Sejarah.
Pembagian
Hirarki/tingkatan
MANFAAT
Telaah dan Perencanaan Kerja
Suksesi Manajemen
Pelatihan dan pengembangan
Jalur karir
Kriteria seleksi
Evaluasi pekerjaan
TEKNIK JOB ANALYSIS
Observasi
Mengobservasi orang yang melaksanakan pekerjaan
Wawancara
Ada 3 jenis ( inidividu, kelompok karyawan, kelompok
supervisor)
Kuesioner
Kuesioner yang disesuaikan dengan aktivitas organisasi.
Catatan harian karyawan.
Pencatatan secara berkala tugas, aktivitas karyawan
LangkahJob Analysis
• Menentukan tujuan analisis pekerjaaan
• Mengumpulkan informasi tentang latar belakang calon
• Menyeleksi calon pelaksana pekerjaan
• Mengumpulkan hasil analisis pekerjaan
• Meninjau hasil analisis pekerjaan dengan stakeholder
• Menyusun uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan
• Meramalkan atau memperhitungkan perkembangan
perusahaan
DEFINISI
sekelompok pekerjaan.
TUJUAN
TINDAKAN
Bersifat sebagai tindakan yaitu berupa perilaku yang
dilakukan oleh individu yang kemudian memberikan
dampak baik positif maupun negatif terhadap pihak
lain.
MATERI
bersifat materi misalnya seorang individu memberikan
pinjaman terhadap pihak lain demi kebaikan bersama
DEFINISI
2. Definisi peraturan
Menentukan garis besar dan aturan untuk bernegosiasi, siapa yang akan
menjadi bagian dari negosiasi dan masalah apa yang akan kita negosiasikan.
Waktu dan tempat negosiasi juga perlu kita tentukan, kapan dilakukan, berapa
lama dan lokasi negosiasi.
3. Penjelasan dan pembenaran
Dalam tahap ini masing-masing pihak mengutarakan apa yang diinginkan. Kita
bisa memberikan dokumentasi yang diperlukan untuk mendukung posisi kita.
Psychic Reward
Psychic Reward datang dari self esteem (berkaitan dengan harga
diri), selfsatisfaction (kepuasan diri) dan kebanggaan atas hasil
yang dicapai, psychic reward adalah instrinsic reward yang datang
dari dalam diri seseorang, seperti pujian, sanjungan, dan ucapan
selamat yang dirasakan pegawai sebagian bentuk pengakuan
terhadap dirinya dan mendatangkan kepuasan bagi dirinya
sendiri.
TAHAPAN REWARD
1. MENGANALISIS PEKERJAAN
2. MENILAI PEKERJAAN
3. MELAKUKAN SURVEY
4. MEMBERI HARGA
DEFINISI
Sistem Kontrak/Borongan
Penetapan besarnya upah dengan sistem kontrak/borongan
didasarkan atas kuantitas, kualitas dan lamanya penyelesaian
pekerjaan yang sesuai dengan kontrak perjanjian.
JENIS KOMPENSASI
Financial
a. Langsung, meliputi : pembayaran pokok (gaji dan upah),
pembayaran prestasi, pembayaran insentif (komisi, bonus,
bagian keuntungan, dan opsi saham), pembayaran tertangguh
(tabungan hari tua dan saham komulatif).
b. Tidak Langsung (tunjangan), meliputi : proteksi (asuransi,
pesangon, sekolah anak, dan pensiun), kompensasi luar jam
kerja (lembur, hari besar, cuti, sakit, dan cuti hamil), fasilitas
(rumah, biaya pindah, dan kendaraan).
JENIS KOMPENSASI
Non Financial
Non Financial, meliputi : Karena karir (aman pada jabatan,
peluang promosi, pengakuan karya, temuan baru, dan
prestasi istimewa), lingkungan kerja (dapat pujian,
bersahabat, nyaman bertugas , menyenangkan, dan
kondusif).
KEUNTUNGAN KOMPENSASI