ALIGN INFORMATION CAPITAL TO THE

STRATEGY

• Profesional IT
• Unit kerja diimplikaiskan dalam
• Peta strategi
Workshop
• Rencana Investasi IT • Div. TI dan
Peserta Aktivitas
stratgi
• Dikomunikasikan pada
HCM organisasi
ALLOCATING RESOURCES for STRATEGIC IC INVESTMENT

90% pengeluaran tahunan untuk operasi dan pemeliharaan aplikasi

10% kebijakan investasi dan berfungsi menyelarasakan strategi

Pedoman pengembangan investasi :

- Tingkat keseluruhan investasi dalam proyek modal informasi baru
- Campuran investasi yang diinginkan sesuai kategori modal
- Campuran investasi yang diinginkan sesuai proses strategi

Dalam penelitian dijelaskan bahwa perusahaan menghabiskan sekitar 4%

pendapatannya untuk informasi modal yang sesuai dengan aktivitas
90% tidak dibuat kebijakan karena harus mendukung operasi dan pemeliharaan
infrastruktur yang dipasang dimasa lalu, sedangkan perusahaan harus mampu
meningkatkan efisiensi sistem dan menghapus aplikasi yang usang.
Kebijakan investasi diperlukan untuk mendukung aplikasi modal informasi
baru dan proyek yang diperlukan untuk menerapkan strategi
Dengan perkembangan teknologi terkini (komputer dan komputasi nirkabel)
akan berdampak besar pada semua sektor.
Secara ekstrim organisasi dapat menghabiskan banyak modal untuk aplikasi dan proyek
informasi.
Setiap investasi perangkat lunak harus disertai perubahan organisasi yang signifikan dan
pengembangan potensi SDM (organisasi hanya dapat menyerap sejumlah perubahan kecil
dalam kurun waktu tertentu)
Survei menunjukkan 70% organisasi memperkenalkan perangkat lunak CRM komprehensif
tidak dapat menunjukkan hasil karena investasi software tidak dapat selaras dengan
perubahan inisiati manajemen

Pengeluaran untuk aplikasi modal informasi didasari :

penggantian sistem usang dengan teknologi tercanggih (seperti sistem ERP),
penerapan teknologi baru untuk aplikasi baru (seperti e- commerce).
Penggantian dan aplikasi baru akan terus berlanjut di masa mendatang, sehingga perusahaan
memerlukan pedoman top-down strategis untuk investasi mereka dalam aplikasi modal
informasi baru.
Untuk menangkap manfaat potensial penuh, setiap investasi perangkat lunak harus disertai
dengan perubahan organisasi yang signifikan dan pengembangan kompetensi sumber daya
manusia baru.
Identifikasi tolok ukur yang dikembangkan oleh
Weill dan Broadbent