Nama : Elita Larasati

Nim : 19.90002

KUMPULAN SOAL
Halaman ini menyajikan soal sistem pengendaliam pengendalian manajemen lengkap
jawaban dalam bentuk pilihan ganda. Silahkan dibaca soal dibawah ini.

1. Berikut ini yang bukan menjadi karakteristik manajer yang baik adalah …
a. Memiliki pengetahuan yang memadai mengenai konsep dan praktik.
b. Mau turun ke lapangan untuk mengetahui permasalahan yang terjadi.
c. Menjadi contoh yang baik bagi bawahannya.
d. Sangat berorientasi terhadap tujuan divisinya bukan tujuan
perusahaan. Jawab: D
2. Di bawah ini yang merupakan prinsip perencanaan dalam suatu organisasi adalah ….
a. Kontribusi terhadap penciptaan laba.
b. Retorika perencanaan
c. Pengendalian.
d. Efisiensi perencanaan.
Jawab:D
3. Kumpulan dari dua atau lebih komponen yang saling bekerja sama dan berhubungan
untuk mencapai tujuan tertentu, merupakan pengertian ….
a. Siklus.
b. Sistem.
c. Fungsi.
d. Skema.
Jawab : B
4. Salah satu output dari proses pengorganisasian adalah ....
a. Anggaran
b. Tjuan organisasi.
c. Struktur organisasi
d. Target kinerja individu.
Jawab : C
5. Manajer harus bisa mempengaruhi bawahan untuk bekerja sesuai dengan tugasnya masing-
masing secara maksimal dalam upaya pelaksanaan tujuan yang sudah direncanakan adalah
fungsi
 a. Perencanaan.
b. Pengorganisasian.
c. Penggerakan.
d. Pengendalian.
Jawab : C
6. Sekarang ini terjadi pergeseran paradigma bahwa tujuan perusahaan tidak semata-mata
profit tetapi juga aspek yang memperhatikan lingkungan eksternal yang tercermin dalam
kegiatan..
a. Pembayaran pajak.
b. Customer care hotline.
c. Corporate social responsibility (CSR).
d. Pemenuhan dan perlindungan hak karyawan.
Jawab : C
7. Elemen utama pengendalian menurut Anthony & Govindarajan (2007) adalah…
a. Detector – assessor – affector - communication network.
b. Affector – assessor – communication network - controller.
c. Assesor – controller - detector – system network.
d. Evaluator – assessor – detector – system network.
Jawab : A
8. Tipe pengendalian yang juga disebut pengendalian desentralisasi adalah ………
a. Pengendalian hasil
b. Pengedalian tindakan.
c. Pengendalian personil
d. Pengendalian lingkungan.
Jawab : A
9. Komponen operasi yang terpasang terus menerus, pengendalian manajemen dipengaruhi
manusia, keyakinan yang memadai terhadap pencapaian tujuan organisasi merupakan
konsep dasar yang harus dipahami untuk …
a. Melakukan sistem pengendalian.
b. Menentukan tipe pengendalian.
c. Merancang sistem pengendalian.
d. Mengevaluasi pengendalian.
Jawab : C
10. Tipe pengendalian yang sebaiknya dilakukan pertama kali sebelum melakukan
pengendalian yang lain adalah pengendalian …

a. Tindakan.
 b. Hasil.

c. Personil.

d. Lingkungan.

Jawab : C

11. Agar suatu organisasi tidak hanya mengeksploitasi manfaat yang didapatkannya saja,
namun organisasi tersebut harus juga memberikan manfaat secara langsung kepada
lingkungan di sekitarnya merupakan tujuan kegiatan ….

a. Pengukuran kinerja balance-score card

b. Corporate social responsibility (CSR).
c. Sustainability reporting
d. Efisiensi produksi.
Jawab : B
12. Sistem pengendalian yang baik harus mempertimbangkan aspek …
a. Berorientasi jangka pendek.
b. Ekonomis saja.
c. Ketercapaian tujuan organisasi.
d. Inovasi incremental.
Jawab : C
13. Pemanfaatan jasa asuransi oleh suatu perusahaan merupakan pengendalian preventif dengan
cara....
a. Membagi risiko
b. Mengeliminasi aktivitas.
c. Otomatisasi.
d. Sentralisasi.
Jawab : A
14. Strategi yang bertujuan mengurangi skala organisasi untuk kepentingan efisiensi
dan meningkatkan kinerja adalah strategi ….
a. Stabilitas
b. Kombinasi.
c. Pengurangan.
d. Eliminasi.
Jawab : C
15. Dalam upaya membangun komunikasi dengan konsumen dibuatlah sebuah sistem yang
mengintegrasikan kegiatan komunikasi pemasaran yang mencakup aktivitas-aktivitas sebelum
 penjualan dan setelah penjualan, yaitu …

a. E-commerce.
b. Customer relationship management (CRM)
c. After-sales service.
d. Marketing-mix.
Jawab : B
16. Program dan target pemasaran hendaknya dijalankan selaras. Untuk target pasar golongan
masyarakat kelas menengah ke bawah yang lebih ditonjolkan adalah …. a. Kemasan
produk yang menarik.
b. Citra produk yang berkualitas tinggi.
c. Harga produk yang murah.
d. Promosi yang ekspansif.
Jawab : C
17. Kemampuan manajerial yang dimiliki seseorang termasuk faktor produksi ….

a. Sumber daya fisik.

b. Tenaga kerja.

c. Modal.
d. Kewirausahaan.
Jawab : D
18. Manajemen sediaan (inventory) dengan konsep just in time (JIT) memiliki manfaat
sebagai berikut yaitu ....
a. Meminimalisir biaya-biaya yang dapat ditimbulkan karena menyimpan barang terlalu
lama di gudang.
b. Memastikan jumlah sediaan tersedia dalam jumlah besar sehingga mengurangi risiko
keterlamabatan pengiriman dari pemasok.
c. Menyegerakan sediaan yang masuk pertama akan keluar pertama untuk
menghindari keusangan.
d. Memaksimalkan fungsi pengendalian dengan cara mengatur distribusi sediaan.
Jawab : A
19. Berikut yang bukan merupakan karakteristik organisasi nonprofit yaitu …
a. Tidak ada pembagian kepemilikan.
b. Pemerintah berhak mengambil alih jika ada masalah hukum.
c. Manajemen kolaboratif, kebersamaan & gotong royong.
d. Berorientasi pada penciptaan kemakmuran pemiliknya.
Jawab : D
20. Kegunaan anggaran selain untuk memperjelas perencanaan strategis, alat koordinasi
dan komunikas antarlini organisasi, pembagian tanggung jawab, adalah sebagai ….
a. Dasar penilaian kinerja.
b. Bentuk pertanggungjawaban manajemen
c. Output pengendalian organisasi.
d. Bukti realisasi kegiatan.
Jawab : A
21. Bagian anggaran berdiskusi dengan pengusul anggaran membahas proposal anggaran yang
diajukan dengan berbagai asumsi dan dibandingkan pula dengan realisasi anggaran
periode sebelumnya adalah salah satu urutan penyusunan anggaran dalam tahap ….

a. Pengajuan proposal anggaran.

b. Negosiasi.
c. Review.
d. Revisi.
Jawab : B
22. Di bawah ini yang termasuk bentuk kompensasi adalah …
a. Gaji, tunjangan, lelang jabatan.
b. Bonus, jaminan kesehatan dan keselamatan kerja, jenjang karir yang baik.
c. Kenyamanan bekerja, fasilitas, rotasi.
d. Rentang kendali manajemen, bonus liburan, asuransi kesehatan
Jawab : B

23. Tujuan sistem pengendalian manajemen sumber daya manusia pada kegiatan
rekrutmen adalah …
a. Memastikan bahwa kegiatan rekrutmen berjalan efisien
b. Mengupayakan rekrutmen diikuti oleh banyak peserta
c. Mendapatkan personil sesuai spesifikasi yang dibutuhkan.
d. Mengawasi penggunaan keuangan sesuai dengan anggaran yang sudah dibuat.
Jawab : C
24. Berikut adalah faktor penyebab kegagalan proses rekrutmen dan seleksi …
a. Tingkat kompetisi yang tinggi.
b. Unsur kekerabatan diutamakan.
c. Banyaknya jumlah pelamar.
d. Kompensasi yang rendah
Jawab : B
25. Unit aktivitas organisasi yang menjalankan fungsi kegiatannya dengan mengeluarkan
sejumlah biaya, namun manfaat yang diberikan tidak dapat secara langsung dihitung dalam
 suatu satuan uang yang jelas disebut dengan …
a. Pusat pertanggungjawaban biaya.
b. Pusat pertanggungjawaban pendapatan.
c. Pusat pertanggungjawaban laba.
d. Pusat pertanggungjawaban ekuitas

Jawab : A