 Penilaiaan Kinerja merupakan proses yang

berkelanjutan untuk menilai kualitas kerja

personel karyawan dalam upaya perbaikan
peformance pekerja & peningkatan kinerja dalam
organisasi
 Penilaian kinerja adalah proses penelusuran
kegiatan pribadi personel karyawan pada masa
tertentu dan menilai hasil karya yang ditampilkan
terhadap pencapaiaan sasaran manajemen
 Merupakan bagian dari pengembangan sumber
daya di organisasi dalam rangka terelenggaranya
organisasi yang bermutu
 Mempertahankan kompetensi dan kemampuan
dalam memberikan askep.
 Mengukur pencapaian tujuan organisasi
 Meningkatkan pengembangan tenaga profesional
 Sumber inspirasi dalam penelitian

organisasi/perusahaan
 Karyawan mengetahui tingkat kesenjangan
 Pedoman dalam memberikan reward
 Bahan untuk promosi
 Pertimbangan untuk mutasi
 Peningkatan disiplin
 Mendayagunakan tenaga dan pemikiran

karyawan
 Menempatkan kepentingan karyawan sebagai

prioritas utama untuk mengimbangi

kepentingan manajemen
 Bagi Karyawan :
 1. Sebagai performance evaluation
 2 Sebagai performance planning and review
 3.Merencankan pekerjaan masa yg akan datang
 4.Mengembangkan kemampuan.& keahlian untuk

pengembangan karir
5. Memperkuat kualitas hub kerja antara
karyawan dan manajemen
 Mengidentif bakat karyawan
 Mengidentif kebutuhan belajar
 Mempengaruhi motivasi kerja
 Ukuran dalam memberikan reward
 Mengevaluasi kedisiplinan
 Memotivasi Karyawan untuk pengembangan

karir
 Menilai kinerja yang aktual
 Input : SDM, Pendidikan, pengalaman, sarana dan
prasarana

 Proses : Perilaku Kerja (sikap ketika bekerja)

 Out Come : hasil penilaian kerja

Penilaian kinerja dilakukan secara terus-

menerus/periodik.
 Karyawan meyakini penilaian sesuai standar
dan uraian tugas
 Karywn memp masukan bila ada pengemb

standar
 Karywn memahami sangsi yang diberikan
 Karywn memahami proses penilaian
 Penilai sebaiknya atasan langsung
 Penilai saling percaya & bekerja scr profes.
 Sistim penilaiaan obyektif,adil dan akurat
 Manajemen Pengelolaan kinerja merupakan
fungsi integral dr organisasi untuk
memonitor kinerja
 Pengelolaan manajemen kinerja Input,

Proses dan out Put

 Program penilaian harus mengambarkan

visi,misi, filosofi dan tujuan organisasi

 Penilaian dilaksanakan secara Formal dan

Informal
 Hasil penilaian dpt meningkatkan motivasi-->
Penilaian hrs dilaksanakan secara konsisten,
obyektif adil dan akurat
 Pengelolaan manajemen kinerja yang baik

Peningkatan mutu layanan  peningkatan

Kepuasan PELANGGAN (Jasa) dengan
meningkatkan kualitas produk.