PENGUKURAN DAN

PENGENDALIAN ASET

MAKALAH

Rian Bachtiar M 163403065

Fuziyanto P R A 163403089
Deri Budiana Selamat 163403093
M Sofyan Abdul B 163403124
A. Mengukur Aktiva Yang Digunakan
Dalam memutuskan dasar investasi apa yang akan digunakan untuk mengevaluasi pusat investasi, kantor
pusat menanyakan dua hal yakni, praktik – praktik apa saja yang akan membuat para manajer unit usaha
menggunakan aktiva mereka dengan efisien dan untuk mendapatkan jumlah dan jenis yang tepat dari aktiva
baru.
Hal - hal yang dianggap paling baik untuk mengukur kinerja suatu entitas ekonomi adalah sebagai berikut :
1. Kas Ada alasan mengapa memasukkan kas pada jumlah yang lebih banyal dan besar dibandingkan
saldo yang biasanya dipegang oleh bagian suatu unit usaha dimana jumlah saldo yang lebih besar ini
diperlukan dan digunakan untuk perbandingan dengan perusahaan luar.
2. Piutang Suatu pihak dapat berargumen bahwa apabila investasi riil dari suatu unit dalam piutang akan
hanya berupa dan sebesar harga pokok penjualan dan bahwa tingkat pengembalian yang memuaskan
dan memadai atas hasil investasi ini mugkin sudah dapat mencukupi.
3. Persediaan Persediaan biasanya diperlakukan sama seperti piutang yaitu, dicatat pada jumlah akhir
periode walaupun secara konsep dengan metode rata-rata antar periode lebih baik.
4. Modal kerja secara umum Perusahaan harus memasukkan seluruh aktiva lancarnya ke menuju ke
dasar - dasar investasi dengan cara tidak mengeliminasi kewajiban lancar perusahaan.
5. Properti, pabrik, dan peralatan Permasalahan apabila perusahaan menggunakan pendekatan yang
sam untuk mengukur profitabilitas berdasarkan aktiva unit-unit usaha: yang pertama yaitu Akuisisi
peralatan baru, yang kedua yaitu Nilai buku kotor, yang ketiga yaitu Disposisi aktiva, yang empat yaitu
Penyusutan Anuitas, yang kelima yaitu Metode penilaian yang lain
6. Aset-aset yang disewagunausahakan Keputusan pendanaan biasanya diatur dan dilaksanakan oleh kantor
pusat. Karena hal ini , terdapat pembatasan biaya dan adanya kebebasan manajer unit usaha untuk
melakukan sewa guna usaha atas sebuah aktiva.
7. Aktiva yang menganggur Sebuah unit usaha pasti terdapat aktiva yang menganggur yang dapat saja
memperbolehkan untuk mengeluarkan aktiva berdasarkan dasar investasinya.
8. Aktiva tidak berwujud Terdapat keuntungan dalam mengkapitalisasi aktiva tidak berwujud sperti contohnya
R&D dan pemasaran, hal tersebut kemudian diamortisasiakan berdasarakan masa manfaat aktiva tersebut.
9. Kewajiban tidak lancer Kadang - kadang, suatu unit usaha menerima modal permanennya dari kumpulan
dana korporat. Korporat memperoleh dana tersebut dari pemberi pinjaman, investor modal, dan laba ditahan.
Bagi unit usaha, jumah total dari dana tersebut adalah relevan tetapi tidak dengan sumber daya dari mana
dana tersebut berasal. Meskipun demikian, dalam situasi yang tidak lazim, pendanaan suatu unit usaha
mungkin saja merupakan hal yang aneh bagi unit usaha itu sendiri.
10. Beban modal Disini kantor korporat menentukan sendiri tarif yang akan digunakan untuk mengukur jumlah
beban modal. Dana dari tarif tersebut seharusnya akan lebih tinggi dari pada tarif yang berasal dari korporat
sebagai pendanaan dengan utang, karena dana yang terlibat merupakan hasil campuran dana modal dan
utang yang lebih tinggi.
11. Survei-survei praktek Perusahaan-perusahaan tersebut melakukan hal tersebut karena ini merupakan jumlah
dimana aktiva – aktiva tersebut kemudian dicatat ke dalam laporan keuangan, dan oleh karena itu, sesuai
dengan laporan keuangan tersebut dapat dilihat bahwa sejumlah mondal yang akan digunakan dalam divisi
tersebut.
B. ROI dan EVA
Setiap perusahaan memiliki unit pusat investasi usahanya mengevaluasi unit - berbasis ROI,
dibandingkan dengan penggunaan EVA. 3 keuntungan ROI :
1. ROI merupakan laporan komprehensip di mana semua mempengaruhi laporan keuangan yang
tercermin dalam rasio.
2. ROI mudah dihitung, mudah dipahami, dan sangat signifikan secara absolut.
3. ROI denominator dapat diterapkan diunit organisasi yang memiliki tanggung jawab
profitabilitas, tidak termasuk jenis-jenis usaha. Kinerja unit menjadi dapat
diperbandingkan.
EVA memiliki 4 keunggulan :
1. Dengan EVA seluruh unit usaha memiliki target keuntungan investasi yang sama. Sebagai
perbandingan, pendekatan ROI sangat berbeda dalam pemberian insentif investasi disetiap
unt bisnis.
2. Jika kinerja pusat investasi diukur dengan EVA, maka investasi yang menggunakan laba di atas
biaya modal akan meningkatkan EVA dan oleh karena itu, akan lebih menarik bagi para
manajer. Metode ini berhubungan dengan ROI, investasi asetnya adalah antara biaya modal
dan ROI yang sekarang dicapai oleh pusat investasi.
3. EVA adalah tingkat suku bunga yang berbeda dapat digunakan untuk jenis aktiva yang berbeda
pula. Degan demikian, para manajer unit usaha harus bertindak secara konsisten ketika
memutuskan untuk berinvestasi pada aktiva yang baru.
4. EVA berlawanan dengan ROI, memiliki korelasi positif yang lebih kuat terhadap perubahan-
perubahan dalam nilai pasar perusahaan.
Beberapa alasan mengapa penciptaan oleh pemegang saham
menjadi sangat penting :

a. Mengurangi resiko pengambilalihan (takeover)

b. Menciptakan nilai dalam pertukaran untuk merger dan akuisisi agresif
c. Mengurangi biaya modal, sehingga memungkinkan investasi yang lebih cepat untuk
pertumbuhan di masa depan. EVA bisa diukur dengan cara :
EVA = Laba bersih – Beban modal
Atau
EVA = Modal yang digunakan (ROI- Biaya modal)
Dilihat dari kelemahan ROI, namun itu dapat digunakan untuk kalangan yang luas. Namun
lingkup dari kesalahan tersebut tidak dapat ditentukan karena tidak semua manajer sanggup
mengakui kesalahan tersebut dan manajer sendiri banyak yang tidak menyadari adanya banyak
kesalahan. Penggunana EVA sangat diperlukan untuk pengukuran kinerja . Namun EVA
mempunyai titik kelemahan dalam perhitungan asset tetap,yaitu EVA tidak dapat menyelesaikan
masalah yang berkaitan dengan asset tetap. Terkecuali dengan metode anuitas.
C. Pertimbangan Tambahan Dalam Mengevaluasi Manajer
Diketahui bahwa kesalahan konseptual ROI untuk evaluasi kinerja adalah nyata dan
menyebabkan timbulnya perilaku disfungsional dari para manajer unit usaha. Tetapi, cakupan dari
kesalahan tersebut tidak dapat ditentukan karena hanya sedikit jumlah manajer yang mau
mengakui adanya kesalahan tersebut dan banyak yang tidak menyadari bahwa kesalahan tersebut
terjadi.
Penggunaan EVA sebagai perangkat pengukuran kinerja sangat disarankan. Tetapi, EVA tidak
menyelesaikan seluruh masalah yang berkaitan dengan perhitungan aktiva tetap, seperti yang telat
dibicarakan sebelumnya, kecuali metode penyusutan anuitas (annuity depreciation) dipergunakan,
dan hal ini jarang dilakukan dalam praktik bisnis sehari-hari.
D. Mengevaluasi Kinerja Ekonomi Suatu Entitas
Secara konsep, nilai dari suatu usaha adalah nilai sekarang dari pendapatan yang akan datang di masa
depan. Hal tersebut dapat dihitung dengan mengestimasi berapa jumlah arus kas untuk setiap tahun di masa
depan dan mendiskontokannya pada tarif laba yang telah ditentukan sebelumnya.
Analisis ini dilakukan untuk lima atau sepuluh tahun yang akan datang. Laporan - laporan ekonomi adalah
instrumen yang diagnostik. Laporan tersebut dapat memberikan indikasi mengenai apakah strategi unit usaha
yang ada sekarang ini sudah memuaskan.
Fungsi lainnya adalah untuk mengevaluasi kemungkinan keputusan apa yang harus diambil untuk suatu
unit usaha ekonomi atas suatu unit usaha agar dapat memperlihatkan bahwa rencana yang dibuat sekarang ini
atas produk, pabrik, peralatan, atau strategi baru yang lain.
KASUS
 ANALISIS
 Masalah kehilangan aset yang dialami oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta jelas timbul karena adanya kelalaian
dan tidak cermatnya pemerintah dalam mengelola serta mengendalikan aset yang dimilikinya. Dimana, dalam hal
ini dengan jelas bahwa didalam Pemerintah Provinsi DKI Jakarta terjadi sistem pengarsipan sertifikat tanah dan
pengendalian aset yang buruk sehingga muncul peluang bagi banyak mafia tanah yang bekerja sama dengan
oknum pegawai pemerintah untuk memanfaatkan keadaan ini, walaupun tidak semua kasus yang terjadi
disebabkan oleh hal tersebut.
 Kekalahan di sepuluh kasus dari 22 perkara sengketa tanah yang dijalani, mengharuskan adanya evaluasi dan
perbaikan sistem pengarsipan tanah dan sistem pengelolaan dan pengendalian aset pemerintah agar nantinya
kasus serupa tidak terjadi dilain waktu. Mengingat kerugian yang ditimbulkan dari masalah tersebut cukup berat
yakni kehilangan aset yang dimaksud dan juga sejumlah uang yang harus dibayarkan apabila pengadilan
memutuskan perlu adanya penggantian berupa uang senilai aset tersebut. Untuk dapat mengelola aset tersebut
dengan baik pemerintah seharusnya bekerja sama dengan kejaksaan serta Badan Pertanahan Nasioal untuk
mengamankan aset-aset yang dimiliki pemerintah DKI Jakarta.
 REKOMENDASI
Dalam membenahi asset-aset yang dimiliki oleh pemerintah DKI Jakarta perlu dibuat sistem informasi asset
secara digital dalm upaya pengelolaan asset daerah serta upaya pengendalian terhadap seluruh asset yang dimiliki.
Selain itu untuk menertibkan aset secara transparan dapat dibuat e-aset sebagai database pengelolaan asset
pemerintah DKI Jakarta. Dalam melakukan berbagai pembenahan asset ini, pemerintah juga perlu melakukan
revaluasi aset yang bertujuan untuk mengetahui nilai aset sebenarnya. Pemerintah DKI Jakarta juga perlu
berkordinasi dengan BPN dan Kejaksaan untuk mengamankan aset dari penyalahgunaan.
Selain itu untuk menghindari hal-hal yang berpotensi terjadinya kerugian negara maka perlu dilakukan
pencegahan melalui :
1. Kerjasama dengan instansi lain
2. Pengamanan
3. Pemeliharaan