i-do
• TATANAN NEW NORMAL, EVALUASI KEBUTUHAN KOMPETENSI,
TATA ULANG ANJAB & ABK (jk diperlukan),
• SESUAIKAN JABATAN, STRATEGI DATA ASN, STRATEGI DAN PENDEKATAN TEKNOLOGI,
• RENCANA IMPLEMENTASI BERTAHAP,
• UBAH DAN RENCANA ADOPSI.
capacity (daya tampung)-kuota izin prinsip dan rincian.
program kerja prioritas 2019-24 (pembangunan SDM,
pembangunan infrastruktur, simplikasi regulasi,
penyederhanaan birokrasi, transformasi ekonomi).
program prioritas ppk.
program berkelanjutan.
misi organisasi.
equity (keadilan-kewajaran)-keseimbangan antar jabatan.
empowerment (pemberdayaan)-kembangkan jf.
sustainable (kelangsungan hidup)-regenerasi penataan-peta
jabatan.
Langkah strategis dalam Grand Design
pengembangan ASN tahun 2024 antara lain:
9
TIMELINE PENYUSUNAN RINCIAN KEBUTUHAN ASN TA. 2024
Penyusunan Penyampaian
Penetapan rincian
Persetujuan prinsip Usulan Rincian Validasi Rincian Pertimbangan
kebutuhan
kebutuhan pegawai Kebutuhan Kebutuhan Pegawai Teknis Kepala
pegawai ASN
ASN Pegawai ASN ASN BKN
10
Jenis Jabatan pada Pengadaan ASN Tahun 2024
Berdasarkan rekomendasi Instansi Pembina JF dan Instansi Teknis JP, BKN menuangkan
kualifikasi pendidikan ke dalam layanan elektronik sebagai acuan bagi Instansi Pemerintah
3 dalam menyusun rincian kebutuhan pegawai ASN.
Dalam hal terdapat kualifikasi pendidikan yang tidak sesuai, Menteri dapat menyesuaikan
kualifikasi pendidikan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
4
Unit Penempatan pada Pengadaan Tahun 2024
1 2 3
Mengacu pada peta Hanya pada satuan Tidak dapat
jabatan yang kerja Instansi ditempatkan pada
disusun oleh PPK Pemerintah, badan usaha milik
lembaga non negara/badan
struktural, badan usaha milik daerah,
layanan lembaga
umum/badan internasional,
layanan umum badan hukum lain
daerah, atau yang dibentuk oleh
lembaga penyiaran peraturan
publik. perundang-
undangan, dan
badan swasta.
ciptakan iklim baru birokrasi
Terima Kasih
@BKNgoid @bkngoidofficial @BKNgoid