosial
📍KELEMAHAN
- jalinan komunikasi/camistery yang masih
kurang
- kurangnya literasi / intelektual
- loyalitas yang masih kurang
- pemahaman berorganisasi yang masih
kurang
📍KONDISI KADER
1. Secara garis besar kader memiliki minat
dalam hal berdiskusi
2. Dan berbau kajian (kajian apapun)
3. Memiliki kesenangan dalam hal kesenian
📍TUJUAN
1. Internalisasi ideologi Muhammadiyah dan
IMM dalam diri kader
2. Terbentuknya kader yang memiliki
kelimuan, nalar berfikir dan kritis terhadap
lingkungan sekitar
3. Menjadi kader Epistemik (memiliki
kepakaran/kompetensi pada keilmuan yang
digeluti)
📍TEMA
Kader Epistemik : afirmasi future movement
society
((Kader yang bisa menjadi penggerak masa

depan melalui spesifikasi ilmu yang
dikuasai))
📍TARGET
- Maksimal 30 (25 Unesa, 5 luar Unesa)
Selasa, 24 Hasil rapat instruktur Materi
januari 2023 ke-2 📍Materi wajib
1. Keislaman
2. Kemuhammadiyahan
3. Ke-imm an
📍Muatan lokal
1. Pengantar politik kampus
2. Psikologi diri (output e kader mengetahui
potensi di dalam dirinya
sendiri/0menyinggung analisis kebutuhan
komisariat tentang ekonomi)
Uraian Materi
1. Keislaman
- Pengertian tauhid dan jenis-jenisnya
- Pengertian syahadatain
- Tata cara dan bacaan sholat sesuai
HPT
2. Kemuhammadiyaan
- Sejarah singkat Muhammadiyah
(Latar belakang, tanggal dan tokoh)
- MKCHM
- Representasi Islam berkemajuan di
Muhammadiyah
3. Ke-IMM-an
- Sejarah
- Ideologi IMM (Trikom dan Trilogi)

- definisi pengertian politik
- ruang lingkup politik di dalam kampus
kampus
- strategi dan penataan politik di dalam
kampus
-praktik politik di dalam kampus
5. Psikologi diri
- definisi psikologi diri
- identifikasi potensi di dalam diri
- pemanfaatan potensi
- peluang potensi diri
Pemateri
1. Keislaman
- Immawan Fahmi Aziz
- Immawan hubaidi
2. Kemuhammadiyahan
-immawan muhhibudin Nugroho
-immawan Nash
3. Ke-IMM-an
- immawati salsabila nurinda
- Immawan humanika dian nusantara
- Immawan M. Adib
- Immawan Kartiko
- immawan Fakhri T.
5. Psikologi diri
- immawati Arika Winda
- immawati Manda
PJ Materi
1. Keislaman
-aida Meilina
-irma nur
2. Kemuhammadiyahan
- sayyid
-iqbal
3. Ke-IMM-an
-iltamisa
-mediana
- Alwi
- Asad
5. Psikologi diri
- nadlil
- titto
Tenggat waktu pengumpulan:

silabus (link gdrive menyusul)
- 15 februari 2023
Mulai menghubungi pemateri
- 15-28 februari 2023 (+konfirmasi ulang)
Kamis, 2 Hasil rapat instruktur 📍 FGD
Februari 2023 ✨Keislaman dan Kemuhammadiyahan
1. Dijadikan 5 kelompok
2. Materi FGD:
A. korelasi Hablum minallah dan Minannas
dalam bersosial
B. Kiprah Muhammadiyah sebagai ummatan
wasathon
C. Pilar Ekonomi Keumatan,
D. Pandangan politik Muhammadiyah,
E. Pandangan Muhammadiyah dalam sosial
budaya
✨KE-IMM AN
Takeline (trikom dan trilogi)
Contoh:
Ke-IMMan
1. Setiap 1materi dibagi untuk 2 kelompok
(deskriptif dan contoh yang berbeda²)
A. trilogi dalam aspek keislaman/
B. Trilogi dalam aspek kemasyarakatan
C. Trilogi dalam aspek kemahasiswaan
✨Pengantar politik kampus

1. Simulasi pemira
2. Diberikan soal cerita atau skenario
Alur cerita:
Pada tanggal 2 November di universitas
negeri Surabaya mengadakan pesta
demokrasi atau biasa disebut pemira. Dalam
pemira ini diikuti oleh 3 partai mahasiswa, 3
partai mahasiswa ini akan mempersiapkan
beberapa hal untuk memenangkan pemira, di
antaranya adalah calon, visi misi,
langkahhlangkah untuk mendapatkan Suara
mahasiswa.
Dalam membuat visi misi akan ditujukan

untuk menjawab beberapa permasalahan
yang terjadi di dalam Unesa dalam
mendapatkan perhatian, di antaranya
1. Pelecehan seksual
2. Bullying
3. Transparansi keuangan ormawa
4. Kurang tertatanya koordinasi antara
mahasiswa dengan birokrasi
5. Kelayakan sarpras dibandingkan dengan
jumlah mahasiswa
6. Kenaikan UKT
7. Pencurian
Setelah penyusunan calon dan visi misi,akan
dilakukan kampanye dialogis, dan silahkan
audiens dari setiap Paslon mengutarakan
pertanyaan yang dapat menjatuhkan
pasangan calon yang lain dengan berdasarkan
fakta yang ada.
✨Psikologi diri
1. Membuat CV bersama permateri (Ats
friendly/kinopi)
FGD refreshing outdoor (Membuat pesawat

impian ((ditulis impiannya apa)) nanti di
lemparkan bersama² dan teriakkan
impiannya)
📍KONSEP pembukaan dan stadium general
1. Mengundang bapak Mudzakir
2. Mengangkat tema sesuai dengan tema dad
HEKSOS (kader Epistemik: afirmasi future
movement society)
3. Untuk menghemat waktu sambutan hanya
dari (ketupel,ketua komis,dan ketua cabang)
4. Lanjut materi keislaman
3-5 Maret 2023 NOTULESI RAPAT - Terdapat 2 penanggungjawab untuk
DAD HEKSOS 2023 pemateri, 1 orang dari instruktur dan 1 orang
dari panitia
- Jobdesk masing-masing sie sudah dibagi
dan timeline sudah ditentukan
- Terkait dengan proposal pendanaan dari
AUM masih dikoordinasikan dan ditanyakan
pada DAD MIGHAS kemaren, mana
sekiranya AUM yang danaya dapat cair
- Semua panitia wajib turut serta
berpartisipasi dalam penyebaran proposal
4. Laporan Inventaris
NO NAMA BARANG JUMLAH SUMBER KONDISI

BARANG
1 Stempel Oval 1 Heksos Periode Baik
Sebelumnya
2 Bak Tinta Merah Kecil 1 Heksos Periode Baik
Sebelumnya
3 Stempel Oval Baru 1 Koorkom Periode Baik
2020-2021
4 Stempel Persegi 1 Koorkom Periode Baik
2020-2021
A. PROGRAM KERJA
1. Menertibkan Administrasi Kas Terlaksana
2. Mengkoordinir penarikan iuran anggota Terlaksana
3. Mencatat dan melaporkan laporan keuangan Terlaksana
4. Bertanggung jawab dalam menghitung ulang sesuai Terlaksana

buku khusus bendahara
1. Menertibkan Program kerja terlaksana -
Administrasi Kas dengan baik
2. Mengkoordinir Program kerja terlaksana Setiap bulan sebaiknya
penarikan iuran akan tetapi masih ada melakukan reminder
anggota beberapa anggota yang pembayaran iuran wajib
belum membayar meskipun
sudah di reminder terkait
iuran
3. Mencatat dan Program kerja terlaksana, Menyiapkan laporan yang
melaporkan laporan laporan keuangan dicatat akan dilaporkan setiap
keuangan dengan rapi akan tetapi untuk bulan
pelaporan keuangan hanya
terlaksana selama 2 bulan
4. Bertanggung jawab Program kerja terlaksana, -
dalam menghitung bendahara telah melakukan
ulang sesuai buku perhitungan dan sesuai
khusus bendahara dengan buku kas bendahara
C. SARAN
1. Membuat Peraturan di awal kepengurusan untuk mekanisme pembayaran iuran wajib
2. Membuat jadwal terkait waktu pelaporan keuangan
1. Laporan Keuangan
LAPORAN KEUANGAN
PK IMM HEKSOS UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA
PERIODE 2022/2023
BALANCE
NO. DATE DESCRIPTION PRICE QTY DEBET CREDIT
DEBIT CREDIT
Saldo Kas Awal
1 25/09/2022 Heksos Rp 2.760.850 Rp 2.760.850
2 07/10/2022 Raker Rp 88.000 Rp 2.672.850
Sumbangan
3 02/11/2022 Rp 250.000 Rp 2.422.850
MASTA
4 10/11/2022 Iuran Wajib Rp 55.000 Rp 2.477.850
5 15/11/2022 Konsumsi MASTA Rp 11.000 4 Rp 44.000 Rp 2.433.850
6 09/12/2022 Gathering Heksos Rp 610.000 Rp 1.823.850
7 10/01/2023 Iuran Wajib Rp 15.000 Rp 1.838.850
8 08/02/2023 Iuran Wajib Rp 15.000 Rp 1.853.850
24/02/2023 Sewa zoom
9
meeting Rp 7.000 Rp 1.846.850
10 04/03/2023 Iuran Wajib Rp 20.000 Rp 1.866.850
03/04/2023 Donasi Heksos
11
Berbagi Rp 85.000 Rp 1.951.850
12 09/04/2023 Heksos Berbagi Rp 85.000 Rp 1.866.850
10/04/2023 Saldo DAD
13
Heksos 2023 Rp 580.300 Rp 2.447.150
14 25/07/2023 Dana Koorkom Rp 125.000 Rp 2.572.150
15 25/07/2023 PID As'ad Rp 350.000 Rp 2.222.150
16 15/08/2023 SWP Musycab Rp 100.000 4 Rp 400.000 Rp 1.822.150
17 15/08/2023 Iuran Wajib Rp 110.000 Rp 1.932.150
E. PROGRAM KERJA
1 Darul Arqam Dasar Terlaksana
2 Gathering HEKSOS Terlaksana
3 Monitoring Kader Terlaksana
4 Pelatihan Personal Branding Tidak terlaksana
5 Meet And Greet Family HEKSOS Terlaksana
6 Jumpa Kader Terlaksana
F. REALISASI PROGRAM
1 Darul Arqam Dasar Terlaksana Secara umum cukup
baik, keterlambatan
pembukaan dan
kedatangan pemateri,
serta berbarengan
dengan banyaknya DAD
di cabang Surabaya.
Panitia harus
mempersiapkan sebaik
mungkin baik dari
kedatangan peserta,
panitia, sarana dan
prasarana, dan
komunikasi dengan
pihak terkait
2 Gathering HEKSOS Terlaksana Banyak kader yang pulang
minggu tenang dan molor
sehingga tujuan ghatering
sebagai pengakraban serta
pengenalan komisariat dan
persiapan diaspora kader
kurang efektif kampung
karena memasuki
Pelaksanaan Ghatering
dilakukan saat minggu
efektif dan jauh UAS
3 Monitoring Kader Terlaksana Tidak ada follow up dari
masing-masing penanggung
jawab kepada bider
sehingga tidak diketahui
secara pasti perkembangan
kader
4 Pelatihan Personal Tidak terlaksana Pelatihan personal branding
Branding adalah pelatihan bidang
keahlian-keahlian tertentu
yang diminati oleh kader,
kegiatan ini bekerja sama
dengan Bidang Media Dan
Komunikasi. Namun
kegiatan ini tidak dapat
terlaksana karena kondisi
ruang dan waktu Pimpinan
yang mulai tidak stay di
Surabaya sehingga SDM
Kurang memadari
5 Meet And Greet Terlaksana Kegiatan ini dilaksanakan
Family HEKSOS dengan konsep buka
bersaama pada saat bulan
puasa dan juga diikuti oleh
Alumni IMM HEKSOS.
Karena kegiatan yang
direncanakan mendadakdan
kurangnya publikasi maka
banyak kader yang
belum bisa bergabung.
6 Jumpa Kader Terlaksana Karena agenda jumpa kader
ini adalah agenda ngopi
biasa (non formal) sehingga
Masih banyak kader yang
tidak hadir karena berbagai
alasan Lebih ditingkatkan
lagi komunikasi bider ke
teman- teman heksos agar
tercipta rasa kepemilikan
sehingga mudah untuk
diajak berdiskusi salah
satunya melalui agenda
jumpa kader
G. SARAN
Dalam merencanakan progam kerja hendaknya melakukan analisis kebutuhan dengan baik
sehingga dapat berdampak pada kebutuhan kader dan meminimalisir ketidakterlaksanaan
progam. Analisis dapat dilihat pula dari rekomendasi atau keputusan Musyawarah Komisariat
yang nantinya dapat disesuikan dengan kebutuhan dan keadaan.
H. LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. DAD
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG ORGANISASI DAN KEBIJAKAN
PUBLIK (BIDORKP)
A. PROGRAM KERJA
1. Monitoring Kinerja Kepengurusan Komisariat Terlaksana
2. Menjalin Kerjasama dengan Organisasi Ekstra Terlaksana
Kampus
3. Menjembatani Diaspora Kader di Ormawa Terlaksana
4. Membuat data keanggotaan kader dalam ormawa Terlaksana
5. Kajian Isu Millenial Tidak terlaksana
1. Monitoring Kinerja Dalam program Semoga kedepannya
Kepengurusan memonitoring kinerja ini IMM Komisariat Heksos
Komisariat dilaksanakan pada setiap semakin maju dan
dilaksanakan agenda atau mengepakan sayapnya
kegiatan IMM Heksos dan selebar-lebarnya.
dilanjutkan dengan
evaluasi agenda atau
kegiatan IMM Heksos
sendiri.
2. Menjalin Kerjasama Dalam program kerjasama Dalam menjalin kerjsama
dengan Organisasi dengan organisasi ekstra dengan organisasi ekstra
Ekstra Kampus kampus. Komisariat kampus lainnya
Heksos sudah bekerjsama merupakan sesuatu yang
dalam pemira tahun ini tidak gampang. BKP
yang mana bentuk Heksos berharap pada
kerjasamanya di ranah pemira tahun yang akan
jurusan atau prodi masing- datang dan seterusnya.
masing. Contohnya GMNI Dari Korkom IMM
di jurusan PMPKN dan Unesa hingga Komisariat
Sosiologi, PMII di jurusan IMM Unesa sudah
Sejarah. Akan tetapi di mengambil sikap yang
ranah fakultas sendiri kita tegas dan menyiapkan
tidak berkoalisi, tetapi pemira dengan persiapan
maju sendiri. yang sangat matang dan
Alhamdulillah meskipun siapp bertempur diranah
kalah di ranah fakultas jurusan ataupun di ranah
tetapi suara kita sebanyak fakultas sendiri
500. Dengan demikian
bahwa IMM Heksos sudah
mampu bersaing dengan
organisasi ekstra kampus
lainnya.
3. Menjembatani Dalam hal ini Komisariat Selamat dan sukses
Diaspora Kader di Heksos dan BKP sudah kader-kader Heksos yang
Ormawa berusaha semaksimal sudah menjadi
mungkin kader-kader Fungsionaris di tingkat
Heksos yang ingin HMJ / HMP, BEM
berdiapora di ormawa, Fakultas, hingga BEM
dengan dibuktikannya Universitas. Tetap
kader-kader Heksos sudah semangat teman-teman
menyebar di ormawa baik dan tunjukann bahwa
itu di tingkat HMJ, BEM kalian merupakan yang
Fakultas, dan BEM terbaik dan mampu
Universitas sendiri bersaing dengan yang
lain. Jangan lupa untuk
Fastabiqul Khoirot.
4. Membuat data Alhamdulillah dalam

keanggotaan kader mendata keanggotaan
dalam ormawa kader dalam ormawa ini
sudah didata ada 13 kader
Heksos yang masuk dalam
ormawa kampus baik itu
ditingkat BEM Univ
hingga di HMJ/HMP
5. Kajian Isu Millenial Dalam Program kerja
kajian isu milenial (kasual)
merupakan program
kerjasama dengan bidang
tabligh dan keilmuwan.
C. SARAN
Untuk periode selanjutnya dalam bidang organisasi dan kebijakan publik harus selalu
kompak dan bersama-sama baik itu dalam menjembatani kader-kader yang ingin
berdiaspora dalam ormawa dan memperbanyak jalinan kerjasama dengan organisasi
ekstra kampus.
“Jadilah bebas, jangan biarkan siapapun membelenggu atas nama apapun, kau
adalah tuan atas dirimu sendiri.”
-
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG TABLIGH DAN KEIMUAN
A. PROGRAM KERJA
1. Kajian Online Terlaksana
2. IUIC 2 Tidak terlaksana
3. Semarak Kemerdekaan Tidak terlaksana
4. Madrasah Mubaligh Tidak terlaksana
1. Kajian Online 24 Februari 2023 Kajian online tersebut
23 Juni 2023 terlaksana dengan baik
selama 2 kali via gmeet,
kajian yang pertama pada
momen memperingati Isra’
mi’raj Nabi Muhammad
SAW. Serta yang kedua
dilaksanakan pada momen
Hari Raya Idul Adha,
namun masih terdapat
kendala yaitu masih
minimnya partisipasi
peserta yang join padakajian
tersebut serta kurangnya
partisipasi aktif dari para
peserta pada saat
diskusi.
2. IUIC 2 Belum diadakan
pembahasan khusus
mengenai bagaiama konsep
program kerja IUIC 2
tersebut.
3. Semarak Kemerdekaan Belum diagendakan
pembahasan terkait
program kerja semarak
kemerdekaan terkait konsep
kegiatan dan sebagaianya.
4. Madrasah Mubaligh Belum diagendakan
pembahasan terkait
program kerja madrasah
mubaligh ini, serta realisasi
dari program kerjanya
masih menyesuaiakan
dengan dengan KM3 PC
IMM Kota Surabaya.
C. SARAN
• Saat melaksanakan program kerja, penting untuk membuat perencanaan yang matang,
sehingga kendala waktu dalam mempersiapkan acara yang kurang dapat
diminimalkan
• Dalam meningkatkan partisipasi anggota, komunikasi sangat diperlukan agar mampu
memahami hambatan yang dihadapi antar tiap anggota
• Segera melakukan diskusi atau pembahasan terkait program kerja yang sudah
direncanakan, sehingga program kerja dapat terlaksana dengan baik
•
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG EKONOMI DAN SOSIAL
A. PROGRAM KERJA
1 Heksos on Tenant Terlaksana
2 Pengmas/ Baksos Terlaksana
3 KWU Tidak terlaksana
4 Heksos Sharing and Caring Tidak terlaksana
1 Heksos on Tenant 30 Oktober 2022 Terlaksana dengan baik,
namun terdapat kendala
berupa waktu untuk
mempersiapakan produk
yang akan dijual dalam
Tenant kurang
mencukupi
2 Pengmas/ Baksos 09 April 2023 Terlaksana dengan baik
dan mendapat respon
positif, namun masih
perlu adanya peningkatan
partisipasi anggota dalam
menjalankan program
kerja
3 KWU - Belum diadakan
pembahasan khusus
tentang bagaimana
program KWU ini
dijalankan
4 Heksos Sharing and - Belum diadakan
Caring pembahasan khusus
tentang bagaimana
program ini dijalankan,
serta adanya kendala
waktu dalam
mempersiapkan proker
C. SARAN
- Saat melaksanakan program kerja, penting untuk membuat perencanaan yang matang,
sehingga kendala waktu dalam mempersiapkan acara yang kurang dapat diminimalkan
- Dalam meningkatkan partisipasi anggota, komunikasi sangat diperlukan agar mampu
memahami hambatan yang dihadapi antar tiap anggota
- Segera melakukan diskusi atau pembahasan terkait program kerja yang sudah
direncanakan, sehingga program kerja dapat terlaksana dengan baik
--
A. PROGRAM KERJA
1 Publikasi Hari Besar Terlaksana
2. Publikasi Acara Terlaksana
3. Microblog Tidak Terlaksana
4. Heksos Bangga Tidak Terlaksana
5. Pelatihan Personal Branding Tidak Terlaksana
6. Heksos Pers Tidak Terlaksana
1. Publikasi Hari Besar Kondisional dan dipublikasi Kurang tepatnya waktu
melalui media sosial dalam mempublikasi
Instagram
2. Publikasi Acara Kondisional dan dipublikasi Kurang tepatnya waktu
melalui media sosial dalam mempublikasi
Instagram dokumentasi kegiatan yang
telah dilaksanakaan
C. SARAN
1. Sesering mungkin dalam melakukan koordinasi dan komunikasi sesama anggota.
2. Sebelum melaksanakan progam kerja seharusnya hendak menyiapkan konsep yang lebih
matang agar mudah dalam mempublikasi.
3. Pemberian peran kepada anggota merupakan hal yang harus diterapkan dan keselarasan
jobdesc per anggota.
4. Hendaklah lebih proaktif dan peka dalam setiap moment kegiatan.
5. Pengarahan dalam berjalannya program kerja dan koordinasi yang aktif menjadi kunci
terlaksananya program yang akan dilaksanakan.
6. Lebih merangkul lagi anggota anggotanya.
7. Diskusi terlebih dahulu terkait program kerja sebelum ditambahkan sebagai program yang
dijalankan.
KOMISARIAT MIPHA IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
PERIODE 2022-2023
KETUA UMUM
A. PENDAHULUAN
B. KONDISI OBJEKTIF
Kondisi Objektif Pimpinan Komisariat MIPHA Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Universitas
Negeri Surabaya periode 2022-2023 memiliki komposisi personalia yang sangat beragam.
Sebagaimana disahkan melalui Surat Keputusan PC IMM Kota Surabaya pada tanggal 14
Oktober 2022. Adapun personalia pimpinan komisariat MIPHA IMM UNESA adalah
sebagaimana berikut:
Ketua Umum : Mal’a ‘ithran Syadziyyaa

Ketua Bidang Tabligh : Alief Dwi Mellandri
Ketua Bidang Kader : Ah. Ainur Wahid
Ketua Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan : Kharisma Dwinda Rahmadhani
Ketua Bidang Media : Nafisah Nurul Hapsari
Sekretaris Umum : Armadani Aisyah Firda

Sekretaris Bidang Tabligh : Nor Fastabiqul Khoir
Sekretaris Bidang Kader : Ade Sukandi Novita
Sekretaris Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan: Lisa Rohmatul Ullah
Sekretaris Bidang Media : Aulia Camila Ashfy
Bendahara Umum : Nur Halimah Sa’diyah
Anggota Bidang Tabligh : Nadya Mazayu Nur Sabrina

Isna Rifqi Amalia
Anggota Bidang Kader : Qurrata A’yuni Ahsan
Mazley Insafi
Anggota Bidang Riset dan Pengembangan : Shafa Nurisma Salsabila
Keilmuan
Febri Syahrul Haj
Anggota Bidang Media : Khoirun Alfi Shahriani
Rahmania Fitra S
C. PROGRAM KERJA
1. Mengadakan rapat rutin Terlaksana
2. Mengadakan koordinasi dengan kader untuk Terlaksana
merancang program kerja
3. Melakukan koordinasi dengan Pimpinan Cabang, Terlaksana
Pimpinan Koorkom dan Pimpinan Komisariat lain
4. Mengadakan Musyawarah Komisariat Belum Terlaksana
1. Mengadakan rapat Terlaksana Anggota struktural yang
rutin terkendala waktu sehingga
pada saat pelaksaan hanya
perwakilan saja dan
terkendalanya transportasi
sehingga diadakan dengan
cara online melalui google
meet
2. Mengadakan Terlaksana Kegiatan yang dilakukan
koordinasi dengan secara online dan waktu
kader untuk yang terlalu sedikit
merancang program membuat anggota sulit
kerja
untuk bergabung dan
juga terkendala dengan
sinyal
3. Melakukan koordinasi Terlaksana Waktu yang sering
dengan Pimpinan bertabrakan dengan jadwal
Cabang, Pimpinan pekuliahan maupun acara
Koorkom dan lain, sehingga koordinasi
Pimpinan Komisariat kurang efektif
lain
4. Mengadakan Belum Terlaksana Jadwal masih
Musyawarah menyesuaikan
Komisariat
E. SARAN PENUTUP
Saran untuk penerus selanjutnya, selalu koordinasi dengan kader, baik struktural
maupun kader baru. Baik itu membahas tentang MIPHA maupun membahas permasalahan
lainnya, agar tetap terjaga komunikasi dan kemistrinya. Perbanyak ide kegiatan agar MIPHA
tetap jaya dan terus berkembang.
A. PROGRAM KERJA
1. Mencatat surat keluar dan surat masuk Terlaksana
2. Mencatat agenda kegiatan Terlaksana
3. Mencatat hasil rapat Terlaksana
4. Pengarsipan data anggota Belum Terlaksana
1. Mencatat surat keluar Terlaksana • Kurangnya komunikasi
dan surat masuk setiap pengambilan
nomor surat antara
sekretaris umum dengan
sekretaris kepanitiaan
• Tidak adanya format
laporan real data setiap
surat keluar
2. Mencatat agenda Terlaksana Banyak waktu incidental
kegiatan dan kondisional yang tidak
dikonfirmasi lagi terkait
waktu pelaksanaannya
sehingga rekapan belum
terbaru dan sesuai.
3. Mencatat hasil rapat Terlaksana Tidak semua hasil rapat
tercatat dan terarsip dengan
baik
4. Pengarsipan data Belum Terlaksana
anggota
C. SARAN
Selalu koordinasi dengan sekretaris bidang dan sekretaris umum komisariat lainnya agar
komunikasinya selalu terjaga, membuat format pelaporan (contoh : mengisi gform ) surat keluar
agar selalu terupdate dan terdata dengan baik, melakukan pengarsipan data diawal kali periode.
REKAPAN SURAT KELUAR MASUK

IMM KOMISARIAT MIPHA PERIODE 2022-2023
Nomor Urut Dikirim / Diterima

Tanggal Nomot Surat Perihal Isi Surat
Keluar Masuk Kepada Dari
Selasa, 03 001/A-5/XIII- Kepala Sekolah IMM Perminjaman
1 Januari 2023 1-15c/2022 SD Muh 4 Sby UNESA tempat
Kamis, 05 002/A-5/XIII- Para Pemateri IMM Permohonan
2 Januari 2023 1-15c/2022 DAD UNESA pemateri
Kamis, 05 003/A-5/XIII- Ketua Umum PC IMM Permohonan
3 Januari 2023 1-15c/2022 IMM Kota Sby UNESA instruktur
Senin, 26 004/A-5/XIII- PC IMM Kota IMM Pemberitahuan
4 Desember 2022 1-15c/2022 Sby UNESA DAD
Kamis,29 005/A-5/XIII- PK dan Korkom IMM
5 Desember 2022 1-15c/2022 Se-Sby UNESA Undangan DAD
Kamis, 29 006/A-5/XIII- Ketua PC IMM IMM
6 Desember 2022 1-15c/2022 Sby UNESA Undangan DAD
Kamis, 29 007/A-5/XIII- Ketua Umum IMM
7 Desember 2022 1-15c/2022 Korkom UNESA UNESA Undangan DAD
Kepala Sekolah
Kamis, 05
008/A-5/XIII- SMP Muh 2 IMM
Januari 2023 UNESA
8 1-15c/2023 Taman Undangan DAD
Kamis, 05 009/A-5/XIII- Alumni IMM IMM
9 Januari 2023 1-15c/2023 Unesa UNESA Undangan DAD
Minggu,13 010/A-5/XIII- PC IMM Kota IMM Permohonan
10
Agustus 2023 1-15c/2023 Sby UNESA Pembaharuan SK
Minggu, 13 011/A-5/XIII- PC IMM Kota IMM Permohonan Peserta
11
Agustus 2023 1-15c/2023 Sby UNESA Musycab
REKAPAN SURAT KELUAR MASUK

IMM KOMISARIAT MIPHA PERIODE 2022-2023
Nomor Urut Dikirim / Diterima

Tanggal Nomot Surat Perihal Isi Surat
Keluar Masuk Kepada Dari
Selasa, 03 001/A-5/XIII- Kepala Sekolah IMM Perminjaman
1
Januari 2023 1-15c/2022 SD Muh 4 Sby UNESA tempat
Kamis, 05 002/A-5/XIII- Para Pemateri IMM Permohonan
2
Januari 2023 1-15c/2022 DAD UNESA pemateri
Kamis, 05 003/A-5/XIII- Ketua Umum PC IMM Permohonan
3
Januari 2023 1-15c/2022 IMM Kota Sby UNESA instruktur
Senin, 26 004/A-5/XIII- PC IMM Kota IMM Pemberitahuan
4 Desember 2022 1-15c/2022 Sby UNESA DAD
Kamis, 29 005/A-5/XIII- PK dan Korkom IMM
5 Desember 2022 1-15c/2022 Undangan DAD
Se-Sby UNESA
Kamis, 29 006/A-5/XIII- Ketua PC IMM IMM
6 Undangan DAD
Desember 2022 1-15c/2022 Sby UNESA
Kamis, 29 007/A-5/XIII- Ketua Umum IMM
7 Undangan DAD
Desember 2022 1-15c/2022 Korkom UNESA UNESA
Kepala Sekolah
Kamis, 05 008/A-5/XIII- IMM
8 SMP Muh 2 Undangan DAD
Januari 2023 1-15c/2023 UNESA
Taman
Kamis, 05 009/A-5/XIII- Alumni IMM IMM
9 Undangan DAD
Januari 2023 1-15c/2023 Unesa UNESA
Minggu, 13 010/A-5/XIII- PC IMM Kota IMM Permohonan
10
Agustus 2023 1-15c/2023 Sby UNESA Pembaharuan SK
Minggu, 13 011/A-5/XIII- PC IMM Kota IMM Permohonan Peserta
11 Agustus 2023 1-15c/2023 Sby UNESA Musycab
-
A. PROGRAM KERJA
1. Melaksanakan tertib administrasi keuangan, Terlaksana
kebendaharaan komisariat Mipha dengan baik dan
efisien
2. Mengadakan iuran wajib komisariat Terlaksana
1. Melaksanakan tertib Terlaksana -
administrasi
keuangan,
kebendaharaan
komisariat Mipha
dengan baik dan
efisien
2. Mengadakan iuran Terlaksana -
wajib komisariat
C. SARAN
Saran untuk periode setelah ini. Diperbaiki lagi iuran bulanannya. Pastikan semua struktural
membayar iuran wajib, serta membuat pembukuan keuangan yang terperinci agar
memudahkan periode selanjutnya dalam mengelola keuangan.
1. Laporan Keuangan
REKAP KEUANGAN PK. IMM MIPHA UNESA
PERIODE 2022/2023
Tanggal Uang Masuk Uang Keluar Saldo Keterangan
16/10/2022 Rp.1.285.000,- - Rp.1.285.000,- Saldo kas dari
periode
sebelumnya
10/11/2022 - Rp.250.000,- Rp.1.035.000,- Iuran Masta
IMM 2022
14/11/2023 - Rp.160.000,- Rp.875.000,- Hadiah wisuda
12/02/2023 - Rp.525.000,- Rp.350.000,- Kekurangan
DAD Mighas 2
14/04/2023 Rp.100.000,- - Rp.450.000,- Iuran wajib
Mipha
19/08/2023 - Rp.400.000,- Rp.50.000,- Musyawarah
Cabang
27/09/2023 Rp.220.000,- - Rp.270.000,- Iuran wajib Mipha
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG TABLIGH
A. PROGRAM KERJA
1. Kajian Mipha Tidak terlaksana
2. Two Week One Juz Terlaksana
3. Postingan Tabligh Terlaksana
4. Lampion Amal Tidak terlaksana
5. Pengabdian Masyarakat Terlaksana
1. Two Weeks One Juz Diikuiti oleh kader IMM • Waktu pelaksanaan
Mipha dengan pelaporan 2 kegiatan mundur dari
minggu sekali jadwal yang ditentukan
• Kurang ketepatan waktu
dalam pelaporan hasil
2. Postingan Tabligh Postingan 1 (9 Februari 2023) • Waktu pelaksanaan
dengan judul “Cara Allah kegiatan mundur dari
Menyayangi Hamba-Nya” jadwal yang ditentukan
yang di unggah pada akun • Belum terlaksana secara
instragam IMM Mipha Unesa maksimal pada setiap
(@immmiphaunesa) bulannya
3. Pengabdian Dilaksanakan pada 30 Juni-3 • Kurangnya partisipasi
Masyarakat Juli di Desa Pataan, dari kader Mipha
Kecamatan Sambeng,
Kabupaten Lamongan
C. SARAN
1. Komunikasi antar anggota bidang terkait program kerja
2. Saling mengingatkan dan membantu sesama anggota terkait jadwal program kerja
1. Two Weeks One Juz
2. Postingan Tabligh
3. Pengabdian Masyarakat
A. PROGRAM KERJA
1 Meet Up Mipha Terlaksana
2 DAD Terlaksana
1 Meet Up Mipha Terlaksana Kegiatan yang
dilaksanakan pada malam
hari membuat kader
menjadi kurang tertarik
karena masih banyak tugas
dan acara lain
2 DAD Terlaksana Pengelolaan keuangan yang
kurang, sehingga terjadi
minus keuangan
C. SARAN
Untuk pengurus selanjutnya dapat terus komunikasi antar stuktural maupun kader,
agar penjarigan kader dapat berjalan dengan lancar. Setiap ada kegiatan dapat disertai
dokumentasi dan usahakan mengadakan kegiatan tidak mendadak, agar kader dapat mengikuti
kegiatan dengan meriah.
Masta
DAD
BIDANG RISET DAN PENGEMBANGAN KEILMUAN
A. PROGRAM KERJA
1. Kajian Sains dan Al-Qur’an Tidak terlaksana
2. Galeri IMM Mipha Tidak terlaksana
3. Diskusi Keilmuan Tidak terlaksana
1. Kajian Sains dan Al- Adanya permasalahan
Tidak terlaksana
Qur’an internal yang terjadi pada
2. struktural periode
Galeri IMM Mipha Tidak terlaksana
kepengurusan 2022-2023,
3. sehingga tidak ada program
Diskusi Keilmuan Tidak terlaksana
kerja yang dapat terlaksana
C. SARAN
Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan periode kepengurusan berikutnya
diharapkan mampu melaksanakan, melanjutkan dan menginovasi program kerja RPK
sebelumnya dengan lebih baik. Khususnya ketua bidang RPK diharapkan bertanggung jawab
dan mampu memberikan contoh yang baik kepada anggotanya. Diharapkan seluruh anggota
bidang RPK dapat saling merangkul sehingga mampu menyusun dan merealisasikan program
kerja yang bermanfaat
-
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG MEDIA
A. PROGRAM KERJA
1. Postingan Instagram pada hari tertentu Terlaksana
2. Postingan artikel setiap 1 bulan sekali Tidak terlaksana
Postingan Instagram Terlaksana Banyak yang melupakan
pada hari tertentu tugasnya, padahal sudah
diberi jadwal. Namun
untuk hari besar Islam
sudah dilaksanakan
dengan baik.
Postingan Artikel Belum Terlaksana -
setiap 1 bulan sekali
C. SARAN
- Dapat dirapatkan kembali untuk posting artikel, karena untuk pembuatan artikel
dibuat oleh semua immawan dan immawati komisariat mipha, untuk bidang
pubdekdok membuat design dan mempostingnya. Atau juga bisa diganti dengan
program kerja lain, misal bulletin atau lomba-lomba design
- Untuk kedepannya setiap pergantian organisasi atau lengsernya organisasi dapat
dibuat postingan diinstagram.
- Setiap kegiatan IMM setidaknya ada yang datang 1 orang untuk di dokumentasikan
dan di posting di Instagram Imm Mipha.
- Untuk ketua selanjutnya bisa mengkoordinasi dan mengingatkan tugas anggota-
anggotanya.
- Setiap lengsernya organisasi dapat dibuatkan e-sertifikat.
KOMISARIAT ELMACIFE IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
PERIODE 2022-2023
KETUA UMUM
A. PENDAHULUAN
Bismillahirohmanirohim
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarokatuh
Alhamdulillahi Robbil 'Alamin. Puji Syukur terhadap Allah SWT yang telah memberikan
banyak sekali nikmatnya kepada kita seperti nikmat sempat, nikmat sehat dan yang paling
penting adalah nikmat iman, tanpa nikmat-nikmat tersebut kita hanya akan menjadi manusia
yang naif dan fana. Sholawat serta salam sudah sepatutnya kita curahkan kepada Nabi kita
Nabiyullah Muhammad SAW, Nabi dan Rasul yang paling akhir dan datang dengan membawa
tugas suci sebagai pelengkap dan melengkapi agama Allah SAW yakni agama Islam.
IMM adalah organisasi otonom Muhammadiyah yang lahir di Yogyakarta pada 14 Maret 1964
M atau 29 Syawal 1384 H. IMM bertujuan untuk “Mengusahakan terbentuknya akademisi
Islam yang berakhlak mulia dalam rangka mencapai tujuan Muhammadiyah.” Dari acuan
tersebut ditambah dengan GBHO dan GBHI IMM Elmacife yang sudah dirumuskan di
Musyawarah periode sebelumnya IMM Elmacife selama satu periode ini berjalan.
Pertama saya ucapkan terima kasih banyak kepada seluruh jajaran pimpinan dan kader IMM
Elmacife yang telah mendorong keberhasilan IMM Elmacife selama satu periode ini, tanpa
peran dan tanpa dorongan teman-teman semua tidak mungkin saya dapat menjalani pimpinan
periode ini hingga selesai. Sebagai sosok pemimpin tentu saya menyadari banyak hal dalam
memimpin sebuah organisasi, tentunya salah satu hal yang saya sadari adalah kekurangan saya
dalam memimpin, namun dalam perjalanan ini saya sebagai ketua umum selalu berusaha dan
menyiapkan generasi yang lebih baik daripada saya. Karena Allah berfirman dalam surah
Annisa Ayat (9) yang artinya:
“Dan hendaklah takut kepada Allah orang-orang yang seandainya meninggalkan dibelakang
mereka anak-anak yang lemah, yang mereka khawatir terhadap (kesejahteraan) mereka. Oleh
sebab itu hendaklah mereka bertakwa kepada Allah dan hendaklah mereka mengucapkan
perkataan yang benar.”
Dan terakhir saya ucapkan banyak permohonan maaf kepada seluruh IMMawan dan IMMawati
yang mungkin dalam masa perjalanan periode ini tersakiti atau terdzolimi oleh saya baik
sengaja ataupun di sengaja, Adapun kesalahan-kesalahan saya selama memimpin bisa dijadikan
sebagai pelajaran bagi kawan-kawan semua agar tidak terjatuh dilubang yang sama dengan
saya, maka ada baiknya kesalahan yang saya lakukan disampaikan dan dievaluasi dengan baik.
B. KONDISI OBJEKTIF
Kondisi Objektif Pimpinan Komisariat Elmacife Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
beragam. Sehingga keragaman yang semu tersebut lumayan menjadi hambatan IMM Elmacife
tahun ini untuk bergerak, adapaun komposisi PK IMM Elmacife periode 2022-2023
sebagaimana disahkan melalui Surat Keputusan PC IMM Kota Surabaya pada tanggal 14
Oktober 2022 adalah sebagaimana berikut:
KETUA
Ketua Umum Muhammad Alwi Shihab
Ketua Bidang Kader Safri Syamsudin
Ketua Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan Safaru Khoiron Jamil
Ketua Bidang Tabligh dan Kajian Keislaman Tria Suci Cahyani
Ketua Bidang Media dan Komunikasi Muhammad Sayyid Mushaddaq
SEKRETARIS
Sekretaris Umum Aprilia Ni’matul Ula
Sekretaris Bidang Kader Vendiko Rizki Nur Pratama
Sekretaris Bidang Riset dan Pengembangan
Fikri Firmansyah
Keilmuan
Sekretaris Bidang Tabligh dan Kajian Keislaman Iftitah Lidya Az Zahrah
Sekretaris Bidang Media dan Komunikasi Muhammad Fakhir Raihansyah
BENDAHARA
Bendahara Umum Aulia Syalsabila Dian Yahya
ANGGOTA
Anggota Bidang Kader Arini Dina Yusofa
Ahmad Zaki Hasan
Afriska Pramesti Tri
Anggota Bidang Riset dan Pengembangan Keilmuan Kusumaningtyas
Anisah Qurrotu A'yun
Anggota Bidang Tabligh dan Kajian Keislaman Sya’ban Fitri Nur Aisyah
Rizal Maulana
Anggota Bidang Media dan Komunikasi Khikam Al Bayhaqi
C. PROGRAM KERJA
1 Rapat Rutin Rapat yang dilakukan
setiap bulan untuk
melakukan evaluasi dan
perencanaan kegiatan bulan
kedepanya
1 Rapat Rutin Terlaksana Ada beberapa rapat rutin
yang tidak terlaksana dan
terlaksana dengan audiens
yang sedikit. Rapat rutin
menjadi kurang efektif
karena selalu diadakan
secara online sehingga
komunikasi menjadi kurang
aktif.
E. SARAN PENUTUP
Selama satu periode berlalu banyak pengalaman yang telah kami pelajari, dan banyak juga
kesalahan yang telah kami lalui. Hal-hal baik dan program kerja yang mungkin sudah menjadi
inovasi harapanya dapat dilanjutkan diperiode selanjutnya. Lalu iklim keluarga yang pada
periode ini dirasa kurang dapat diperkuat di periode selanjutnya. Saya yakin melakukan hal baik
itu tidak mudah akan ada banyak tantangan dan cobaan, namun jika dikerjakan secara kolektif
kolegial dan saling tolong menolong dengan prinsip kekeluargaan kita InsyAllah semuanya
dapat dilakukan. Demikian laporan pertanggung jawaban saya sebagai Ketua Umum apabila
terdapat kekurangan dan kekeliruan mohon maaf sebesar-besarnya.
Billahi Fi Sabililhaq Fastabiqul Khairat
Wassalamualaikum Wr. Wb.
#ELMACIFESATU
SEKRETARIS UMUM
A. PROGRAM KERJA
1 Inventarisasi dan Pencatatan surat Terlaksana
2 Melengkapi sarana administrasi Terlaksana
3 Pengarsipan data Terlaksana
1 Inventarisasi dan Terlaksana dengan baik -
Pencatatan surat
2 Melengkapi sarana Terlaksana dengan baik
administrasi -
3 Pengarsipan data Sekretaris melakukan arsip Pengarsipan seharusnya
surat saat akhir bulan oleh dilakukan saat ada surat
karena itu ada beberapa masuk dan langsung
surat yang belum diarsip dan dicatat.
diarsipkan.
C. SARAN
• Kegiatan notulensi rapat sebaiknya dilakukan secara optimal. Presensi rapat dapat
dilakukan dengan cara membuat google form atau mencatat langsung dalam catatan
sekretaris. Jika rapat dilakukan secara offline maka presensi rapat dapat dibawa oleh
sekretaris kegiatan pada minggu selanjutnya. Selain itu, perlu penambahan
perlengkapan administrasi seperti amplop berkop komisariat, buku anggota, dan
sebagainya. Serta dapat menaruh contoh proposal, surat, kop amplop dan hal - hal lain
pada google drive atau sejenisnya agar dapat diakses dengan mudah oleh seluruh
pengurus harian supaya hasil kerja dalam satu tahun kepengurusan dapat diarsipkan
dengan baik.
• Sebaiknya para ketua bidang tepat waktu dalam mengumpulkan kelengkapan
administrasi data program kerja, sehingga pengarsipan data ini dapat berjalan dengan
lancar. Lalu untuk memudahkan proses pengarsipan proposal dapat dikirimkan ke e -
mail resmi komisariat atau melalui personal chat kepada sekretaris.
• Ketua bidang diharapkan segera mengumpulkan LPJ kepengurusan setelah program
kerja berjalan kepada sekretaris umum, sehingga sekretaris umum dapat dengan segera
menyusun LPJ kepengurusan sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan. Dengan
demikian, penyusunan LPJ dapat dilaksanakan dengan baik.
No Nomor Surat Keterangan

1 022/A-9/XIII-1-c/2022 Permohonan Delegasi untuk mengikuti kelas
dalam Loka Karya Perkaderan
2 023/A-9/XIII-1-c/2022 Undangan Rapat Pimpinan I
3 094/A-1/XIII-1/2022 Surat Keputusan PK IMM Elmacife
4 411/A-2/XIII-1-19a/2022 Undangan Musykom ke-X PK. IMM Yustisia
5 39/A-10/XIII-1-8b/2023 Undangan DAD Komisariat Ushuluddin dan
Filsafat
6 045/A-10/XIII-1-7b/2023 Undangan DAD Komisariat Leviathan
7 053/A-9/XIII-1-c/2023 Undangan Rapat Pimpinan II
8 060/A-10/XIII-1-12b/2023 Undangan DAD Komisariat Al-Kindi
9 66/A-12/XIII-1-b/2023 Undangan Ngaji Kebangsaan
10 084/A-10/XIII-1-4b/2023 Undangan DAD Komisariat Ibnu Rusyd
11 086/A-10/ XIII-1-1a/2023 Undangan DAD Komisariat Ushuluddin Fiad
12 157/A-9/XIII-1-c/2023 Permohonan Delegasi Semarak Hari
Kemerdekaan
13 176/A-10/XIII-1-3a/2023 Undangan DAD Komisariat Kaizen
14 387/Pan. Lakmud/PKPT/7354- Undangan Latihan Kader Muda 2023 PKPT
7455/XX/VII/23 IPNU IPPNUUNESA
15 417/A-1/ XIII-1-1a/2023 Undangan Pelantikan Pimpinan dan Badan
Pengurus Harian Komisariat Ushuluddin
FIAD
16 628/A-1/XIII-1-3a/2023 Undangan Pelantikan Pengurus Pimpinan
Komisariat IMM Kaizen UM Surabaya
Periode 2023-2024 dan Stadium General
17 1551/A-1/XIII -1-13a/2023 Undangan Pelantikan Pimpinan Komisariat
Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Blue
Savant Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan Universitas Muhammadiyah
Surabaya periode 2022/2023
18 1810/A-1/XIII-1-2a/2023 Undangan Pelantikan Pengurus Pimpinan
Komisariat IMM Achilles UM Surabaya
Periode 2022-2023 dan Stadium General
19 03.11/KMU/VII/2023 Undangan Pelantikan Koordinator Komisariat
dan Komisariat Ikatan Mahasiswa
Muhammadiyah Universitas Airlangga Periode
2023-2024
20 358/MAKESTA/PKPT/7354_ Undangan Masa Kesetiaan
7455/XX/III/2023 Anggota (MAKESTA)
No Nomor Surat Keterangan

1 001/A-5/ XIII-1-20c/2022 Permohonan Surat Keputusan PK IMM
Elmacife
2 002/A-1/ XIII-1-20c/2022 Surat Mandat untuk mengikuti kegiatan
Sekolah Cendekiawan Batch IV
3 003/A-5/ XIII-1-20c/2023 Surat Pernyataan Sikap
4 004/A-5/ XIII-1-20c/2023 Surat Rekomendasi
7 007/A-5/ XIII-1-20c/2023 Surat Keterangan Sudah DAD
8 008/A-1/ XIII-1-20c/2023 Surat Mandat untuk mengikuti Darul Arqam
Madya
9 009/A-1/XIII-1-20c/2023 Surat Mandat
10 010/A-1/XIII-1-20c/2023 Surat Mandat
11 011/A-5/ XIII-1-20c/2023 Surat Permohonan Pembaharuan SK baru
PK IMM Elmacife
12 012/A-1/XII-1-20c/2023 Surat Mandat Peserta Musycab
LAPORAN PROGRAM KERJA
BENDAHARA UMUM
A. PROGRAM KERJA
1. Audit Keuangan Terlaksana
2. Rekap Keuangan Terlaksana
1. Audit Keuangan Audit Keuangan terlaksana -
dengan baik.
2. Rekap Keuangan Rekapitulasi Keuangan -
terlaksana dengan baik setiap
ada pemasukan dan
pengeluaran.
C. SARAN
• Untuk kedepannya, bisa diadakan laporan bulanan terkait keuangan kepada Ketua
Umum
1. Laporan Keuangan
BIDANG KADER
A. PROGRAM KERJA
1 Ngopi Kader 1 Terlaksana
2 Ngopi Kader 2 Tidak Terlaksana
3 Ngopi Kader 3 Tidak Terlaksana
4 Darul Arqom Dasar Terlaksana
5 Happy Closing Party Tidak Terlaksana
1 Ngopi Kader 1 Januari 2023 Perlu adanya pendekatan
lagi terhadap calon kader
2 Darul Arqom Dasar 26 – 28 mei 2023 Diharapkan kedepanya
kader komisariat dapat
membantu jalanya darul
arqom dasara,sehingga
acaranya dapat berjalan
dengan lancar
C. SARAN
Saran yang dapat diberikan yaitu :
1. Membuat jadwal pelaksaan ngopi kader, idealnya setiap 2 bulan sekali
2. Lebih sering berinteraksi dengan kader, secara langsung maupun tidak langsung
3. Mengushakan agar seluruh progam yang di rencanakan dari awal terealisasi
BIDANG RISET PENGEMBANGAN KEILMUAN (RPK)
A. PROGRAM KERJA
1 Riset Elmacife Terlaksana
2 Keilmuan Elmacife Tidak terlaksana
1 Riset Elmacife Terlaksana • Kegiatan ini
dilaksanakan sebagai
wujud rencana tindak
lanjut (RTL) Sekolah
Cendekiawan (SC) yang
diadakan oleh PC IMM
Kota Surabaya.
• Kegiatan ini berisi
pemaparan wawasan
yang sudah didapatkan
selama kegiatan SC.
• Dalam pelaksanaannya,
Riset Elmacife
dilaksanakan
berkolaborasi dengan
Bidang RPK MIPHA
pada tanggal 31 Maret
2023
2 Keilmuan Elmacife Tidak terlaksana Kegiatan ini tidakterlaksana
karena perubahan konsep,
penetapan waktu,
dan narasumber yang belum
tersusun rapi.
C. SARAN
Berdasarkan realisasi program pada periode ini, maka terdapat beberapa saran yang dapat
diajukan :
1. Riset Elmacife sebagai program keilmuan yang tidak terikat atas rumpun keilmuan
Elmacife, dapat dikembangkan sebagai wawasan bersama. Program ini dapat diteruskan
dengan konsep yang berbeda, mengingat tahun lalu berisi wawasan sepuar cara meneliti.
2. Keilmuan Elmacife direncanakan sebagai program yang memperkenalkan keilmuan yang
ada di rumpun Elmacife, namun terjadi perbuhan konsep baik dari sudut konsep materi dan
konsep pemateri. Program ini dapat diteruskan atau ditinjau ulang agar pelaksanaan
program yang ada pada bidang RPK dapat terealisasi, termasuk penguatan wawasaninternal
Elmacife.
BIDANG TABLIGH DAN KAJIAN KEISLAMAN (TKK)
A. PROGRAM KERJA
1. Madrasah Elmacife Terlaksana
1 Madrasah Elmacife Terlaksana Kajian dilaksanakan secara
online melalui google meet.
Diharapkan kegiatan
selanjutnya madrasah
Elmacife bisa dilaksanakan
secara offline apabila
situasi mendukung
C. SARAN
Saran yang bisa dituliskan yaitu :
• Membuat jadwal pelaksanaan program kerja sehingga bisa terjadwal untuk seluruh
kegiatan yang akan terlaksana dalam satu periode
• Bisa lebih merangkul seluruh anggota bidang
• Lebih sering melakukan interaksi baik secara langsung maupun melalui chat
grup/personal dengan seluruh anggota bidang
• Mengusahakan pogram kerja bisa dilaksanakan seluruhnya
BIDANG MEDIA KOMUNIKASI
A. PROGRAM KERJA
1. Elmacife Times Terlaksana
2. Manajemen Sosmed Komisariat Terlaksana
3. Membuat Poster/Pamflet Kegiatan Komisariat Terlaksana
4. Manajemen Website (elmacife.or.id) Terlaksana
1. Elmacife Times Terlaksana Konsistensi upload yang
harus lebih intens lagi, serta
bisa lebih baik lagi dalam
mengkaji bahan konten
yang diinginkan
2. Manajemen Sosmed Terlaksana Komunikasi antar anggota
Komisariat bidang perlu diperbaiki
3. Membuat Terlaksana Kesigapan bidang medkom
Poster/Pamflet dalam pembuatan pamflet
Kegiatan Komisariat perlu ditingkatkan lagi agar
publikasi pamflet/poster
tidak mepet dengan hari
pelaksanaan.
4. Manajemen Website Terlaksana Intensnya bidang medkom
Blogspot yang harus ditingkatkan
(elmacife.or.id) dalam mengajak/merangkul
kader-kader untuk
menyumbangkan
tulisannya.
C. SARAN
Saran untuk bidang Media dan Komunikasi periode depan, komunikasi antar anggota
perlu diperhatikan, sehingga kerja sama dalam mempublikasi bermacam kegiatan komisariat
maupun karya para kader bisa terpublikasi dengan baik, sehingga itu semua akan berdampak
kepada branding komisariat yang menjadi baik juga. Untuk website komisariat agar sekiranya
periode depan juga tetap dilanjutkan dan dimatangkan lagi.
No. Kegiatan Bidang Medkom Tanggal Tempat
terlaksana/publikasi
1. Upload memperingati hari Sumpah Pemuda 28 Oktober 2022 Ig komisariat
2. Ucapan kader berprestasi (Sayyid PID JEMBER) 28 Oktober 2022 Ig komisariat
3. Upload memperingati hari Pahlawan Nasional 10 November 2022 Ig komisariat
4. Ucapan Muktamar Muhammadiyah & Aisiyah ke- 19 November 2022 Ig komisariat
48
5. Upload ucapan Selamat Hari Anak 20 November 2022 Ig komisariat
6. Ucapan selamat kepada Ketua PP Muhammadiyah 20 November 2022 Ig komisariat
terpilih.
7. Ucapan Duka (Pray for Cianjur) 21 November 2022 Ig komisariat
8. Elmacife Times (Macam-macam Palu) 30 November 2022 Ig komisariat
9. Memperingati hari AIDS Sedunia 1 Desember 2022 Ig komisariat
10. Ucapan mutkamar NA 2 Desember 2022 Ig komisariat
11. Elmacife Times (Jenis Pengelasan) 3 Desember 2022 Ig komisariat
12. Memperingati hari Disabilitas Internasional 3 Desember 2022 Ig komisariat
13. Ucapan selamat kepada ketua NA terpilih 4 Desember 2022 Ig komisariat
14. Ucapan kader berprestasi (Sayyid Ketua TPA Al 4 Desember 2022 Ig komisariat
Fajr terpilih)
15. Ucapan Duka (Pray for Semeru) 4 Desember 2022 Ig komisariat
16. Memperingati hari HAM Sedunia 10 Desember 2022 Ig komisariat
17 Memperingati hari Ibu Nasional 22 Desember 2022 Ig komisariat
18. Ucapan sukses Musywil Muhammadiyah JATIM 23 Desember 2022 Ig komisariat
19. Ucapan selamat kepada ketua PWM Jatim Terpilih 25 Desember 2022 Ig komisariat
20. Ucapan kader berprestasi (Safaru Sekolah 13 Januari 2023 Ig komisariat
Cendikiawan PC IMM Surabaya)
21. Elmacife Times (Kajian UU Tambang Nuklir) 14 Januari 2023 Ig komisariat
22. Publikasi Strukuturan Pimpinan Komisariat 15 Januari 2023 Ig komisariat
23. Elmacife Times (Hukum Fisika dibalik Lato-lato) 16 Januari 2023 Ig komisariat
24. Quotes of The Day (Gerak juang IMM) 18 Januari 2023 Ig komisariat
25. Ucapan suksesk Musywil Aisyiah Jatim ke-13 21 Januari 2023 Ig komisariat
26. Ucapan kader berprestasi (Lala Wakil Ketua 29 Januari 2023 Ig komisariat
REMUS)
27. Ucapan selamat Satu Abad NU 2 Februari 2023 Ig komisariat
28. Ucapan milad HMI ke-76 5 Februari 2023 Ig komisariat
29. Ucapan Duka (Pray for Turkey & Syria) 8 Februari 2023 Ig komisariat
30. Publikasi Kajian bersama EDUCARE 14 Februari 2023 Ig komisariat
31. Elmacife Times (Al Kahf Time) 17 Februari 2023 Ig komisariat
32. Memperingati Isra Mi’raj 1444H 18 Februari 2023 Ig komisariat
33. Elmacife Times (Baterai Tanam pada smartphone) 19 Februari 2023 Ig komisariat
34. Ucapan sukses Muktamar Pemuda Muhammadiyah 21 Februari 2023 Ig komisariat
XVII
35. Ucapan selamat kepada ketua dan sekjen PP 24 Februari 2023 Ig komisariat
Pemuda Muhammadiyah terpilih
36. Ucapan selamat kepada ketua PDM Surabaya 26 Februari 2023 Ig komisariat
terpilih
37. Memperingati hari Perempuan 8 Maret 2023 Ig komisariat
38. Ucapan kader berprestasi (Faza PM3 Surabaya) 11 Maret 2023 Ig komisariat
39. Ucapan duka (Pray for merapi) 12 Maret 2023 Ig komisariat
40. Peringatan milad IMM ke-59 14 Maret 2023 Ig komisariat
41. Publikasi kajian Madrasah Elmacife (Aina Allah?) 20 Maret 2023 Ig komisariat
42. Ucapan selamat menunaikan ibadah puasa 22 Maret 2023 Ig komisariat
43. Publikasi dokumentas kajian Madrasah Elmacife 23 Maret 2023 Ig komisariat
(Aina Allah?)
44. Ucapan Dies Natalis GMNI ke-69 23 Maret 2023 Ig komisariat
45. Publikasi poster menyambut Maba jalur SNBP 29 Maret 2023 Ig komisariat
46. Elmacife Times (7 Masjid dengan arsitektur terbaik 10 April 2023 Ig komisariat
di dunia)
47. Publikasi coming soon DAD Eduel 2023 10 April 2023 Ig komisariat
48. Ucapan hari milad PMII ke-63 17 April 2023 Ig komisariat
49. Publikasi logo DAD Eduel 2023 18 April 2023 Ig komisariat
50. Publikasi pamflet pendaftaran & timeline DAD 18 April 2023 Ig komisariat
eduel 2023
51. Ucapan hari Raya Idul Fitri 1444H 21 April 2023 Ig komisariat
52 Publikasi peserta lolos tahap 1 DAD Eduel 2023 18 Mei 2023 Ig komisariat
53. Publikasi peserta lolos tahap 2 DAD Eduel 2023 26 Mei 2023 Ig komisariat
54. Publikasi pemateri DAD Eduel 2023 26 Mei 2023 Ig komisariat
55. Publikasi tim Instruktur DAD Eduel 2023 26 Mei 2023 Ig komisariat
56. Publikasi dokumentasi DAD Eduel 2023 17 Agustus 2023 Ig komisariat
57. Publikasi poster menyambut kader baru IMM 17 September 2023 Ig komisariat
ELMACIFE 2023
58. Publikasi tulisan (Puisi Meniti Setapak cinta ber- 4 Desember 2022 Website
IMM)
59. Publikasi tulisan (Resiliensi Instruktur di Tengah 4 Desember 2022 Website
Masifnya Kebutuhan Perkaderan Yang Semakin
Dinamis)
60. Publikasi tulisan (Emansipasi Wanita : arti, sejarah, 14 Maret 2023 Website
pandangan islam, perbedaan dengan feminisme)
61. Publikasi tulisan (Pendidikan Indonesia : 16 Maret 2023 Website
Pengertian, Fondasi, hak, masalah, penunjang dan
solusi)
62. Publikasi tulisan (Agiel trikom dan trilogi sebagai 17 Maret 2023 Website
ruh gerakan IMM Elmacife)
63. Publikasi tulisan (Re-Muhammadiyah : 20 Maret 2023 Website
Mengembalikan Muhammadiyah Yang sebenernya)
64. Publikasi tulisan (Trikom dan Trilogi IMM Sebagai 28 Maret 2023 Website
basis Gerakan Pembangun kesadaran Kolektif)
65. Publikasi tulisan (Kemanusiaan di atas Ras, Suku, 29 Maret 2023 Website
Bangsa dan Negara)
66. Publikasi tulisan (Revolusi Mental di Bulan 5 April 2023 Website
Ramadhan)
67. Publikasi tulisan (Menulislah seperti bersenang- 20 Mei 2023 Website
senang, untuk dirimu sendiri)
68. Publikasi tulisan (Cara Allah Menunjukkan 24 Mei 2023 Website
Kepadaku Tentang Rezeki)
69. Publikasi lirik lagu (Mars IMM & Hymne IMM) 16 September 2023 Website
KOMISARIAT EDUCARE IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
PERIODE 2022-2023
KETUA UMUM
A. PENDAHULUAN
Bismillahirrahmanirrahim
Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh
Alhamdulillahi Rabbil ‘Aalamin, segala puji bagi Allah SWT, Tuham semesta alam
yang telah melimpahkan kepada kita semua rahmat dan hidayah-Nya sehingga kita dapat terus
bergerak dan istiqomah dalam menjalankan amanah organisasi hingga akhir masa
kepemimpinan. Sholawat serta salam semoga selalu tercurahkan kepada junjungan kita Nabi
Muhammad SAW, seorang pemimpin sejati dan suri tauladan yang telah menunjukkan dan
membimbing kita dari zaman jahiliyyah menuju zaman islamiyah, zaman yang beradab dan
tercerahkan.
Musyawarah komisariat merupakan ujung dari sebuah kepemimpinan selama satu
periode berjalan. Pada momen ini mengingatkan kita pada sbuah tanggung jawab atas segala
amanah yang telah kita emban selama ini. Tanggung jawab yang paling utama yakni tanggung
jawab kita dihadapan Allah SWT. Disamping itu, pada musyawarah ini kita juga ingat akan arti
tanggung jawab atas segala kinerja yang telah kita lakukan selama satu tahun periode
kepengurusan PK IMM Educare ini, baik tanggung jawab atas diri kita sendiri, hingga tanggung
jawab kepada seluruh kader atau anggota yang kita pimpin. Semua orang adalah pemimpin dan
kelak setiap pemimpin akan dimintai pertanggung jawabannya dikahirat kelak.
Musyawarah komisariat pada hari ini merupakan ujung dari kepemimpinan
kepengurusan PK IMM Educare periode 2022/2023. Semoga pada musyawarah komisariat hari
ini dapat mengevaluasi dan membentuk IMM Educare menjadi lebih baik dan progresif untuk
kedepannya, yang tentunya juga bermanfaat untuk semuanya. Terima kasih kami haturkan
kepada para pengurus PK IMM Educare 2022/2023 dan para kader yang senantiasa bersama
berjalan dan bergerak di jalan yang in syaa Allah selalu Allah SWT ridhoi, jalan yang benar,
amar ma’ruf nahi munkar.
Kedepannya mari kita tata barisan dan semangat yang baru, kembali bersama
mewujudkan tujuan IMM yakni terbentuknya akademisi muslim yang berkahlak mulia dalam
rangka mencapai tujuan Muhammadiyah. Fastabiqul Khairat. Dengan hamdalah kita haturkan
atas terlaksananya berbagai program satu periode ini, dan dengan basmalah kita mulai semoga
dengan adanya musykom pada hari ini dapat mewujudkan generasi-generasi selanjutnya yang
ikhlas lillahi ta’ala serta memiliki semangat membara dalam menghidupkan PK IMM Educare
tercinta.
B. KONDISI OBJEKTIF
Kondisi Objektif Pimpinan Komisariat Educare Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah Universitas
Negeri Surabaya periode 2022-2023 memiliki komposisi personalia yang sangat beragam.
Sebagaimana disahkan melalui Surat Keputusan PC IMM Kota Surabaya pada tanggal 14
Oktober 2022. Adapun personalia Pimpinan Komisariat Educare IMM Universitas Negeri
Surabaya adalah sebagaimana berikut:
Ketua Umum : Sella Selvia Ramadhan
Ketua Bidang Kader : Aida Meilina
Ketua Bidang Keilmuan : Isna Lalena Fitri
Ketua Bidang Media dan Komunikasi : Adelia Yunitasari
Ketua Bidang Sospemas : Divia Ayu Fitriyani
Sekretaris Umum : Alma Evania

Sekretaris Bidang Kader : Nibras Khansa Nurjannah
Sekretaris Bidang Keilmuan : Durrotun Nafisah
Sekretaris Bidang Media dan Komunikasi : Isma Nur Arafah
Sekretaris Bidang Sospemas : Naimatur Rosyidah
Bendahara Umum : Zuyyina Kamila

Anggota Bidang Kader : Marta Dwi Surya Ningrum
Muhammad Ardiansyah
Anggota Bidang Keilmuan : Adinda Putri Kartikasari
Sarah Arifah Safitri
Anggota Bidang Medkom : Muhammad Zulfikar Laksamala Raya
Anggota Bidang Sospemas : Vera Hasna Salma Syarifah
Anita Rahmawati
C. PROGRAM KERJA
1 Rapat Periodik Terlaksana
2 Aspirasi Educare Tidak Terlaksana
3 Silaturrahmi PK IMM Educare Terlaksana
Terkadang banyak
pengurus yang berhalangan
Terlaksana. Rapat periodik hadir karena bertabrakan
berjalan dengan lancar dengan jadwal yang
1 Rapat Periodik
beberapa kali selama satu lainnya. Disamping itu,
periode notulensi rapat tetap di
kirimkan ke grup pengurus
PK IMM Educare.
Program aspirasi educare

belum terlaksana
2 Aspirasi Educare Tidak terlaksana
dikarenakan tidak ada
waktu yang tepat.
Terlaksana. Silaturrahmi Ketika meet up terkadang

berjalan dengan baik. beberapa kader atau
Silaturrahmi PK IMM Partisipan dari silaturrahmi pengurus yang berhalangan
3
Educare ini adalah pengurus PK IMM hadir dikarenakan
Educare dan kader 21, 22, bertabrakan dengan jadwal
dan 23. lainnya.
E. SARAN
Kepengurusan telah berjalan dalam kurun waktu satu periode, segala bentuk pelajaran dapat
diambil untuk terus dijalankan. Namun, beberapa hal diantaranya juga perlu untuk dibenahi.
Semoga untuk kedepannya kepemimpinan PK IMM Educare dapat terus berjalan dengan penuh
rasa ikhlas, tanggung jawab, dan amanah. Sehingga mampu mewujudkan kepemimpinan yang
baik rahmatan lil ‘alamiin.
F. PENUTUP
Dengan ini setelah menjalankan kepemimpinan selama satu periode, setelah kami
dilantik pada tanggal 16 Oktober 2022 hingga saat dibacakannya laporan pertanggung jawaban
ini tidaklah selalu berjalan dengan mudah. Telah banyak bentuk pergerakan atau dinamisasi
yang terjadi pada PK IMM Educare ini. Terdapat sebuah pepatah “Air yang tenang
menggenang, air yang mengalir tetap segar”. Begitu pula yang terjadi pada PK IMM Educare
ini, kepemimpinan harus tetap melakukan regenerasi secara berkala untuk menjadikan PK IMM
Educare ini mampu terus beradaptasi dan bergerak pada ide-ide segar yang terus berkembang
siring berjalannya waktu. Apabila ada kader yang purna, maka sudah semestinya para kader
baru menghidupkan kembali api gerakan PK IMM Educare serta melakukan penyegaran seperti
udara segar dipagi hari.
Dalam satu tahun periode berjalannya PK IMM Educare ini tentu banyak khilaf yang
telah kami lakukan. Mungkin beberapa kekurangan diantaranya seperti tidak sesuai dengan
GBHI yang telah kita sepakati bersama atau keinginan awal berjalannya PK IMM Educare
periode 2022-2023, dimana hal-hal tersebut disebabkan kurangnya waktu atau lain hal. Atas
segala khilaf yang telah kami lakukan, kami mengucapkan mohon maaf yang sebesar-besarnya
dan banyak terima kasih untuk pengurus PK IMM Educare periode 2022-2023 dan seluruh
keluarga besar PK IMM Educare.
Billahi fii Sabiiyli Al-Haq, Fastabiqul Khairat

Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakaatuh
A. PROGRAM KERJA
1 Pengarsipan Administrasi dan Kesekretariatan Terlaksana
Mengkoordinir Kelengkapan Identitas Anggota dan
2 Terlaksana
Organisasi
Terlaksana. Pengarsipan
segala notulensi dan surat
Terlaksana dengan baik
menyurat dilaksanakan
Pengarsipan secara berkala. Tetapi
secara kondisional, setiap ada
1 Administrasi dan terkadang beberapa
surat masuk atau surat
Kesekretariatan dokumen atau file tidak
keluar. Pengarsipan
terupload tepat waktu.
dilaksanakan secara digital
dalam file dokumen.
Terlaksana. Kelengkapan
Terlaksana dengan baik,
identitas anggota dan
Mengkoordinir namun belum sepenuhnya
organisasi yang telah
Kelengkapan Identitas bisa mengkoordinir para
2 dikoordinir adalah baju
Anggota dan kader dalam kelengkapan
organisasi (PDH) sesuai
Organisasi indentitas anggota dan
arahan dari koprkom, untuk
organisasi
yang lainnya belum.
C. SARAN
Selama satu periode kepengurusan banyak pelajaran yang dapat kita ambil dan perbaiki, demi
terbentuknya komisariat yang lebih baik lagi. Beberapa diantaranya adalah demi kemudahan
dan keefektifan, diharapkan untuk sekretaris umum untuk rutin mencatat dan mengumpulkan
dengan selektif segala surat dan notulensi kegiatan atau rapat yang telah dilaksanakan serta
senantiasa menjalin komunikasi sesama pengurus agar dalam menjalankan amanah dapat
berjalan maksimal.
Jenis Perihal Surat/ Asal/ Tujuan

No Nomor Surat Tanggal Surat
Surat Kegiatan Surat
Surat 427/A-2/XIII-1- Undangan
1 PK IMM Yustisia 10 November 2022
Masuk 19a/2022 Musykom
349/Pan. Pel
Surat Undangan PK IPNU/IPPNU
2 Raker/PKPT/7354- 01 Desember 2022
Masuk Pelantikan Unesa
7455/XX/XII/22
Surat Undangan Koorkom IMM
3 74/A-1/XIII-1-b/2022 02 Desember 2022
Masuk Pelantikan Uinsa
Permohonan
Surat Koorkom IMM
4 022/A-9/XIII-1-c/2022 Delegasi “Lokakarya 05 Desember 2022
Masuk Unesa
Administrasi”
Surat Undangan Rapat Koorkom IMM
5 023/A-9/XIII-1-c/2022 05 Desember 2022
Masuk Pimpinan Unesa
Surat 407/A-1/XIII-1- Undangan PK IMM
6 15 Desember 2022
Masuk 19a/2022 Pelantikan Yustisisa
Surat 636/A-1/XIII-1- Undangan PK IMM Al-
7 02 Januari 2023
Masuk 10a/2022 Pelantikan Qossam
Surat Undangan
8 567/A-2/XIII-1-3a/2022 PK IMM Kaizen 04 Januari 2023
Masuk Musykom
PK IMM
Surat 417/A-1/ XIII-1- Undangan
9 Ushuluddin Fiad 04 Januari 2023
Masuk 1a/2023 Pelantikan
UMS
Surat 1551/A-1/XIII -1- Undangan PK IMM Blue
10 07 Januari 2023
Masuk 13a/2023 Pelantikan Savant
Surat PK IMM Al-
11 21/A-10/XIII-1-6b/2023 Undangan DAD 08 Februari 2023
Masuk Farabi
Surat Undangan
12 628/A-1/XIII-1-3a/2023 PK IMM Kaizen 10 Februari 2023
Masuk Pelantikan
Surat 045/A-10/XIII-1- PK IMM
13 Undangan DAD 18 Februari 2023
Masuk 7b/2023 Leviathan
Surat 084/A-10/XIII-1- PK IMM Ibnu
14 Undangan DAD 21 Februari 2023
Masuk 4b/2023 Rusyd
Surat 081/A-10/XIII-1-
15 Undangan DAD PK IMM Heksos 26 Februari 2023
Masuk 9c/2023
PK IMM
Surat
16 39/A-10/XIII-1-8b/2023 Undangan DAD Ushuluddin dan 27 Februari 2023
Masuk
Filsafat Uinsa
PK IMM
Surat 086/A-10/ XIII-1-
17 Undangan DAD Ushuluddin Fiad 01 Maret 2023
Masuk 1a/2023
UMS
Surat 157/A-10/XIII-1- PK IMM Al-
18 Undangan DAD 02 Maret 2023
Masuk 10a/2023 Qossam
Surat Undangan Rapat Koorkom IMM
19 053/A-9/XIII-1-c/2023 02 April 2023
Masuk Pimpinan II Unesa
20 Undangan DAD PK IMM Kaizen 11 Mei 2023
Masuk 3a/2023
387/Pan.
Surat PK IPNU/IPPNU
21 Lakmud/PKPT/7354- Undangan Lakmud 10 Juli 2023
Masuk Unesa
7455/XX/VII/23
Permohonan
Surat Koorkom IMM
22 157/A-9/XIII-1-c/2023 Delegasi Semarak 9 Agustus 2023
Masuk Unesa
Kemerdekaan
Jenis Perihal Surat/

No Nomor Surat Tujuan Surat Keterangan
Surat Kegiatan
Surat 001/A-5/XIII-1- PC IMM Kota
1 Permohonan SK 01 Oktober 2022
Keluar 5c/2022 Surabaya
Surat
002/A-5/XIII-1- Keterangan Aktif Universitas
2 Keluar 10 November 2022
5c/2022 Organisasi Negeri Surabaya
Surat 003/A-12/XIII-1- Peserta Kajian
3 Sertifikat Peserta 18 Februari 2023
Keluar 5c/2022 Keilmuan
Surat 004/A-10/XIII-1- PK IMM Kaizen
4 Surat Mandat 17 Maret 2023
Keluar 5c/2023 UMS
Surat 005/C-10/XIII-1- PWM Jawa
5 Permohonan Dana 06 April 2023
Keluar 5c/2023 Timur
Kepala Sekolah
Surat 006/C-10/XIII-1- SMA
Keluar 5c/2023 Muhammadiyah
02 Surabaya
Kepala Sekolah
Surat 007/C-10/XIII-1- SD
04 Surabaya
Kepala Sekolah
08 Surabaya
Kepala Sekolah
10 Surabaya
Kepala Sekolah
Surat 010/C-10/XIII-1- MI
05 Surabaya
Kepala Sekolah
Surat 011/C-10/XIII-1- SMP
11 Surabaya
Kepala Sekolah
Surat 012/C-10/XIII-1-
12 Permohonan Dana TK Aisyiyah 25 06 April 2023
Keluar 5c/2023
Wage
Kepala Sekolah
26 Surabaya
Kepala Sekolah
14 Permohonan Dana SMAM 01 06 April 2023
Keluar 5c/2023
Taman Sidoarjo
Kepala Sekolah
01 Sidoarjo
Kepala Sekolah
16 Permohonan Dana Muhammadiyah 06 April 2023
Keluar 5c/2023
01 Sidayu
Surat 017/C-10/XIII-1- Kepala Sekolah
Keluar 5c/2023 SD M 11 Dupak
Surat 018/C-10/XIII-1- Pimpinan
Keluar 5c/2023 Daerah
Muhammadiyah
Gresik
Kepala Sekolah
1 Gresik
Kepala Sekolah
04 Sidayu
Rektor
Surat 021/C-10/XIII-1- Universitas
Surabaya
Kepala Sekolah
SD
Keluar 5c/2023
09 Bahari
Surabaya
Direktur PT
23 Permohonan Dana Awam 06 April 2023
Keluar 5c/2023
Bersaudara
Kepala Sekolah
09 Brondong
Kepala Sekolah
Keluar 5c/2023 Muhamadiyah
10 Gresik
PC
Keluar 5c/2023
Karangpilang
PC
27 Permohonan Dana Muhmmadiyah 06 April 2023
Keluar 5c/2023
Wiyung
PC
Keluar 5c/2023
GKB Gresik
Surat 029/C-10/XIII-1- Direktur Seribu
Keluar 5c/2023 Senyum
Kepala Sekolah
Surat 030/C-10/XIII-1- SMK
01 Gresik
Kepala Sekolah
01 GKB
Surat 032/C-10/XIII-1- Rektor
Keluar 5c/2023 Univrsitas
Muhammadiyah
Gresik
Kepala Sekolah
01 Gresik
Rektor
Lamongan
Kepala Sekolah
15 Surabaya
Direktur
36 Permohonan Dana Lazismu Sidayu 06 April 2023
Keluar 5c/2023
Gresik
Surat 037/C-10/XIII-1- BTM Mulia
Keluar 5c/2023 Babat
Kepala Sekolah
Surat 038/C-10/XIII-1- SMK
05 Babat
Kepala Sekolah
Surat 039/C-10/XIII-1- SMP
12 Gresik
Kepala Sekolah
02 Sidoarjo
Rektor
Sidoarjo
Kepala Sekolah
08 Tulangan
Surat 043/A-10/XIII-1- Permohonan PC IMM Kota
43 27 April 2023
Keluar 5c/2023 Instruktur Surabaya
44 Pemberitahuan DAD 27 April 2023
Kepala Sekolah
Surat 045/A-10/XIII-1- Permohonan Izin SMA
45 27 April 2023
Keluar 5c/2023 Peminjaman Tempat Muhmmadiyah
04 Surabaya
Immawan
Surat 046/A-10/XIII-1- Permohonan
46 Muhammad 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Pemateri DAD
Fahmi Azis
Surat 047/A-10/XIII-1- Permohonan Immawan Fajar
47 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Pemateri DAD Tri Septiono
Surat 048/A-10/XIII-1- Permohonan Immawati
48 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Pemateri DAD Salsabilla Nurida
Immawan
Surat 049/A-10/XIII-1- Permohonan
49 Mochammad 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Pemateri DAD
Syafrizal Izaqi
Surat 050/A-10/XIII-1- Permohonan Immawan
50 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Pemateri DAD Syarifudin
Bapak
Permohonan
Surat 051/A-10/XIII-1- Mohammad
51 Pemateri Stadium 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Rokib S. S., M
General
Surat Keluar. A.
Undangan DAD
Koorkom dan
Surat 052/A-10/XIII-1- Koorkom dan
52 Komisariat se- 15 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Komisariat se-
Surabaya
Surabaya
Dosen
Surat 053/H-10/XIII-1- Permohonan Izin
53 Pengampu MK 24 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Dispensasi
PJOK Psikologi
Dosen
6Keluar 5c/2023 Dispensasi
PJOK PGSD
Dosen
Keluar 5c/2023 Dispensasi
PJOK PG-PAUD
Ketua Umum
Permohonan
Surat 056/A-10/XIII-1- Koordinator
56 Membuka dan 25 Mei 2023
Keluar 5c/2023 Komisariat IMM
Menutup Acara
Unesa
Permohonan Ketua Umum PC
57 Membuka dan IMM Kota 25 Mei 2023
Keluar 5c/2023
Menutup Acara Surabaya
Kepala Sekolah
Permohonan
Surat 058/A-10/XIII-1- SMA
58 Membuka dan 25 Mei 2023
Menutup Acara
04 Surabaya
Surat 059/A-5/XIII-1- Permohonan PC IMM Kota
59 13 Agustus 2023
Keluar 5c/2023 Pembaharuan SK Surabaya
60 Surat Mandat 13 Agustus 2023
Surat Surat Rekomendasi PC IMM Kota
61 061/A-1/XII-1-5C/2023 13 Agustus 2023
Keluar Formatur Musycab Surabaya
Surat Rekomendasi
Surat PC IMM Kota
62 062/A-1/XII-1-5C/2023 Calon Ketua Umum 13 Agustus 2023
Keluar Surabaya
Musycab
Surat PC IMM Kota
63 063/A-1/XII-1-5C/2023 Surat Mandat 13 Agustus 2023
Keluar Surabaya

Notulensi Rapat Kerja dan Rapat Koordinasi
Tanggal : 09 Oktober 2022
1. Educare peduli itu bekerja sama dengan komisariat lain dan koorkom.
2. Untuk IMM mengajar perlu kolaborasi dengan komisariat lain, jadi sasarannya nanti di ubah tdk
hanya untuk PK IMM educare, tapi merger dengan komisariat lain.
3. Untuk rekening dan ATM, ini menggunakan rekening BRI atau BSI yang tujuannya untuk
memudahkan PK kalau ingin memasukkan dan mengambil uang. Resiko kalau menggunakan
rekening nanti jumlah uang akan terpotong tiap bulannya.
Notulensi Rapat Periodik 1
Tanggal : 09 Desember 2022
1. Pengarsipan administrasi ada di deskripsi grup

2. Blog educare dihidupkan lagi, teman2 bisa membuat dan mengirimkan karya ke sekretaris atau
medkom
3. Informasi polum sebaiknya selalu di teruskan ke semua pengurus
4. Pembuatan rekening masih proses
5. Kas dimulai bulan besok dengan jumlah 50rb tiap anak dalam satu periode (dicicil boleh)
6. Dicare hendaknya segera di matangkan konsepnya dan mencari pemateri bisa kerjasama dgn
koorkom
7. Muslim millenial hendaknya segera dikonsep dan dibuat dengan kerjasama dengan medkom
8. Medkom segera membuat feed jajaran pengurus
9. Sospemas untuk imm mengajar masih proses mematangkan konsep
10. Pengurus setelah ini akan dimasukkan grup kader
11. Fasilitator kader akan dibagi menjadi beberapa bagian kemudian ngadain pendataan
12. Kemudian baru akan ada fast camp dan Fast camp segera di persiapkan dan meminta
akomodasi buat keberangkatan.
Notulensi Rapat Pimpinan 1
Tanggal : 10 Desember 2022
1. Sospemas : IMM mengajar, jgn hanya menunggu arahan mas dimas saja, tp juga harus
menyiapkan konsep dari pengurus educare sendiri dan bisa di koordinasikan dgn bidang
sospemko koorkom.
2. Program kerja 3 bulan terdekat ada aspirasi educare, fast camp, muslim millenial, dan DICARE
(diskusi educare).
3. Fast camp bisa koordinasi dgn bider koorkom untuk menyusun progress.
Notulensi Rapat Periodik 2
Tanggal : 27 Februari 2023
1. Aspirasi Educare masih mencari waktu yang tepat dan mencari konsep yang sesuai
2. Pembuatan rekening masih dalam pertimbangan karena masih menentukan jenis bank yang
akan
3. Pengurus yang belum iuran diharapkan segera iuran
4. Apabila ada yang butuh surat-surat semuanya ada di link google drive yang sudah disematkan
di grup
5. Fast camp tidak jadi dilaksanakan dikarenakan tempat yang akan dipinjam tidak didapatkan dan
tidak menemukan tempat pengganti, sedangkan waktu atau timeline sudah mepet
6. Muslim milenial perlu dikembangkan lagi untuk idenya agar kebih menarik
7. Blog IMM Educare belum bisa aktif karena sampai saat ini belum ada yang mengirim tulisan ke
medkom untuk diupload
8. Educare mengajar perlu di masak lagi untuk konsepnya, bidang sospemas masih melakukan
diskusi internal dan berkoordinasi dengan pihak-pihak lain untuk tindak lanjut.
Tanggal : 08 April 2023
1. Untuk membantu mengaktifkan proker kader berdaya mungkin bisa dilakukan koordinasi
dengan Bapak Syamsul Shodiq barangkali bisa memanfaatkan laboratorium mengajar punya
beliau.
2. Iuran kas anggota sudah berjalan dengan beberapa pengurus yang sudah membayar.
3. Recruitmen kader senantiasa berjalan dan dilakukan secara berkala
4. Muslim milenial masih berjalan sekali pada tanggal 31 Desember 2022
5. Blog IMM masih belum aktif karena dari pengurus atau kader educare sampai saat ini belum
ada yang mngirimkan tulisan untuk dibagikan.
Tanggal : 04 Agustus 2023
1. Kurangnya intensitas meet-up kader

2. Kurangnya intens ketua umum dalam memonitoring kinerja anggota
3. Kader berdaya belum bisa terlaksana, bidang sospemas belum fix melakukan koordinasi dengan
pihak yang akan diajak untuk berkolaborasi.
4. Untuk program kerja prioritas adalah kajian bersama RHI
NO Nama Barang Jumlah Kondisi

1. Stempel Komisariat 1 Baik
2. Tikar 1 Baik
A. PROGRAM KERJA
1 Membuat Rekening dan ATM Tidak Terlaksana
Tranparasi Keuangan kepada Seluruh Kader PK IMM
2 Terlaksana
Educare
3 Iuran Kas Anggota Terlaksana
Pengelolaan Administrasi Keuangan dan
4 Terlaksana
Kebendaharaan PK IMM Educare
Pembuatan rekening tidak
terlaksana karena
pertimbangan beberapa
risiko seperti uang akan
Membuat Rekeneing
1 Tidak Terlaksana terpotong jika membuat
dan ATM
rekening, dan beberapa
persyaratan pembuatan
rekening untuk IMM
Educare tidak terpenuhi.
Terlaksana. Transparasi
Tranparasi Keuangan
dilakukan bebrapa kali Kurangnya respon dari
2 kepada Seluruh Kader
melalui media grup pengurus yang lainnya.
PK IMM Educare
Whatsapp tiap bulan.
Terlaksana dengan baik. Beberapa pengurus yang

Timeline untuk program terlambat belum membayar
3 Iuran Kas Anggota
iuran ini adalah satu kali atau menyicil iuran kas
selama satu periode. komisariat.
Pengelolaan Terlaksana. Pengelolaan dan
Administrasi pembukuan secara digital
Terlaksana dengan baik
4 Keuangan dan dalam file dokumen setiap
secara berkala.
Kebendaharaan PK ada pengeluaran atau
IMM Educare pemasukan dana.
C. SARAN
Diharapkan untuk bendahara umum pada periode kepengurusan selanjutnya agar lebih selektif
dalam menertibkan administrasi keuangan PK IMM Educare. Karena dengan tertibnya
adminiistraasi keuangan, mampu mempengaruhi program kerja PK IMM Educare yang lebih
optimal. Selain itu, komisariat educare juga perlu mengembangkan program kerja yang mampu
memberikan pemasukan keuangan PK IMM Educare secara mandiri.
1. Laporan Keuangan
A. PROGRAM KERJA
1 First Gathering (Meet Up) Terlaksana
2 DAD & RTL Terlaksana
3 Tadarus Perkaderan Terlaksana
4 Fast Camp (Fastabiqul Khairat Camp) Tidak Terlaksana
5 Rekrutmen Kader Terlaksana
Program berjalan dengan
Terlaksana. Program ini
baik. Namun, terdapat
terlaksana untuk kader 2022
First Gathering beberapa kader yang
1 dan 2023 dengan antusiasme
(Welcome Party) terkendala hadir karena
dan partisipasi kader yang
kesibukan atau ada kegiatan
cukup banyak.
lain.
Terlaksana. DAD
dilaksanakan pada tanggal 26
– 28 Mei 2023, yang
bertempat di SMA DAD berjalan dengan
2 DAD & RTL
Muhammadiyah 04 lancar dan baik
Surabaya. DAD gabung
dengan PK IMM Elmacife
dengan peserta sejumlah 27.
Terlaksana. Tadarus
perkaderan terlaksana secara
offline pada tanggal 27
Secara seluruhnya program
Desember 2022 secara
tadarus perkaderan sudah
3 Tadarus Perkaderan offline, bertempat di Filing
baik, namun partisipan
Good Cafe. Pertisipan dari
kader 22 sedikit.
kegiatan ini adalah pnegurus
PK IMM Educare dan kader
22.
Fast Camp tidak jadi

dilaksanakan, dikarenakan
terkendala tempat yang
Fast Camp (Fastabiqul akan dipinjam dibatalkan
4 Tidak Terlaksana
Khairat Camp) dan tidak ditemukannya
tempat pengganti karena
waktu pelaksanaan yang
sudah mepet.
Pemantapan pendataan,
Terlaksana. Penjaringan atau
inovasi strategi penjaringan
5 Rekrutmen Kader rekrutmen kader masih terus
yang lebih adaptable dan
dilakukan secara berkala.
efektif efisien lagi.
Adapun jumlah kader
terjaring dari angakatan
2020-2023 :
• Angkatan 2020 : 5 Orang
• Angkatan 2021 : 11
Orang
Orang
Orang
C. SARAN
Untuk kepengurusan selanjutnya hendaknya lebih adaptif dengan perubahan zaman sehingga
menyusun, mengatur, dan melaksanakan perkaderan lebih maksimal. Kominakasi dengan
kader juga perlu dimasifkan dengan optimal.
• Dokumentasi Kegiatan DAD :
https://drive.google.com/drive/folders/13i1PP95n4YQ1-
6zAccEQbt_Ry2JL2qFh?usp=sharing
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG RISET
DAN PENGEMBANGAN KEILMUAN
A. PROGRAM KERJA
1 DICARE (Diskusi Educare) Terlaksana
2 Muslim Millenial Terlaksana
Pada DICARE yang telah
dilaksanakan koordinasi
Terlaksana. DICARE
pembagian jobdesk butuh
dikemas dalam sebuah kajian
lebih diperjelas lagi,
DICARE (Diskusi secara online pada tanggal 18
1 persiapan secara matang
Educare) Februari 2023. Kegiatan ini
perlu dilakukan jauh hari
dilaksanakan secara online
agar tidak molor dan sesuai
melalui platform zoom.
dengan waktu yang
diagendakan.
Ide perlu dikembangkan

dan jobdesk pembuat
konten lebih diperjelas
Terlaksana. Muslim untuk keefektifan dalam
2 Muslim Millenial Millenial terlaksana sesuai membuat konten.
dengan timeline. Pembuatan muslim
millenial juga perlu
dilakukan secara konsisten
berkelanjutan.
C. SARAN
Hendaknya untuk selanjutnya komunikasi dan koordinasi antar internal anggota perlu
ditingkatkan agar memudahkan untuk menjalankan setiap program dan selalu memaksimalkan
program kerja yang sudah dirancang dengan tanggung jawab masing-masing.
A. PROGRAM KERJA
1 Mengaktifkan Instagram PK IMM Educare Terlaksana
2 Memfasilitasi Akun Platform Sesuai dengan Terlaksana
Kebutuhan Kegiatan Educare
3 Mengaktifkan Blog PK IMM Educare Tidak Terlaksana
Feed ucapan hari besar
belum sepenuhnya berjalan,
Terlaksana. Untuk upload
untuk kedepannya dari
Mengaktifkan feed kepengurusan sudah
bidang medkom mungkin
1 Instagram PK IMM terlaksana, dan untuk feed
bisa lebih memperhatikan
Educare ucapan hari besar belum
jadwal hari-hari besar dan
sepenuhnya terlaksana
konsisten membuat feed
ucapan hari-hari besar.
Bidang medkom kurang

Terlaksana. Untuk upload
efektif dalam membranding
Memfasilitasi Akun platform sesuai dengan
dan mengaktifkan akun
Platform Sesuai kebutuan kegiatan sebagian
2 sosial media IMM Educare
dengan Kebutuhan sudah terlaksana contoh
dikarenakan minimnya
Kegiatan Educare muslim milenial dari bidang
bagian medkom dan
keilmuan.
kesibukan yang lain.
Tidak terlaksana
dikarenakan belum ada
yang mengirimkan tulisan
Mengaktifkan Blog
3 Tidak Terlaksana untuk di-upload di blog
PK IMM Educare
IMM Educare, baik dari
pengurus maupun kader
IMM Educare.
C. SARAN
Untuk kepengurusan selanjutnya hendaknya saling memback-up antara bidang medkom
dengan bidang lainnya saat ada acara IMM Unesa atau acara yang lainnya, sehingga
memudahkan bidang medkom bisa mendapatkan bahan untuk dijadikan konten atau yang
lainnya. Untuk kepengurusan selanjutnya juga disarankan agar bisa membagi jobdesk di
internal medkom sendiri agar mudah melaksanakan program kerja bagian ini.
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG SOSIAL DAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
A. PROGRAM KERJA
1 Educare Mengajar Tidak Terlaksana
2 Educare Peduli Terlaksana
3 Bakti Sosial Terlaksana
Tidak terlaksana,
dikarenakan tidak
menemukan waktu yang
pas dan kurang
mematangkan konsep.
1 Educare Mengajar Tidak Terlaksana
Selain itu bidang sospemas
juga kurang mendapatkan
waktu yang tepat untuk
mencari informasi terkait
Educare mengajar.
Kurangnya keikutsertaan
atau partisipasi terutama
Terlaksana. Educare peduli pada anggota bidang
terlaksana saat adanya sospemas sendiri.
bencana alam, dengan Disamping itu, kurangnya
2 Educare Peduli
dilakukannya galang dana meng-update mencari
yang melibatkan seluruh informasi-informasi terbaru
kader IMM Unesa. terkait bencana/ musibah
yang diperukan
penggalaangan dana.
Terlaksana. Program kerja ini Anggota sosepmas tidak

dilaksanakan bertepatan bisa ikut brpartispasi
dengan Hari Raya Idul Adha sepenuhnya karena
3 Bakti Sosial
bersama dengan Koordinator terkendala oleh waktu dan
Komisariat IMM Unesa dan berbagai kegiatan yang
PK IMM selingkung Unesa. lain.
C. SARAN
Saran untuk bidang Sospemas sendiri adalah termasuk ketua bidang bersama anggotanya agar
lebih aktif dalam melaksanakan program kerja yang sudah disusun saat awal kepengurusan, dan
untuk kedepannya ada beberapa program kerja yang tidak memungkinkan terlaksana alangkah
baiknya ditiadakan saja.
• Dokumentasi Kegiatan Bakti Sosial :
https://drive.google.com/drive/folders/1-DK-L7GLSJbW-WiJyZ_nDef6SwTyPuFA
KOMISARIAT GANESHA IKATAN MAHASISWA MUHAMMADIYAH
PERIODE 2022-2023
KETUA UMUM
A. PENDAHULUAN
Innalhamdanillah Nahmaduhu Wanasta’inuhu wa nastagghfiruhu, wana’udzubillahi
min syururi anfusina wamin sayyi-ati a’malinaa. Man yahdhillahu falaa mudhillala
wamanyudhlil falaa haadiyalah wa asyhadu alla illaha illallah wahdahulaa syarikalah wa
asyhadu anna muhammadan abduhu wa rasuluh. Amma Ba’ad.
Mari kita haturkan hamdallah sebagaimana yang sudah tertuang didalam muqoddimah
diatas kepada Allah SWT. Sang pemilik diri, penentu, penguasa, sekaligus penjaga akan segala
ciptaanya yang tampak maupun yang belum dipertunjukkan dengan segala bentuk kasih dan
saying-Nya. Yang mana memberikan setiap masa sebuah kuasa untuk menjalankan tugas
sebagai hamba sekaligus khalifah fil ardhi. Tentu tak lupa mari kita tetap curahkan kepada
tokoh panutan yang paling layak ditokohkan dan menjadi contoh terbaik bagi semua masa,
beliaulah rasulullah, Muhammad SAW. Sang pengkader sekaligus revolusioner sejati yang
telah menjadi tauladan dan peneramg lentera abadi perubahan dari segala bentuk kebodohan
dan penindasan hingga sekarang membawa nilai kedamaian, kekeluargaan, kemanusiaan, dan
ilmu pengetahuan.
Organisasi ini sudah dianggap sebagai rumah bagi para kader, tidak hanya diajarkan
sebuah tanggungjawab terhadap suatu usaha, akan tetapi diajarkan pula suatu kekeluargaan
setiap problem tidak harus diselesaikan menggunakan suatu kekerasan, suatu keharmonisan
bahwasannya saling menyayangi satu sama lain adalah bentuk dari kemanusiaan sekaligus
suatu Amar ma’ruf Nahi Mungkar saling mengajak pada hal baik dan mengingatkan atau
mencegah hal yang buruk. Tak terasa sudah satu periode ini berlangsung Pimpinan Komisariat
Ganesha Ikatan Mahasiswa UNESA dalam mengemban amanah yang telah diberikan dan pada
hari ini waktunya kami mempertanggungjawabkan segala amanah, beban, sekaligus regenerasi.
Ribuan frasa hingga kalimat, juga beragam warna dialektika telah menuju ujung dari tiap
langkah kami dalam organisasi ini. Tentunya segala bentuk ikhtiar telah kami usahakan menjadi
sebuah kewajiban yang harus diusahakan, akan tetapi apadaya manusia hanya bisa
merencanakan dan Allah SWT yang menentukan. Namun selayaknya perjalanan hidup, apa
yang telah telah dirumuskan tidak semulus apa yang diinginkan dan direncanakan, selama
proses kepemimpinan ini berjalan ada rencana yang berubah dan adapula yang tidak terlaksana
yang tentu harus dievaluasi. Oleh karena itu, mari bersama saling koreksi, saling intropeksi,
dan merumuskan solusi menuju kebaikan dalam rangka memperbaiki organisasi.
B. KONDISI OBJEKTIF
Kondisi Objektif Pimpinan Komisariat GANESHA Ikatan Mahasiswa Muhammadiyah
beragam. Sebagaimana disahkan melalui Surat Keputusan PC IMM Kota Surabaya pada
tanggal 14 Oktober 2022. Adapun personalia pimpinan Komisariat GANESHA IMM UNESA
adalah sebagaimana berikut:
STRUKTUR PIMPINAN KOMISARIAT
GANESHA
TAHUN 2022-2023
Ketua Umum : M. Amirul Haq

Ketua Bidang Kader : Iltamisa Cahya Dini
Ketua Bidang Kajian Keilmuan : Ariq Mumtaz Putra Purnama
Ketua Bidang Media dan Komunikasi : Fadlun Najih
Ketua Bidang Seni dan Olahraga : Azrul Azwar
Sekretaris Umum : Nadia Elva Rachma

Sekretaris Bidang Kader : Roudhotul Jannah
Sekretaris Bidang Keilmuan : Aisyah Fairuz Zahra
Sekretaris Bidang Media dan Komunikasi : Nindi Rahmawati
Sekretaris Bidang Seni dan Olahraga : Fadhil Muhammad Miqdad Mashur
Bendahara Umum : M Aghniyaa-u Romadlon
Anggota Bidang Kader : M. Nadlil Pratama

Anggota Bidang Keilmuan : - Haydar Pahlevi
- Alifiah Anggy Darma Riyanti
Anggota Bidang Media dan Komunikasi : - Amirul Azizy Rabbany

- Firmansyah
Anggota Bidang Seni dan Olahraga : - Achmad Wahyu Insani

- Rizaluddin Hilmi
C. PROGRAM KERJA
1. Rapat Bulanan Terlaksana
2. Monitoring Evaluasi Terlaksana
1. Rapat Bulanan Dalam melaksankan Yang dihasilkan dalam
kewajiban sebagai ketua evaluasi ini karena
bertabrakan dengan agenda
Bertanggung jawab secara UTS dan UAS. Di sisi lain,
umum atas berjalannya fungsi posisi Ketua Umum yang
dan tugas jauh dari teman-teman
kepengurusan Ganesha maka Ganesha. Bukan hanya
ketua yang jauh dari teman-
perlu adanya rapat bulanan teman ganesha, akan tetapi
guna mengevaluasi serta beberapa personalia yang
membahas kegiatan yang lainnya pun demikian. Hal
akan datang disetiap bidang. ini berlangsung pada bulan
Maret, April, dan bulan
Adapun pelaksaanya pada Juni adalah bulan persiapan
tanggal sebagai berikut: menjelang idul adha.
a. 31 Oktober 2022
b. 1 November 2022
c. 1 Desember 2022
d. 1 Januari 2023
(sekaligus rapat
koordinasi DAD)
e. 31 Januari 2023
(evaluasi masing masing
bidang)
2. Monitoring Memonitoring dan Terjalankan selalu
Evaluasi mengevaluasi maupun walaupun tidak secara
maksimal. Tujuan adanya
memberi masukan terhadap program kerja monitoring
program kerja tiap bidang ini untuk menjalin
agar dapat terlaksana. silaturahmi antar anggota.
E. SARAN DAN PENUTUP

Komunikasi adalah ruh dari organisasi. Oleh karena itu, pimpinan harian yang
akan datang harus membangun komunikasi dengan baik antara semua elemen
komisariat sehingga sekat-sekat yang menjadi benteng pemisah antara pengurus harian,
kader, dan senior akan terhapuskan sehingga kesenjangan tidak akan pernah ada lagi.
Masalah, kendala, serta hambatan yang dihadapi kepengurusan dari tahun ke tahun
mengalami peningkatan, artinya masalah yang dihadapi pengurus semakin tahun
semakin besar dan berat sehingga dibutuhkan kekompakkan serta kerja sama di antara
pengurus dalam menangulangi problem tersebut. Kekompakkan dan kerjasama serta
saling bahu-membahu antara pengurus harus ditumbuhkan, diciptakan bahkan harus
dijadikan sebagai budaya dan ciri khas sehingga rasa kekeluargaan dan persaudaraan
akan semakin kuat dan bisa dirasakan.
Demikian laporan pertanggung jawaban ini kami sampaikan, semoga dapat

menjadi referensi bagi kelangsungan pimpinan berikutnya. Usaha demi usaha kita lalui
bersama, kita takkan lupa akan canda,tawa, suka, duka, bahagia, marah, sedih, gesekan,
hujan, panas, luka, senior, teman, masyarakat, tantangan, jalan kemudahan. Itulah yang
terjadi Di Ikatan yang Kita cintai bersama. Inilah bentuk ikhtiar kami dalam perjuangan
ini. Mudah-mudahan dengan kekurangan yang ada ini dapat menjadi bahan refleksi dan
pengalaman demi kemajuan ikatan di jalan dakwah yang tak pernah mudah ini.
Saya atas nama Ketua Umum Komisariat Ganesha IMM Unesa periode 2022-
2023, mengucapkan mohon maaf bila dalam melaksanakan amanah masih banyak
kekurangan dan kekhilafan. Dan semoga pada periode berikutnya dapat lebih baik lagi.
Terimakasih semuanya, Semoga berkat, rahmat ilahi, selalu menyertai perjuangan
kami!
Billahi fii sabililhaq, Fastabiqul Khoirat.
Wassalamu.alaikum Warohmatullahi Wabarokatuh.
Surabaya, … September 2023
Ketua Umum Komisariat Ganesha
M Amirul Haq
A. PROGRAM KERJA
1. Notulensi Rapat Bulanan Terlaksana
2. Mengarsipkan Surat masuk dan keluar Terlaksana
1. Notulensi Rapat Alhamdulillah Di dalam sebuah program
Bulanan terlaksana. kerja pasti adanya kendala
dalam menjalankannya,
Pengumpulan hasil begitu pula dengan
rapat dalam bentuk programkerja sekaligus
softfile maupun sebagai tanggungjawab
bentuk BC seorang sekretaris umum
(Broadcast). Namun dalam melakukan
untuk pertemuan pencatatan pasti ada kurang
dan salahnya.
nonformal yang
terkadang membahas
hal penting tidak
tercatat sebab
pertemuan tersebut
bersifat luring yang
sering kali tidak
semua bisa saya hadiri
karena jarak. Selama
melakukan rapat
bulanan ini paling
sering diadakan
secaradaring.
2. Mengarsipkan Surat Alhamdulillah Evaluais kedepannya untuk
masuk dan keluar terlaksana, sekretaris umum untuk
membuat tabel nomor surat
pengarsipan dan masuk dan keluar untuk
pencatatan surat memperinci administrasi
persuratan.
masuk dan keluar
dalam bentuk
softfile.
C. SARAN
Seiring kemajuan zaman dan saat New Normal seperti ini pengiriman surat
masih dapat dilakukan berupa hardfile, namun menggunakan softfile. Kesulitannya
adalah ketika mengarsipkan pada handphone atau laptop rawan sekali terjadi
kehilangan disebabkan data kerestrat atau memori yang penuh. Pertemuan nonformal,
seperti kegiatan santai dan mengobrol bersama terkadang membahas kendala-kendala
selama dalam organisasi. Pembahasan tersebut terkadang tidak direncanakan dan
mengalir begitu saja dalam obrolan. akan tetapi nilai pembahasan tersebut juga dirasa
penting untuk dicatat sebagai evaluasi dalam internal komisariat. Pencatatan tersebut
tidak bisa dilakukan secara maksimal karena terkendala pertemuan yang dilakukan
secara hybird namun jarak tidak memungkinkan. Selain itu juga terkadang telah larut
dalam obrolan.
Tanggal Surat Jenis Surat Masuk
No No Surat Masuk
Masuk Yang diterima
Diterima
SK Ganesha
1 098/A-1/XIII-1/2022 15 Oktober 2022
Undangan Masta IMM
2 74/A-10/XIII/2022 20 Oktober 2022
UINSA
Undangan Musykom ke-
X PK IMM Yustisia
3 428/A-2/XIII-1-19a/2022 11 November 2022 Universitas
Muhammadiyah
Surabaya
Undangan Pelantikan
4 74/A-1/XIII-1-b/2022 05 Desember 2022 Komisariat dan
Koorkom IMM Uinsa
Undangan Pelantikan
349/Pan.Pel Raker/PKPT/7354-
5 05 Desember 2022 dan Rapat Kerja PKPT
7455/XX/XII/22
IPNU dan IPPNU Unesa
Undangan Lokakarya
6 022/A-9/XIII-1-c/2022 06 Desember 2022 Administrasi IMM
Unesa
Undangan Rapat
7 023/A-9/XIII-1-c/2022 06 Desember 2022 Pimpinan 1 IMM Unesa
Undangan Pelantikan
PK IMM Ushuluddin
8 417/A-1/XIII-1-1a/2023 05 Januari 2023 Fiad Universitas
Muhammadiyah
Surabaya
Undangan Pelantikan
PK IMM Blue Savant
9 1551/A-1/XIII-1-13a/2023 09 Januari 2023 Universitas Negeri
Muhammadiyah
Surabaya
Undangan Pelantikan
dan Stadium General PK
IMM Achilles
10 1810/A-1/XIII-1-2a/2023 30 Januari 2023
Universitas
Muhammadiyah
Surabaya
Undangan DAD PK
11 060/A-10/XIII-1-12b/2023 01 Februari 2023 IMM Al-Kindi UINSA
Undangan Pelantikan
PK IMM Kaizen
12 628/A-1/XIII-1-3a/2023 11 Februari 2023 Universitas
Muhammadiyah
Surabaya
Undangan DAD PK
13 21/A-10/XIII-1-6b/2023 19 Februari 2023 IMM Al-Farabi & PK
IMM Saintek Uinsa
Undangan DAD PK
14 084/A-10/XIII-1-4b/2023 24 Februari 2023 IMM Ibnu Rusyd
UINSA
Undangan DAD PK
15 39/A-10/XIII-1-8b/2023 28 Februari 2023 IMM Ushuluddin & PK
IMM Filsafat UINSA
Undangan DAD PK
16 045/A-10/XIII-1-7b/2023 01 Maret 2023
IMM Leviathan UINSA
Undangan DAD PK
17 086/A-10/XIII-1-1a/2023 02 Maret 2023 IMM Ushuluddin
UINSA
Undangan MAKESTA
18 358/MAKESTA/PKPT/7354_7455/XX/III/2023 08 Maret 2023
IPNU IPPNU UNESA
Undangan RAPIM II
19 053/A-9/XIII-1-c/2023 03 April 2023 IMM UNESA
Undangan DAD PK
IMM Kaizen
20 176/A-10/XIII-1-3a/2023 11 Mei 2023 Universitas
Muhammadiyah
Surabaya
Undangan DAD PK
21 029/A-1/XIII-1-c/2023 26 Mei 2023
IMM Educare UNESA
Undangan Ngaji
Kebangsaan
22 66/A-12/XIII-1-b/2023 04 Juli 2023
Koordinator Komisariat
IMM UINSA
Undangan Ltihan Kader
23 387/Pan.Lakmud/PKPT/7354-7455/XX/VII/23 17 Juli 2023 Muda IPNU IPPNU
UNESA
Undangan Pelantikan
Komisariat &
24 03.11/KMU/VII/2023 26 Juli 2023
IMM UNAIR
Undangan DAD PK
39 029/A-1/XIII-1-c/2023 26 Mei 2023
IMM Educare UNESA
Undangan Ngaji
Kebangsaan
40 66/A-12/XIII-1-b/2023 04 Juli 2023
IMM UINSA
Undangan Ltihan Kader
41 387/Pan.Lakmud/PKPT/7354-7455/XX/VII/23 17 Juli 2023 Muda IPNU IPPNU
UNESA
Undangan Pelantikan
Komisariat &
42 03.11/KMU/VII/2023 26 Juli 2023
IMM UNAIR
No Nomor Surat Keluar Tanggal Surat Yang Jenis Surat Yang di Keluarkan
dikeluarkan
1 001/A-5/XIII-1-31c/2023 18 Februari 2023 Undangan
Alumni Ikatan
Mahasiswa
Muhammadiyah
PK IMM
Ganesha dalam
acara KUBASA
2 002/A-1/XIII-1-31c/2023 21 Februari 2023 Surat Rekomendasi PM3NAS
3 003/A-1/XIII-1-31c/2023 21 Februari 2023 Surat Keterangan DAD (Firman)
4 004/A-1/XIII-1-31c/2023 16 Mei 2023 Surat Rekomendasi DAD
(Tanaka)
5 005/A-1/XIII-1-31c/2023 12 Agustus 2023 Surat Mandat MUSYCAB
XXXIV
6 006/A-1/XIII-1-31c/2023 13 Agustus 2023 Surat Rekomendasi Calon
Formatur (Ibnu)
7 007/A-1/XIII-1-31c/2023 13 Agustus 2023 Surat Rekomendasi Pembuatan
E-KTA IMM (Ibnu)

Tanggal Hasil Notulensi
Senin, 31 Oktober 2022 1. Bidang kader
pukul 18.30 - selesai Penjaringan kader
Tempat: Ini Kebun Progress: kader terkumpul awal 5 - sekarang 9
Sudah adanya pembagian follow up bagi penjariangan per
kader baru.
Target: sebelum masta usahakan sudah terdapat 10-15 anak
yang sudah terjaring
Tambahan: Bagi kader baru yang belum list kegiatan masta,
segera disuruh list. DIAJAK!! (Bagi kabid/sekbid, dan anggota
yang belum list segera list juga)
Habis masta terbitlah DAD

DAD Mighas #2
Diadakan insyaallah pada bulan Desember, tanggal
pelaksanaan (menyusul)
Perihal Susunan Kepanitiaan akan di diskusikan lagi dengan
Komisariat Mipha
2. Bidang Medkom
Setiap anggota bidang segera mengirimkan foto yang di
sediakan di gdrive, guna untuk penataan post feed Instagram.
Dc sesuai dengan pelantikan + almet
Deadline pengumpulan (menyusul)
Tambahan: Dipersiapkan terlebih dahulu sebelum link drive
dikirimkan
3. Bidang keilmuan
Kajian keilmuan
Diadakan secara online
Waktu pelaksaan setelah DAD atau pada waktu liburan
Tambahan: untuk pematerinya bisa ambil dari mas/mbak
senior, boleh juga dari PC IMM Surabaya.
Selasa, 1 November 2022 Rapat sekaligus monitoring evaluasi program kerja yang belom
Pukul: 18.30 – Selesai terjalankan dalam bidang keilmuan.
Tempat: Gmeet
Kamis, 1 Desember 2022 Rapat bulanan sekaligus rapat program kerja bidang
Pukul: 18.30 – Selesai perkaderan yaitu DAD
Tempat: Gmeet
Ahad, 1 Januari 2023 Rapat bidang perkaderan untuk publikasi kegiatan DAD dalam
Pukul: 18.30 – Selesai konsep terbentuknya kepanitiaan, administrasi dan kegiatan
Tempat: ini kebun acara.
No Nama Barang Inventaris Jumlah Kondisi Barang
1 Stempel Kegiatan 1 Baik
2 Stempel Pimpinan 1 Baik
A. PROGRAM KERJA
1 Iuran Kas Wajib Terlaksana
2 Pengadaan PDH IMM Terlaksana
1 Iuran Kas Wajib Terlaksana dalam Diharapkan dapat
pembayaran kas meskipun, membayar kas dengan
sebanyak 13 orang yang sadar maupun tidak, karena
berada di grup sebanyak 18 kebutuhan kas kembali lagi
orang dengan yang kepada anggota nantinya.
membayar lunas tidak Untuk bendahara baru
sampai separuhnya semoga lebih cerewet,
cekatan dan pintar dalam
mengatur roda keuangan
2 Pengadaan PDH IMM Terlaksana, karena ada 5 Meskipun sebagai
orang yang memesan jasket penghubung antara bendum
untuk periode sebelumnya koorkom atau koordinator
dan diperiode menjelang pembuatan jasket/pdh
akhir diharapkan tetap
berkomunikasi agar
pemesan dapat membayar
lunas
C. SARAN
Semoga Bendahara selanjutnya dapat melakukan manajemen keuangan yang inovatif
dengan perkembangan yang ada dan semoga dalam pengadaan (Jasket, PDH dan Jersey) baik
yang diadakan Koorkom maupun Komisariat sendiri dapat melunasi tepat waktu
1. Laporan Keuangan
BALANCE
NO DATE DESCRIPTION PRICE QTY DEBIT CREDIT
DEBIT CREDIT
Rp 1.513.000 Rp 1.513.000
1 20/10/2022 PID NADLIL Rp 250.000 Rp 1.263.000
NOVEMBER
2 01/11/2022 KAS NINDI (NOV) Rp 10.000 1 Rp 10.000 Rp 1.273.000
3 01/11/2022 KAS NADIA (NOV) Rp 10.000 1 Rp 10.000 Rp 1.283.000
4 04/11/2022 IURAN MASTA Rp 250.000 Rp 1.033.000
5 11/11/2022 KAS AMI (NOV-DES) Rp 10.000 2 Rp 20.000 Rp 1.053.000
6 21/11/2022 KAS HILMI (NOV-DES) Rp 10.000 2 Rp 20.000 Rp 1.073.000
7 27/11/2022 JAJAN NOBAR Rp 37.000 Rp 1.036.000
8 30/11/2022 KAS ARIQ (NOV) Rp 10.000 1 Rp 10.000 Rp 1.046.000
DESEMBER
9 09/12/2022 KAS NADIA(DES) Rp 10.000 1 Rp 10.000 Rp 1.056.000
10 10/12/2022 UANG MAS IBNU Rp 8.000 1 Rp 8.000 Rp 1.064.000
Mar-23
11 10/03/2023 SWP KM3 Rp 150.000 2 Rp 300.000 Rp 764.000
Apr-23
12 12/04/2023 KAS ILUN (NOV-APR) Rp 10.000 6 Rp 60.000 Rp 824.000
13 25/04/2023 KAS FIRMAN (NOV-APR) Rp 10.000 6 Rp 60.000 Rp 884.000
14 25/04/2023 PELUNASAN JASKET Rp 90.000 2 Rp 180.000 Rp 704.000
15 28/04/2023 KAS NADIA (JAN-MEI) Rp 10.000 5 Rp 50.000 Rp 754.000
16 29/04/2023 KAS AZRUL (NOV) Rp 10.000 1 Rp 10.000 Rp 764.000
17 Jul-23
18 07/07/2023 SWP MPP Rp 50.000 1 Rp 50.000 Rp 714.000
19 30/07/2023 KAS ICA (NOV-JAN) Rp 10.000 3 Rp 30.000 Rp 744.000
20 Aug-23
21 01/08/2023 KAS AMI (JAN-SEP) Rp 10.000 9 Rp 90.000 Rp 834.000
22 01/08/2023 KAS AGHNI (NOV-SEP) Rp 10.000 11 Rp 110.000 Rp 944.000
23 01/08/2023 KAS ILUN (MEI-SEP) Rp 10.000 5 Rp 50.000 Rp 994.000
24 01/08/2023 SAHUR JASKET AMI Rp 100.000 1 Rp 100.000 Rp 1.094.000
25 01/08/2023 SAHUR AGHNI Rp 300.000 1 Rp 300.000 Rp 1.394.000
26 03/08/2023 KAS ALIFIAH (NOV-DES) Rp 10.000 2 Rp 20.000 Rp 1.414.000
27 16/08/2023 SWP MUSCAB Rp 100.000 4 Rp 400.000 Rp 1.014.000
28 28/08/2023 KAS NADLIL (NOV) Rp 10.000 1 Rp 10.000 Rp 1.024.000
Sep-23
29 01/09/2023 KAS NADIA (JUN-SEPT) Rp 10.000 4 Rp 40.000 Rp 1.064.000
30 10/09/2023 KAS HILMI (JAN-FEB) Rp 10.000 2 Rp 20.000 Rp 1.084.000
31 19/09/2023 Pengembalian Nadia Rp 100.000 5 Rp 500.000 Rp 584.000
32 19/09/2023 Pengembalian Ica Rp 110.000 2 Rp 300.000 Rp 284.000
33 19/09/2023 Kas Ica (FEB-SEPT) Rp 10.000 8 Rp 80.000 Rp 364.000
Total Total
Rp 2.631.000 Rp2.187.000
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG PERKADERAN
A. PROGRAM KERJA
1 GFM (Ganesha First Meet) Terlaksana
2 GSM (Ganesha Second Meet) Tidak Terlaksana
3 DAD (Darul Arqam Dasar) Terlaksana
4 Follow Up Terlaksana
5 Tim Penjaringan Kader Terlaksana
1 GFM (Ganesha First Pra masta (ajang
Meet) perkenalan para Yang perlu dievaluasi
kader)kemudian yaitu, adanya kemoloran
keadaan kemudian waktu yang mungkin
diadakan kembalai membuat acara menjadi
kembali dengan tujuan singkat karena menunggu
pengenalan DAD dan kader yang masih banyak
tindak lanjut setelah melaksanakan mata
adanya DAD. Kegiatan kuliah, akan tetapi juga
ini dinamakan banyak yang menghadiri
KUBASA (kumpul acara tersebut.
bareng ganesha) yang
dikemas dalam bentuk
pengenalan antar kader,
sharing bersama, dan
ngobrol santai.
KUBASA dilaksanakan
pada (jum’at)
2 GSM (Ganesha Second Program kerja ini Acara ini belum
Meet) merupakan program terlaksana.
kerja yang tidak Sulitnya teman-teman
terlaksana. Konsep pengurus untuk diajak
awal yang ditentukan berkumpul dengan factor
yaitu akan dilaksanakn kesibukan masing-
pada bulan Agustus masing terutama
2023 akan tetapi Angkatan 2020 yang
banyak kendala yang pada saat itu magang,
dihadapi oleh para KKN, dan lain
pimpinan sehingga sebagainya.
program kerja ini tidak
dapat terlaksana. Masih minimnya
semangat ber-IMM untuk
calon kader Ganesha
3 DAD (Darul Arqam Keterlaksanaan Kurang pekanya panitia
Dasar) dilaksanakan pada – Di dalam menjalankan
SMPM 2 TAMAN. tupoksi setiap sie, baik
Pra maupun saat
kegiatan.
4 Tim Penjaringan Kader Penjaringan kader sampai Penjaringan tetap
tgl 19 September 2023 dilakukan dengan
mendapatkan 20 orang semampu para anggota
dan akan dilaksanakan dari ganesha terutama
secara berkelanjutan. bidang kader.
5 Follow Up Program kerja ini Perbedaan antara follow
terlaksana dan up dan RTL harus
dilaksanakan di Masjid ditekankan, agar RTL
Al-fajr. Dengan kader tidak bersifat seperti
yang telah melakukan Follow Up
DAD sebagai panitia
dalam acara ini guna
untuk mendapatkan
syahadah.
C. SARAN
Semoga di kepengurusan periode salanjutnya bidang kader komisariat ganesha
lebih memaksimalkan penjaringan kader dan lebih merangkul kader dalam segi apapun
(pendekatan kader) sehingga tercipta kenyamanan dalam diri kader di komisariat
Ganesa dan di IMM Unesa.
Demikian laporan ini kami sampaikan dengan sesungguhnya, atau pun kami
merasa sangatlah jauh dari kesempurnaan, namun kami merasa inilah kemampuan dan
keterbatasan kami, semoga laporan ini dapat memberi manfaat dan pelajaran bagi
bidang kader dan keilmuan yang akan datang dan dapat di jadikan acuan dan tolok ukur
guna menyusun program berikutnya yang lebih baik lagi, Aamiin.
Dokumentasi Kegiatan Kubasha
Dokumentasi kegiatan DAD ganesha Reborn
https://drive.google.com/drive/folders/1BIlqe4hggiKdto2lg8NJvkiDCmGaP8n5
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG KEILMUAN
A. PROGRAM KERJA
1 Kajian Keilmuan Terlaksana
2 Pelatihan TEP Tidak Terlaksana
1 Kajian Keilmuan Kajian dengan tema seputar Kajian ini mungkin lebih
isu keagaaman terkini yang menarik jika dilaksanakan
dilaksanakan via google meet secara offline, namun
tanggal 22 Januari 2023, banyak pertimbangan
dengan target IMM Unesa akhirnya dilaksanakan
maupun IMM Se-Surabaya secara online
2 Pelatihan TEP Pelatihan TEP nya ini di Kemungkinan pelatihan
Targetkan untuk Maba tahun TEP nya ini terlaksana jika
2023, Namun tidak bidang keilmuan lebih aktif
terlaksana dikarenakan dari
bidang keilmuan memiliki
kesibukan yang tidak bisa
ditinggalkan
C. SARAN
Untuk ketua bidang dan anggota bidang periode berikutnya bisa melajutkan proker
yang belum terlaksana dan membuat proker yang lebih inovatif lagi. Perlunya bonding
dengan anggotanya agar prokernya dapat terlaksana semua.
Demikian laporan pertanggung jawaban ini saya buat. Dengan segala kekurangan
dan keterbatasan yang ada pada diri saya selama mengemban amanah, sebagai manusia
biasa saya hanya bisa memohon maaf yang sebesar-besarnya.
• Program Kerja Kajian Keilmuan
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG SENORA
A. PROGRAM KERJA
1 Fun Sport Tidak terlaksana
2 Fun Camp Tidak terlaksana
3 Akustik Tidak terlaksana
1 Fun Sport Tidak terlaksana, karena Fun sport dalam
beberapa kendala yang kami pelaksanaannya setidaknya
hadapi di lapangan terkait terlaksana 1 kali dalam
dengan waktu pelaksanaan. sebulan, sehingga fokus
Waktu pelaksanaan yang diambil dalam 1
menyesuaikan dengan periode kepengurusan IMM
analisis kondisi kader, namun Ganesha yang mempunyai
dalam pelaksanaan ketika tujuan yang di bawa bisa
kami selalu ingin terealisasi yakni dalam
menyesuaikan kondisi kader bidang olahraga. Dan
alhasil program ini tidak bahkan lebih banyak fun
terlaksana dengan baik. spprt yang di adakan oleh
bidang SENORA Koorkom
IMM UNESA
2 Fun Camp Tidak terlaksana, karena Komunikasi antara ketua
faktor komunikasi antara bidang dan anggota bidang
ketua bidang dan anggota harus lebih di tingkatkan
bidang sangatlah kurang. dan di giatkan agar
Ketika mau melaksanakan senantiasa bisa
survey untuk tempat merencanakan dan
pelaksanaan dan melakukan menjalankan program
anakoling cause and effect, program apa saja yang
namun program ini di ganti sudah di rangkai ketika
dengan capacity building rapat kerja. Dengan tidak
yang di koordinir dari adanya kerja sama yang
koordinator komisariat IMM baik maka program kerja
UNESA yang terlaksana ini di ganti dan di
pada tanggal 4-5 Agustus laksanakan oleh koorkom
2023 dan bertempat di Hutan yang mana tidak
Balasklumprik Surabaya. semestinya di naungi
karena program kerja ini
bersifat merger.
3 Akustik Tidak terlaksana, Karena Kepengurusan yang akan
bingung terkait dengan datang kami harap bisa
konsep kegiatan yang akan di memunculkan ide ide baru
laksanakan. Di lain sisi terkait dengan pembawaan
kompetensi dalam kader imm program kerja yang lebih
ganesha khususnya bidang mengarah ke bidang seni
senora sangatlah minim sehingga tujuan yang di
terkait dengan wawasan seni bawa bisa tercapai. Atau
musik bidang akustik mungkin bisa mengangkat
sehingga program kerja ini isu isu terkait dengan
bersifat ada hanya untuk kebudayaan surabaya atau
pemenuhan tujuan local suatu tempat tertentu.
wisdom komisariat IMM
Ganesha
C. SARAN
Demikian laporan pertanggung jawaban ini saya buat. Dengan segala kekurangan dan
keterbatasan yang ada pada diri saya selama mengemban amanah, sebagai manusia
biasa sayahanya bisa memohon maaf yang sebesar-besarnya.
(-)
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN BIDANG MEDIA KOMUNIKASI
A. PROGRAM KERJA
1 Mengaktifkan Media Social IMM GANESHA Terlaksana
2 Membuat Konten Instagram tiap bulan Terlaksana
1 Mengaktifkan Media Ini merupakan program Terkadang terdapat
Social IMM kerja incidental dan selalu hambatan dalam program
GANESHA dilakukan sesuai kerja ini yaitu pembagian
kebutuhan yang ada. jobdesk yang kurang
jelas, sehinga ketua dan
sekertaris saja yang
gerak.
2 Membuat Konten Sama dengan program Kurangnya kesadaran
Instagram tiap bulan kerja pertama, program teman-teman dalam
kerja ini merupakan suatu melakukan dokumentasi
rutinitas dari bidang dan kurang uptudate
medkom. tentang koten yang
sedang naik.
C. SARAN
Semoga untuk bidang medkom kedepannya bisa membaur dan mudah berinteraksi
satu sama lain tanpa memandang anggota, ketua, maupun sekretaris sehingga tidak satu
atau dua orang yang bekerja tapi dibagi jobdesknya sama rata. biar jobdes atau program
kerja dikepengurusan kedepan bisa berjalan lebih baik lagi tanpa ada hambatan. Demikian
laporan pertanggung jawaban ini saya buat. Dengan segala kekurangan dan keterbatasan
yang ada pada diri saya selama mengemban amanah, sebagai manusia biasa saya hanya
bisa memohon maaf yang sebesar-besarnya.
https://instagram.com/immganesha?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
Ig IMM Ganesha

Buku Materi Musykom Musykoorkom Imm Unesa 2023-Dikompresi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Buku Materi Musykom Musykoorkom Imm Unesa 2023-Dikompresi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SURAT KEPUTUSAN

: Keputusan MUSYKOM &MUSYKOORKOM XXIV tentang Tata Tertib

Pertama : Mengesahkan Tata Tertib ini sebagai pedoman dalam pelaksanaan

Pimpinan Sidang Sementara

Ketua Sidang Sekertaris sidang

(2) Ketentuan hak anggota sidang :

Musyawarah Komisariat dan Musyawarah Koordinator Komisariat Ikatan Mahasiswa

Pertama : Mengesahkan Pimpinan Sidang yang akan bertugas memimpin keseluruhan

Pimpinan Sidang Sementara

Ketua Sidang Sekertaris sidang

Pimpinan Sidang I Pimpinan Sidang II Pimpinan Sidang III

(…………………) (…………………) (…………………….)

Menimbang : 1. Bahwa MUSYKOM-MUSYKOORKOM XXIV IMM UNESA merupakan

RANCANGAN GARIS BESAR HALUAN IKATAN

Pimpinan Sidang I Pimpinan Sidang II Pimpinan Sidang III

(…………………..) ( …………………..) (…………………)

A. Makna dan Hakikat Kebijakan IMM

C. Prinsip-prinsip Kebijakan IMM

B. Uraian Kebijakan Program

MASALAH URGEN IMM DI KOMISARIAT KEADAAN UMUM UNESA

b. Masalahan Eksternal REKOMENDASI UNESA

Ditetapkan di : SMA Muhammadiyah 2 Surabaya

TATA TERTIB PEMILIHAN FORMATUR

Pimpinan Sidang I Pimpinan Sidang II Pimpinan Sidang III

(………………) (……………………) (………………..)

Menimbang : 1. Bahwa demi kesinambungan gagasan IMM dan pemantapan organisasi ke

HEKSOS MIPHA ELMACIFE EDUCARE GANESHA KORKOM

(…………..) (…………) (……………) (………….) (……………) (………………)

F. Koordinator Komisariat IMM UNESA

َ ‫ُكلُّ ُك ْم َراعٍ َو ُكلُّ ُك ْم َم ْسئُو ٌل‬

Sekretaris Umum : Putri Diah Lestari

Bendahara Umum : Alfina Umi Maghfiroh

Billahi Fii Sabiylil Haq, Fastabiqul Khairat

Adam Fajar Setiawan

Kode QR Arsip Persuratan

Kode QR Arsip Dokumen Koorkom

kode QR Arsip time Line IMM UNESA

Agenda IMM UNESA 2022-2023

Surabaya, 11 September 2023

Putri Diah Lestari

Surabaya, 19 September 2023

Alfina Umi Maghfiroh

Keterangan Pemasukan Pengeluaran Saldo

Total Pemasukan 1.847.000

Total Pengeluaran 199.000

No. Kalkulasi Jumlah Total

Total Pemasukan Rp 3.000.000,00

No. Kalkulasi Jumlah Total

Total Pemasukan Rp 623.000,00

No. Kalkulasi Jumlah Total

Total Pemasukan Rp2.800.000,00

No. Kalkulasi Jumlah Total

Surabaya, 20 September 2023

M. Ibnu Nur Fatur Rifki

Surabaya, 19 September 2023

Devi Meyla Pramesti

Surabaya, 19 September 2023

Surabaya, 19 September 2023

Ihkam Najahi Tsani

4 Mengelola data base Tidak terlaksana 1. Sulitnya menjalin komunikasi dengan

Surabaya, 19 September 2023

Syafiq Dhuril Ulum

Sekretaris Umum : Lhutfi Rahayu Imansari

Bendahara Umum : Mediana Dwi Syafiqah