KECAMATAN : DARMARAJA
KABUPATEN : SUMEDANG
TAHUN : 2022
LEMBAR PENGESAHAN
PROGRAM KERJA
BADAN USAHA MILIK DESA BERSAMA
SEMBADA DARMARAJA LKD
KECAMATAN DARMARAJA
TAHUN 2022
Nomor: 001/PK/BUMDESMA/DRM/2022
KECAMATAN DARMARAJA
KABUPATEN SUMEDANG
ASEP SUHAYA,A.Md
DAFTAR ISI
BAB I PROFIL BUM DESA
A. Visi Misi
B. Struktur Organisasi dan Daftar SDM
C. Kepemilikan Modal
BAB II EVALUASI KINERJA TAHUN SEBELUMNYA
A. Kondisi Internal
1. Kondisi Sumber Daya Manusia
2. Perkembangan Usaha Badan Usaha Milik Desa Bersama (BUM
Desa Bersama)
3. Unit Usaha Badan Usaha Milik Desa Bersama (BUM Desa
Bersama)
4. Kondisi Keuangan
B. Kondisi Eksternal
1. Tantangan Usaha
2. Potensi
3. Peluang
4. Prospek Usaha
BAB III RENCANA KERJA
A. Sasaran Perusahaan
B. Strategi dan Kebijakan
C. Program Kerja
1. Matrik Rencana Kerja
2. Proyeksi Laba-Rugi Tahun Mendatang
3. Proyeksi Arus Kas Tahun Mendatang
4. Proyeksi Neraca Tahun Mendatang
5. Proyeksi Investasi dan Sumber Pembiayaan Tahun Mendatang
6. Proyeksi Tingkat Kesehatan Perusahaan Tahun Mendatang
BAB IV INDIKATOR KINERJA KUNCI PELAKSANA OPERASIONAL
BAB I
PROFIL BUM DESA BERSAMA
Drs.SUHADA
Sekretaris Bendahara
NO NAMA JABATAN
1 Kepala Desa se-Kecamatan Dewan Penasihat
Darmaraja
2 Cece Tohidi,SH Ketua Dewan Pengawas
3 Encep Mawan,S.Pd Anggota Dewan Pengawas
4 Ali Nurdin Syarif Anggota Dewan Pengawas
5 Asep Suhaya, A,Md Direktur Utama
6 Drs.Suhada Direktur Operasional
7 U,Dedi Suherlan,A.Md Sekertaris
8 Heni Herliyani,SE Bendahara
9 Evi Sukaesih Staff Keuangan
10 Ajat Eko Staff Penagihan
11 Apud Saepuloh Staf Umum
12 Utang Kusnadi Staff Adminitrasi
13 Siti Hasanah Ketua Tim Verifikasi
14 Dede Siti Kodariah Anggota Tim Verifikasi
15 Ajat Sudrajat Anggota Tim Verifikasi
16 Alham Rahmidi Ketua Tim Pendanaan
17 Ade Suhernawati Anggota Tim Pendanaan
18 Ai Yoyoh Anggota Tim Pendanaan
C. Kepemilikan Modal
1) Penyertaan Modal Awal
Penyertaan Modal Awal BUM Desa Bersama SEMBADA DARMARAJA LKD
Kecamatan Darmaraja bersumber dari seluruh Asset dana bergulir
masyarakat hasil Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri
Perdesaan sesuai laporan keuangan priode 31 Desember 2021 Sebesar
Rp.9.971.600.228,31 (Sembilan Milyar Sembilan Ratus Tujuh Puluh Satu
Juta Enam Ratus Ribu Dua Ratus Dua Puluh Delapan Rupiah Tiga Puluih
Satu Sen ) atau 99,41 % (sembilan puluh sembilan koma empat puluh satu
per seratus)
Status kepemilikan modal sebagaimana Pasal 73 Peraturan Pemerintah
Nomor 11 Tahun 2021 adalah milik masyarakat Desa di wilayah Kecamatan
Darmaraja.
A. Kondisi Internal
1. Kondisi Sumber Daya Manusia
3. Kondisi Keuangan
Uraian mengenai kondisi keuangan BUM Desa Bersama SEMBADA
DARMARAJA LKD selama 1 (satu) tahun terakhir, berdasarkan laporan per
31 Desember 2021 adalah sebagai berikut:
Posisi Aktiva:
Posisi Passiva
B. Kondisi Eksternal
1. Tantangan Usaha
STRATEGI
NO TANTANGAN KONDISI HARAPAN MENGHADAPI
TANTANGAN
1 Banyaknya lembaga Dapat bersinergi Memberikan
keuangan mandiri yang dengan lembaga pelayanan yang lebih
masuk sampai ke keuangan yang ada baik, suku jasa yang
wilayah pelosok bersaing
2 Belum stabilnya Membaiknya keadaan Memperkuat
perekonomian perekonomian kelembagaan
masyarakat masyarakat pasca kelompok pemanfaat
mengakibatkan pandemic
meningkatnya
tunggakan kelompok
3 Masih kurangnya modal Adanya penambahan Memberikan layanan
dibanding kebutuhan/ modal, baik dari yang lebih baik,
permintaan masyarakat pemerintah maupun memelihara kelompok
kerjasama dengan yang sudah baik
pihak lain
2. Potensi
STRATEGI
N
POTENSI KONDISI HARAPAN MEMANFAATKAN
O
POTENSI
1 Kelompok peminjam Kualitas dan kuantitas Memberikan layanan
semakin berkembang kelompok peminjam yang lebih baik,
semakin baik memelihara kelompok
yang sudah baik
2 Adanya dukungan dari Sebagian besar Menjaga komunikasi
Pemerintah Desa agar kelompok masyarakat dan koordinasi
masyarakat terhindar desa beralih dari dengan pemerintah
dari lintah darat nasabah lintah darat desa, serta stake
menjadi nasabah BUM holder terkait
Desa Bersama
3. Peluang
STRATEGI
NO PELUANG KONDISI HARAPAN MEMANFAATKAN
PELUANG
Kebutuhan permodalah Semakin banyak Terus menerus
1 selalu meningkat kelompok pemanfaat melakukan promosi
yang menjadi mitra dan inovasi pelayanan
4. Prospek Usaha
STRATEGI
NO PROSPEK USAHA KONDISI HARAPAN MEMANFAATKAN
PROSPEK USAHA
Kebutuhan permodalah Semakin banyak Terus menerus
1 selalu meningkat kelompok pemanfaat melakukan promosi
yang menjadi mitra dan inovasi pelayanan
BAB III
RENCANA KERJA
A. Sasaran Perusahaan
Sasaran perusahaan secara garis besar adalah menjadikan BUM Desa Bersama
SEMBADA DARMARAJA LKD sebagai perusahaan yang sehat dan memiliki
kredibilitas tinggi dengan dukungan modal, sumber daya manusia dan budaya
perusahaan yang kokoh. Disamping itu juga melakukan optimalisasi sumber
daya yang dimiliki agar BUM Desa Bersama memberikan kepuasan kepada
semua stakeholder.
Kebijakan untuk mencapai tujuan dan sasaran Badan Usaha Milik Desa Bersama
(BUM Desa Bersama) SEMBADA DARMARAJA LKD adalah sebagai berikut :
1. Mempercepat sirkulasi perguliran
2. Meningkatkan kualitas pelayanan
3. Melakukan re-scheduling terhadap kelompok yang bermasalah
4. Meningkatkan SDM Pengelola
5. Menjalin Kerjasama dengan pihak lain
C. Rencana Kerja
a) Matriks Rencana Kerja
Alokasi Indikator Keberhasilan Waktu Pelaksanaan
No Program Kegiatan Anggaran Sumber Outout
(Rp)
1 2 3 4 5 6 7
1. Pernyaluran Pinjaman dana 17.100.000.000 Dana Bergulir Terpenuhinya kebutuhan Masyarakat mudah dan cepat Bulan Januari s/d
bergulir kepada masyarakat UEP/SPP modal kerja sekala mikro memperoleh permodalan untuk Desember 2022
produktif di Kecamatan bagi masyarakat desa di pemenuhan kegiatan usaha
Darmaraja dengan sistem Kecamatan Darmaraja
Kelompok dengan bersan
pinjaman maksimal
Rp.15.000.000/orang anggota
peminjam
2. Penyaluran Dana Sosial bagi 92.400.000 Dana Sosial Tersalurkanya dana social Masyarakat miskin, rentan, yatim Januari 2022
masyarakat miskin,rentan,yatim Alokasi Desa untuk masyarakat piatu, dan guru ngaji terbantu
piatu,jompo,insentif guru ngaji dari Surplus miskin,yatim piatu, dengan adanya bantuan tersebut
dll 2021 jompo,guru ngaji tepat
waktu dan tepat sasaran
3. Penyaluran dana Sosial untuk 52.000.000 Dana sosial Masyarakat terkena Terbantunya masyarakat terkena Bulan Jan s/d Des 2022
Tanggap darurat untuk Alokasi Tanggap Musibah, Bencana dan/ musibah, bencana dan pandemi
masyarakat terkena darurat atau pandemi dapat segera
musibah,bencana,dan pandemi terbantu ( kedaruratan)
4. Rehabilitasi Gedung Kantor BUM 200.000.000 Laba di tahan Terselesaikan Rehab Peningkatan Pelayanan Kepada Bulan Juni –Juli 2022
Desa Bersama SEMBADA tahun sebelumnya Bangunan Kantor Masyarakat/Pemanfaat Dana
Darmaraja Alokasi Rehab Bergulir
Bangunan
5. Peningkatan Kapasitas 62.000.000 Alokasi Adanya Peningkatan SDM Organisasi Kelembagaan BUM Juli 2022
Kelembagaan BUM Desa Peningkatan Kelembagaan BUM Desa Desa Bersama lebih Propesional
Bersama dan Kelompok Kapasitas dari Bersama dan Kelompok dalam pelayanan kepada
Pemanfaat Surplus Tahun Pemanfaat masyarakat dan pengembangan
2021 usaha
6. Rakor Gabungan Kelembagaan 150.000.000 Biaya Opersional Terciptanya harmonisasi Organisasi Kelembagaan yang Bulan Agustus 2022
BUM Desa Bersama dan antar lembaga dan dinamis dalam menangkap
Kelompok Pemafaat dalam peningkatan keterampilan peluang dalam pengembangan
peningkatan pengetahun/ study dalam pengelolaan dana usaha dan optimalikasi pelayanan
komperatif bergulir dan pengembangan kepada kelompok pemanfaat
usaha lainya
7. Penyaluran Dana Prestasi 350.000.000 Biaya Oprasional Bentuk Penghargaan bagi Berkurangnya tunggakan Bulan Jan – Des 2022
Kelompok (IPTW) bagi Kelompok/ pemanfaat yang pinjaman dana bergulir
Kelompok bayar tepat waktu bayar angsuran tepat waktu
8. Pembayaran dana tanggung 100.000.000 Alokasi Dana Terselesaikan hutang Peminjam dan atau suami/istri Bulan Jan –Desa 2022
renteng bagi peminjam dan Tanggung peminjam dan atau peminjam serta ahli waris tidak
atau suami/ istri peminjam Renteng suami/istri peminjam dari terbebani atas hutang
meninggal dunia pada masa Kelompok tanggungan membayar
pinjaman
Dengan besaran dana iuran
sebesar Rp.5.000/org dari
Rp.1.000.000 pinjaman
9. Penyaluran Dana Sosial 50.000.000 Alokasi dana Masyarakat miskin produktif Berkurangnya masyarakat miskin Bulan Nopember 2022
Produktif bagi masyarakat Sosial dari Surplus dapat meningkatkan di Kecamatan Darmaraja
miskin produktif dan Kegiatan 2021 pendapatanya
Hari Ulang Tahun
b) Proyeksi Laba Rugi Tahun 2022
TOTAL SALDO UEP & SPP 5.423.084.035 100% 6.741.918.032 100% 124,32% 100,00%
Saldo UEP Kolektibilitas 1 2.981.949.998 55,0% 3.358.549.998 49,8% 112,63% 90,60%
Saldo UEP Kolektibilitas 2 67.976.664 1,3% 89.836.666 1,3% 132,16% 106,31%
Saldo UEP Kolektibilitas 3 0,0% 0,0% 0,00% 0,00%
Saldo UEP Kolektibilitas 4 0,0% 0,0% 0,00% 0,00%
Saldo UEP Kolektibilitas 5 134.481.004 2,5% 132.481.004 2,0% 98,51% 79,24%
TOTAL SALDO 2.743.780.669 50,6% 3.580.867.668 53,1% 130,51% 104,98%
Saldo SPP Kolektibilitas 1 2.299.250.000 42,4% 2.798.800.000 41,5% 121,73% 97,91%
Saldo SPP Kolektibilitas 2 192.156.332 3,5% 174.353.330 2,6% 90,74% 72,99%
Saldo SPP Kolektibilitas 3 0,0% 0,0% 0,00% 0,00%
Saldo SPP Kolektibilitas 4 0,0% 0,0% 0,00% 0,00%
Saldo SPP Kolektibilitas 5 187.897.034 3,5% 187.897.034 2,8% 100,00% 80,44%
TOTAL SALDO 2.679.303.366 49,4% 3.161.050.364 46,9% 117,98% 94,90%
PERIODE BISA SETIAP BULAN/TRIWULAN/TENGAH TAHUN/TAHUN
Persentase pendapatan jasa naik di tahun 2021 dari tahun sebelumnya padahal
terdampak pandemi covid-19. Hal ini berdampak pada meningkatnya tunggakan
kelompok serta berkurangnya permintaan modal masyarakat. Namun, dengan
adanya penurunan pendapatan, pengurus BUM Desa Bersama melakukan upaya
efisiensi biaya operasional. .
Komparasi Neraca
BUM DESA BERSAMA SEMBADA DARMARAJA
TAHUN BUKU 2019,2020 DAN 2021
AKTIVA TAHUN 2019 TAHUN 2020 % TAHUN 2021 %
1 HARTA
1.1 Kas
1.1.1
1.1.2 Kas Operasional UPK 128.600,00 333.500,00 44,34% 422.800,00 11,81%
1.1.3 Kas Pengembalian UEP
1.1.4 Kas Pengembalian SPP
Total Kas 128.600,00 333.500,00 44,34% 422.800,00 11,81%
1.2 Bank
1.2.1 Bank Kelembagaan & RTM
1.2.2 Bank Operasional UPK 39.798.351,80 50.229.810,80 11,59% 42.031.881,80 -8,89%
1.2.3 Bank Pengembalian UEP 474.057.656,00 14.252.950,00 -94,16% 506.483.203,00 94,53%
1.2.4 Bank Pengembalian SPP 406.969.745,00 159.834.817,00 -43,60% 567.881.285,00 56,07%
Total Bank 920.825.752,80 224.317.577,80 -60,82% 1.116.396.369,80 66,54%
3 MODAL
3.1 UEP 390.259.200,00 390.259.200,00 0,00% 390.259.200,00 0,00%
3.2 SPP 1.202.905.000,00 1.202.905.000,00 0,00% 1.202.905.000,00 0,00%
3.3 Bantuan Operasional 230.487.995,00 230.487.995,00 0,00% 230.487.995,00 0,00%
3.4 Tambahan Modal UEP
3.5 Tambahan Modal SPP
3.6 Surplus/Defisit Ditahan 5.140.084.495,94 5.804.393.359,28 6,07% 6.552.811.850,95 6,06%
3.7 Surplus/Defisit Berjalan 1.453.258.863,34 1.546.438.392,52 3,11% 1.655.136.182,63 3,40%