MEETING SURVEY “FLOW CHART TIM SURVEY”

Point-point : Bambang Sacho

1. Tim Survey adalah penentu lokasi di Kaijo. Perjalanan
operasional survey harus maksimal dalam pencapaian. Operation
harus berjalan dengan baik. Marketing harus berjalan baik.
Semua saling support. Kebutuhan saling terpenuhi. Masa depan
terencana dan terstruktur. Kesejahteraan cukup bahkan lebih.
2. Perusahaan adalah rumah tangga dalam skala besar. Peranan
survey sangat penting. Jangan salah dalam pola pikir. Bahwa
survey bertanggungjawab atas segala kepentingan Kaijo. Bukan
hanya memikirkan lokasi tempat, setting, mengurus segala
perijinan, lalu mencari lokasi baru. Bukan hanya itu. Karena
satu lokasi satu kaijo berpengaruh besar dalam banyak
kehidupan perusahaan. Semua bagian divisi saling melayani,
saling support. Satu sama lain saling terkait, tidak
terkotak-kotak. Tidak boleh saling memikirkan diri sendiri.
Rumah tangga dalam perusahaan menghidupi lebih banyak orang.
Kepala rumah tangga sebagai nahkoda bertanggungjawab atas
kehidupan keluarganya.
± 270 orang keluarga yang ada di FSG, yang masih juga punya
keluarga masing-masing yang harus dicukupi kehidupannya.
Harapan punya kehidupan yang sejahtera bagi bersama.
Kesejahteraan harus secara terus menerus dan meningkat.
Karena kebutuhan keluarga memiliki kebutuhna yang berbeda-
beda. Maka kinerja yang harus dicapai yaitu :
a. Omset / Profit / Keuntungan. Bisnis tanpa keuntungan
tidak akan bertahan lama, tidak akan bisa berjalan,
tidak akan bisa menghidupi.
Rumus profit : Omset – Biaya
Perusahaan harus memilik keuntungan yang cukup bahkna
lebih. Minimal perusahaan harus memiliki biaya cadangan
 untuk kehidupan 6 bulan kedepan, lebih baik jika lebih
dari itu. Perusahaan adalah pasukan berjamaah untuk
menjemput rezeki yang baik.
Semua department harus ikut andil, karena berpengaruh
dengan hasil yang dicapai.
b. Sukses. Jika biaya pengeluaran bengkak luar biasa,
sedangkan pemasukan sedikit / tidak sesuai, maka yang
terjadi Besar Pasak Daripada Tiang.

Kaijo dikatakan sukses apabila? Mekanisme Proses Omset di

Kaijo: Uriage 100 % 1 bulan harus terus.

Sukses dan tidak tergantung pada siapapun, bukan oleh satu orang.

1. Lokasi (gedung/kaijo, tanah)harus bisa mendatangkan banyak

customer berdasarkan jumlah dan kualitas.
2. Gedung / Kaijo / Tanah Jumlah ptensi customer.
3. Akses
Point-point : Ryan Jicho
1. Market : orang atau organisasi dengan kebutuhan, keinginan,
kemampuan dan kemauan untuk membeli.
2. Segment Market : kelompok besar calon pembeli potensial dalam
suatu pasar yang memiliki karakteristik yang homogen.
3. Tingkat Segmentasi Market FSG
Segmentasi massal : melakukan produksi massal,
distribusi massal dan promosi massal dari satu per satu
produk untuk semua pembeli yang menciptakan pasar
potensial terbesar.

KEY SUCCESS :
Measurability : Terukur
Accesibility : Aksesibilitas
S ustainability : Keberlanjutan
Actionability : Aksi

POINT UTAMA SURVEY

1. SUSPECT AREA :
a. Data Badan Pusat Statistik
b. Google Earth
c. Produk Domestik Regional Bruto
d. Pendapatan Asli Daerah
2. PROSPECT AREA / SURVEY :
AREA SEMANGGI 4001 Survey Area Realita Lapangan
Survey Gedung
 RING 1 : UTARA
RING 2 : SELATAN JARAK TEMPUH ±500 M, 30 MENIT, ≥ 45 MENIT
RING 1 : BARAT
RING 2 : TIMUR
Pendataan total akumulasi penduduk sesuai ring. Survey harus
mampu menguasai wilayah.
3. SURVEY AREA
a. Jenis area
b. Ukuran area
c. Kepadatan pemukiman
d. Komunitas
A. SURVEY SEGMEN MARKET
 Demografi : gaya hidup dan kepribadian
 Psikografis : apa hal yang disukai
 Perilaku : ketertarikan dengan kegiatan sejenis

B. VISIT KERUMAH CALON CUSTOMER

 Investigasi
 Diskusi
 Mengisi questioner Random minimal 10% setiap area
C. SURVEY LOKASI GEDUNG
 Fisik gedung :Dept. store, dll
 Lahan kosong :Rawa, lumpur, sampah, dll
 Akses :Kepadatan jalan, volume jalan
 Transportasi :Jarak tempuh, jam operasional
 Sejarah lokasi :Image lokasi tidak tercemar
terhadap kegiatan seperti tempat
hiburan malam, criminal, perjudian
 Amdal :Analisa dampak lingkungan merupakan
analisa utama dalam pengambilan
keputusan lokasi. Yang harus
diperhatikan : ramah dengan warga
Foto-foto gedung yang dilihat dari berbagai sisi.
D. NEGOSIASI
 Benefit owner
 Ketentuan pajak PPH & PPN
 Documentasi exciting gedung
 Fasilitas yang tersedia :
1. Listrik berapa dayanya
 2. Telepon
3. Air PAM
4. PBB
SETTING KAIJO
Pekerjaan partisi :
1. Volume ruang sesuai dengan kebutuhan
 Lay out excisting
 Lay out plan + design
 Rencana anggaran biaya
 Owner estimate
 Pricing harga material
 Kecepatan waktu
 Toilet saluran buang air kotor
Pekerjaan me :
 Daya listrik 66 kva
 Wiring diagram
 Pemasangan lampu TL
 Jumlah unit AC/PK
 Service AC (kompresor) dan listrik
 Genset normal
 Ketersediaan solar
 Moving perangkat AC, audio dan genset
PERIJINAN
PEMERINTAH
 Ijin kegiatan
- Lurah
- Camat
- Dinas kesehatan
- Kes Bang Limas
- Sat Pol PP
- Tata Kota
- Ijin Terpada
 Ijin keramaian
 Domisili perusahaan
 Legalitas perusahaan
NON PEMERINTAH
 Sesepuh masyarakat
 Key Opinion Leader (KOL)
  Organisasi pemuda
 Pemuka agama
 Lingkungan sekitar
 LSM
 Wartawan
 Premanisme
MESS/TEMPAT TINGGAL
FASILITAS


CRITICAL POINT
 FOKUS PADA SUMBER DAYA MANUSIA
 SELALU SIAP BERADAPTASI DENGAN SELURUH ELEMENT TERKAIT :
- Pejabat setempat
- Pengusaha
- Para pekerja keras, tukang, kuli, dll
- Komunitas preman setempat
- Aparat setempat :
 Polisi, Tentara dan Pemerintah
 LSM dan Wartawan