Rencana Strategis (Renstra) : TAHUN 2022 - 2026

RENCANA STRATEGIS
(RENSTRA)
TAHUN 2022 - 2026
DINAS PERHUBUNGAN
KABUPATEN LAMPUNG TENGAH
RENSTRA 2021-2026
LAMPIRAN XXVI
PERATURAN BUPATI LAMPUNG TENGAH
NOMOR 39 TAHUN 2021
TENTANG
RENCANA STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
TAHUN 2021-2026
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Kabupaten Lampung Tengah memiliki letak geografis yang cukup strategis baik dikaitkan
dengan pusat pemerintahan maupun pusat kegiatan ekonomi di Propinsi Lampung. Posisi
geografis yang demikian menjadikan Kabupaten Lampung Tengah sebagai daerah yang
dijadikan lintasan bagi mobilitas perekonomian daerah baik yang bersifat lokal maupun
regional. Sedangkan jika dilihat dari wilayah yang dimiliki, maka moda transportasi yang
paling dominan dan menjadi andalan untuk menunjang pelaksanaan pembangunan sektor
lainnya adalah moda transportasi darat khususnya jalan raya.
Pesatnya pembangunan sektor industri dan perdagangan harus dapat diantisipasi dengan
pembangunan di sektor transportasi, untuk membangun sektor transportasi di Kabupaten
Lampung Tengah dengan sebaik-baiknya, diperlukan perencanaan pembangunan dengan
pandangan jauh ke depan memperhatikan aspirasi masyarakat Lampung Tengah serta
mengetahui tantangan, kendala, peluang dan potensi daerah yang dimiliki serta faktor
internal dan eksternal. Sehingga pembangunan sektor transportasi diharapkan tidak hanya
I-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021-2026
bersifat antisipatif tetapi juga mampu menunjang, mendorong, dan sekaligus merangsang
pertumbuhan sektor-sektor lain.
Perencanaan Pembangunan transportasi tersebut diwujudkan dalam bentuk Rencana
Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah yang merupakan dokumen perencanaan Dinas Perhubungan
untuk periode 5 (lima) tahun, yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan program
dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas
Perhubungan serta berpedoman kepada RJMD Kabupaten Lampung Tengah.
Penyusunan rencana strategis ini, digunakan sebagai acuan dalam upaya mewujudkan sistem
pelayanan perhubungan yang terpadu, efektif, efisien dan berkesinambungan sehingga
pembangunan sektor perhubungan di Kabupaten Lampung Tengah dapat lebih optimal
sesuai dengan harapan yang diinginkan sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
1.2 LANDASAN HUKUM
Sebagai landasan dalam penyusunan Rencana Strategi Tahun 2021-2026 Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah adalah :
a . Undang – Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
b. Undang – Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 No. 125 Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia No. 4437);

RENSTRA 2021-2026
c. Undang – Undang No. 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah
Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No.
126 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4438);
d. Peraturan Pemerintah No. 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggara Pemerintahan
Daerah;
e. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2000 tentang Pembinaan dan Pengawasan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
f. Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
g. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah;
h. Peraturan Pemerintah No. 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
i. Peraturan Presiden RI No. 7 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional 2004 – 2009;
j. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah;
k. Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54 tahun 2010 tentang pelaksanaan Peraturan
Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan tatacara penyusunan pengendalian dan
evaluasi pelaksanaan rencana pembengunan daerah;
l. Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan dan
Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah
Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Serta Tata Cara Perubahan
Rencana Pembangunan jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Mengengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

RENSTRA 2021-2026
m. Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah Kabupaten Lampung Tengah;
n. Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Tengah Nomor 17 Tahun 2018 tentang
Pengarusutamaan Gender;
o. Peraturan Bupati lampung Tengah Nomor 34 tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas Pokok , Fungsi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Lampung Tengah.
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
1.3.1 MAKSUD
Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini dimaksudkan
sebagai acuan dan pedoman bagi Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah
dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan selama periode tahun 2021-
2026 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
1.3.2 TUJUAN
Penyusunan RENSTRA SKPD Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah,
bertujuan :
a. Memberikan sasaran dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan
visi dan misi daerah secara sinergis, koordinatif dan terpadu serta berkelanjutan.
b. Menetapkan visi, misi, tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya selama
periode 2021-2026

RENSTRA 2021-2026
c. Menyediakan tolok ukur untuk mengevaluasi pelaksanaan penyelenggaraan
pemerintah dan kinerja satuan kerja perangkat daerah.
d. Menyediakan pedoman atau acuan bagi penyusunan Renjana Kerja Tahunan
Dinas Perhubungan (Rencana Kerja Tahunan)
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Penyusunan dan penyajian Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung
Tengah Tahun 2021-2026 dengan Sistematika Penulisan sebagai berikut :
BAB I. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah
BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
Perangkat Daerah
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
terpilih
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi

RENSTRA 2021-2026
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.5 Penetapan Isu – isu Strategis
BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Perangkat Daerah
BAB V. SRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
5.1 Strategi
5.2 Arah Kebijakan
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
6.1 Rencana Program
6.2 Kegiatan
6.3 Pendanaan Indikatif
6.4 Kelompok Sasaran
BAB VII. KINERJA PEYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII. PENUTUP

RENSTRA 2021-2026
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah dibentuk
berdasarkan Peraturan Daerah Nomor : 09 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Lampung
Tengah dengan tugas pokok menyelenggarakan sebagian kewenangan
rumah tangga kabupaten (desentralisasi) dalam bidang Perhubungan
yang menjadi kewenangannya dan tugas dekonsentrasi atau tugas
pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah dan Pemerintah Provinsi
kepada Pemerintah Kabupaten Lampung Tengah
Dalam melaksanakan tugasnya, Dinas Perhubungan Kabupaten
Lampung Tengah mempunyai fungsi :
a. Perumusan Kebijakan Teknis di Bidang Perhubungan;
b. Pelaksanaan kebijakan bidang Perhubungan;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang Perhubungan;
d. Pembinaan pelaksanaan tugas di bidang Perhubungan;
e. Pelaksanaan administrai dinas Perhubungan; dan
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah didukung dengan struktur organisasi
II.1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021-2026
yang terdiri dari 1 (satu) Sekretariat dan 3 (tiga) Bidang yaitu Bidang
Lalu Lintas, Bidang Keselamatan Sarana dan Prasarana, dan Bidang
Angkutan. Sedangkan dalam melaksanakan tugas – tugas operasional
dan pelayanan masyarakat, Sedangkan dalam melaksanakan tugas-
tugas operasional dan pelayanan masyarakat, Dinas Perhubungan
membentuk Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD). Sampai saat ini unit
pelaksana teknis yang telah terbentuk adalah UPTD Pengujian
Kendaraan sebagai Unit Pelaksana Teknis Pengujian Kendaraan
Bermotor Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah, dan
UPTD Parkir Unit Pelaksana Teknis Parkir Pada Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah. Bagan struktur organisasi Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah disajikan pada lampiran
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi tata organisasi pada Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah, setiap Bidang memiliki
Tugas dan Fungsi yang harus dilaksanakan guna mendukung
tercapainya Program dan Kegiatan yang ingin dicapai, adapun Tugas
Pokok dan Fungsi untuk setiap Bidang Pada Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah sesuai dengan Peraturan Bupati
1. Unsur-unsur Organisasi Dinas Perhubungan terdiri dari:
a) Unsur Pimpinan adalah Kepala Dinas
b) Unsur Pembantu Pimpinan adalah Sekretaris

RENSTRA 2021-2026
c) Unsur Pelaksana adalah Kepala Bidang, Sub bagian, Seksi,
UPTD dan Kelompok Jabatan Fungsional
2. Susunan Organisai Dinas dan Tugas yang dibebankan kepada
unsur organisasi terdiri dari :
A. KEPALA DINAS
Kepala Dinas mempunyai tugas melaksanakan sebagian urusan
pemerintahan di bidang perhubungan berdasarkan asas
otonomi yang menjadi kewenangan dan tugas pembantuan.
Untuk melaksanakan tugas Kepala Dinas mempunyai fungsi :
a. Perumusan visi dan misi organisasi dinas serta menetapkan
tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dengan berpedoman
pada ketentuan peraturan perundang-undangan dan
kebijakan Pemerintah Daerah;
b. Perumusan kebijakan teknis dibidang Perhubungan;
c. Penyelenggaraan sebagaian urusan pemerintahan dan
pelayanan umum dibidang Perhubungan;
d. Penetapan rencana kinerja, program kerja dan kegiatan
tahunan dinas dan melaksanakannya sesuai dengan skala
prioritas;

RENSTRA 2021-2026
e. Penyelenggaraan dan pengelolaan seluruh kewenangan
Pemerintah Daerah di bidang Perhubungan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan;
f. Penerbitan surat keputusan dan surat-surat dinas lainnya
yang terkait dengan penyelenggaraan perizinan dan
pelayanan masyarakat di bidang Perhubungan;
g. Pengarahan pelaksanaan tugas bawahan berdasarkan tugas
pokok dan fungsi masing-masing untuk menghindari
tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan
program kerja dan kegiatan yang ditetapkan;
h. Pembinaan terhadap seluruh staf (bawahan) melalui
peningkatan potensi dan motivasi kerja agar terciptanya
suasana kerja yang sehat sehingga tugas kedinasan dapat
berjalan dengan baik dan lancar;
i. Pengevaluasian pelaksanaan tugas-tugas yang telah
dilaksanakan bawahan sebagai dasar penentuan
pengambilan keputusan dan pemecahan masalah yang
dihadapi dalam pelaksanaan kedinasan;
j. Pengkoordinasian dan menjalin kerja sama dengan pihak
lain yang terkait (stackholders) dalam pelaksanaan tugas
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan
dalam rangka mewujudkan keserasian, keseimbangan dan
keselarasan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;

RENSTRA 2021-2026
k. Penilaian pelaksanaan pekerjaan bawahan sesuai dengan
prosedur dan pedoman penilaian yang berlaku untuk
penentuan prestasi kerja bawahan yang bersangkutan
dengan membuat Sasaran Kerja Pegawai (SKP) ;
l. Penyampaian laporan pelaksanaan tugas dan hasil kerja
yang telah dicapai dalam bentuk laporan akuntabilitas
kinerja instansi pemerintah (LAKIP) kepada Bupati sesuai
dengan prosedur dan tata kerja yang berlaku;
m. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
B. SEKRETARIAT
Sekretariat mempunyai tugas menyelenggarakan administrsi
umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga
dan perlengkapan. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris
yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala
Dinas;
Untuk melaksanakan tugasnya Sekretariat mempunyai fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan kegiatan sekretariat dan
mengkoordinasikan serta melaksanakan penyusunan
program kerja dan kegiatan tahunan dinas secara
keseluruhan;
b. Penghimpunan data dan informasi dari unit kerja lainnya
(bidang-bidang) dan pengkoordinasian penyusunan laporan

RENSTRA 2021-2026
kinerja akuntabilitas pelaksanaan program kerja dan
kegiatan secara menyeluruh, baik laporan bulanan, triwulan
maupun tahunan;
c. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan dinas yang
meliputi penerimaan pendapatan asli daerah (PAD) dan
realisasi pelaksanaan anggaran;
d. Pengevaluasian terhadap realisasi penerimaan pendapatan
dan pelaksanaan anggaran serta pengkordinasian dengan
unit kerja terkait dalam rangka tercapainya rencana kerja
yang telah ditetapkan;
e. Pengelolaan administrasi perkantoran secara umum yang
meliputi penataan surat-surat dinas, kearsipan, hukum dan
perundang-undangan, pengelolaan barang-barang
inventaris, pemeliharaan dan perawatan gedung kantor
serta perlengkapannya, dan melaksanakan fungsi
kehumasan;
f. Pengelolaan administrasi kepegawaian, mengadakan
pembinaan terhadap pegawai (personil dinas) dalam rangka
peningkatan disiplin dan etos kerja, serta menyusun
rencana kebutuhan personil dan penempatannya sesuai
dengan bidang keahlian yang dimiliki, atas dasar
perhitungan beban kerja yang dilaksanakan agar
pelaksanaan tugas dapat berjalan dengan tertib dan lancar;

RENSTRA 2021-2026
g. Pendelegasian pelaksanaan tugas kepada bawahan dengan
tetap melakukan bimbingan dan pengawasan serta
berpedoman pada rencana kerja dan prosedur kerja, agar
pelayanan administrasi kantor terselenggara dengan baik;
h. Penilaian hasil pekerjaan bawahan dengan membuat
Sasaran Kerja Pegawai (SKP) secara objektif;
i. Pelaporan hasil kegiatan baik lisan maupun tertulis kepada
Kepala Dinas, sesuai dengan waktu yang telah ditentukan,
agar diperoleh masukan bagi Kepala Dinas dalam
pengambilan keputusan;
j. Pelaksanaan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh
atasan.
Sekretariat Membawahi :
1. Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Pelaporan
2. Subbagian Umum dan Kepegawaian
Masing-masing Subbagian pada Sekretariat dipimpin oleh
seorang Kepala Subbagian yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Sekretaris.
1. Subbagian Umum dan Kepegawaian
Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
menyelenggarakan urusan rumah tangga, administrasi,
urusan kepegawaian, hukum, organisasi, hubungan

RENSTRA 2021-2026
masyarakat dan perlengkapan; Rincian tugas Subbagian
Umum dan Kepegawaian adalah sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja dan kegiatan tahunan
subbagian umum dan kepegawaian sesuai dengan
tupoksi dan kebijakan yang telah ditetapkan untuk
pedoman melaksanakan tugas;
b. Mengelola kegiatan administrasi perkantoran yang
meliputi pengelolaan surat-menyurat dinas dan sistem
kearsipan yang dinamis, serta menyelenggarakan
administrasi kepegawaian ;
c. Melaksanakan tugas kehumasan, protokoler, hukum
dan perundang-undangan serta menyiapkan akomodasi
tamu dan rapat-rapat dinas dengan menyiapkan
perlengkapan rapat untuk kelancaran pelaksanaan
tugas;
d. Menyiapkan bahan-bahan untuk pembinaan
kepegawaian, menyusun rencana peningkatan kualitas
SDM dengan melakukan inventarisasi kebutuhan
diklat teknis fungsional dan membuat daftar urut
kepangkatan (DUK) secara berkala;
e. Mengelola urusan rumah tangga dinas yang meliputi
penyusunan rencana kebutuhan barang unit,
pemeliharaan dan perawatan gedung kantor;

RENSTRA 2021-2026
f. Melaksanakan inventaris barang dan pengelolaan
barang inventaris kantor;
g. Mendistribusikan tugas pada bawahan sesuai dengan
bidang tugas dan beban kerjanya dalam memperlancar
pelaksanaan tugas.
h. Membimbing dan mengarahkan tugas bawahan dengan
memberikan petunjuk lisan maupun tertulis sesuai
pedoman dan tata kerja untuk memperlancar
pelaksanaan tugas ;
i. Menilai kinerja bawahan dengan mencatat hal-hal yang
berhubungan dengan pelaksanaan pekerjaan agar
diperoleh informasi hasil kerja dan prestasi kerja
dengan membuat Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
j. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh
atasan untuk kelancaran tugas kedinasan.
2. Subbagian Perencanaan, Keuangan dan Pelaporan
Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Pelaporan
mempunyai tugas menyusun rencana program anggaran,
menyusun pengelolaan anggaran program , menyusun
laporan pelaksanaan program kegiatan dinas. Rincian
tugas Subbagian Keuangan, Perencanaan dan Pelaporan
adalah sebagai berikut :

RENSTRA 2021-2026
a. Membantu Sekretaris dalam menyusun perencanaan
anggaran, rencana program kerja dan rencana
kegiatan dinas yang mengacu pada tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis
dinas;
b. Mengelola administrasi keuangan dan pelaksanaan
anggaran dinas, baik yang bersifat penerimaan
maupun pengeluaran;
c. Mengadakan koreksi dan verivikasi terhadap
kelengkapan SPP dan SPM berdasarkan ketentuan
yang berlaku agar terhindar dari ketidaksesuaian
dengan Surat Penyediaan Dana (SPD);
d. Melakukan penelitian permintaan dan pengeluaran
dana sesuai dengan pagu anggaran yang ditetapkan
Pemerintah Daeran pada tahun berjalan;
e. Melakukan pemantauan terhadap perkembangan
keadaan kas baik penerimaan maupun pengeluaran
secara periodik untuk menghindari kebocoran
penggunaan keuangan daerah;
f. Mempersiapkan dan menyusun hasil evaluasi
pelaksanaan program kerja dan kegiatan tahunan
sebagai bahan pertanggung jawaban pelaksanaan

RENSTRA 2021-2026
kegiatan dan tolok ukur dalam menyusun program
kerja tahun berikutnya;
g. Melaksanakan penyusunan laporan akuntabilitas
kinerja program kerja dan kegiatan baik laporan
bulanan, triwulan maupun tahunan, sesuai dengan
pedoman penyusunan laporan yang telah ditetapkan;
h. Menghimpun laporan-laporan dari seluruh unit kerja
operasional yang ada dan melakukan analisis data
menjadi menjadi informasi;
i. Menyiapkan informasi yang berhubungan dengan
pelaksanaan program kerja dan kegiatan dinas yang
diperlukan atas dasar hasil cakupan pelayanan, untuk
membantu kelancaran tugas-tugas kedinasan;
j. Mendistribusikan tugas pada bawahan, sesuai dengan
bidang tugas dan beban kerjanya untuk kelancaran
pelaksanaan tugas;
k. Membimbing dan mengarahkan bawahan sesuai
dengan pedoman kerja dan prosedur, agar tugas
terselenggara dengan baik;
l. Menilai hasil pelaksanaan pekerjaan bawahan dengan
mencatat hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan

RENSTRA 2021-2026
pekerjaannya agar diperoleh informasi tentang hasil
kerja dan prestasi kerjanya dengan membuat Sasaran
Kerja Pegawai (SKP);
m. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
C. BIDANG LALU LINTAS
Bidang Lalu Lintas mempunyai tugas menyusun dan
melaksanakan program kerja dan kegiatan teknis dibidang
manajemen dan rekayasa lalu lintas, pemeliharaan fasilitas
perlengkapan jalan serta pengawasan dan pengendalian lalu
lintas jalan. Bidang Lalu Lintas dipimpin oleh seorang Kepala
Bidang dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas;
Untuk melaksanakan tugas Bidang Lalu Lintas mempunyai
fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan rencana kegiatan tahunan
tentang manajemen dan rekayasa lalu lintas jalan,
pemeliharan fasilitas perlengkapan jalan serta pengawasan
dan pengendalian lalu lintas sesuai dengan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan dan arah kebijakan
pembangunan sektor perhubungan;

RENSTRA 2021-2026
b. Penyusunan rencana penerapan manajemen dan rekayasa
lalu lintas di jalan Kabupaten serta jalan Negara dan jalan
Provinsi yang berada di wilayah ibukota Kabupaten;
c. Penyiapan bahan untuk penetapan rencana induk jaringan
lalu lintas dan angkutan jalan kabupaten serta melakukan
pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan
lalu lintas dan angkutan jalan;
d. Penyiapan bahan rekomendasi terhadap hasil penilaian
analisis dampak lalu lintas dan bahan rekomendasi
penggunaan jalan selain untuk kepentingan lalu lintas;
e. Pengaturan dan pemantauan tugas-tugas pengawasan dan
pengendalian lalu lintas, bantuan pengamanan lalu lintas,
patroli dan pemberian bimbingan dan penyuluhan kepada
pemakai jalan;
f. Pengendalian dan pengevaluasian pelaksanaan program
kerja dan kegiatan dengan membandingkan hasil
pelaksanaan dan rencana kegiatan, serta melakukan
identifikasi terhadap kendala-kendala yang dihadapi,
sebagai tolak ukur keberhasilan pelaksanaan program kerja
yang telah ditetapkan;
g. Pendistribusian tugas pada bawahan, mengatur,
membimbing dan mengarahkan pelaksanaan tugas

RENSTRA 2021-2026
bawahan, sesuai dengan bidang tugasnya agar diperoleh
hasil kerja yang optimal;
h. Penyampaian laporan hasil kerja kepada atasan sesuai
dengan pedoman dan prosedur yang berlaku sebagai bahan
pertimbangan atasan dalam mengambil keputusan lebih
lanjut;
i. Penilaian hasil pekerjaan bawahan, dengan menghimpun
data, informasi tentang pelaksanaan pekerjaan bawahan
untuk diperoleh dasar penentuan prestasi kerja bawahan
j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Bidang Lalu Lintas membawahi :
1. Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas
2. Seksi Pemeliharaan Fasilitas Perlengkapan Jalan
3. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Lalu Lintas
Masing-masing Seksi pada Bidang Lalu Lintas dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Bidang.
1. Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas
Seksi Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas mempunyai
tugas menyusun rencana penerapan manajemen lalu
lintas, rekayasa lalu lintas dan jaringan transportasi

RENSTRA 2021-2026
jalan. Rincian tugas Seksi Manajemen dan Rekayasa
Lalu Lintas adalah sebagai berikut :
a. Menyusun rencana kegiatan tahunan seksi
manajemen dan rekayasa lalu lintas dengan
berpedoman pada tugas pokok dan fungsi bidang lalu
lintas;
b. Menyusun rencana penerapan manajemen lalu lintas
di jalan Kabupaten serta jalan Negara dan jalan
Provinsi yang berada di wilayah ibukota Kabupaten,
melalui perencanaan, pengaturan, dan pemantauan
sesuai dengan program kegiatan yang telah
ditetapkan dalam rangka kelancaran pelaksanaan
tugas;
c. Menyusun dan melaksanakan rekayasa lalu lintas
dengan menyiapkan rencana kebutuhan, penentuan
penempatan, dan pemasangan fasilitas lalu lintas
berupa rambu-rambu lalu lintas, marka jalan dan
alat pemberi isyarat lalu lintas, alat pengendali dan
pengaman pemakai jalan serta fasilitas pendukung di
jalan kabupaten, termasuk jalan Nasional dan jalan
Provinsi yang berada dalam ibukota kabupaten;
d. Menyiapkan bahan rencana induk jaringan lalu
lintas dan angkutan jalan kabupaten dan melakukan

RENSTRA 2021-2026
identifikasi terhadap ruas jalan dengan muatan
sumbu kurang dari yang ditetapkan berdasarkan
saran yang diberikan oleh instansi yang
bertanggunjawab dalam pembangunan jalan
kabupaten;
e. Menyiapkan rekomendasi terhadap izin penggunaan
jalan selain untuk kepentingan lalu lintas di jalan
kabupaten dan jalan nasional/ provinsi dalam
wilayah ibukota kabupaten, agar dapat terjamin
kelancaran arus lalu lintas lainnya ;
f. Menyiapkan pemberian rekomendasi mengenai
analisis dampak lalu lintas terhadap pembangunan
gedung-gedung atau bangunan yang akan
menimbulkan bangkitan dan tarikan perjalanan agar
tidak mengganggu kelancaran arus lalu lintas di
sekitarnya;
g. Mendistribusikan tugas pada bawahan sesuai bidang
dan beban kerjanya agar tugas terealisasi dengan
baik ;
h. Membimbing dan mengarahkan bawahan dalam
pelaksanaan tugas serta menilai hasil kerjanya agar
diperoleh dasar penentuan prestasi kerjanya dengan
membuat Sasaran Kerja Pegawai (SKP);

RENSTRA 2021-2026
i. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Seksi Pemeliharaan Fasilitas Perlengkapan Jalan
Seksi Pemerilaharan Fasilitas Perlengkapan Jalan
mempunyai tugas melakukan pemeliharaaan, perawatan
dan perbaikan terhadap fasilitas perlengkapan jalan
yang dimiliki dan/atau dikuasai oleh Pemerintah
Daerah. Rincian tugas Seksi Pemeliharaan Fasilitas
Perlengkapan Jalan adalah sebagai berikut:
a. Menyusun rencana kerja seksi pemeliharaan fasilitas
perlengkapan jalan dengan berpedoman pada tugas
pokok dan fungsi bidang lalu lintas;
b. Melakukan inventarisasi terhadap ketersediaan
fasilitas perlengkapan jalan dan pengawasan
terhadap fungsi fasilitas tersebut baik di jalan
Kabupaten, jalan Provinsi maupun jalan Nasional;
c. Menyusun skala prioritas dalam melaksanakan
pekerjaan pemeliharaan, perawatan dan perbaikan
fasilitas perlengkapan jalan baik di jalan kabupaten,
maupun jalan Nasional dan jalan Provinsi yang
berada dalam ibukota Kabupaten;
d. Melaksanakan pemeliharaan, perawatan dan
perbaikan fasilitas perlengkapan jalan yang telah

RENSTRA 2021-2026
terpasang berupa rambu-rambu lalu lintas, marka
jalan dan alat pemberi isyarat lalu lintas, alat
pengendali dan pengaman pemakai jalan serta
fasilitas pendukung di jalan kabupaten, termasuk
jalan Nasional dan jalan Propinsi yang berada dalam
ibukota kabupaten;
e. Melakukan penilaian terhadap kondisi teknis fasilitas
perlengkapan jalan yang telah terpasang untuk
menentukan rencana kerja pemeliharaan
selanjutnya;
f. Mendistribusikan tugas pada bawahan sesuai dengan
beban kerjanya agar tugas terbagi habis dan
g. Membimbing dan mengarahkan bawahan dalam
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
3. Seksi Pengawasan dan Pengendalian Lalu Lintas
Seksi Pengawasan dan Pengendalian Lalu Lintas
mempunyai tugas pengaturan dan pengamanan lalu
lintas, serta pengawasan terhadap terselenggaranya lalu

RENSTRA 2021-2026
lintas dan angkutan jalan yang aman, nyaman, tertib
dan lancar. Rincian tugas Seksi Pengawasan dan
Pengendalian Lalu Lintas adalah sebagai berikut :
a. Menyusun rencana kerja seksi pengawasan dan
pengendalian lalu lintas dengan mengacu pada
kebijaksanaan pimpinan sesuai dengan Peraturan
Perundang-undangan;
b. Menyiapkan rencana pengaturan dan pengamanan
lalu lintas secara rutin pada lokasi-lokasi rawan
kemacetan baik pada persimpangan maupun pada
ruas jalan;
c. Melaksanakan kegiatan pengawasan di lapangan
terhadap pelaksanaan perizinan di bidang lalu lintas
dan angkutan bekerja sama dengan instansi terkait
agar ditaati oleh masyarakat yang berkepentingan;
d. Merencanakan dan melaksanakan pemeriksaan
kendaraan di jalan serta melakukan tindakan
penyidikan terhadap pelanggaran lalu lintas
bekerjasama dengan instansi terkait;
e. Melakukan pengelolaan berkas perkara pelanggaran
lalu lintas, penyimpanan dan penatausahaan barang
bukti pelanggaran lalu lintas;

RENSTRA 2021-2026
f. Menyiapkan bahan bantuan pengamanan lalu lintas,
melaksanakan patroli dan pengawasan lalu lintas
sesuai dengan kebutuhan dan situasi di lapangan;
terselenggara dengan baik ;
membuat Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
D. BIDANG KESELAMATAN SARANA DAN PRASARANA
Bidang Keselamatan Sarana dan Prasarana mempunyai tugas
menyusun program kerja dan melaksanakan kegiatan-kegiatan
bidang keselamatan transportasi, teknik kendaraan dan
perbengkelan serta pengelolaan terminal dan halte.
Bidang Keselamatan Sarana dan Prasarana dipimpin oleh
seorang Kepala Bidang dan bertanggungjawab kepada Kepala
Dinas. Untuk melaksanakan tugasnya, Bidang Keselamatan
Sarana dan Prasarana mempunyai fungsi :

RENSTRA 2021-2026
a. Penyusunan rencana kerja dan kegiatan bidang keselamatan
sarana dan prasarana dengan berpedoman pada peraturan
perundangan-undangan serta arah kebijaksanaan yang
telah ditetapkan agar program kerja dapat terselenggara
dengan baik;
b. Persiapan bimbingan, pembinaan dan penyuluhan terhadap
pengguna jalan dan masyarakat tentang program
keselamatan transportasi baik di jalan, lintasan kereta api
maupun di perairan daratan;
c. Pelaksanaan identifikasi terhadap daerah rawan kecelakaan
(black spot) dan menganalisis data kecelakaan lalu lintas
untuk mengetahui faktor penyebab terjadinya kecelakaan
dalam rangka menyiapkan program penanggulangannya;
d. Penyusunan persyaratan keselamatan dan mengatur
wilayah pengoperasian kendaraan tidak bermotor, serta
menetapkan persyaratan tambahan bagi kendaraan
bermotor wajib uji sesuai dengan ketentuan Peraturan
Perundang-undangan;
e. Penyiapan pemberian rekomendasi terhadap pendirian
bengkel umum kendaraan bermotor dan bengkel karoseri
bak muatan, serta mengadakan pembinaan dan pengawasan
teknik terhadap pengoperasian bengkel tersebut;

RENSTRA 2021-2026
f. Pengelolaan terminal penumpang dan tempat-tempat
pemberhentian penumpang (halte) yang meliputi
penyelenggaraan, pemeliharaan dan perawatan terminal
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang
berlaku;
g. Penyusunan rencana pengembangan simpul-simpul
transportasi dengan menetapkan lokasi terminal
penumpang/barang dengan berpedoman pada ketentuan
yang berlaku;
h. Pembimbing dan pengarahan pelaksanaan tugas bawahan,
serta menilai hasil kerjanya sesuai dengan pedoman, agar
diperoleh dasar pertimbangan dan penentuan prestasi
kerjanya dengan membuat Sasaran Kerja Pegawai (SKP);
i. Pembuatan laporan tentang hasil pelaksanaan tugas, agar
atasan dapat memantau hasil dan mengantisipasi kendala
yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas ;
Bidang Keselamatan Sarana dan Prasarana membawahi :
1. Seksi Keselamatan Transportasi
2. Seksi Teknik Kendaraan dan Perbengkelan
3. Seksi Pengelolaan Terminal dan Halte

RENSTRA 2021-2026
Masing-masing Seksi pada Bidang Keselamatan Sarana dan
Prasarana dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang.
1. Seksi Keselamatan Transportasi
Seksi Keselamatan Transportasi mempunyai tugas
menyusun rencana kegiatan yang berhubungan dengan
keselamatan transportasi yang meliputi bimbingan dan
penyuluhan, penelitian (investigasi) dan pengumpulan data
kecelakan lalu lintas. Rincian tugas Seksi Keselamatan
Transportasi adalah sebagai berikut :
a. Menyusun rencana kegiatan yang berkenaan dengan
program peningkatan keselamatan transportasi baik di
jalan maupun di perlintasan kereta api, sesuai dengan
Peraturan Perundangan-undangan;
b. Mempersiapkan bahan dan materi penyuluhan tentang
keselamatan transportasi sesuai dengan Peraturan
Perundang-undangan yang mengatur tentang lalu lintas
dan angkutan jalan, perkereta apian, pelayaran dan
perairan daratan;
c. Mengadakan kegiatan bimbingan dan penyuluhan secara
berkala kepada masyarakat tentang peraturan tata tertib
berlalu lintas dalam rangka mendukung program

RENSTRA 2021-2026
keselamatan transportasi yang telah ditetapkan
sebelumnya ;
d. Melakukan audit dan inspeksi keselamatan LLAJ serta
penelitian (investigasi) terhadap kejadian kecelakaan lalu
lintas dengan berkoordinasi bersama instansi terkait,
dalam rangka mengidentifikasikan faktor penyebab
terjadinya kecelakaan ;
e. Melakukan pengumpulan data kecelakaan lalu lintas
secara periodik sebagai bahan untuk melakukan analisis
dalam rangka menyusun program penanggulangan
kecelakaan dan bahan evaluasi pelaksanaan kegiatan
serta penyusunan sistem informasi keselamatan
transportasi;
f. Melakukan pengaturan terhadap penjagaan pintu
perlintasan kereta api sesuai dengan kewenangan
Pemerintah Daerah;
g. Menyiapkan bahan untuk penerbitan izin mendirikan
bangunan tempat pendaratan dan lepas landas
helikopter (helipad);
h. Mendistribusikan tugas pada bawahan, membimbing,
mengarahkan dan menilai pekerjaan bawahan agar

RENSTRA 2021-2026
2. Seksi Teknik Kendaraan dan Perbengkelan
Seksi Tehnik Kendaraan dan Perbengkelan mempunyai
tugas menyusun aturan dan melakukan registrasi terhadap
kendaraan tidak bermotor serta melakukan inventarisasi
berkala terhadap perkembangan jumlah kendaraan
bermotor dan tidak bermotor serta jumlah usaha
perbengkelan umum dan bengkel karoseri bak muatan.
Rincian tugas Seksi Tehnik Kendaraan dan Perbengkelan
a. Menyusun rencana kerja/kegiatan seksi teknik kendaraan
dan perbengkelan dengan berpedoman pada tujuan dan
sasaran serta kebijakan yang telah ditetapkan ;
b. Menyusun aturan tentang persyaratan keselamatan
kendaraan tidak bermotor (becak, sepeda, dokar dll) dan
melakukan kegiatan registrasi (pendaftaran) kendaraan
tidak bermotor dalam rangka mengatur wilayah
pengoperasiannya serta pengendalian terhadap jumlahnya
sesuai dengan kebijakan yang telah disepakati bersama;
c. Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi terhadap
pendirian bengkel umum dan bengkel karoseri kendaraan
bermotor, melakukan pengawasan dan pembinaan secara

RENSTRA 2021-2026
berkala terhadap perizinan dan persyaratan pengoperasian
bengkel tersebut;
d. Melakukan pendataan tentang persyaratan susunan alat-
alat tambahan bagi kendaraan wajib uji sebagai bahan
pemberian rekomendasi terhadap kendaraan yang akan
melakukan uji berkala untuk pertama kali;
e. Melakukan inventarisasi dan pendataan secara berkala
terhadap perkembangan jumlah kendaraan bermotor dan
kendaraan tidak bermotor, serta jumlah usaha perbengkelan
umum dan bengkel karoseri bak muatan;
f. Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi terhadap
penyelenggaraan sekolah/kursus mengemudi dengan
melakukan penilaian terhadap materi yang diajarkan
berkaitan dengan peraturan tata tertib berlalu lintas di
jalan, dalam rangka meningkatkan ketertiban pemakai
jalan;
g. Membuat laporan tentang hasil pelaksanaan kegiatan agar
dapat diperoleh dasar pengambilan keputusan oleh atasan;
h. Mendistribusikan tugas pada bawahan, membimbing,

RENSTRA 2021-2026
3. Seksi Pengelolaan Terminal dan Halte
Seksi Pengelolaan Terminal dan Halte mempunyai tugas
merencanakan pengembangan simpul-simpul transportasi dan
lokasi terminal penumpamg dan barang dan tempat
pemberhatian bus (halte).
Rincian Tugas Seksi Pengelolaan Terminal dan Halte adalah
sebagai berikut :
a. Menyusun rencana kerja seksi pengelolaan terminal dan
halte dengan mengacu pada kebijaksanaan pimpinan serta
Peraturan Perundang-Undangan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas ;
b. Merencanakan pengembangan simpul transportasi berupa
terminal penumpang dan barang, membuat usulan
penetapan lokasi terminal berdasarkan hasil penelitian, dan
merencanakan site plan (detail engineering design) dalam
rangka pembangunan terminal ;
c. Menyusun rencana pengoperasian terminal penumpang,
menyelenggarakan operasional terminal, pemeliharaan fisik
bangunan terminal dan menyusun laporan hasil
penyelenggaraan terminal penumpang;

RENSTRA 2021-2026
d. Melakukan pemungutan retribusi terminal sesuai dengan
ketentuan yang berlaku untuk selanjutnya disetorkan ke
kas daerah melalui bendaharawan penerima;
e. Membuat kajian tentang rencana penetapan lokasi tempat-
tempat pemberhentian bus (halte) dan tempat
penyeberangan orang (jembatan penyeberangan), membuat
usulan dan melaksanakan pembangunannya sesuai dengan
skala prioritas;
f. Mengajukan rencana pembangunan baru atau rehabilitasi
terminal penumpang dan barang, serta tempat
pemberhentian bus (halte);
g. Melakukan pengumpulan dan penghimpunan data yang
berkaitan dengan kondisi umum prasarana transportasi
(antara lain : jalan, jembatan, terminal, halte, stasiun KA,
dan lain-lain)
h. Mendistribusikan tugas pada bawahan, membimbing dan
mengarahkan pelaksanaan pekerjaan bawahan agar
penilaian hasil kerja dapat dilakukan secara obyektif
sebagai dasar penentuan prestasi kerja dengan membuat
Sasaran Kerja Pegawai (SKP);

RENSTRA 2021-2026
E. BIDANG ANGKUTAN
Bidang Angkutan mempunyai tugas menyusun dan
melaksanakan program kerja dan kegiatan teknis dibidang
angkutan jalan, angkutan sungai dan penyeberangan serta
pengembangan pelayanan angkutan.
Bidang Angkutan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas;
Untuk melaksanakan tugas Bidang Angkutan mempunyai
fungsi :
a. Penyusunan program kerja dan rencana kegiatan tahunan
tentang angkutan jalan, angkutan sungai dan
penyeberangan serta pengembangan pelayanan angkutan
sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan
dan arah kebijakan pembangunan sektor perhubungan;
b. Penyiapan rencana pengembangan dan penataan jaringan
trayek angkutan umum, jaringan lintas angkutan barang,
pengukuran kinerja pelayanan angkutan serta melakukan
pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan
angkutan;
c. Penyusunan rencana pengembangan (master plan)
pelabuhan lokal, pembangunan dan pemeliharaan
pelabuhan sungai serta menyelenggarakan jasa

RENSTRA 2021-2026
kepelabuhanan sesuai dengan kewenangan pemerintah
daerah;
d. Penyelenggaraan perizinan usaha angkutan jalan dan
administrasi perizinan usaha angkutan pelayaran serta
melakukan penilikan kapal yang berukuran tonase kotor
kurang dari GT 7 (GT<7);
e. Pelaksanaan pengawasan lalu lintas angkutan sungai dan
penyeberangan, pengamanan dan penertiban di daerah
lingkungan kerja (DLKR dan DLKP) pelabuhan serta
melakukan pembinaan terhadap para pemilik/awak kapal
dan pihak-pihak lain di sekitar pelabuhan;
f. Penyiapan bahan rencana pengembangan pelayanan
angkutan baik angkutan jalan maupun angkutan sungai
dan penyeberangan, serta melakukan pembinaan terhadap
usaha angkutan baik yang bersifat lokal maupun skala yang
lebih luas melalui sinergitas dengan organisasi profesi
pengusaha angkutan;
g. Pendistribusian tugas pada bawahan, mengatur,
membimbing dan mengarahkan pelaksanaan tugas
bawahan, sesuai dengan bidang tugasnya agar diperoleh
hasil kerja yang optimal;
h. Penyampaian laporan hasil kerja kepada atasan sesuai
dengan pedoman dan prosedur yang berlaku sebagai bahan

RENSTRA 2021-2026
pertimbangan atasan dalam mengambil keputusan lebih
lanjut;
i. Penilaian hasil pekerjaan bawahan, dengan menghimpun
data, informasi tentang pelaksanaan pekerjaan bawahan
untuk diperoleh dasar penentuan prestasi kerja bawahan
Bidang Angkutan membawahi :
1. Seksi Angkutan Jalan
2. Seksi Angkutan Sungai dan Penyeberangan
3. Seksi Pengembangan Pelayanan Angkutan
Masing-masing Seksi pada Bidang Angkutan dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Bidang.
1. Seksi Angkutan Jalan
Seksi Angkutan Jalan mempunyai tugas menyusun
rencana pelayanan jaringan trayek angkutan umum dan
penyelenggaraan perizinan angkutan jalan. Rincian Tugas
Seksi Angkutan Jalan adalah sebagai berikut :
a. Menyusun rencana kerja seksi angkutan jalan dengan
mengacu pada kebijaksanaan pimpinan serta Peraturan
Perundang-undangan;

RENSTRA 2021-2026
b. Menyiapkan rencana penataan dan evaluasi terhadap
aksesibilitas jaringan trayek angkutan umum baik
angkutan perdesaan maupun angkutan perkotaan;
c. Melaksanakan administrasi pemberian perizinan
angkutan orang/barang, membuat laporan secara
berkala dan mengadakan evaluasi terhadap realisasi
pelaksanaan perizinan tersebut;
d. Melakukan pembinaan terhadap pengusaha angkutan
dan awak kendaraan (sopir dan kondektur) baik
kendaraan angkutan umum penumpang maupun
kendaraan barang dalam rangka menciptakan
pelayanan angkutan yang aman, nyaman, tertib dan
lancar;
e. Menyusun rencana penetapan, mengevaluasi dan
mengawasi tarif angkutan umum kelas ekonomi,
dengan berpedoman pada ketetapan yang berlaku dan
tidak menyebabkan biaya ekonomi yang terlalu tinggi ;
f. Menyiapkan bahan rekomendasi (advis) untuk
pengembangan jumlah armada angkutan antar kota,
pendirian pool dan agen perusahaan angkutan di
wilayah Kabupaten;

RENSTRA 2021-2026
g. Menyiapkan bahan dan data pelayanan angkutan,
jaringan trayek, ketersediaan moda angkutan dan
penyusunan laporan secara berkala;
h. Mendistribusikan tugas pada bawahan sesuai dengan
i. Membimbing dan mengarahkan bawahan dalam
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
2. Seksi Angkutan Sungai dan Penyeberangan
Seksi Angkutan Sungai dan Penyeberangan mempunyai
tugas melaksanakan kegiatan pendaftaran dan pengukuran
kapal, mengelola perizinan usaha angkutan sungai dan
penyeberangan serta penyelenggaraan operasional
pelabuhan.
Rincian Tugas Seksi Angkutan Sungai dan Penyeberangan
a. Menyusun rencana kerja seksi angkutan sungai dan
penyeberangan dengan mengacu pada kebijaksanaan
pimpinan serta Peraturan Perundang-Undangan.

RENSTRA 2021-2026
b. Melaksanakan pendaftaran (registrasi) dan pengukuran
kapal (penerbitan Pas Kecil) dan mengelola administrasi
pemberian perizinan angkutan pelayaran dan penerbitan
surat tanda kebangsaan kapal untuk kapal yang
berukuran isi kotor kurang dari GT 7 (GT<7);
c. Melakukan pembinaan terhadap pemilik dan awak kapal
dalam rangka pemenuhan persyaratan teknik
keselamatan berlayar dan penataan serta pengaturan
terhadap tempat-tempat penyeberangan di sungai;
d. Mengelola operasional pelayanan pelabuhan lokal dan
melaksanakan pemungutan jasa kepelabuhanan dengan
mengacu pada jenis, struktur dan golongan tarif yang
berlaku;
e. Menyusun rencana penetapan, mengevaluasi dan
mengawasi tarif angkutan sungai dan penyeberangan,
lalu lintas kapal, pengamanan dan penertiban di DLKP
dan bantuan pertolongan musibah di perairan;
f. Menyiapkan bahan pemberian rekomendasi terhadap
izin pekerjaan pengerukan, reklamasi, izin usaha dan
kegiatan salvage serta persetujuan pekerjaan bawah air
(PBA) di wilayah perairan pelabuhan pengumpan lokal
dan melakukan pengawasan terhadap kegiatannya;

RENSTRA 2021-2026
3. Seksi Pengembangan Pelayanan Angkutan
Seksi Pengembangan Pelayanan Angkutan mempunyai tugas
melakukan penilaian kinerja pelayanan angkutan dan
menyusun rencana pengembangan pelayanan angkutan
baik angkutan jalan maupun angkutan sungai dan
penyeberangan.
Rincian tugas Seksi Pengembangan Pelayanan Angkutan
a. Menyusun rencana kerja seksi pengembangan pelayanan
angkutan dengan mengacu pada kebijaksanaan
pimpinan sesuai dengan Peraturan Perundang-
Undangan;
b. Menyiapkan rencana pengaturan dan menyusun rencana
pengembangan jaringan trayek angkutan perdesaan dan

RENSTRA 2021-2026
perkotaan dengan memperhatikan kondisi jaringan jalan
dan kebutuhan angkutan;
c. Melakukan penelitian terhadap kinerja pelayanan
angkutan dengan melihat load factor yang terjadi dalam
rangka pembatasan dan/atau pengembangan jumlah
kendaraan yang melayani masing-masing trayek.;
d. Menyiapkan rencana pengaturan dan menyusun rencana
pengembangan jaringan trayek angkutan sungai dan
lintas penyeberangan dengan memperhatikan kebutuhan
pengembangan angkutan;
e. Menyiapkan rencana studi-studi yang terkait dengan
pengembangan pelayanan angkutan, integrasi antar
moda angkutan dan pengembangan moda angkutan
umum yang bersifat lokal;
f. Menyiapkan bahan evaluasi dan penilaian terhadap
kualitas pelayanan angkutan baik angkutan jalan
maupun angkutan sungai dan penyeberangan;
terselenggara dengan baik ;

RENSTRA 2021-2026
F. UNIT PELAKSANA TEKNIS DINAS PERHUBUNGAN
I. Unit Pelaksana Teknis Kendaraan Bermotor (UPT- PKB)
II. Unit Pelaksana Teknis Parkir
1. Unit Pelaksana Teknis Pengujian Kendaraan Bermotor
(UPT- PKB)
UPT PKB mempunyai tugas pokok menyelenggarakan
pengelolaan Pengujian Kendaraan Bermotor, pemeliharaan
dan perawatan peralatan uji kendaraan bermotor serta
pengawasan terhadap persyaratan teknis laik jalan
kendaraan bermotor dijalan.
Unit pelaksana teknis kendaraan bermotor dipimpin oleh
seorang kepala UPT yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Kepala Dinas.
Untuk menyelenggarakan tugas UPT PKB mempunyai
fungsi :
a. Pelaksanaan penyusunan rencana, program kerja dan
kegiatan pelayanan yang berkelanjutan;

RENSTRA 2021-2026
b. Pelaksanaan pembinaan terhadap persyaratan teknis dan
laik jalan kendaraan bermotor;
c. Pelaksanaan pelayanan masyarakat;
d. Pelaksanaan penilaian teknis kendaraan bermotor;
e. Penyelenggaraan sistem informasi manajemen pengujian
berkala kendaraan bermotor.
Rincian Tugas Ka UPT PKB :
a. Menyusun rencana kerja tahunan yang berkaitan dengan
operasional UPT Pengujian Kendaraan Bermotor;
b. Menyelenggarakan pelayanan dibidang pengujian berkala
kendaraan bermotor;
c. Mempersipkan peralatan uji kendaraan bermotor dengan
melakukan pemeriksaan, perawatan, memastikan unjuk
kerja (akurasi alat uji) dan mengoperasikan peralatan uji;
d. Melakukan persiapan kelengkapan administrasi dan teknis
kendaraan bermotor yang diuji;
e. Memberikan saran-saran perbaikan terhadap kendraan
yang tidak memenuhi persyaratan teknis laik jalan (tidak
lulus uji) dan mengesahkan hasil pengujian berkala bagi
kendaraan yang dinyatakan lulus uji;

RENSTRA 2021-2026
f. Membuat laporan realisasi pelaksanaan pengujian
kendaraan bermotor baik secara bulanan maupun
tahunan;
g. Mendistribusikan tugas kepada bawahan, membimbing,
diperoleh dasar penentuan prestasi kerja dengan membuat
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas.
UPT PKB membawahi :
a. Subbagian Tata Usaha;
b. Petugas Pengujian dan penilaian teknis kendaraan
bermotor;
c. Petugas pengawasan persyaratan teknis laik jalan
kendaraan bermotor;
d. Kelompok jabatan fungsional.
a. Subbagian Tata Usaha
Subbagaian Tata Usaha mempunyai tugas :
1. Membantu Kepala UPT PKB dalam penyusunan
rencana kerja tahunan yang berkaitan dengan
operasional UPT Pengujian Kendaraan Bermotor;
2. Melaksanakan administrasi perkantoran dan
pengelolaan surat-surat dinas pada UPT;

RENSTRA 2021-2026
3. Menyusun rencana kebutuhan barang dan
perlengkapan sebagai pendukung pelaksanaan
pelayanan pengujian kendaraan bermotor yang
meliputi buku uji, stiker tanda samping, formulir
pengujian dan alat-alat tulis kantor lainnya;
4. Melayani pendaftaran dn memeriksa kelengkapan
persyaratan administrasi kendaraan bermotor yang
akan diuji;
5. Melakukan pencatatan terhadap seluruh hasil
pengujian, penulisan buku uji, plat uji dan tanda
samping berdasarkan hasil pemeriksaan yang
dilaksanakan oleh petugas penguji;
6. Menyusun laporan realisasi pelaksanaan pengujian
kendaraan bermotor baik secara bulanan maupun
tahunan sesuai dengan pedoman yang telah
ditetapkan;
7. Mendistribusikan tugas kepada bawahan,
mengarahkan pekerjaan bawahan agar diperoleh hasil
kerja yang maksimal;
8. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan.
b. Petugas Pengujian dan Penilaian Teknis Kendaraan
Bermotor mempunyai tugas :

RENSTRA 2021-2026
1. Mempersiapkan perlatan uji kendaraan bermotor
dengan melakukan pemeriksaan secara rutin dan
memastikan sebelum alat tersebut unjuk kerja
(akurasi alat uji) sebelum peralatan tersebut
dioperasikan;
2. Melakukan perawatan dan pemeliharaan serta
menjaga kebersihan seluruh peralatan pengujian
mekanis;
3. Melakukan pemeriksaan fisik terhadap bagian-bagian
kendaraan yang akan diuji dan melakukan pengujian
dengan menggunakan peralatan uji sesuai dengan
prosedur yang ditetapkan;
4. Mencatat hasil pengujian setiap bagian-bagian
kendaraan yang telah diuji dan menyerahkannya
kepada kepala UPT untuk selanjutnya dilakukan
pengesahan hasil pengujian berkala bagi kendaraan
yang dinyatakan lulus uji;
5. Memberikan saran-saran perbaikan terhadap
kendaraan yang hasil pengujiannya tidak memenuhi
persyaratan ambang batas laik jalan;
6. Melakukan pemeriksaan fisik terhadap bagian-bagian
kendaraan yang akan dilakukan penilain teknis dan

RENSTRA 2021-2026
membuat perkiraan nilai teknis dengan berpedoman
pada perosentase penyusutan;
7. Melakukan tugas lain yang diberikan atasan.
c. Petugas Pengawasan Persyaratan Teknis dan Laik
Jalan Kendaraan Bermotor mempunyai tugas :
1. Membantu Kepala UPT dalam penyusunan rencana
kerja tahunan yang berkaitan dengan pengwasan
persyaratan teknis dan laik jalan kendaran bermotor;
2. Melakukan pembinaan terhadap pemilik dan/ atau
pengemudi kendaraan bermotor tentang ambang batas
persyaratan teknis laik jalan;
3. Menjalani kerjasama dengan unit kerja lainnya pada
dinas untuk melakukan pengawasan dan pemeriksaan
pesyaratan teknis laik jalan kendaraan bermotor baik
di ruas jalan maupun di terminal;
4. Melakukan pemantauan dan pembinaan terhadap
kendaraan bermotor wajib uji yang telah terdaftar
pada UPT namun tidak melakukan uji berkala lebih
dari dua periode pengujian;
5. Menyiapkan rencana pemeriksaan persyaratan teknis
laik jalanterhadap kendaraan penumpang umum (bus
umum) menjelang masa angkutan lebaran;

RENSTRA 2021-2026
6. Membuat laporan realisasi pelaksanaan pengawasan
persyaratan teknis laik jalan kendaraan bermotor
baik secara bulanan maupun tahunan;
7. Melaksanakan tugas lain yang di berikan oleh atasan
2. Unit Pelaksana Teknis Parkir (UPT – Parkir)
Unit Pelaksana Teknis Parkir mempunyai tugas pokok
mengelola penyelenggaraan parkir yang berada dadalam
wilayah Kabupaten Lampung Tengah.
UPT Parkir dipimpin oleh seorang Kepala UPT Parkir yang
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
dan secara operasional dikoordinasikan oleh Camat.
Untuk melaksanakan tugas UPT Parkir mempunyai fungsi
a. Penyusunan rencana, program dan kegiatan pelayanan
berkelanjutan;
b. Penyelenggaraan pengawasan terhadap perparkiran;
c. Pelaksanaan pelayanan ketertiban perpakiran masyarakat;
d. Pelaksaa pemungutan pajak dan retribusi.

RENSTRA 2021-2026
Kepala UPT Parkir mempunyai tugas :
1. Menyusun program kerja tahunan yang meliputi kegiatan
pengelolaan dan pemeliharaan lokasi parkir;
2. Melakukan penataan terhadap pelataran parkir dalam
wilayah Kabupaten Lampung Tengah;
3. Mengatur jadwal petugas parkir;
4. Mengadakan evaluasi terhadap sistem pengoperasian
perparkiran secara periodik kepada Kepala Dinas;
5. Memberikan petunjuk pembinaan,bimbingan dan
pengawasan terhadap perkerjaan petugas (staf) dan juru
parkir;
6. Mengadakan koordinasi dengan unsur terkait;
7. Menyelengarakan sistem informasi mengenai pelayanaan
parkir;
8. Mendistribusikan tugas kepada bawahan, membimbing,
diperoleh dasar penentuan prestasi kerja dengan membuat
9. Melaksanakan tugas lainnya yang di berikan oleh kepala
dinas.
Unit Pelaksana Teknis Parkir membawahi :
a. Subbagian Tata Usaha;
b. Petugas Perlengkapan dan Rumah Tangga;

RENSTRA 2021-2026
c. Petugas Operasional;
d. Jabatan Fungsional.
a. Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas :
1. Membantu Kepala UPT membantu Kepala UPT
menyusun Program Kerja tahunan yang meliputi
kegiatan pengelolaan, pemeliharaan dan penertiban
lokasi parkir;
2. Melaksanakan kegiatan administrasi perkkantoran
melalui pengelolaan dan pengarsipan surat menyurat;
3. Menyusun rencana kebutuhan barang sebagai
penunjang dalam penyelenggaraan perparkiran
(termasuk tanda bukti pembayaran retribusi) dan
membuat daftar inventaris barang untuk daerah;
4. Menyelenggarakan administrasi kepegawaian melalui
penyampaian absensi;
5. Melakukan pencatatan dan penerimaan keuangan hasil
penarikan retribusi;
6. Menyusun laporan hasil kegiatan dan penyelenggaraan
perparkiran secara periodik dengan melakukan
pengumpulan data dari seluruh unit petugas yang ada;
7. Membantu kepala UPT dalam menyelenggarakan sistem
informasi manajemen perparkiran.

RENSTRA 2021-2026
b. Petugas Pelengkapan Rumah Tangga mempunyai tugas :
1. Mencatat penerimaan dan pengeluaran karcis parkir;
2. Menyusun kebutuhan karcis parkir pada petugas
parkir;
3. Mengecek dan mengoreksi inventarisasi barang dinas
pada UPT parkir
4. Memeriksa hasil pengeluaran karcis yang
didistribusikan pada petugas parkir;
5. Membantu pelaksanaan tugas yang diberikan Kepala
UPT Parkir.
c. Petugas Operasional Mempunyai Tugas :
1. Membantu Kepala UPT dalam menyusun rencana kerja
tahunan pengelolaan operasional perparkiran;
2. Mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas
juru parkir yang ada dilapangan;
3. Melakukan pengwasan terhadap tarif parkir dan
pelayanan yang diberikan oleh juru parkir;
4. Melakukan pengaturan/ retribusi kendaraan parkir
pada lokasi parkir agar tidak mengganggu arus lalu
lintas;

RENSTRA 2021-2026
5. Membuat laporan pelaksanaan tugas pengelolaan
perparkiran secara periodik.
d. Petugas Operasional Mempunyai Tugas :
1. Membantu kepala UPT dalam menyusun rencana kerja
tahunan pengelolaan operasional perparkiran;
2. Mengadakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas
juru parkir yang ada dilapangan;
3. Melakukan pengawasan terhadap tarif parkir dan
pelayanan yang diberikan oleh juru parkir;
4. Melakukan peraturan/retribusi kendaraan parkir pada
lokasi agar tidak mengganggu arus lalu lintas;
5. Membuat laporan pelaksanaan tugas pengelolaan
perparkiran secara periodik;

RENSTRA 2021-2026
Struktur Organisasi
Kepala Dinas
Subbag Perencanan
Keuangan dan
Pelaporan
Sekretaris
Subbag Umum
Bidang Angkutan Bidang Lalu Lintas Bidang Keselamatan

Sarana & Prasaran
Seksi Seksi Seksi

Angkutan Managemen dan Keselamatan
Jalan Rekayasa Lalu Transportasi
Lintas
Seksi Angkutan Seksi Teknik

Sungai dan Seksi Kendaraan dan
Penyeberangan Pengawasan dan Perbengkelan
Jalan Pengendalian
Lalu Lintas
Seksi Pengelolaan
Terminal dan
Seksi Halte
Pengembangan Seksi
Pelayanan Pemeliharaan
Angkutan Fasilitas
Perlengkapan
Jalan
UPTD Parkir UPTD PKB

RENSTRA 2021-2026
2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah
Sumber Daya Manusia yang mendukung pelaksanaan tugas Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah sampai dengan akhir
Desember 2020 adalah pegawai negeri sipil (PNS) sebanyak 49 orang,
Tenaga Kontrak yang dibiayai APBD sebanyak 17 orang, Tenaga
Harian Bus Sekolah 8 orang, Tenaga Nahkoda dan ABK Kapal 3
orang, dan 28 orang Tenaga Kerja Sukrela (TKS) yang di tempatkan di
kantor Dinas Perhubunan Kabupaten Lampung Tengah. Untuk lebih
rinci keadaan PNS Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah
sampai dengan bulan Desember 2020 berdasarkan eselonering,
tingkat pendidikan dan golongan ruang disajikan dalam tabel
berikut.:

RENSTRA 2021-2026
Tabel 2.I
Jumlah PNS Berdasarkan Eselonering, Tingkat Pendidikan
dan Golongan Ruang
Tingkat Pendidikan Golongan

Eseloneri
No SLT SLT
ng S2 S1 D3 D2 D1 SD IV III II I
A P
1. II 1 1
2. III 3 1 3 1
3. IV 3 10 2 15
Sub Jumlah 18
4. Non 8 5 2 18 6 23
Eselon
5. Fungsion
al
Jumlah 7 19 5 2 20 4 23 23
Sumber Daya Manusia yang mendukung pelaksanaan tugas Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah adalah sebanyak 50 orang,
terdiri dari Golongan IV : 4 (empat) orang, golongan III : 23 (dua puluh
tiga) orang, golongan II : 23 (dua puluh tiga) orang.

RENSTRA 2021-2026
Berdasarkan status gendernya, keseluruhan jumlah pegawai
terhitung sebanyak 39 (tiga puluh sembilan) orang berjenis kelamin
laki-laki dan 11 (sebelas) orang berjenis kelamin perempuan.
Ditinjau dari komposisi tingkat pendidikan, terlihat bahwa yang
berpendidikan Pasca Sarjana (S-2) : 7 (tujuh) orang atau 12,24 %,
Sarjana (S-1) : 19 (dua puluh) orang atau 40,81 %, Diploma III : 5
(lima) orang atau 4,08%, Diploma II : 2 (dua) orang atau 2,18% SLTA :
20 (dua puluh orang) atau 40,81 %, jumlah seluruh pegawai = 105
(seratus lima) orang.
Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas Dinas
Perhubungan, disamping SDM dan sumber dana keuangan juga telah
didukung dengan sarana dan prasarana serta fasilitas lainnya seperti
gedung kantor dan fasilitas operasional lainnya. Rincian jenis dan
jumlah sarana prasarana yang tersedia pada Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah adalah sebagai berikut :
1. Gedung kantor berjumlah 4 unit, terdiri dari :
a. Kantor Dinas Perhubungan, terletak di Jl. Raya Kota Gajah No.
175 Gunung Sugih.
b. Kantor Balai Pengujian Kendaraan Bermotor (gedung
administrasi, gedung load kerja dan gedung genset) terletak di
Jl. Raya Kota Gajah No. 175 Gunung Sugih.
c. Kantor Terminal Bandar Jaya Kecamatan Terbanggi Besar.

RENSTRA 2021-2026
d. Kantor Terminal Tipe C Gayabaru Kecamatan Seputih
Surabaya.
2. Kendaraan bermotor: 22. unit, terdiri dari :
a. Kendaraan roda empat : 5 unit.
b. Kendaraan roda dua : 12 unit.
c. Kendaraan Roda 6 (Bus Sekolah) : 4 Unit
d. Kendaraan Mikro Bus (Bus Sekolah) : 1 Unit
3. Kapal Pelayaran Rakyat, terdiri dari 2 buah Kapal
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan
Pembangunan perhubungan sangat berpengaruh besar terhadap
perekonomian, mengingat kegiatan di bidang transportasi berperan
penting dalam kegiatan distribusi barang dan jasa ke seluruh pelosok,
oleh karena itu kebijakan pembangunan perhubungan berdampak
signifikan terhadap kondisi perekonomian, maka kebijakan
pembangunan perhubungan ke depan selain berpengaruh terhadap
prospek perekonomian dipengaruhi pula oleh kondisi eksternal dan
internal. Peningkatan pertumbuhan dan perubahan/pergeseran nilai
ini memerlukan peningkatan jasa perhubungan, khususnya
transportasi. Disisi lain, transportasi berperan juga dalam penyebaran
penduduk keseluruh wilayah, sehingga transportasi tidak hanya
berperan dalam menumbuh-kembangkan perekonomian nasional
tetapi juga mendukung pembangunan di bidang – bidang lainnya.

RENSTRA 2021-2026
Pembangunan sistem transportasi yang efisien, efektif dan terpadu.
Disamping itu keterpaduan sistem transportasi antar moda
diperlukan, dimana jaringan transportasi merupakan satu kesatuan
jaringan prasarana dan jaringan pelayanan transportasi darat, laut
dan udara. Dalam rangka mewujudkan pembangunan transportasi
yang efisien, efektif dan terpadu tersebut, maka sistem transportasi
perlu ditata sedemikian rupa, dengan tetap mengacu kepada Rencana
Tata Ruang Wilayah.
Potensi dan kondisi sektor Perhubungan, pada Kabupaten Lampung
Tengah yang meliputi Bidang Keselamatan Sarana dan Prasaranan,
Bidang Lalu Lintas, dan Bidang Angkutan serta sarana
pendukungnya adalah sebagai berikut :
1. BIDANG KESELAMATAN TEKNIK SARANA DAN PRASARANA
a. Prasarana Jalan
Pembangunan transportasi jalan diarahkan untuk mampu
menembus daerah pedalaman sehingga diharapkan dapat
menjangkau hampir seluruh sentra produksi dan pemukiman
penduduk. Panjang ruas jalan di Kabupaten Lampung Tengah
sepanjang 3655,78 km, yang terdiri dari jalan Nasional
sepanjang 225,07 km dan jalan Propinsi sepanjang 388,81 km
serta jalan Kabupaten sepanjang 3041.9 km. Jaringan jalan di
Kabupaten Lampung Tengah merupakan jalan lintasan jalan
yang dominan bagi pergerakan kendaraan baik lokal, regional

RENSTRA 2021-2026
maupun lalu lintas terusan. Dari semua ruas jalan yang ada di
Kabupaten Lampung Tengah khususnya ruas jalan Kabupaten
sebagian besar kondisinya dalam keadaan rusak (1,97 %),
salah satu penyebabnya adalah daya dukung jalan tidak
mampu menahan muatan sumbu kendaraan. Untuk
mengantisipasi kerusakan tersebut dan menjaga kualitas jalan
yang ada dengan lebih memperhatikan tonase kendaraan yang
melintas di jalan direncanakan dipasang Portal jalan sesuai
dengan Muatan Sumbu Terberat (MST).
b. Terminal
Terminal penumpang merupakan prasarana untuk keperluan
menurunkan dan menaikkan penumpang, perpindahan intra
dan atau antar moda transportasi serta untuk mengatur
kedatangan dan keberangkatan kendaraan penumpang.
Kabupaten Lampung Tengah memiliki 2 terminal penumpang
yaitu sebagai berikut :
 Terminla Type C : 2 buah, yaitu Terminal Bandar Jaya dan
Terminal Gaya Baru.
2. BIDANG LALU LINTAS
Pengadaan fasilitas jalan dimaksudkan untuk memberikan
petunjuk bagi pengguna jalan dalam rangka mengurangi tingkat
kecelakaan. Fasilitas jalan tersebut meliputi rambu lalu lintas,

RENSTRA 2021-2026
traffic light, warning light, halte, marka dan guadrail. Jumlah
rambu lalu lintas yang dipasang sampai dengan tahun 2020 yaitu
sebanyak 770 buah, traffic light sebanyak 3 buah, Warning Light
54 buah, panjang marka 10.000 M, Guadrail yang terpasang 1.020
M dan 8 halte.
Dengan panjang ruas jalan yang ada di Kabupaten Lampung
Tengah dibandingkan dengan fasilitas prasarana jalan yang
terpasang sangatlah jauh dari cukup, oleh karena itu perlu
dilakukan penambahan/pengadaan baru serta perawatan
terhadap fasilitas yang sudah ada seperti rambu, halte, warning
light, traffic light, marka dan guardrail.
4. BIDANG ANGKUTAN
a. Angkutan Umum
Penyelenggaraan angkutan umum jalan raya di Kabupaten
Lampung Tengah setiap tahunnya jumlah angkutan umum
yang melayani trayek trayek di Kabupaten Lampung Tengah
terus mengalami penurunan , berikut adalah jumlah
angkutan umum yang melayani trayek pedesaan dan
perbatasan di wilayah Kabupaten Lampung Tengah Tahun
2020.

RENSTRA 2021-2026
Tabel 2.2
Jumlah Penerbitan Izin Trayek Angkutan Umum
Di Wilayah Kabupaten Lampung TengahTahun 2020
No TRAYEK/ JURUSAN KODE 2020
Bandar Jaya – Poncowati – Purnama A1 9

1
Tunggal
Bandar Jaya – Bdr. Sakti – Bdr.Aging – A2 18

2
Gn.Batin
3 BandarJaya – Candi Rejo B 7
4 Bd.Jaya –Gn.Sugih – RSUD – Wates C1 2
5 Bd. Jaya – Gn.Sugih – Tl.Itik – Punggur C2 0
6 Bd. Jaya – Gn. Sugih – Kota Gajah D 0
7 Bd. Jaya – Selusuban E 0
8 Bd. Jaya – Seputih Mataram F 0
Bd. Jaya – Seputih Mataram – Bandar 0

9
Mataram
10 Bd.Jaya – Gn. Sugih – Pd. Ratu G 5
11 Bd. Jaya – Bandar Sari – Mojo Pahit H 0
12 Wates – Bekri – Kalirejo I 0

RENSTRA 2021-2026
13 Gayabaru – Cabang P 0
14 Bd.Jaya – Way Terusan – GPM R 3
15 Kota Gajah – Punggur – Metro J 2
Kota Gajah – Raman Utara – K 0

16
Pekalongan
17 Kota Gajah – Bumi Jawa – Sukadana L 0
18 Gotong Royong – Metro M 0
19 Wates – Metro N 0
20 Trimurjo – Metro O 0
21 Bandar sari – Poncowarno – Kalirejo Q 0
22 Kalirejo - Pringsewu Q 0
JUMLAH - 46
b. SUNGAI
Meskipun di wilayah Kabupaten Lampung Tengah tidak
terdapat laut, namun pada aliran sungai Way Seputih yang
terletak di kampung Cabang kecamatan Bandar Surabaya
terdapat pelabuhan laut lokal (pelabuhan Way Seputih) yang
sampai saat ini masih melayani kapal-kapal berukuran kecil.
Aliran way seputih yang bermuara pada laut jawa merupakan

RENSTRA 2021-2026
aset pemerintah kabupaten Lampung Tengah yang patut
dikembangkan dalam rangka meningkatkan perekonomian
khususnya bagi masyarakat pesisir.
Penyerahan pengelolaan pelabuhan Way Seputih di
Kabupaten Lampung Tengah dari Dirjen Perhubungan Laut
kepada Pemerintah Kabupaten Lampung Tengah (Dinas
Perhubungan) pada Juni 2006 di Jakarta.
a. Pelabuhan Yang Diusahakan.
Pelayanan yang diberikan kepada masyarakat untuk sub
bidang Perhubungan Laut, hanya terbatas pada
kepelabuhanan dan registrasi kapal yang berukuran isi kotor
kurang dari GT 7. Jenis pelayanan kepada masyarakat antara
lain adalah :
1. Penyelenggaraan pelabuhan sungai;
Aliran sungai Way Seputih yang terletak di Kecamatan
Bandar Surabaya merupakan prasarana penunjang bagi
mobilitas masyarakat pesisir yang sebagian besar mata
pencariannya sebagai nelayan.
2. Pengelolaan Kapal Pelayaran Rakyat:
Pada aliran sungai Way Seputih, saat ini telah beroperasi
Kapal Pelayaran Rakyat Banawa Nusantara yang
merupakan hibah dari Kementrian Perhubungan. Kapal

RENSTRA 2021-2026
ini beroperasi di dalam pengelolaan Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah.
3. Penerbitan registrasi kapal-kapal sungai;
Kegiatan ini dimaksudkan untuk menginventarisasi jumlah
kapal dan menilai kondisi tenknis laik layar kapal tersebut
untuk menghindari kecelakaan di perairan.
4. Pelaksanaan pemanduan dan penundaan kapal;
Untuk melaksanakan kegiatan ini diperlukan sarana kapal
pandu dan kapal tunda. Pemerintah kabupaten Lampung
Tengah belum memiliki kedua jenis kapal tersebut.
5. Penyelenggaraan jasa kepelabuhanan;
Pelayanan jasa kepelabuhanan yang diberikan kepada
masyarakat meliputi jasa labuh, jasa tambat dan jasa
dermaga. Pelayanan ini sangat dibutuhkan oleh para
pemilik kapal untuk keperluan bongkar muat barang.
6. Pelaksanaan pengukuran serta pendaftaran kapal
berukuran isi kotor lebih kecil dari GT 7;
Pelayanan ini sangat dibutuhakan oleh pemilik kapal
sebagai bukti bahwa kapal tersebut memenuhi
persayaratan pelayaran dan bukti kepemilikan.
7. Penerbitan surat tanda kebangsaan kapal berukuran isi
kotor lebih kecil dari GT 7;

RENSTRA 2021-2026
Surat tanda kebangsaan kapal merupakan persyaratan
yang harus dipenuhi sesuai dengan ketentuan hukum
pelayaran internasional. Surat tersebut menunjukkan
identitas kapal.
b. Pelabuhan Yang Tidak Diusahakan/Pelabuhan Khusus.
Pada saat ini di wilayah perairan tersebut terdapat pula
Pelabuhan Khusus Sadewa milik PT. Central Pratiwi Bahari
yang beroperasi melayani masyarakat pesisir dan menunjang
kegiatan disektor perikanan. Jumlah kapal yang beroperasi
pada perairan tersebut juga merupakan potensi yang harus
dikembangkan dalam rangka memperlancar arus mobilisasi
penduduk pada aliran sungai Way Seputih. Akan tetapi
sampai saat ini belum ada kontribusi langsung dari
pelabuhan khusus tersebut terhadap Pemerintah Kabupaten
Lampung Tengah dalam hal ini Dinas Perhubungan.
Capaian Kinerja Yang Telah Dihasilkan Melalui Pelaksanaan
Renstra 2016-2020
Terdapat delapan indikator kinerja sesuai dengan SPM, tugas dan
fungsi dinas yang dijadikan indikator pelayanan dinas sebagaimana
disajikan dalam tabel2.4. Dari table tersebut tampak bahwa
pencapaian target masih dibawah SPM.

RENSTRA 2021-2026
Tabel 2.4
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah
Indikator Kinerja Target

NO sesuai Tugas dan Targe Targe Indikat Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-
Fungsi SKPD t SPM t IKK or
RPJMD
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20
URUSAN
I
PERHUBUNGAN
A SPM
Tersedinya
angkutan yang
melayani wilayah
1 yang telah tersedia 75 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 100 100 100 100 100
jaringan jalan utuk
jaringan jalan
Kab/Kota

RENSTRA 2021-2026
Tersedianya
angkutan umum
yang melayani
jaringan trayek
yang
menghubungkan
daerah tertinggal
2 dan terpencil 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
dengan wilayah
yang telah
berkembang pada
wilayah yang telah
tersedia jaringan
jalan
Kabupaten/Kota
Tersedianya halte
pada setiap
Kabupaten/Kota 28,5 35,7 57,1 28,5 28,5 28,5 28,5 35,7 80,0 66,6 57,1 60,5
3 100 42,86 50 100
yang telah ilayani 7 1 4 7 7 7 7 1 6 6 4 2
angkutan umum
dalam trayek.

RENSTRA 2021-2026
Tersedianya
terminal angkutan
penumpang pada
setiap
4 40 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Kabupaten/Kota
yang telah dilayani
angkutan umum
dalam rayek.
Tersedianya
fasilitas
perlengkapan jalan
(rambu, marka,
5 dan guardrill) dan 60 1000 846 804 850 706 154 350 500 640 770 15,4 35 50 64 77
penerangan jalan
umum (PJU) pada
jalan
Kabupaten/Kota

RENSTRA 2021-2026
Tersedianya unit
pengujian
kendaraan
bermotor bagi
Kabupaten/Kota
yang memiliki
6 60 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
populasi
kendaraan wajib
uji minimal 4000
(empat ribu)
kendaraan wajib
uji.
Tersedianya
Sumber Daya
Manusia (SDM) di
bidang terminal
7 50 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ada
Kabupaten/Kota
yang telah
memiliki terminal.

RENSTRA 2021-2026
Tersedianya
Sumber Daya
Manusia (SDM) di
bidang pengujian
kendaraan
bermotor pada
8 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Kabupaten/Kota
yang telah
melakukan
pengujian berkala
kendaraan
bermotor.
Tersedianya
Sumber Daya
Manusia (SDM) di
bidang MRLL,
9 Evaluasi 40 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Andalalin,
Pengelolaan Parkir
pada
Kabupaten/Kota

RENSTRA 2021-2026
Tersedianya
Sumber Daya
Manusia (SDM)
yang memiliki
kompetensi 66,6 66,6 66,6 66,6 66,6 66,6 66,6 66,6
10 100 100 100 100 100 100 50 50
sebagai pengawas 7 7 7 7 7 7 7 7
kelaikan
kendaraan pada
setiap perusahaan
angkuta umum
Terpenuhinya
standar
keselamatan bagi
11 angkutan umum 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
yang melayani
trayek di dalam
Kabupaten/Kota
INDIKATOR
B
KINERJA RPJMD

RENSTRA 2021-2026
Ketersediaan data
1. 1 Dok 0 0 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
volume lalu lintas
Terselenggaranya
2 pengelolaan 3 Unit 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 100 100 100 100 100
terminal
Terselenggaranya
3 pengelolaan 8 Titik 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 100 100 100 100 100
perparkiran
Pengadaan rambu 1000

4 1000 846 804 850 706 154 350 500 640 770 15,4 35 50 64 77
lalu lintas Buah
Pengadaan pagar 1000

5 200 200 200 200 200 100 220 200 200 0 50% 110 100 100 0
pengaman jalan M’
Pengadaan Alat
3 100
6 Pemberi Isyarat 1 1 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
Unit %
Lalu Lintas (APILL)

RENSTRA 2021-2026
Berfungsinya
kelengkapan jalan
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
7 (rambu lalu lintas, 100% 100%
% % % % % % % % % % % % % %
RPPJ, Markajala,
guard rail)
Berfungsinya Alat
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
8 Pemberi Isyarat 100% 100%
% % % % % % % % % % % % % %
Lalu Lintas (APILL)
Berfungsinya alat
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
9 uji kendaraan 100% 100%
% % % % % % % % % % % % % %
bermotor
Berfungsinya
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
10 prasarana balai 100% 100%
% % % % % % % % % % % % % %
PKB
Rehabilitasi/pemel
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
11 iharaan terminal 100% 100%
% % % % % % % % % % % % % %
dan dermaga

RENSTRA 2021-2026
Terselenggaranya
12 Pelayanan
Angkutan Umum
Tersedianya SIM
13 1 Unit 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
PKB
Terselenggaranya
pengujian 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
14 100% 100%
kendaraan % % % % % % % % % % % % % %
bermotor

RENSTRA 2021-2026
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Perhubungan
a. Pendapatan Retribusi
Pada tahun 2020 jenis pengelolan retribusi daerah yang dikelola oleh
Dinas Perhubungan yaitu :
1. Retribusi Pelayanan Parkir ;
2. Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor;
3. Retribusi Terminal;
4. Retribusi Ijin Trayek
Pencapaian target retribusi daerah selama lima tahun (2016 s/d 2020)
secara keseluruhan prosentase pendapatan Asli Daerah Bidang
Perhubungan mencapai rata rata 111,29%, hal ini menggambarkan
PAD yang dipeloleh sesuai target yang telah ditentukan.
Namun apabila dilihat berdasarkan per objek penerimaaan PAD
terdapat beberapa objek retribusi yang belum mencapai target yaitu
pada objek Retribusi Terminal (TPR) (87,93%) Retribusi Trayek
(26,67%) dan Retribusi Pelayanan Kepelabuhanan (61,54%).
Beberapa faktor dominan penyebab tidak tercapainya target
pendapatan yaitu :
a. Adanya perubahan peraturan daerah yang menyatakan bahwa
objek parkir yang dapat dikenakan retribusi parkir hanya pasar

RENSTRA 2021-2026
daerah, sedangkan untuk pasar kampung tidak dikenakan retribusi
parkir.
b. Berkurangnya jumlah angkutan umum yang beroperasi,
dikarenakan banyak penggunakan kendaraan pribadi (sepeda
motor)
c. Faktor penetapan besaran target pendapatan retribusi melebihi
potensi nyata, memberikan andil terhadap tidak tercapainya target.

RENSTRA 2021-2026
Tabel 2.5
Anggaran dan Realisasi Pendapatan Pelayanan Dinas Perhubungan
Kabupaten Lampung Tengah
Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran Ke - Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Uraian
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
PENDAPATAN
ASLI DAERAH
Retribusi 231.486. 85.486.0 98.000.0 120.000. 100.000. 124.120. 93.070.0 98.520.0 125.200. 106.800.
1. 54% 109% 101% 104% 107%
Parkir 000 00 00 000 000 000 00 00 000 000
Retribusi 330.564. 330.564. 339.000. 380.000. 732.000. 332.094. 334.488. 385.281. 546.303. 860.708.
2. 100% 101% 114% 144% 118%
PKB 000 000 000 000 000 700 850 150 000 200
Retribusi 75.000.0 28.800.0 29.000.0 30.000.0 16.000.0 57.050.0 29.200.0 29.060.0 30.070.0 14.070.0
3. 76% 101% 100% 100% 88%
Terminal 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
Retribusi
5.000.00 3.000.00 4.000.00 4.500.00 2.250.00 2.600.00 3.050.00 4.175.00 4.550.00
4. Izin 600.000 52% 102% 104% 101% 27%
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Trayek
Retribusi
Pelayana
4.320.00 4.320.00 6.000.00 6.500.00 3.250.00 3.370.00 4.350.00 6.020.00 6.500.00 2.000.00
5. n 78% 101% 100% 100% 62%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Kepelabu
han
BELANJA
LANGSUNG
A. APBD
Belanja 4.358.24 3.978.72 4.414.75 4.838.42 5.030.81 4.128.78 3.856.47 4.144.12 4.607.46 4.879.75
1. 95% 97% 94% 95% 97%
pegawai 5.047,00 9.398,00 5.044 3.871 2.189 5.940 2.421,00 4.732 6.394,00 8.205
Belanja
1.471.69 1.058.84 1.690.15 2.009.45 1.557.65 1.336.31 978.214. 1.610.12 1.815.45 1.453.53
2. barang/j 91% 92% 95% 90% 93%
6.775 6.700,00 2.400 1.550 5.200 2.371 812,00 7.219 7.067 3.041
asa
Belanja 308.141. 941.050. 901.114. 818.679. 55.450.0 307.442. 487.557. 848.856. 786.794. 54.546.7
3. 100% 52% 94% 96% 98%
Modal 850 000 000 000 00 799 850,00 000 650 50
APBN 489.852. 22.749.0 455.856. 22.749.0

B. 93% 100%
(DAK) 000 00 701 00

RENSTRA 2021-2026
2.4 Tantangan dan Peluang Pelayanan Pengembangan Pelayanan
Dinas Perhubungan
Seiring dengan pertambahan jumlah penduduk Kabupaten lampung
Tengah yang mana membutuhkan peningkatan pelayanan khususnya
di bidang transportasi maka hal ini merupakan suatu tantangan dan
sekaligus suatu peluang dalam pengembangan pelayanan transportasi
baik bagi Dinas Perhubungan Kota Kabupaten lampung Tengah
maupun bagi stake holder lainnya.
Tantangan yang paling menonjol adalah pemenuhan kebutuhan
masyarakat akan pelayanan transportasi, baik untuk jarak dekat,
menengah maupun jarak jauh. Untuk kebutuhan transportasi jarak
dekat peluang ini sudah ditangkap dengan maraknya angkutan rakyat
berupa sepeda motor ojek. Untuk jarak menengah (dalam kota)
nampaknya hal ini menjadi tantangan tersendiri bagi Dinas
Perhubungan Kabupaten lampung Tengah mengingat banyaknya
penumpang angkutan kota yang beralih menggunakan sepeda motor
sehingga sedikit banyak
mempengaruhi kelangsungan usaha jarak menengah ini.

RENSTRA 2021-2026
Luas wilayah Kabupaten Lampung Tengah yang merupakan
Kabupaten terluas yang ada di wilayah Provinsi Lampung dan Panjang
Jalan Kabuapten yang mencapai 1.343,326 sehingga memerlukan
penanganan ketersediaan sarana dan prasarana Perhubungan
khususnya pada daerah-daerah dengan kondisi jalan yang baik.
Tersedianya Jalan Tol Lintas Sumatera yang berada di wilayah
Kabupaten Lampung Tengah, perlu diantisipasi untuk menimbulkan
titik titik kemacetan baru terutama pada break dan exit Tol yang ada
di Wilayah Kabupaten Lampung Tengah maka dibutuhkan
pengolahan manajemen dan rekayasa lalu lintas karena panjang jalan
yang tetap dan dibebani oleh kendaraan yang terus bertambah setiap
tahunnya.

RENSTRA 2021-2026
BAB III
ISU – ISU STRATEGIS PERHUBUNGAN
3.1. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN
FUNGSI PELAYANAN SKPD
Strategi Pembangunan Perhubungan diarahkan untuk meningkatkan
kapasitas dan kualitas pelayanan dalam kerangka penyediaan
aksesibilitas jasa perhubungan kepada masyarakat dan
meningkatkan layanan komunikasi dan informasi yang mudah dan
cepat diakses oleh masyarakat. Adapun permasalahan-permasalahan
dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan
sebagai berikut :
a. Kualitas infrastruktur yang tidak mampu mengikuti perubahan
kemajuan ekonomi, tingginya arus mobilitas barang, orang dan
jasa, dan perkembangan teknologi transportasi yang terus
berkembang, tidak diimbangi dengan prasarana jalan yang
memadai sehingga banyak ruas jalan yang rusak.
b. Menurunnya tingkat pelayanan angkutan umum di wilayah
Kabupaten Lampung Tengah yang tidak dapat bersaing dengan
semakin tingginya tingkat kepemilikan kendaran pribadi (sepeda
motor)
c. Kurang tersedianya fasilitas perlengkapan jalan di Kabupaten
Lampung Tengah seperti marka, rambu, RPPJ dan paku jalan,
III-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021-2026
adapun faktor yang mempengaruhinya karena keterbatasan
anggaran yang dimiliki dan maraknya aksi pencurian dan
perusakan / vandalism.
d. Rendahnya tingkat disiplin pengguna jalan, adapun faktor yang
mempengaruhinya adalah mental dari pengguna jalan tersebut
dan lemahnya penegakan hukum bagi pelanggar lalu lintas.
e. Rendahnya kinerja (kualitas dan kuantitas) pelayanan angkutan
umum, adapun faktor yang mempengaruhinya karena tingkat
pengetahuan dan disiplin operator angkutan yang rendah.
f. Minimnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat dan
pengusaha angkutan yang rendah terhadap kebijakan dan
peraturan di bidang perhubungan sehingga perlu terus
diupayakan pembinaan, sosialisasi dan pelatihan.
g. Besarnya tingkat penggunaan kendaraan pribadi, faktor yang
mempengaruhinya adalah banyaknya pengguna transoportasi
umum yang beralih ke kendaraan pribadi sementara angkutan
umum dinilai tidak cukup nyaman.
h. Terbatasnya dana untuk pembangunan sarana dan prasarana
transportasi secara menyeluruh, adapun faktor yang
mempengaruhi karena penanggulangan masalah transportasi
belum menjadi top priority bagi pemangku kebijakan

RENSTRA 2021-2026
i. Potensi dibidang transportasi perairan daratan masih belum
tergali sepenuhnya, sehingga diperlukan pengembangan angkutan
SDP sebagai alternatif angkutan darat.
j. Pengembangan pelabuhan rakyat dan angkutan laut perintis akan
diarahkan untuk mengantisipasi mobilitas barang melalui jalur
laut.
3.2. TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN
WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH
a. Visi Kabupaten Lampung Tengah
Pernyataan visi merupakan pandangan jauh kedepan dan
merupakan cita – cita yang ingin dicapai oleh suatu instituisi
dimasa depan, disusun dengan mempertimbangkan initiation,
ideas – idealism, information, identification, inception dan
forecasting, yakni pemikiran tentang kemungkinan –kemungkinan
yang akan terjadi di masa depan serta memperhatikan aspirasi
atau keinginan stakeholders.
Visi Pembangunan Lampung Tengah yang akan diwujudkan
adalah :
“Lampung Tengah Sebagai Lumbung Pangan Yang Aman, Maju,
Sejahtera dan Berkelanjutan” .

RENSTRA 2021-2026
Visi Pembangunan Kabupaten Lampung Tengah Tahun 2021-2026
memiliki makna yang luas dan mendalam. Ada 5 kata kunci di
dalam visi pembangunan yang diharapkan menghantarkan
Kabupaten Lampung Tengah menuju kondisi yang dicita-citakan
dan menjadi daerah otonom terkemuka di Provinsi Lampung.
Lumbung Pangan mengandung makna bahwa Kabupaten
Lampung Tengah merupakan sentra agribisnis hulu-hilir dan
Industri pengolahan pangan, yang hasilnya tidak hanya mampu
memenuhi kebutuhan pangan bagi daerah lain. Lumbung pangan
bukan hanya sekedar bermakna tempat untuk
menyimpan/mengumpulkan hasil produk-produk pertanian saja,
tetapi lebih luas lagi menjadi sentra produksi baik on farm
(segmen budidaya) maupun off farm baik hulu (benih/bibit,
pupuk, alsintan) sampai hilir (pascapanen dan produk-produk
industri olahan).
Melalui jargon lumbung pangan diharapkan terjadi peningkatan
nilai tambah produk hasil pertanian, terutama diversifikasi produk
untuk peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat
desa. Program lumbung pangan tersebut terutama diarahkan pada
3 komoditas pertanian unggulan Kabupaten Lampung Tengah
yaitu : komoditas padi, ubi kayu dan ternak sapi. Terkait dengan

RENSTRA 2021-2026
pengembangan industri hilir 3 komoditas unggulan tersebut,
sangat dimungkinkan Kabupaten Lampung Tengah menjadi sentra
industri hilir dari produk bahan baku uang berasal dari
Kabupaten-kabupaten di sekitarnya.
Pengembangan Kabupaten Lampung Tengah sebagai lumbung
pangan (proses hulu-hilir) padaakhirnya diharapkan
berimplementasi luas terhadap pembangunan ekonomi daerah.
Beberapa hal diharapkan dapat berkembang antara lain
peningkatan kesempatan kerja maupun berusaha, peningkatan
nilai tambah dan daya saing produk, peningkatan pendapatan
masyarakat, dan peningkatan pendapatan asli daerah dll. Menjadi
jelas pula bahwa upaya pencapaian keberhasilan program
lumbung pangan menuntut partisipasi dan kerja keras seluruh
SKPD.
Aman mengandung makna bahwa Kabupaten Lampung Tengah
menjadi wilayah yang terus menerus bekerja dan bersinergi
dengan berbagai instansi terkait untuk menurunkan angka
kriminalitas dan konflik sosial. Aman juga mengandung
konotasi “terang” dalam arti bahwa terwujud situasi kondusif
untuk meningkatkan produktifitas setiap warga masyarakat dan
seluruh pelaku pembangunan. Upaya mewujudkan keamanan dan

RENSTRA 2021-2026
kenyamanan mengedepankan pendekatam partisipatif dan
multikultural, terutama melibatkan tokoh agama, tokoh adat dan
masyarakat, tokoh pemuda dan steak holder pemabngunan
lainnya.
Maju mengandung makna bahwa masyarakat dan pemerintah
daerah memiliki tekad yang kuat untuk terus meningkatkan
capaian kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah
diberbagai aspek pembangunan. Sehingga kehadiran pemerintah
daerah periode 2021-2026 benar-benar dapat dirasakan oleh
masyarakat. Maju juga dicirikan dengan penggunaan ilmu
pengetahuan dan teknologi yang tepat guna dalam pengelolaan
sumber daya secara efisien dan berkelanjutan. Dukungan
insfrastuktur yang memadai juda menjadi ciri kemajuan
masyakat, seperti pemukiman, air bersih, energi, transportasi,
teknologi informai dan komunikasi dan sarana lainnya.
Sejahtera mengandung makna bahwa tujuan akhit dari
penyelenggaaan pemerintah daerah adalah kesejahteraan
masyarakat. Oleh karena itu, proses dan hasil pembangunan
dalam rangka peningkatan kesejahteraan harus dapat dinikmati
oleh seluruh lapisan masyarakat Kabupaten Lampung Tengah.
Sejahtera diartikan pula sebagai kondisi dimana pemerintah

RENSTRA 2021-2026
daerah berupaya semaksimal mungkin untuk menurunkan
angka kemiskinan, ketimpangan pendapatan antara golongan
penduduk dan ketimpangan pertumbuhan antar wilayah.
Sehingga perbaikan kesejahteraan dapat dicapai oleh pemerintah
daerah periode 2021-2026 dan dirasakan oleh semua masyarakat
Lampung Tengah.
Berkeadilan mengandung makna bahwa Pemerintah Daerah
Kabupaten Lampung Tengah terus menerus berupaya
memperhatikan aspek pemerataan pembangunan wilayah
sesuai dengan standar minimum yang berlaku. Dengan
demikian setiap warga masyarakat merasakan hasil pembangunan
secara proporsional.
b. Misi Kabupaten Lampung Tengah
Untuk mewujudkan Visi tersebut, maka Misi yang akan dilakukan
adalah:
1. Meningkatkan keamanan, ketertiban dan ketentraman warga
dalam kehidupan social yang berlandaskan demokrasi,
keadilan dan keberagaman budaya.
2. Membangun dan meningkatkan infrastruktur strategis
berbasis pengembangan wilayah yang terpadu.

RENSTRA 2021-2026
3. Membangun ekonomi kerakyatan berbasis agribisnis dan
ekonomi kreatif dengan melibatkan partisipasi industri
4. Menigkatkan kualitas pendidikan dan kesehatan sesuai
potensi dan kearifan lokal
5. Mengelola fungsi sumber daya dan lingkungan berbasis
pertanian berkelanjutan
6. Menyelenggarakan tata kelola pemerintahan yang baik dan
prorakyat.
Keterkaitan Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah
dalam menunjang misi ini sesuai tugas pokok nya yaitu
melaksanakan sebagian urusan daerah di bidang perhubungan
untuk menyediakan fasilitas infrastruktur transportasi yang
nyaman bagi Masyarakat Kabupaten Lampung Tengah. Adapun
fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah yang
terkait dengan misi tersebut yaitu merumuskan kebijakan teknis di
bidang perhubungan dan menyelenggarakan sebagian urusan
pemerintah dan pelayanan umum di bidang perhubungan agar
teciptanya infrastruktur transportasi yang nyaman, aman, secara
merata dan berkelanjutan.
Program Kepala Daerah yang diimplementasikan dalam tupoksi
Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah yaitu Perbaikan

RENSTRA 2021-2026
Infrastuktur Transportasi Pada Ruas Jalan Terbagus (Terbanggi
Besar – Bandar Jaya dan Gunung Sugih) sebagai prioritas
ketersediaan saran dan prasarana Perhubungan. Peningkatan
Pelayanan Angkutan berupa perbaikan sarana dan prasarana
angkutan umum yang melayani masyarakat Kabupaten Lampung
Tengah.
Faktor-faktor yang mungkin menjadi penghambat bagi terwujudnya
Visi dan misi Kabupaten Lampung Tengah diantaranya :
a. Tingkat pelayanan angkutan umum yang semakin lama
keberadaannya, semakin berkurang akibat penggunaan
kendaraan pribadi
b. Kurangnya Minat masyarakat untuk menggunakan angkutan
umum, karena dinilai tidak nyaman.
c. Tingkat kesadaran pengemudi angkutan umum masih rendah
sehingga memberikan kontribusi dalam menambah
kesemrawutan di jalan.
d. Masih banyaknya aksi-aksi yang tidak terpuji yang dilakukan
oleh sebagian kecil masyarakat yang berakibat rusak/hilangnya
fasilitas kelengkapan jalan seperti rambu-rambu lalu lintas
maupun trafic light sehingga berpengaruh terhadap keamanan
dan kenyaman di jalan.

RENSTRA 2021-2026
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROPINSI LAMPUNG
a) Sasaran Jangka Menengah Kementrian Perhubungan Republik
Indonesia
Sesuai rumusan sasaran nasional pembangunan sektor
transportasi dalam RPJMN Tahun 2015-2019 dan
memperhatikan permasalahan dan capaian pembangunan tahun
2010-2014, maka sasaran pembangunan transportasi dalam
Rencana Strategis Kementerian Perhubungan Tahun 2015-2019
dijabarkan dalam 3 aspek yaitu (i) keselamatan dan keamanan,
(ii) pelayanan transportasi, dan (iii) kapasitas transportasi sesuai
tugas dan tupoksi Kementerian Perhubungan untuk
mewujudkan transportasi yang handal, berdaya saing dan
memberikan nilai tambah.
- Handal diindikasikan oleh tersedianya layanan transportasi
yang aman, selamat, nyaman, tepat waktu, terpelihara,
mencukupi kebutuhan, dan secara terpadu mampu
mengkoneksikan seluruh pelosok tanah air;
- Berdaya Saing diindikasikan oleh tersedianya layanan
transportasi yang efisien, terjangkau, dan kompetitif, yang
dilayani oleh penyedia jasa dan SDM yang berdaya saing
internasional, profesional, mandiri, dan produktif;

RENSTRA 2021-2026
- Nilai tambah diindikasikan oleh penyelenggaraan perhubungan
yang mampu mendorong perwujudan kedaulatan, keamanan dan
ketahanan nasional (national security dan sovereignty) di segala
bidang (ideologi, politik, ekonomi, lingkungan, sosial, budaya,
pertahanan dan keamanan) secara berkesinambungan dan
berkelanjutan (sustainable development).
Adapun sasaran pembangunan infrastruktur transportasi Tahun
2021-2026, dapat diuraikan sebagai berikut :
A. Keselamatan dan Keamanan Transportasi
Aspek keselamatan dan keamanan transportasi, meliputi :
1. Menurunnya angka kecelakaan transportasi;
2. Menurunnya jumlah gangguan keamanan dalam
penyelenggaraan transportasi;
B. Pelayanan Transportasi
Aspek pelayanan transportasi, meliputi :
1. Meningkatnya kinerja pelayanan sarana dan prasarana
transportasi;
2. Terpenuhinya SDM transportasi dalam jumlah &
kompetensi sesuai dengan kebutuhan;
3. Meningkatnya kualitas penelitian sesuai dengan
kebutuhan;

RENSTRA 2021-2026
4. Meningkatnya kinerja capaian Kementerian Perhubungan
dalam mewujudkan good governance;
5. Meningkatnya penetapan regulasi dalam implementasi
kebijakan bidang perhubungan;
6. Menurunnya emisi gas rumah kaca (GRK) dan
meningkatnya penerapan teknologi ramah lingkungan
pada sektor transportasi;
7. Meningkatnya kualitas kinerja pengawasan dalam
mewujudkan clean governance;
C. Kapasitas Transportasi
Aspek kapasitas transportasi, meliputi :
1. Meningkatnya kapasitas sarana dan prasarana
transportasi dan keterpaduan sistem transportasi
antarmoda dan multimoda;
2. Meningkatnya produksi angkutan penumpang dan
barang;
3. Meningkatkan layanan transportasi di daerah rawan
bencana, perbatasan, terluar dan khususnya wilayah
timur Indonesia;
4. Meningkatnya pelayanan angkutan umum massal
perkotaan;

RENSTRA 2021-2026
5. Meningkatnya aplikasi teknologi informasi dan skema
sistem manajemen transportasi perkotaan.
b) Permasalahan Lingkup Regional (Renstra Dinas Perhubungan
Propinsi Lampung)
Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas program, serta agar
mampu dan unggul dalam persaingan yang semakin ketat dalam
lingkungan yang berubah sangat cepat seperti dewasa ini, maka
suatu instansi pemerintah harus terus menerus melakukan
perubahan kearah perbaikan. Perubahan tersebut harus disusun
dalam suatu tahapan yang konsisten dan berkelanjutan,
sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas dan kinerja yang
berorientasi pada pencapaian hasil.
Permasalahan yang dihadapi Pemerintah Provinsi Lampung saat
ini dan kemungkinan permasalahan yang terjadi lima tahun ke
depan perlu mendapat perhatian dalam menentukan rencana
strategis. Dengan mengetahui permasalahan yang ada
diharapkan semua program dan kegiatan mampu mengatasi
permasalahan tersebut atau paling tidak dapat meminimalisir
dampak semua permasalahan yang ada. Strategi pembangunan
daerah sangat diperlukan untuk menghasilkan langkah-langkah
konkret dalam implementasi pembangunan. Strategi yang baik

RENSTRA 2021-2026
harus menunjukkan konsistensi dan komitmen yang tinggi
untuk mewujudkan rencana strategis.
Beberapa permasalahan terkait tugas dan fungsi Dinas
Perhubungan Provinsi Lampung, meliputi:
a. Tugas dan fungsi pelayanan lalu lintas dan angkutan
Permasalahan:
 Kualitas infrastruktur eksisting seperti jalan, jembatan,
dermaga, pelabuhan, bandara, jalan rel, terminal dan
infrastruktur lainnya masih relatif rendah
 Minimnya kapasitas sarana dan prasarana banyak
dijumpai pada kendaraan pengangkut barang dan
penumpang.
 Kelebihan kapasitas didominasi oleh angkutan barang
yang menyebabkan rusaknya jalan dan beberapa
jembatan yang di lintasi oleh angkutan barang.
 Belum optimalnya penataan trayek bus, baik AKAP,
AKDP maupun angkutan kota
 Belum terwujudnya sistem integrasi antarmoda
angkutan
b. Tugas dan Fungsi Pelayanan pengujian dan keselamatan
Permasalahan:

RENSTRA 2021-2026
 kurangnya tenaga penguji kendaraan bermotor yang
secara teknis memiliki kompetensi dalam pengujian
kendaraan bermotor.
 minimnya partisipasi masyarakat tentang tujuan dari
pengujian kendaraan bermotor
 Fasilitas keselamatan seperti kelengkapan jalan, pintu
lintasan kereta api, bandara dan pelabuhan masih
kurang
 Minimnya kesadaran masyarakat tentang keselamatan
berkendara dan lalulintas di jalan, di perlintasan kereta
api, dalam operasional penerbangan maupun moda
transpotasi lainnya
c. Tugas dan Fungsi Pelayanan sarana/prasarana lalu lintas
jalan
Permasalahan :
 Kondisi jaringan jalan masih sangat minim ditinjau dari
kualitasnya dan keterjangkauan jaringannya
menghubungkan potensi-potensi di Povinsi Lampung.
 Keberadaan bandar udara belum memadai untuk
menampung perkembangan jumlah penumpang dan
barang
 Banyaknya kapal-kapal penyeberangan yang sudah tua

RENSTRA 2021-2026
d. Tugas dan Fungsi Pelayanan perparkiran Permasalahan
 Belum semua pusat kegiatan yang membangkitkan
perjalanan menyediakan kapasitas parkir yang memadai
 Masih banyaknya parkir liar dengan pungutan yang
tidak resmi
 Pengelolaan parkir belum optimal dari sisi operasional,
keamanan maupun transparansi
e. Tugas dan Fungsi Pelayanan Terminal, Bandara, Pelabuhan,
Stasiun
Permasalahan :
 Belum optimalnya fungsi terminal dari sisi operasional
maupun keamanan di berbagai tempat di Provinsi
Lampung
 Masih banyak terminal bayangan
 Dari aspek sarana dan prasarana LLAJ, dapat dilihat
pelayanan kepada masyarakat masih belum memadai,
hal ini dapat dilihat dari kurangnya fasilitas yang ada di
terminal dan pusat-pusat kegiatan
 Fasilitas penunjang di bandara dan pelabuhan belum
lengkap untuk menjalankan fungsinya sehingga
operasionalnya tidak optimal

RENSTRA 2021-2026
f. Tugas dan fungsi peningkatan sumber daya aparatur dan
kesadaran hukum masyarakat dalam berlalu lintas.
 Penempatan personil yang tidak sesuai dengan disiplin
ilmu dan kebutuhan dinas akan dapat menurunkan
kinerja organisasi secara keseluruhan
 Jika dilihat dari sumber daya organisasi, masih sedikit
aparat pemerintah/ pegawai yang memiliki pendidikan
khusus di bidang perhubungan.
 Jika dibandingkan dengan luas wilayah kerja Dinas
Perhubungan, maka jumlah personil Dinas Perhubungan
khususnya yang bertugas di lapangan masih kurang
memadai.
Isu Pokok Dinas Perhubungan Propinsi Lampung
1. Persyaratan teknis, keselamatan dan keamanan prasarana
dan sarana transportasi untuk semua moda baik
operasionalnya maupun ditinjau dari sisi simpul transortasi
(bandara, terminal, stasiun KA, pelabuhan) belum terpenuhi
2. Belum terwujudnya sistem integrasi antarmoda angkutan
3. Pembangunan kereta api masih terbatas.
4. Masih tinggi tingkat over loading angkutan barang
5. Keberadaan bandar udara belum memadai untuk
menampung perkembangan jumlah penumpang dan barang

RENSTRA 2021-2026
6. Banyaknya kapal-kapal penyeberangan yang sudah tua
7. Kurang berimbangnya komposisi moda dalam bidang
transportasi
8. Kinerja yang kurang kompetitif dari sektor Pelabuhan
9. Jaringan Transportasi Udara yang belum optimal
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN
LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Ada beberapa point Rencana tata ruang wilayah Kabupaten Lampung
Tengah yang mana Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah
terkait di dalamnya, yaitu :
1. Peningkatan dan penataan terminal eksisteing yang ada di
wilayah Kab. Lampung Tengah yaitu terminal Tipe C Bandar jaya
dan Teminal Sepurih Banyak
2. Pembangunan terminal tipe c baru yaitu di Kotagajah, wates,
Kalirejo, Kurnia Mataram dan Padang Ratu
3. Pengadaan Bus kota untuk melayani wilayah Terbanggi Besar,
Bandar Jaya dan Gunung Sugih (Terbagus)
4. Pengembangan sistem BRT yang melayani terminal betan subing –
Bandar Raden Inten II – Pelabuhan Panjang – Pelabuhan
Bakauheni
5. Penataan stasiun kereta api si Haji Pemanggilan, bekri dan
Sulusuban

RENSTRA 2021-2026
6. Pembangunan jaringan Kereta Api Sumatera Rail Ways (Double
Track)
7. Pembangunan jaringan kereta api batubara
8. Pengembangan prasarana dan sarana angkutan sungai
3.5 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGIS
Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan dalam
perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan
dimasa datang dengan mempertimbangkan isu-isu dan dinamika
internasional, nasional maupun regional. Isu isu strategis yang akan
dihadapi oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah
yaitu:
1. Meningkatnya kepemilikan kendaraan pribadi dan menurunnya
minat masyarakat menggunakan angkutan umum;
2. Tingkat pelayanan angkutan umum yang belum sesuai harapan
masyarakat pengguna jasa transportasi
3. Jumlah Fasilitas perlengkapan jalan (rambu, marka, traffic light)
yang masih belum mencukupi kebutuhan;
4. Adanya pembangunan jalan Tol Sumatera;
5. Pengembangan sistem transportasi perkotaan terpadu di Kawasan
TERBAGUS sebagai pusat kegiatan wilayah

RENSTRA 2021-2026
6. Fasilitas pendukung transportasi (terminal, halte) yang perlu
penanganan lebih lanjut agar dapat memberikan kenyamanan
bagi masyarakat pengguna jasa transportasi.

RENSTRA 2021 - 2026
BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan Jangka Menengah Dinas Perhubungan
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil
kepala Daerah Terpilih yang tertuang dalam RPJMD 2021 - 2026
Kabupaten Lampung Tengah, Dinas Perhubungan Kabupaten
Lampung Tengah menetapkan tujuan yang akan dicapai guna
menunjang tercapaianya visi dan misi Kepala Daerah dan wakil
Kepala Daerah terpilih.
Adapun tujuan jangka menengah Dinas Perhubungan yang akan
dicapai pada Tahun 2021-2026 yaitu :
1. Mewujudkan sistem transportasi dan pelayanan angkutan yang
aman, tertib dan lancar
Tingkat pelayanan angkutan umum di Wilayah Kabupaten Lampung
Tengah, cenderung menurun setiap tahunnya, hal ini merupakan
masalah yang cukup serius yang harus diselesaikan oleh kepala
Daerah mengingat penyediaan angkutan umum merupakan
tanggung jawab Pemerintah sesuai dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 74 Tahun 2014 Pasal 15 ayat 3 yang berbunyi “Pemerintah
Daerah kabupaten/Kota wajib menjamin tersedianya angkutan
IV-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021 - 2026
umum untuk jasa angkutan orang dan/atau barang dalam wilayah
Kabupaten/Kota” .

RENSTRA 2021 - 2026
Tujuan Dinas Perhubungan Tahun 2021-2026
Visi : Terwujudnya Kabupaten Lampung tengah sebagai lumbung pangan yang aman, maju,
sejahtera dan berkeadilan
Misi Ke 2 : Membangun dan meningkatkan infrastuktur strategi berbasis pengembangan wilayah yang
terpadu
TUJUAN Target di Akhir

No TUJUAN RENSTRA INDIKATOR TUJUAN FORMULASI
RPJMD Rentra (2021)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

1 Terwujudnya Mewujudkan sistem Prosentase pelayanan 57,92%
infrastuktur transportasi dan angkutan jalan
yang pelayanan angkutan
berkwalitas yang aman, tertib dan
lancar

RENSTRA 2021 - 2026
4.2 Sasaran Jangka Menengah Dinas Perhubungan Kabupaten
Lampung Tengah
1) Sasaran Pembangunan
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan
yang spesifik dan terukur dalam kurun waktu tertentu secara
berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan.
Sasaran yang hendak dicapai atau dihasilkan dapat
dirumuskan bedasarkan tujuan. Yaitu :
Adapun sasaran yang akan dicapai lima tahun ke depan
adalah:
1. Meningkatnya aksesibilitas Angkutan umum bagi masyarakat
2. Meningkatnya Keselamatan Transportasi
3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan
4. Meningkatnya tingkat kepuasan pelayanan masyarakat
Tujuan dan sasaran jangka menengah pelayanan Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah dalam 5 (lima) tahun
disajikan dalam tabel berikut.

RENSTRA 2021 - 2026
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Perhubungan
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-
INDIKATOR
No TUJUAN SASARAN FORMULASI Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun
SASARAN
2022 2023 2024 2025 2026
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (9) (10) (11)
1 Mewujudkan 1. Meningkatnya Prosentase 54,64% 56% 56% 57,10% 57,92%
sistem aksesibilitas jaringan jalan
transportasi Angkutan yang terlayani
dan pelayanan umum bagi angkutan umum
angkutan yang masyarakat untuk jaringan
aman, tertib jalan Kab/Kota
dan lancar
2. Meningkatnya % Penurunan 12% 14% 16% 18% 20%
Keselamatan angka kecelakaan
Transportasi lalu lintas
3. Meningkatnya Nilai AKIP Dinas B B BB BB BB
akuntabilitas Perhubungan -
kinerja dan
keuangan
% temuan yang 100% 100% 100% 100% 100%
ditindaklanjuti
4. Meningkatnya Nilai SKM 100% 100% 100% 100% 100%

tingkat kepuasan Keseketariatan
pelayanan Dinas
masyarakat Perhubungan

RENSTRA 2021 - 2026

RENSTRA 2021 - 2026
BAB V
SRATEGI DAN KEBIJAKAN
5.1 STRATEGI
Strategi merupakan keseluruhan cara atau langkah dengan
penghitungan yang pasti untuk mencapai tujuan atau mengatasi
persoalan. Cara atau langkah dirumuskan lebih bersifat makro
dibandingkan dengan “teknik“ yang lebih sempit, dan merupakan
rangkaian kebijakan. Sehingga strategi merupakan cara mencapai
tujuan dan sasaran yang dijabarkan ke dalam kebijakan-kebijakan
dan program program, antara lain :
1. Meningkatkan sarana angkutan umum
2. Meningkatkan pembangunan prasarana perhubungan
3. Mengembangkan pelayanan jaringan trayek angkutan umum
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas fasilitas keselamatan jalan
5. Meningkatkan kelancaran arus lalu lintas
6. Meningkatkan kualitas pengujian kendaraan bermotor secara
berkala Peningkatan Kualitas pelayanan pengujian kendaraan
bermotor
7. Meningkatkan disiplin masyarakat pemakai jalan
8. Melaksanakan reviu kinerja organisasi secara berkala
V-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021 - 2026
5.2 Kebijakan Dinas Perhubungan 5 (lima) Tahun Mendatang
Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh pemerintah
dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai
tujuan, atau merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu.
Oleh karena itu, kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-
ketentuan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam
pengembangan ataupun pelaksanaan program dan kegiatan guna
tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan
sasaran, tujuan dinas perhubungan Kabupaten Lampung tengah
yaitu :
1. Peningkatan sarana angkutan umum
2. Peningkatan pembangunan prasarana perhubungan
3. Pengembangan pelayanan angkutan umum (Operasional Bus
Sekolah)
4. Menyediakan fasilitas keselamatan jalan sesuai dengan
kebutuhan
5. Mengoptimalkan penanganan daerah rawan kecelakaan
6. Penempatan petugas pengawasan, pengendalian dan pengamanan
lalu lintas pada lokasi rawan kemacetan

RENSTRA 2021 - 2026
7. Menyelenggarakan pengujian kendaraan bermotor yang
berkualitas, efektif, dan efisien
8. Peningkatan Pengawasan dan sosialisasi di bidang lalu lintas
9. Peningkatan kualitas tatalaksana dan kinerja

RENSTRA 2021 - 2026
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan
VISI : “ Mewujudkan Rakyat Lampung Tengah Berjaya”

MISI : Meningkatkan Kualitas Infrastruktur yang Berwawasan Lingkungan Guna
Efektifitas Pergerakan Manusia, Barang, dan Jasa (Percepatan
Infrastruktur)
INDIKATOR ARAH
No TUJUAN SASARAN STRATEGI
KINERJA KEBIJAKAN
1 Mewujudkan Meningkatnya Prosentase Meningkatkan Peningkatan
Pembangunan aksesibilitas jaringan sarana sarana angkutan
Infrastruktur Angkutan jalan yang angkutan umum umum
Daerah yang umum bagi terlayani Meningkatkan Peningkatan
berkelanjutan, masyarakat angkutan pembangunan pembangunan
berdaya saing umum untuk prasarana prasarana
dan jaringan perhubungan perhubungan
berwaasan jalan Mengembangkan Pengembangan
lingkungan Kab/Kota pelayanan pelayanan
jaringan trayek angkutan umum
angkutan umum (Pengembangan
Jaringan Trayek
Baru)
Menyediakan
prasarana/simpul
simpul
transportasi jalan
sesuai dengan
kebutuhan
Meningkatnya % Meningkatkan
Menyediakan
Keselamatan Penurunan kualitas dan
fasilitas
Transportasi Tingkat kuantitas
keselamatan jalan
kecelakaan fasilitas
sesuai dengan
lalu lintas keselamatan
kebutuhan
jalan
Mengoptimalkan
penanganan
daerah rawan
kecelakaan
Penempatan
petugas
Meningkatkan
pengawasan,
kelancaran arus
pengendalian dan
lalu lintas
pengamanan lalu
lintas pada lokasi

RENSTRA 2021 - 2026
rawan kemacetan
Meningkatkan
kualitas
pengujian
kendaraan Menyelenggarakan
bermotor secara pengujian
berkala kendaraan
Peningkatan bermotor yang
Kualitas berkualitas,
pelayanan efektif, dan efisien
pengujian
kendaraan
bermoto
Meningkatkan Peningkatan
disiplin Pengawasan dan
masyarakat sosialisasi di
pemakai jalan bidang lalu lintas
Meningkatnya Nilai AKIP Melaksanakan Peningkatan
akuntabilitas Dinas reviu kinerja kualitas
kinerja dan Perhubungan organisasi tatalaksana dan
keuangan secara berkala kinerja
% temuan Melaksanakan Peningkatan
Tingkat yang administrasi pelaksanaan
Kepuasan ditindak keuangan dan administrasi ASN
Pelayanan lanjuti tugas ASN di lingkup SKPD
Masyarakat

RENSTRA 2021 - 2026

RENSTRA 2021-2026
BAB VI
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
6.1 Rencana Program dan Kegiatan
Untuk mewujudkan visi, misi, sesuai RPJMD Tahun 2021-2026
Kabupaten Lampung Tengah serta guna mewujudkan tujuan, dan
sasaran Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah yang telah
dirumuskan, maka disusun sejumlah rencana program dan kegiatan
disertai dengan rumusan indikator kinerja, kelompok sasaran, dan
pendanaan indikatif program. Program dan kegiatan yang perlu
direncanakan dalam periode Renstra 2021-2026 agar tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan akan mampu dicapai. Terdapat 3
program yang dilaksanakan dalam kurun waktu periode Renstra
Perubahan 2021 -2026 sesuai RPJMD Kabupaten Lampung Tengah
2021-2026 adalah sebagai berikut :
1. Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota
a. Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah
Guna menunjang kegiatan admisistrasi pada Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah dan pemenuhan
penyusunan dokumen perencanaan dan kegiatan penunjang
lainnya. Adapun kegiatan yang tercakup adalah penyusunan
VI-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021-2026
dokumen Renstra, penyediaan makan minum rapat, dan
penyediaan anggaran perjalanan dinas.
b. Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
Kegiatan ini mendukung dalam pelaksanaan administrasi dan
pengelolaan Keuangan Dinas Perhubungan. Kegiatan yang
tercakup di dalamnya yaitu, Penyediaan gaji dan tunjangan
ASN, Penyeidaan Administrasi Pelaksaan Tugas ASN,
Koordinasi dan Penyusunan Lapran Keuangan
Bulanan/Triwulan/Semesteran SKPD.
c. Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
Kegiatan ini mendukung dalam pemenuhan Sumber Daya
Manusia yang handal dan berkompeten di bidangnya sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi pegawai di dalam lingkungan
Dinas Perhubungan. Peningkatan mutu SDM tersebut
dilaksanakan melalui pendidikan dan pelatihan pegawai
berdasarkan tugas dan fungsi.
d. Administrasi Umum Perangkat Daerah
Kegiatan ini merupakan kegiatan rutin dalam pemenuhan
kebutuhan dan keberlangsungan pelaksanaan kinerja di Dinas
Perhubungan. Hal-hal yang tercakup dalam kegiatan ini antara

RENSTRA 2021-2026
lain, Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor, Penyediaan Peralatan dan Perlengakapan
Kantor, Penyediaan Peralatan Rumah Tangga, Penyediaan
Barang Cetakan dan Penggandaan, Penyelenggaraan Rapat
Koordinasi dan Konsultasi SKPD.
e. Penyediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
Kegiatan ini disediakan dalam rangka pemenuhan penunjang
dalam penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air, dan
listrik di Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah.
f. Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan
Pemerintah Daerah
Kegiatan penunjang ini ditujukan untuk pemeliharaan sarana
dan prasarana dalam berbagai hal terkait pendukung
pelaksanaan kegiatan dan kinerja SKPD. Sub kegiatan yang
tercakup antara lain, Penyediaan Jasa Pemeliharaa, Biaya
Pemeilharaan, Pajak, dan Perizinan Kendaraan Dinas
Operasional atau Lapangan; Pemeliharaan Peralatan dan
mesin Lainnya; Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor.

RENSTRA 2021-2026
2. Program Penyelenggaraan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan
(LLAJ)
a. Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota
1. Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan
Kabupaten/Kota
Dalam sub kegiatan ini Dinas Perhubungan Kabupaten
Lampung Tengah menyediakan perlengkapan jalan di
sepanjang jalan kabupaten lampung tengah berupa
pemasangan rambu – rambu lalu lintas di beberapa titik di
jalan kabupaten lampung tengah.
2. Rehabilitasi dan Pemeliharaan Perlengakapan Jalan
Lampung Tengah memelihara fasilitas perlengkapan jalan
di sepanjang jalan kabupaten lampung tengah berupa
pemeliharaan APILL di beberapa ruas jalan di Kabupaten
Lampung Tengah.
b. Pengujian Berkalan Kendaraan Bermotor
1. Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala
Kendaraan Bermotor
Lampung Tengah memberikan fasilitas dalam penyediaan
sarana dan prasarana pengujian kendaraan bermotor

RENSTRA 2021-2026
dalam rangka peningkatan pelayanan di UPTD PKB. Dalam
hal ini sudah mencakupi Belanja Jasa Penerbitan Tanda
Lulus Uji Berkala dan Penyediaan alat-alat pengujian.
2. Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pengujian Berkala
Kendaraan Bermotor
Lampung Tengah memberikan fasilitas dalam pemeliharaan
sarana dan prasarana pengujian kendaraan bermotor
dalam hal ini berupa kalibrasi alat pengujian kendaraan
bermotor yang tersedia di UPTD PKB.
c. Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk
Jaringan Jalan Kabupaten/Kota
Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pengawasan dan
pengendalian lalu lintas di berbagai titik dan kegiatan yang
membutuhkan pengaturan lalu lintas. Kegiatan ini mencakup
setiap kegiatan pengaturan di Wilayah Kabupaten Lampung
Tengah. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan rasa aman
dan nyaman kepada pengguna jalan di wilayah Kabupaten
Lampung Tengah.

RENSTRA 2021-2026
d. Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang
dan/atau Barang antar kota dalam 1 (satu) Daerah
Kabupaten/Kota
1. Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan
Orang dan/atau Barang antar Kota dalam 1 (satu)
Daerah Kabupaten/Kota
Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah dalam
rangka pemenuhan pelayan angkutan umum sebagai jasa
angkutan orang di wilayah kabupaten khususnya
mendukung pelayanan dalam peningktan keselamatan
pelajar menyediakan angkutan umum bus sekolah untuk
mengangkut pelajar-pelajar di wilayah Kabupaten Lampung
Tengah.
2. Pengendalian dan Pengawasan Ketersediaan Angkutan
Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang
antar Kota dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/Kota
Pelaksanaan yang termasuk dalam sub kegiatan ini antara
lain pelaksanaan pengendalian dan pengawasan kegiatan
Perayaan Hari Raya Besar seperti Hari Raya Idul Fitri, Idul
Adha, Natal dan Tahun Baru.

RENSTRA 2021-2026
3. Program Pengelolaan Pelayaran
a. Pembangunan dan Penerbitan Izin Pembangunan dan
Pengoperasian Pelabuhan Sungai dan Danau
Dalam pelaksanaan kegiatannya Dinas Perhubungan juga
menjalankan pengawasan terkait operasi angkutan sungai
dan danau yang berada di Kawasan Way Seputih. Terlebih
saat ini Dinas Perhubungan juga mengelola Kapal Pelayaran
Banawa Nusantara yang merupakan hibah dari Kementerian
Perhubungan untuk memperlancar dan meningkatkan
pelayanan pelayaran di Kawasan Dermaga Sadewa, Way
Seputih, Lampung Tengah.
6.2 Indikator Kinerja
Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang
menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran atau tujuan yang
telah ditetapkan, dengan berdasarkan kegiatan dalam setiap
programnya. Indikator kinerja dari beberapa program kegiatan pada
Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah sebagai berikut :
1. Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota
Indikator Kinerja :
a. Prosentase kepuasan aparatur
b. Dokumen perencanaan yang tersedia

RENSTRA 2021-2026
c. Prosentase sumber daya apartur yang mengikuti kegiatan
peningkatan kapasitas SDM
2. Program Penyelenggaraan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (LLAJ)
Indikator Kinerja :
a. Prosentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi
b. Jumlah penumpang yang terlayani pelayanan angkutan
umum
c. % Ketersediaan Sarana dan Prasarana Perhubungan sesuai
standar
d. Prosentase kecukupan fasilitas keselamatan Transportasi, , %
Penurunan Pelanggaran Lalu Lintas, Kecepatan rata-rata
tempuh kendaraan dalam kota
e. % Penurunan angka kecelakaan lalu lintas
3. Program Pengelolaan Pelayaran
Kinerja : Prosentase angkutan kapal sungai dan danau yang
terawasi
Program, Kegiatan, Indikator Program dan Kegiatan serta Target
yang akan dicapai lebih lengkapnya terdapat pada lampiran
6.3 Kelompok Sasaran
Kelompok sasaran yang menjadi sasaran program dan kegiatan dari
Dinas Perhubungan Kabupaten lampung Tengah adalah :

RENSTRA 2021-2026
1. Masyarakat pengguna jalan dan pengguna kendaraan bermotor;
2. Pemilik kendaraan umum angkutan orang dan kendaraan
barang ;
3. Pemilik angkutan orang dan/atau barang di perairan;
4. Semua pihak yang berkepentingan pada urusan perhubungan
6.4 Pendanaan Indikatif
Pendanaan indikatif dalam rangka pembiayaan program-program
Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah dapat dilihat pada
lampiran.

RENSTRA 2021 – 2026
BAB VII
KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Salah satu rujukan utama dalam penyusunan Rentra Dinas
Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah ini adalah dokumen
RPJMD Kabupaten Lampung Tengah, oleh karena itu, berbagai
program kerja yang ditetapkan dalam dokumen Renstra ini juga
telah mengaju pada tujuan dan sasaran dalam RPJMD Kabupaten
Lampung Tengah yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan
demikian pelaksanaan program kerja Dinas akan mendukung
sepenuhnya berbagai Visi dan Misi pembangunan Kabupaten
Lampung Tengah.
Sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan
sasaran RPJMD tersebut, berikut ini indikator kinerja Dinas
Perhubungan yang secara langsung menunjukkan kinerja yang
akan dicapai oleh dinas dalam lima tahun mendatang sesuai
dengan tujuan dan sasaran RPJMD 2021-2026 Kabupaten
Lampung Tengah yaitu:
VII-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021 – 2026
Tabel VII.1
Indikator Kinerja Dinas Perhubungan
Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi
Kinerja Target Capaian Setiap Tahun Kinerja
pada
2022 2023 2024 2025 2026 pada
NO Indikator awal
akhir
periode
periode
RPJMD
RPJMD
1. Jumlah arus 86,65% 87% 87% 88% 88% 89% 89%
penumpang
angkutan umum
2 Rasio ijin trayek 83,77% 84% 84% 84% 84% 84% 84%
3 Jumlah uji kir 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
angkutan umum
4 Jumlah 66,67% 68% 68% 68% 70% 70% 70%
Pelabuhan
Laut/Udara/Term
inal Bis
5 Persentase 99,88% 99,88% 99,88% 99,88% 99,88% 99,88% 99,88%
layanan angkutan
darat
6 Persentase 62,01% 65% 65% 65% 67% 68% 68%
kepemilikan KIR
angkutan umum
7 Pemasangan 77% 78% 78% 79% 80% 80% 80%
Rambu-rambu
8 Rasio panjang 85,68% 86% 86% 87% 87% 87% 87%
jalan per jumlah
kendaraan
9 Jumlah orang/ 83,09% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
barang yang
terangkut
angkutan umum
10 Jumlah 83,09% 85% 85% 85% 85% 85% 85%
orang/barang
melalui
dermaga/bandara
/ terminal per
tahun
VII-2 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021 – 2026
BAB VIII
PENUTUP
Dinas Perhubungan kabupaten Lampung Tengah merupakan salah satu

unsur Pemerintah Daerah yang memiliki peran strategis dalam
pembangunan Kabupaten Lampung Tengah. Dengan amanah
menyelenggarakan layanan publik, Dinas Perhubungan berkewajiban
memberikan pelayanan kepada masyarakat melalui penyediaan dan
penataan sistem transportasi yang lebih efektif dan efisien, sehingga
dapat memberikan pelayanan prima dan optimal kepada masyarakat.
Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

2021-2026 ini berfungsi sebagai pedoman, penentu arah, sasaran dan
tujuan bagi aparatur dalam melaksanakan tugas penyelenggaraan
pemerintahan, pengelolaan pembangunan, dan pelaksanaan pelayanan
kepada masyarakat. Seluruh rangkaian tindakan yang tertuang dalam
renstra ini merupakan upaya menggali berbagai potensi sumber daya
yang ada dan memperkuat tujuan pencapaian Visi Kabupaten Lampung
Tengah.
Dokumen Rencana Strategis ini juga merupakan komitmen dan tekad

Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah untuk berperan dalam
mewujudkan visi dan misi Kabupaten Lampung Tengah pada umumnya,
pada tahap selanjutnya, dokumen Rencana Strategis ini akan dijabarkan
dalam Rencana Kerja (RENJA) Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung
VIII-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

RENSTRA 2021 – 2026
Tengah sebagai pegangan untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi

Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah dalam setiap tahunnya.
Semoga Allah SWT memberkati usaha dan upaya serta jerih payah kita
dalam mengemban amanah untuk ikut membangun masyarakat
Lampung Tengah yang sejahtera, berketahanan, berdaya saing dan
berbudaya dalam wadah Sang Bumi Rua Jurai.
Gunung Sugih,
KEPALA DINAS PERHUBUNGAN
KABUPATEN LAMPUNG TENGAH
ANDY RPA, S.IP, MM

NIP. 19670422198903 1 004

RENSTRA 2021 – 2026

Rencana Strategis (Renstra) : TAHUN 2022 - 2026

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis (Renstra) : TAHUN 2022 - 2026

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS

1.1 LATAR BELAKANG

lainnya adalah moda transportasi darat khususnya jalan raya.

pembangunan di sektor transportasi, untuk membangun sektor transportasi di Kabupaten

Lampung Tengah dengan sebaik-baiknya, diperlukan perencanaan pembangunan dengan

pandangan jauh ke depan memperhatikan aspirasi masyarakat Lampung Tengah serta

I-1 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

pertumbuhan sektor-sektor lain.

Perencanaan Pembangunan transportasi tersebut diwujudkan dalam bentuk Rencana

Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) Dinas Perhubungan

Kabupaten Lampung Tengah yang merupakan dokumen perencanaan Dinas Perhubungan

Perhubungan serta berpedoman kepada RJMD Kabupaten Lampung Tengah.

pelayanan perhubungan yang terpadu, efektif, efisien dan berkesinambungan sehingga

pembangunan sektor perhubungan di Kabupaten Lampung Tengah dapat lebih optimal

sesuai dengan harapan yang diinginkan sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan

1.2 LANDASAN HUKUM

Kabupaten Lampung Tengah adalah :

a . Undang – Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Indonesia No. 4437);

I-2 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

126 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4438);

d. Peraturan Pemerintah No. 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggara Pemerintahan

e. Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun 2000 tentang Pembinaan dan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

f. Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

h. Peraturan Pemerintah No. 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

i. Peraturan Presiden RI No. 7 Tahun 2004 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional 2004 – 2009;

evaluasi pelaksanaan rencana pembengunan daerah;

Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

Rencana Pembangunan jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Mengengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah.

I-3 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

Daerah Kabupaten Lampung Tengah;

n. Peraturan Daerah Kabupaten Lampung Tengah Nomor 17 Tahun 2018 tentang

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah ini dimaksudkan

dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan selama periode tahun 2021-

2026 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

Penyusunan RENSTRA SKPD Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah,

Kabupaten Lampung Tengah dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya selama

I-4 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

c. Menyediakan tolok ukur untuk mengevaluasi pelaksanaan penyelenggaraan

pemerintah dan kinerja satuan kerja perangkat daerah.

d. Menyediakan pedoman atau acuan bagi penyusunan Renjana Kerja Tahunan

Dinas Perhubungan (Rencana Kerja Tahunan)

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Penyusunan dan penyajian Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung

Tengah Tahun 2021-2026 dengan Sistematika Penulisan sebagai berikut :

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Perangkat Daerah

2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah

2.3 Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Perangkat Daerah

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi

I-5 Dinas Perhubungan Kabupaten Lampung Tengah

3.5 Penetapan Isu – isu Strategis