STANDAR COSTING

PENGENDALIAN
KELOMPOK 5
Nama Anggota
1613010006 Kevin Adi P.
1613010022 Alvian Auladul
18013010160 Harum Syabrinawati
18013010166 Ghiga Rachmawati
18013010180 Fitri Hardiyanti
18013010182 Alvian Ananta
18013010183 Hafid Yunus
18013010185 Nelly Sa’adah
18013010200 Azizah Julistioning
18013010201 Laela Rizqia
 DEFINISI
Standar costing
Biaya yang ditetapkan sebelum biaya actual (sesungguhnya) itu terjadi.

Varians harga statis untuk

laba operasi
Varians Anggaran Flexibel Varians Volume Penjualan
Untuk Laba Operasi Untuk Laba Operasi

Varians harga Varians bahan Varians tenaga Varians overhead Varians overhead
Langsung kerja Langsung manufaktur manufaktur tetap
jual
variabel

Varians harga Varians efesiensi Varians volume Varians volume

Varians harga Varians efesiensi
tenaga kerja tenaga kerja laba operasi overhead
bahan Langsung bahan Langsung
Langsung Langsung produksi tetap
 Kartu Biaya Unit Ekuivalen
Unit ekuivalen diperlukan dikarnakan perhitungan varian
Wilton Manufacturing Corporation
Tanggal standar July 1, 20A Kartu Biaya Standar Untuk Produksi Paxel
mencerminkan varins dalam tingkat penyelesaian dari barang
Total dalam proses.
Bahan Baku Langsung Departemen
Biaya Contoh Hal. 163
Komponen Kuantitas Standar Harga Unit Standar Pemotong Pencetakan Perakitan Asumsikan ada 864 unit Paxel dalam departemen perakitan. Separuh selesai untuk
1-43 4 6.25 25.00 bahan baku, dan sepertiga selesai untuk biaya konversi. Selama bulan tersebut,
1-71 6 3.75 22.50
4.200 unit diselesaikan dan ditransfer ke barang jadi, ada 900 unit di persedian
akhir yang selesai untuk bahan baku dan dupertiga selesai untuk tenaga kerja.
2-05 10 2.45 24.50
3-89 2 7.5 15.00 87.00 Illustrasi soal

Tenaga Kerja Langsung

Operasi Jam Standar Tarif Standar Per Jam
1-11 3/4 13.00 9.75
1-19 1/4 13.00 3.25
Persd. Awal Selama bulan Persd. Akhir
2-14 1/2 10.00 5.00 864 4.200 900
BB = ½ = 432 BB = 900
3-25 1/3 12.00 4.00 22.00 BTK = 2/3 = 600
BTK = 1/3 = 144

Overhead Pabrik Bahan Biaya

Operasi Dasar Alokasi Kuantitas Standar Baku Konversi
1-11 Jam Mesin 1 1/2 15.60 23.40
1-19 Jam Mesin 2 1/2 15.60 39.00 Unit Selesai Dan Ditansfer Ke Periode Berjalan 4,200 4,200
2-14 Waktu Pemrosesan 1 1/2 18.50 27.75
3-25 Jam Tenaga Kerja 1/3 15.00 5.00 95.15 Dikurangi Semua Unit Di Persediaan Awal 864 864

Total Baya Produksi Per Unit 204.15 Unit Ekuivalen Yg Dimulai Dan Diselesaikan Periode Berjalan 3,336 3,336

Kartu biaya standar menunjukkan biaya yang rinci untuk setiap Ditambah Unit Ekuivalen Yang Diperlukan Untuk
Menyelesaikan Persediaan Awal Periode Berjalan 432 576
jenis bahan baku dan komponen, operasi tenaga kerja,
dan biaya overhead untuk produk tersebut. Ditambah Unit Ekuivalen Di Persediaan Akhir 900 600

Unit Ekuivalen Produksi Periode Berjalan 4,668 4,512

 Varians Bahan Baku
Data soal dari kartu biaya standar
Bahan Baku Langsung
Komponen Kuantitas Standar Harga Unit Standar
1-43 4 6.25
1-71 6 3.75
V. Harga Pembelian V. Harga Penggunaan V. Persediaan BB V. Kuantias BB 2-05 10 2.45
BB BB 3-89 2 7.5

V. Persediaan BB, ialah biaya standar untuk perubahan dalam

V. Harga Pembelian BB, terjadi jika harga actual lebih tinggi atau lebih persediaan bahan baku. Varian ini penting karna menyimpan
rendah dibanding dengan harga standar, dan jika harga varian dicatat saat persediaan mahal biayanyahingga penumpukan persediaan
pembelian bahan baku. dilaporkan sebagai varians yg tidak menguntungkan.
Gambar 18-1. Asumsikan 10.000 unit komponen 3-89 dibeli pada harga $7.44 Gambar 18-3. Asumsikan 10.000 unit dibeli dan digunakan hanya 9.500 unit
Harga Harga
Kuantitas X = Jumlah Kuantitas X = Jumlah
Per Unit Per Unit
Kuantitas Aktual Yang Dibeli 10.000 7,44 Aktual 74.000 Kuantitas Aktual Yang Dibeli 10.000 7,50 Standar 75.000
Kuantitas Aktual Yang Dibeli 10.000 7,50 Standar 75.000 Kuantitas Aktual Yang Digunakan 9.500 7,50 Standar 71.250
Varians Harga Pembelian Bahan Baku 10.000 (0,06) (600) Varians Persediaan Bahan Baku 500 7,50 Standar 3.750
(Menguntungkan) Tidak Menguntungkan
V. Harga Penggunaan BB, terjadi jika harga actual lebih tinggi
atau lebih rendah dibanding dengan harga standar, dan jika V. Kuantitas BB, ialah perbedaan penggunaan kuantitas bahan
harga varian dicatat saat pembelian bahan baku dikeluarkan ke baku antara unit standar dengan aktual
pabrik.
Gmbr 18-2. Asumsikan 9.500 unit komponen 3-89 dibeli pada harga $7.44 Gmbr 18-4. total unit ekuivalen =4.668 x 2 = 9.336 yg diperbolehkan

Kuantit Harga Harga

X = Jumlah Kuantitas X = Jumlah
as Per Unit Per Unit
Kuantitas Aktual Yang Digunakan 9.500 7,44 Aktual 70.680 Kuantitas Aktual Yang Digunakan 9.500 7,50 Standar 75.000
Kuantitas Aktual Yang Digunakan 9.500 7,50 Standar 71.250 Kuantitas Standar Yang Diperbolehkan 9.336 7,50 Standar 70.020
Varians Harga Penggunaan Bahan Baku 9.500 (0,06) (570) Varians Kuantitas Bahan Baku 164 7,50 Standar 1.230
(Menguntungkan) Tidak Menguntungkan
 Varians Tenaga Kerja
Data soal dari perhitungan unit ekuivalen Data soal dari kartu biaya standar
Bahan Biaya
Baku Konversi
Tenaga kerja langsung
operasi jam standar tarif standar per jam
Unit Ekuivalen selama Periode Berjalan 3,336 3,336
1-11 3/4 13.00
Ditambah Unit Ekuivalen Yang Diperlukan 432 576 1-19 1/4 13.00
Ditambah Unit Ekuivalen Di Persediaan Akhir 900 600 2-14 1/2 10.00
Unit Ekuivalen Produksi Periode Berjalan 4,668 4,512 V. tarif TKL 3-25 1/3 12.00
V. efesiensi TKL

V. Tarif tenaga kerja langsung, perbedaan yang terjadi V. Efesiensi Tenaga kerja langsung, perbedaan
akibat perbedaan tarif stndar dan actual. yang terjadi akibat perbedaan tarif tenaga kerja
langsung standar dan actual.

Gambar 18-1. Asumsikan jam actual 1.632, tariff actual $12.5, produk 4.512 Gambar 18-1. jam yang diperbolehkan = unit ekuivalen (4.512 x2),
unit tariff standar $12

Jam X Tarif = Jumlah Jam X Tarif = Jumlah

Jam Aktual Yang Digunakan 1.632 12,50 Aktual 20.400 Jam Aktual Yang Digunakan 1.632 12,00 Aktual 19.584
Jam Aktual Yang Digunakan 1.632 12,00 Standar 19.584 Jam Aktual Yang Digunakan 1.504 12,00 Standar 18.048
Varians Tarif Tenaga Kerja 1.632 (0,50) 816 Varians Tarif Tenaga Kerja 128 12,00 1.536
Tidak Menguntungkan Tidak Menguntungkan
Varians ini tidak menguntngkan karn jam tenaga kerja actual
Varians ini tidak menguntngkan karna terdapa kelebihan 128 jam
melibihi perkiraan tariff standar.
dari jam standar yang diperbolehkan.
0 0
2 3
0
1
0
4

80 60 50 40
 Varians Biaya Overhead Pabrik
Tarif BOP Unit Paxel Dept. Perakitan V. Overhead pabrik Data soal dari kartu biaya standar
keseluruhan Overhead Pabrik
$24.000 total overhead pabrik = $15.000 per jam tenaga kerja Operasi Dasar Alokasi Kuantitas Standar
1.600 jam tenaga kerja langsung langsung standar 1-11 Jam Mesin 1 1/2 15.60
Anggaran fleksibel 1-19 Jam Mesin 2 1/2 15.60
2-14 Waktu Pemrosesan 1 1/2 18.50
wilton manuffacturing coorporation departemen perakitan anggaran fleksibel Metode 2 varian Metode 3 varians
bulanan 3-25 Jam Tenaga Kerja 1/3 15.00
kapasitas 80% 90% 100%
standar produksi 3.840 4.320 4.800 Varians Varians Varians
Varians Varians
jam tenaga kerja langsung pengeluaran efesiensi
1.280 1.440 1.600
terkendali Volume Volume
(DLH) variabel
overhead pabrik variabel
tenaga kerja tidak
langsung
640 720 800 0.50
per DLH Tarif BOP Unit Paxel Dept. Perakitan cara 2 V. Overhead pabrik
perlengkapan 1.600 1.800 2.000 1.25
$4.800 Total Overhead Pabrik Variabel keseluruhan
pajak penghasilan 960 1.080 1.200 0.75 = $3.00 Per Jam Tenaga
perbaikan dan 1.600 Jam Tenaga Kerja Langsung Kerja Langsung Standar
320 360 400 0.25
pemeliharaan Overhead Pabrik Aktual 24.422
listrik 320 360 400 0.25 $19.200 Total Overhead Pabrik
= $12.00 Per Jam Tenaga Overhead Pabrik Yang Dapat Dibebankan Kestandar
total overhead variabel 3. 840 4.320 4.800 3.00 per DLH 1.600 Jam Tenaga Kerja Langsung Kerja Langsung Standar BDP
overhead pabrik tetap
(1.504 Jam X $15 Tarif Overhead Standar) 22.560
supervisi 18000 18000 18000
Total Overhead Pabrik Pada = $15.000 Per Jam Tenaga Varians Overhead Pabrik Secara Keseluruhan 1.862
tenaga kerja tidak
3000 3000 3000 Kapasitas Normal Kerja Langsung Standar
langsung
Tidak Menguntungkan
pajak penghasilan 1300 1300 1300
tunjangan cuti 5000 5000 5000
Data soal
penyusutan mesin 1000 1000 1000
sewa banguna 800 800 800 1.862 dapat ditelusuri
pajak properti 600 600 600 Overhead Pabrik Aktual 24.422 dengan
asuransi properti 500 500 500 Jam Standar Yang Diperbolehkanuntuk Produksi
penyuustuan mesin 1500 1500 1500
1.504
Aktual (4.512 Unit X 1/3 Jam TK Standar Per Unit)
listrik 1200 1200 1200 Jam Tenaga Kerja Langsung Aktual Yang
umum pabrik 2500 2500 2500 1.632
Digunakan
19200 19200 19200 19200 per buan Metode 2 varian Metode 3 varians
plus
$3.00
total overhead pabrik 23.040 23.250 24.000
 Varians Biaya Overhead Pabrik
V. Overhead pabrik Data soal dari kartu biaya standar
keseluruhan V. Overhead pabrik
keseluruhan sebesar 1.862 Overhead Pabrik
dapat ditelusuri dengan Operasi Dasar Alokasi Kuantitas Standar
1-11 Jam Mesin 1 1/2 15.60
1-19 Jam Mesin 2 1/2 15.60
Metode 2 varian Metode 3 varians 2-14 Waktu Pemrosesan 1 1/2 18.50
3-25 Jam Tenaga Kerja 1/3 15.00

Varians Varians Varians Varians Metode 2 varian Metode 3 varians

Varians efesiensi
Volume pengeluaran Volume
terkendali variabel

Metode 2 varian
Varian Terkendali, adalah selisih antara overhead pabrik Varian Volume, ialah varians yang mengindikasikan
actual yang terjadi dengan anggaran yang diperbolehkan biaya kapastitas yang tersedia tetapi tidak digunakan,
untuk jumlah standar dari dasar alokasi yang diperbolehkan atau yang tidak digunakan secara efisien
untuk produksi actual.
Varian Volume cara 2
Varians Terkendali 710
Overhead Pabrik Aktual 24.422 Varians Volume 1.152 Overhead Pabrik Tetap Yang Dianggarkan 19.200
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Varians Overhead Pabrik Secara Overhead Pabrik Tetap Yang Dapat Dibebankan Ke Produksi
Yg Diperbolehkan 1.862
Keseluruhan (1504 Jam Standar Yg Diperbolehkan X $12 Tarif
Overhead Pabrik Variabel (1504x$3.00) 4.512 18.048
Overhead Tetap)
Overhead Pabrik Tetap Yang Dianggarkan 19.200 23.712 Varians Volume 1.152
Tidak
Varians Terkendali 710 Menguntungkan Tidak
Menguntungkan
Varian Volume cara1 Varian Volume cara 3
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Yg
23.712 Jumlah Jam Tenaga Kerja Yang Digunakan Untuk
Diperbolehkan 1.600
Menghitung Tarif Overhead
Overhead Pabrik Yang Dapat Dibebankan Ke BDP Pada
Jam Standar Yg Diperbolehkan Untuk Produksi Aktual 1.504
Harga Standar
Jam Kapasitas Yg Tidak Digunakan Secara Efisien 96
(1504 Jam Standar Yg Diperbolehkan X $15 Tarif
22.560 Tarif Overhead Pabrik Tetap X $12
Overhead Standar) Tidak Tidak
Varians Volume 1.152 Menguntungkan Menguntungkan Varians Volume 1.152
 Varians Biaya Overhead Pabrik
Metode 3 varian

Varian Pengeluaran, adalah selisih antara overhead pabrik actual yang terjadi Varian Volume, ialah varians yang mengindikasikan biaya kapastitas yang
dan anggaran yang diperbolehkan berdasarkan tingkat dasar alokasi akual. tersedia tetapi tidak digunakan, atau yang tidak digunakan secara efisien
Overhead Pabrik Aktual 24.422 Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Yg Diperbolehkan 23.712
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Yg Diperbolehkan Overhead Pabrik Yang Dapat Dibebankan Ke BDP Pada Harga Standar
OP Variabel (1.632 Jam Aktual X $33 Tarif Overhead Variabel) 4.896 (1504 Jam Standar Yg Diperbolehkan X $15 Tarif Overhead Standar) 22.560
OP Tetap Yang Dianggarkan 19.200 24.096 Varians Volume 1.152
Varians Pengeluaran 326 Tidak Menguntungkan
Tidak Menguntungkan

Varian Efesiensi Variebel, mengukur seberapa besar penggunaan dasar

alokasi yang efesien atau tidak efesien memengaruhi biaya overehead pabrik Metode 3 varian
variable.
Tidak
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Aktual Yg Digunakan 24.096 Varians Pengeluran 326
Menguntungkan
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Yg Diperbolehkan 23.712 Tidak
Varians Efesiensi Variabel 384
Varians Effesiensi Variabel 384 Menguntungkan
Tidak Menguntungkan Tidak
Varians Volume 1.152
Menguntungkan
Tidak
Varians Overhead Pabrik Keseluruhan 1.862
Jam Aktual Yg Digunakan 1.632 Menguntungkan
Jam Standar Yg Diperbolehkan Untuk Produksi Aktual 1.504
Kelebihan Jam Aktual Dari Jam Standar Yg
128
Diperbolehkan
Tarif Ovehead Pabrik Variabel $3
Variians Volume 384
Tidak Menguntungkan
 Varians Bauran dan Hasil
V. Bauran dan Hasil Ilustrasi Varians Campuran dan Hasil
Bahan Kuantitas X Biaya Per = Jumlah
Baku (Pon) Pon
A 800 0.25 200
Varians Bauran Varians Hasil
B 200 0.40 80
C 200 0.10 20
Varians Varians Varians Varians Input 1.200 300 ($300/1.200 Pon = $0.25 Per Pon)
Harga Bauran Hasil Kuantitas Output 1.000 300 ($300/1.000 Pon = $0.30 Per Pon)

Bahan Persedi
Varians Bauran, ialah suatu varians yang mencerminkan Persediaan Pembelian Di Bulan
Baku aan
Bahan Baku Yang
Bahan Awal Januari Digunakan
perbedaan antara biaya standar untuk bahan baku yang Baku
Tersedia Akhir
Harga
digunakan secara actual dapat dihitung. (Pon) (Pon)
Satuan
(Pon) (Pon) (Pon)
A 10.000 162.000 0.24 172.000 15.000 157.000
Varians Hasil, ialah akibat dari memperoleh suatu hasil B 12.000 30.000 0.42 42.000 4.000 38.000
yang berbeda dari apa yang diperkirakan berdasarkan C 15.000 32.000 0.11 47.000 11.000 36.000
------------------------------------------
input actual. Produksi barang jadi actual sebesar 200.000

Varians Harga Pembeliaan & Bauran Bahan Baku jumlah aktual dengan biaya standar individual :
Biaya
Kuantitas Aktual
Bahan Baku Standar = Total Biaya
Dalam Pon
Per Unit
Biaya
Biaya A 157.000 0.25 39.250
Kuantitas Aktual Variabel Varians
Bahan Baku Standar Per B 38.000 0.40 15.200
Aktual Per Biaya Harga
Unit
Unit C 36.000 0.10 3.600
A 162.000 0.24 0.25 (0.01) (1.620) Menguntungkan 231.000 58.050
B 30.000 0.42 0.40 0.02 600 Tidak Menguntungkan kuantitas aktual dengan rata-rata tertimbang dari biaya bahan baku aktual
C 32.000 0.11 0.10 0.01 320 Tidak Menguntungkan untuk input (231.000 pon x $0.25) 57.750
Net Material Purchase (700) Tidak Menguntungkan varians bauran bahan baku 300
 Varians Bauran dan Hasil
Varians Hasil Bahan Baku Varians Kuantitas Bahan Baku
Varians
Kuantitas Biaya
Kuantitas
Varians Bahan Baku (Dalam X Standar = Jumlah Bahan
Total Kuantitas Total Kuantitas Variasi Biaya Pon) Per Unit
Bahan Bauran Baku
Aktual Dalam Aktual Dalam Bauran Kuantitas Standar
Baku Bahan A : Kuantitas Aktual Yang
Bauran Aktual (Pon) Standar (Pon) (Pon) Per Unit 157.000 0.25 39.250
Baku Digunakan
A 157.000 154.000* 3.000 0.25 750 A : Kuantitas Aktual Yang 160.000
0.25 40.000 (750) Menguntungkan
B 38.000 38.500** (500) 0.40 (200) Diperbolehkan *
C 36.000 38.500*** (2.500) 0.10 (250) B : Kuantitas Aktual Yang
38.000 0.40 15.200
Digunakan
231.000 231.000 0
B : Kuantitas Aktual Yang
*(800 pon A / 1.200 pon total di kartu biay standar) x 231.000 40.000** 0.40 16.000 (800) Menguntungkan
Diperbolehkan
** (200 pon B / 1.200 pon total di kartu biaya standar) x 231.000
C : Kuantitas Aktual Yang
*** (200 pon C / 1.200 pon total biaya di kartu biaya standar) x 231.000 pon 36.000 0.10 3.600
Digunakan
C : Kuantitas Aktual Yang
40.000*** 0.10 4.000 (400) Menguntungkan
Diperbolehkan
Total Varians Kuantitas Bahan
kuantitas output aktual dengan rata-rata tertimbang dari biaya bahan (1950)
Baku
baku standar untuk input 57.750
*output sebesar 200.000 pon biasanya memerlukan input sebesar 240.000 pon, dengan harga star sebesar 1.000 pon output,
kuantitas output aktual pada biaya bahan baku standar untuk output masing-masing untuk 1.200 pon input kemudia 240.000 pon x (800 pon / 1.200 pon).
(200.000 x $0.30) 60.000 ** 240.00 pon x (200 pon / 1.200 pon)
varians hasil bahan baku 12.250 *** 240.00 pon x (200 pon / 1.200 pon)

Varians Hasil Bauran dan Hasil

Varians Bauran Bahan Baku 300 Tidak Menguntungkan

Varians Hasil Bahan Baku (2.250) Menguntungkan
Varians Kuantitas Bahan Baku (1.950) Menguntungkan
 wilton manufacturing coorporation
wilton manufacturing coorporation
departemen perakitan
departemen perakitan laporan varians overhead pabrik
laporan varians overhead pabrik untuk bulan yang berakhir pada 31 maret 20A
kelonggaran kelonggaran kelonggaran
varians terkendali tidak anggaran pada anggaran pada jam anggaran pada biaya aktual
kelonggaran anggaran kelonggaran anggaran kapasitas normal standar jam aktual
biaya aktual menguntungkan
pada kapasitas normal pada jam standar
(menguntungkan)
jam tenaga kerja langsung (DLH) 1.600 1.504 1.632
jam tenaga kerja langsung (DLH) 1.600 1.504 kapasitas 100% 94 % 102%
kapasitas 100% 94 %
overhead pabrik variabel
overhead pabrik variabel
tenaga kerja tidak langsung 800 752 816 792 64 (24)
tenaga kerja tidak langsung 800 752 792 40
perlengkapan 2.000 1.880 2.040 2.220 1600 180
perlengkapan 2.000 1.880 2.220 340
pajak penghasilan 1.200 1.128 1.224 1.250 96 26
pajak penghasilan 1.200 1.128 1.250 122
perbaikan dan pemeliharaan 400 376 408 240 32 (168)
perbaikan dan pemeliharaan 400 376 240 (136)
listrik 400 376 408 570 32 162
listrik 400 376 570 194
total biaya variabel 4.800 4.512 4.896 5.072
total biaya variabel 4.800 4.512 5.072
overhead pabrik tetap overhead pabrik tetap
supervisi 1.800 1.800 1.800 0 supervisi 1.800 1.800 1.800 1.800 0 0
tenaga kerja tidak langsung 3000 3000 3000 0 tenaga kerja tidak langsung 3000 3000 3000 3000 0 0
pajak penghasilan 1300 1300 1300 0 pajak penghasilan 1300 1300 1300 1300 0 0
tunjangan cuti 5000 5000 5000 0 tunjangan cuti 5000 5000 5000 5000 0 0
penyusutan mesin 1000 1000 1000 0 penyusutan mesin 1000 1000 1000 1000 0 0
sewa banguna 800 800 800 0 sewa banguna 800 800 800 800 0 0
pajak properti 600 600 590 (10) pajak properti 600 600 600 590 0 (10)
asuransi properti 500 500 560 60 asuransi properti 500 500 500 560 0 60
penyusutuan mesin 1500 1500 1500 0 penyusutuan mesin 1500 1500 1500 1500 0 0
listrik 1200 1200 1200 0 listrik 1200 1200 1200 1200 0 0
umum pabrik 2500 2500 2600 100 umum pabrik 2500 2500 2500 2600 0 100
Total biaya tetap 19200 19200 19.350 Total biaya tetap 19200 19200 19200 19.350
total overhead pabrik 24.000 23.712 24.422 710 total overhead pabrik 24.000 23.712 24.096 24.422 384 326
overhead standar yang dibebankan ke tidak overhead standar yang dibebankan ke tidak tidak
menguntu mengunt
BDP menguntungkan BDP ngkan ungkan
(1504 jam standar yg (1504 jam standar yg
22.560 22.560
diperbolehkan x $15 tarif ) diperbolehkan x $15 tarif )
varians volume 1.152 tidak menguntungkan varians volume 1.152 tidak menguntungkan
Rekonsiliasi varians : Rekonsiliasi varians :
overhead pabrik aktual 24.422 overhead pabrik aktual 24.422
overhead pabrik standar yang overhead pabrik standar yang dibebankan ke BDP 22.560 tidak menguntungkan
22.560
dibebankan ke BDP tidak menguntungkan varians overhead pabrik secara keseluruhan 1.862 tidak menguntungkan
varians overhead pabrik secara 326
1.862 varian pengeluaran tidak menguntungkan
keseluruhan tidak menguntungkan varian efesiensi variabel 384 tidak menguntungkan
varian terkendali 710 tidak menguntungkan varians volume 1.152 tidak menguntungkan
varians volume 1.152 tidak menguntungkan varians overhead pabrik secara keseluruhan 1.862 tidak menguntungkan
varians overhead pabk keseluruhan 1.862 tidak menguntungkan
 wilton manufacturing coorporation
departemen perakitan
laporan varians overhead pabrik
1 2 3 4 5 6 7 8
Kuantitas Kuantitas
Aktual Yg Aktual Yg jam tenaga kerja langsung (DLH) 1.600 1.504 1.632
Kuantitas
Biaya Standar Biaya Aktual Digunakan Digunakan kapasitas 100% 94 % 102%
Pos Overhead Variabel Per Unit Per Unit
Aktual Yg
Pada Biaya Pada Biaya
Digunakan overhead pabrik variabel
Standar Per Aktual Per
Unit Unit
tenaga kerja tidak langsung 800 752 816 792 64 (24) (24) 0
perlengkapan 2.000 1.880 2.040 2.220 1600 180 (42) 222
Tenaga Kerja Tidak pajak penghasilan 1.200 1.128 1.224 1.250 96 26 26 0
Langsung 8.00 8.00 99 Jam 792 792 perbaikan dan pemeliharaan 400 376 408 240 32 (168) (183) 15
Perlengkapan 1.80 2.00 1.110 Unit 1.998 2.220 listrik 400 376 408 570 32 162 132 30
1.000 total biaya variabel 4.800 4.512 4.896 5.072
Pajak Penghasila 1.25 1.25 Jam 1.250 1.250 overhead pabrik tetap
Perbaikan Dan supervisi 1.800 1.800 1.800 1.800 0 0 0 0
Pemeliharaan 15.00 16.00 15 Jam 225 240 tenaga kerja tidak langsung 3000 3000 3000 3000 0 0 0 0
pajak penghasilan 1300 1300 1300 1300 0 0 0 0
Listrik 0.90 0.95 600 Kwh 540 570
tunjangan cuti 5000 5000 5000 5000 0 0 0 0
penyusutan mesin 1000 1000 1000 1000 0 0 0 0
sewa banguna 800 800 800 800 0 0 0 0
pajak properti 600 600 600 590 0 (10) 0 (10)
asuransi properti 500 500 500 560 0 60 0 60
penyusutuan mesin 1500 1500 1500 1500 0 0 0 0
listrik 1200 1200 1200 1200 0 0 0 0
umum pabrik 2500 2500 2500 2600 0 100 0 100
Total biaya tetap 19200 19200 19200 19.350
total overhead pabrik 24.000 23.712 24.096 24.422 384 326 (91) 147
tidak tidak tidak
menguntungka menguntungka menguntungka menguntungka
overhead standar yang dibebankan ke BDP n n n n

(1504 jam standar yg diperbolehkan x

22.560
$15 tarif )
varians volume 1.152 tidak menguntungkan
Rekonsiliasi varians :
overhead pabrik aktual 24.422
overhead pabrik standar yang
22.560
dibebankan ke BDP tidak menguntungkan
varians overhead pabrik secara
1.862
keseluruhan tidak menguntungkan
varian pengeluaran 326 tidak menguntungkan
varian efesiensi variabel 384 tidak menguntungkan
varians volume 1.152 tidak menguntungkan
varians overhead pabrik secara
1.862
keseluruhan tidak menguntungkan
 Lampiran Metode Alternative Dari Varians Biaya Overhead

Metode 3 varian Alternatif

Varian Pengeluaran, adalah selisih antara overhead pabrik actual yang terjadi Varian Efesiensi, ialah varians yang dipengaruhi oleh tenaga kerja yang tidak
dan anggaran yang diperbolehkan berdasarkan tingkat dasar alokasi akual. berpengalaman, kelelahan, dan modal karyawan, perubahan dalam prosedur
operasi, mesin yang baru atau usang dan bahan baku dg kaulitas buruk.
Overhead Pabrik Aktual 24.422
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Yg Diperbolehkan Jam Aktual (1.632) X Tarif Bop ($15) 24.480
OP Variabel (1.632 Jam Aktual X $33 Tarif Overhead Variabel) 4.896 Overhead Pabrik Yang Dibebankan Ke Produksi Pada Biaya Standar
OP Tetap Yang Dianggarkan 19.200 24.096 (1.504 X $15) 22.560
Varians Pengeluaran 326 Varians Fesiensi 1.920
Tidak Menguntungkan
Jam Aktual Yang Digunakan 1.632
Varian Kapasitas Menganggur, mengukur penggunaan kapasitas yang terlalu Jam Standar Yg Dipernolehkan Untuk Unit Aktual Yang Diproduksi 1.504
tinggi atau rendah. Kelebihan Jam Aktual Dari Jam Standar Yang Diperbolehkan 128
Tarif Overhead Pabrik Standar $15
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Aktual 24.096 Varians Efesiensi 1.920
Jam Aktual (1.632) X Tarif Bop ($15) 24.480 Tidak Menguntungkan
Varians Kapasitas Menganggur (384)
Menguntungkan
Overhead Pabrik Tetap Dianggarkan 19.200 Metode 3 varian
Jam Aktual (1.632) X Tarif Bop ($12) 19.584
Varians Kapasitas Menganggur (384) Varians Pengeluaran 326
Varians Kapasitas Menganggur (384)
Cara 2 Varians Efesiensi 1.920
Jam Tenaga Kerja Yang Digunakan Untuk Menghitung Tarif Varians Overhead Pabrik Keseluruhan 1.826
Overhead (Kapasitas Normal Atau Yang Dianggarkan) 1.600
Jam Tenaga Kerja Aktual 1.632
Jam Kapasitas Yang Digunakan Melebihi Kapasitas Yang Dianggarkan (32)
Tarif Overhead Pabrik Tetap x12
Varians Kapasitas Menganggur (384)
Menguntungkan
 Lampiran Metode Alternative Dari Varians Biaya Overhead

Metode 4 varian Alternatif

Varian Pengeluaran, adalah selisih antara overhead pabrik actual yang terjadi Varian EfesiensiTetap, ialah selisih antara overhead tetap yang akan
dan anggaran yang diperbolehkan berdasarkan tingkat dasar alokasi akual. dibebankan produksi berdasarkan tingkat actual dari dasar alokasi dengan
overhead tetap yang akan dibebankan ke produksi berdasarkan jumlah
Overhead Pabrik Aktual 24.422
standar dari dsar alokasi yang diperbolehkan untuk produksi actual.
Kelonggaran Anggaran Berdasarkan Jam Standar Yg Diperbolehkan
OP Variabel (1.632 Jam Aktual X $33 Tarif Overhead Variabel) 4.896 Jam Aktual (1.632) X Tarif Bop ($12) 19.584
OP Tetap Yang Dianggarkan 19.200 24.096 Jam Standar Yang Diperbolehkan (1504 X $12) 18.048
Varians Pengeluaran 326 Varians Efesiensi Tetap 1.536
Tidak Menguntungkan
Jam Aktual Yang Digunakan 1.632
Varian Kapasitas Menganggur, mengukur penggunaan kapasitas yang terlalu Jam Standar Yang Diperbolehkan Untuk Unit Aktual Yg Diproduksi 1.504
tinggi atau rendah. Kelebihan Jam Aktual Dan Jam Standar Yg Diperbolehkan 128
Jam Tenaga Kerja Yang Digunakan Untuk Menghitung Tarif Tarif Overhead Pabrik Tetap 12
Overhead (Kapasitas Normal Atau Yang Dianggarkan) 1.600 Varians Efesiensi Tetap 1.536
Tidak Menguntungkan
Jam Tenaga Kerja Aktual 1.632
Jam Kapasitas Yang Digunakan Melebihi Kapasitas Yang Dianggarkan (32)
Tarif Overhead Pabrik Tetap x12
Varians Kapasitas Menganggur (384) Menguntungkan
Metode 3 varian
Varians Pengeluaran 326 Tidak Menguntungkan
Varian Efesiensi Variebel, mengukur seberapa besar penggunaan dasar
alokasi yang efesien atau tidak efesien memengaruhi biaya overehead pabrik Varians Efesiensi Variabel 384 Tidak Menguntungkan
variable. Varians Efesiensi Tetap 1.536 Tidak Menguntungkan
1.632 Varians Kapasitas Menganggur (384) Menguntungkan
Jam Aktual Yg Digunakan
1.504 Varians Overhead Pabrik Keseluruhan 1.862 Tidak Menguntungkan
Jam Standar Yg Diperbolehkan Untuk Produksi Aktual
Kelebihan Jam Aktual Dari Jam Standar Yg
128
Diperbolehkan
Tarif Ovehead Pabrik Variabel $3
Variians Volume 384
Tidak Menguntungkan
 Perbandingan Metode Alternative
Perhitungan Varians Overhead
Metode 3 Varians
Metode 2 Varians Metode 3 Varians Metode 4 Varians Alternatif
Varians Pengeluaran Varians Pengeluaran
$326 tidak menguntungkan $326 tidak menguntungkan Varians Pengeluaran
Varians Terkendali
$710 tidak menguntungkan
{ Varians Efisiensi variabel Varians Efisiensi variabel
$326 tidak menguntungkan

$384 tidak menguntungkan $384 tidak menguntungkan { Varians Efisiensi variabel

$1.920 tidak menguntungkan
Varians Efesiensi Tetap
Varians Volume
$1.152 tidak menguntungkan
Varians Volume
$1.152 tidak menguntungkan { $1.536 tidak menguntungkan

Varians Kapasitas Menganggur Varians Kapasitas Menganggur

$(384) menguntungkan $(384) menguntungkan
Thank You
Insert the Sub Title of
Your Presentation