CONTOH SOAL UJI

KOMPETENSI
 Studi kasus
Krisna Furniture yang akan membuat meja dan kursi. Keuntungan yang diperoleh dari
satu unit meja adalah $7,- sedang keuntungan yang diperoleh dari satu unit kursi adalah
$5,-. Namun untuk meraih keuntungan tersebut Krisna Furniture menghadapi kendala
keterbatasan jam kerja. Untuk pembuatan 1 unit meja dia memerlukan 4 jam kerja. Untuk
perakitan 1 unit kursi dia membutuhkan 3 jam kerja. Untuk pengecatan 1 unit meja
dibutuhkan 2 jam kerja, dan untuk pemolesan 1 unit kursi dibutuhkan 1 jam kerja. Jumlah
jam kerja yang tersedia untuk pembuatan meja dan kursi adalah 240 jam per minggu
sedang jumlah jam kerja untuk pengecatan adalah 100 jam per minggu. Berapa jumlah
meja dan kursi yang sebaiknya diproduksi agar keuntungan perusahaan maksimum?

Waktu yang dibutuhkan Total jam

untuk 1 unit tersedia
Meja Kursi
Perakitan 4 3 240
Pemolesan 2 1 100
Laba/unit $7 $5
KESIMPULAN Karena dari grafik tersebut maka sebaiknya perusahaan memproduksi meja sebanyak 30
unit dan kursi sebanyak 40 unit, dan perusahaan memperoleh keuntungan optimal sebesar 410.
Studi kasus
Perusahaan makanan ROYAL merencanakan untuk membuat dua jenis makanan yaitu Royal
Bee dan Royal Jelly. Kedua jenis makanan tersebut mengandung vitamin dan protein. Royal
Bee paling sedikit diproduksi 2 unit dan Royal Jelly paling sedikit diproduksi 1 unit. Tabel
berikut menunjukkan jumlah vitamin dan protein dalam setiap jenis makanan:
Kesimpulan :
Untuk meminimumkan biaya produksi, maka diproduksi Royal Bee (X1 ) = 3 dan Royal Jelly (X2 ) = 2,
dengan biaya produksi 460 ribu rupiah.
PT. INDAH MEBEL membuat tiga produk yaitu lemari, meja dan kursi, yang
harus diproses melalui perakitan dan pemolesan. Fungsi perakitan memiliki 80
jam kerja sedangkan fungsi pemolesan hanya 52 jam kerja dan pengecatan
hanya 36 jam kerja. Untuk menghasilkan satu lemari dibutuhkan 8 jam perakitan
4 jam pemolesan 2 pengecatan, satu meja dibutuhkan 4 jam kerja perakitan dan
2 jam pemolesan 2 jam pengecatan dan satu kursi dibutuhkan 2 jam perakitan
dan 4 jam pemolesan 1jam pengecatan. Laba tiap lemari $10 tiap meja $7 dan
tiap kursi $5 . Berapakah yang harus dijual untuk mendapatkan keuntungan
optimal

Waktu yang dibutuhkan untuk 1 unit Total jam

tersedia
Lemari Meja Kursi
Perakitan 8 4 2 80
Pemolesan 4 2 4 52
Pengecatan 2 2 1 36
Laba/unit $10 $7 $5
DALAM RANGKA MENCAPAI KUALIFIKASI STAFF PPIC, ANDA DIMINTA
UNTUK MENYUSUN RENCANA, MENGIMLEMENTASIKAN, DAN
MENGEVALUASI PENYESUIAN KAPASITAS PADA PERUSAHAAN TEMPAT
ANDA BEKERJA. PERUSAHAN MEMPRODUKSI MEJA, DIMANA PERAMALAN
PERMINTAAN PRODUK TERSEBUT PADA TABEL BERIKUT:

PERIODE DEMAND

1 100

2 125

3 200

4 150

5 280

6 250

7 270
Dengan asumsi:
• Biaya untuk penambahan tenaga kerja Rp.80.000,-
• Biaya untuk pengurangan tenaga kerja Rp.110.000,-
• Biaya penyimpanan Rp.45.000/unit
• Biaya sub kontrak Rp.60.000/unit
• Biaya jam kerja normal Rp.90.000
• Biaya lembur Rp.50.000
• Biaya shortage Rp.10.000
• Persediaan awal 250 unit
• Persediaan akhir yang diinginkan 100 unit
• Jam kerja normal 8 jam
• Jam kerja lembur 3 jam
• Penyesuaian alternaltif:
• Penyesuaian kapasitas berdasarkan jumlah tenaga kerja
• Penyesuaian kapasitas berdasarkan persediaan
• Penyesuaian kapasitas berdasarkan subkontrak
Sebuah perusahaan clipboard meminta anda untuk merencanakan kebutuhan material sesuai
dengan spesifikasi yang telah ditentukan perusahaan. Untuk mendukung pencapaian tersebut, anda
diminta untuk megestimasi jumlah material yang dibutuhkan sesuai dengan dengan rencana
produksi, menentukan waktu pengiriman pengiriman, mendokumentasikan pemesanan material.
Adapun datanya sebagai berikut:
Lot Size = (350), Lead Time = 3 Week, Beginning On Hand = 250, Safety Stock=0, Allocations = 0,
minimum quantity = 60 Scrap Factor = 20%

Time Periode Week

1 2 3 4 5 6
Prees board 157 175 200 225 195 230

Top clip 230 250

PT ANGIN RIBUT memproduksi produk RDT. Bill Of Material pada produk tersebut ada 5
komponen, untuk komponen 1 pemakaian pertahunnya 200.000 harga per unit Rp. 5000,
untuk komponen 2 pemakaian pertahun 125.000 harga per unit Rp 4.500, untuk komponen 3
pemakaian per tahun 150.000 harga per unit Rp 4.100 untuk komponen 4 pemakaian
pertahun 110.000 harga per unit Rp 4.000 dan terakhir komponen 5 pemakaian pertahun
130.000 harga per unit Rp 4.800
EOQ (ECONOMIC ORDER QUANTITY)
No reorder point
re-order point adalah titik di mana barang sebaiknya diminta oleh
pihak gudang. Re-order point, mengacu pada jumlah persediaan
yang ada di gudang, di mana jika persediaan barang sudah
mencapai pada jumlah tersebut, bagian gudang wajib melaporkan
ke bagian purchasing untuk dapat memproses pembelian barang.
Contoh sebagai berikut:

PT Keramik pada tahun yang akan datang membutuhkan bahan

baku sebanyak 240.000 unit. Harga bahan baku per unit Rp2.000.
Biaya pesan untuk setiap kali melakukan pemesanan sebesar
Rp150.000, sedangkan biaya penyimpanan sebesar Rp 500
Diminta:
a. berapa jumlah pemesanan yang paling ekonomis (EOQ)?
b. berapa kali pemesanan yang harus dilakukan dalam setahun?
c. berapa hari sekali perusahaan melakukan pemesanan (1 tahun
=360 hari)?
PT Keramik mendapatkan permintaan dari konsumen sebanyak
40.000 unit. Harga bahan baku per unit Rp20.000. Biaya pesan
untuk setiap kali melakukan pemesanan sebesar Rp350.000,
sedangkan biaya penyimpanan sebesar Rp 150.000
Diminta:
a. berapa jumlah pemesanan yang paling ekonomis (EOQ)?
b. berapa kali pemesanan yang harus dilakukan dalam setahun?
c. berapa biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam melakukan
pemesanan dan penyimpanan (1 tahun =360 hari)?
a. Jumlah kuantitas pemesanan yang paling ekonomis adalah 432,05
b. berapa kali pesanan yang harus dilakukan dalam setahun = 92,58
c. Biaya tahunan untuk pemesanan dan penyimpanan adalah =
864.807.400
Compute reorder point
Sebuah perusahaan eksportir buah manggis CV. Mastin Good memiliki stok 3 ton buah
manggis. Permintaan per tahun 100.000 Kg buah manggis dengan demand constant.
Biaya pemesanan kembali $100 per pemesanan dan biaya penyimpanan persediaan
diperkirakan $1 per unit. Serta diasumsikan jumlah hari kerja dalam satu tahun adalah
250 hari. Pertanyaan :
a. Berapakah kuantitas pesanan yang harus dipenuhi perusahaan untuk meminimalkan
biaya yang berhubungan dengan persediaan ?
b. Pada titik berapa pesanan harus disiapkan ?
c. Berapakah rata-rata persediaan yang akan terjadi (dalam satuan buah) ?
d. Berapakah total pesanan dan biaya penyimpanan yang terjadi ?
KESIMPULAN

a. Kuantitas pesanan yang harus disediakan perusahaan untuk

meminimalkan biaya yang berhubungan dengan persediaan
adalah 4.472 buah manggis
b. 0 buah (waktu pesanan bersifat segera, sehingga untuk
menurunkan persediaan menjadi nol sebelum dilakukan
pesanan kembali.
c. Rata-rata persediaan yang akan terjadi (dalam satuan buah) =
2.238 buah
d. Total pesanan dan biaya penyimpanan yang terjadi $4.472
POQ(Production Order Quantity)
PT OTF yang bergerak di bidang otomotif di Indinesia. Perusahaan
tersebut memproduksi part komponen dari beberapa produk otomotif
yang ternama dengan produksi perhari sebanyak 300 unit perhari
dan dalam setahun sebanyak 12.500 unit. Biaya pesan untuk setiap
kali melakukan pemesanan sebesar $30 sedangkan biaya
penyimpanan sebesar $ 2
Diminta:
a. berapa kuantitas produksi ekonomisnya (POQ)?
b. berapa kali produksi yang harus dilakukan dalam setahun?
c. Berapa biaya tahunan untuk pemesanan dan penyimpanan
persediaannya?
a. Jumlah kuantitas produksi ekonomisnya adalah 670,82
b. berapa kali produksi yang harus dilakukan dalam setahun = 18,63
c. Biaya tahunan untuk pemesanan dan penyimpanan adalah = 1118,03
Skenario 5
Dalam rangka mencapai kualifikasi sebagai staff PPIC, anda diminta untuk mengendalikan
persediaan (Inventory) sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan perusahaan. Untuk
mendukung hal tersebut anda diminta untuk memperbaharui status persediaan sesuai dengan kondisi
aktual, mengidentifikasi tindakan pengendalian persediaan, menyusun laporan tindakan pengendalian
persediaan dan mengimplementasikan tindakan pengendalian persediaan. Adapun datanya sebagai
berikut:
Sebuah perusahaan ternama yang bergerak dibidang otomotif memproduksi produk RDT. Bill Of
5
Material pada produk tersebut ada komponen, untuk komponen 1 pemakaian pertahunnya
700.000 harga per unit Rp. 37.000, untuk komponen 2 pemakaian pertahun 525.000 harga per unit
Rp 28.500, untuk komponen 3 pemakaian per tahun 650.000 harga per unit Rp 60.100 untuk
komponen 4 pemakaian pertahun 780.000 harga per unit Rp 64.000 dan terakhir komponen 5
pemakaian pertahun 550.000 harga per unit Rp 51.500
Langkah kerja
Jenis bahan baku (kg) Maksim
bahan Kain Kain wol um
baku sutera penyedi
aan
(kg)
Benang 6 65 80
sutera
Benang 8 4 50
wol
Tenaga 9 2 60
Kerja