TAHAPAN PENGHITUNGAN

BIAYA SATUAN ( UNIT COST )

DENGAN METODE ACTIVITY BASED COSTING

KULIAH MANAJEMEN KEUANGAN DAN

PEMBIAYAAN SEKTOR KES
FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS HALU OLEO
 TAHAPAN ABC
1. Menentukan unit kerja (unit produksi) yang akan
dihitung unit cost nya
2. Mengidentifikasi aktivitas penunjang (facility activity)
di luar unit produksi
3. Menghitung total biaya dari setiap aktivitas penunjang
di luar unit produksi (overhead cost yang bersifat facility
activity)
4. Mendistribusikan overhead cost yang bersifat facility
activity ke seluruh unit produksi yang ada
5. Menentukan Produk atau Jenis Pelayanan yang akan
dihitung unit cost-nya disetiap unit produksi
 TAHAPAN ABC
6. Melakukan identifikasi aktivitas dan atribut
produk atau jenis pelayanan yang akan
dihitung unit cost -nya, yang terdiri dari:
a. Menentukan kategorisasi aktivitas yang
ada dalam unit kerja (unit activity,
product activity, batch activity)
b. Menentukan klasifikasi aktivitas, yaitu:
primer (utama) atau sekunder
(penunjang)
c. Mengidentifikasi waktu pelayanan
 TAHAPAN ABC (Lanjutan)
7. Menggabungkan seluruh aktifitas (primer dan
sekunder) dari seluruh jenis pelayanan di suatu
unit kerja produksi, termasuk facility activity
8. Mengidentifikasi sumber daya langsung yang
digunakan pada setiap produk pelayanan di suatu
unit kerja produksi, antara lain: Biaya Bahan
Medis Habis Pakai, Biaya Gaji SDM Medis
(termasuk Paramedis, Tenaga Kesehatan), Biaya
Peralatan Medis.
9. Menghitung total biaya langsung yang
dikeluarkan suatu unit produksi untuk setiap
produk pelayanan.
 TAHAPAN ABC (Lanjutan)
10. Mengidentifikasi sumber daya tidak langsung
(indirect cost / overhead cost) yang digunakan di
suatu unit kerja produksi, antara lain: Biaya
Depresiasi Gedung, Biaya Depresiasi Peralatan
Non Medis, Biaya Gaji SDM Non Medis, Biaya
Bahan Non Medis Habis Pakai, Biaya Umum.
11. Menghitung total biaya tidak langsung suatu
unit produksi
12. Mendistribusikan total biaya tidak langsung ke
seluruh aktivitas yang ada di unit produksi
 TAHAPAN ABC (Lanjutan)

13. Membebankan biaya aktivitas penunjang

(sekunder) ke aktivitas produksi (primer) 
berdasarkan cost driver activity
14. Menghitung unit cost setiap produk atau
pelayanan
 CONTOH
PENGHITUNGAN UNIT COST
POLI PENYAKIT DALAM
1. Menentukan unit kerja (unit produksi) yang akan
dihitung unit cost nya

Unit kerja (unit produksi) yang

akan dihitung unit costnya
adalah Poli Interne
2. Mengidentifikasi aktivitas penunjang (facility
activity) di luar unit produksi

Facility Activity:
1. Pelayanan Rekam Medis
2. Pelayanan Rumah Tangga (Laundry,
Housekeeping)
3. Pelayanan Dapur
4. Pelayanan Keamanan
5. Pelayanan Pemeliharaan Sarana
6. Pelayanan Kebersihan
7. Pelayanan Administrasi dan Manajemen
 3. Menghitung Total Biaya Tidak Langsung dari setiap aktivitas
penunjang di luar unit produksi (Overhead Cost yang bersifat
Facility Activity)

Facility Activity
No. Komponen Biaya
Pel RM Pel URT Pel IPS Pel Dapur Pel CS Pel Keamanan Pel Adm&Manaj
    (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
    1 2 3 4 5 6 7
A. BIAYA DEPRESIASI              
  1. Depresiasi gedung 866.667 3.440.000 10.200.000 10.933.333  2.666.667 97.787.233
  2. Depresiasi alat non medis 21.220.000 4.735.000 140.500.000 216.953.333  115.000 96.138.850
  3. Depresiasi kendaraan 0 85.762.714 0 0  0 0
                 
  Jumlah A : 22.086.667 93.937.714 150.700.000 227.886.667   2.781.667 193.926.083
                 
B. BIAYA OPERASIONAL              
  1. Biaya pegawai PNS 80.864.500 51.739.200 74.427.600 167.326.400  0 371.120.400
  2. Biaya pegawai Honorer 25.380.000 93.060.000 8.460.000 76.140.000  67.680.000 59.220.000
  3. Biaya bahan habis pakai (non medis) 2.405.000 22.696.000 0 744.000.000  321.000 2.160.000
  4. Biaya Umum (listrik, air, telepon) 0 0 0 0  0 119.754.100
  5. Biaya perjalanan dinas 750.000 1.350.000 0 1.800.000  0 44.250.000
  Jumlah B : 109.399.500 168.845.200 82.887.600 989.266.400   68.001.000 596.504.500
                 
C. BIAYA PEMELIHARAAN              
  1. Biaya pemeliharaan gedung 0 0 398.332.190 0  0 
  2. Biaya pemeliharaan alat medis 0 0 68.685.000 0  0 
  3. Biaya pemeliharaan alat non medis 0 0 91.995.000 0  0 
  4. Biaya pemeliharaan kendaraan 0 0 18.350.500 0  0 
  Jumlah C : 0 0 577.362.690 0   0  
                 
Jumlah Biaya Tetap (A+B1+ B2) (FC) 128.331.167 238.736.914 233.587.600 471.353.067  70.461.667 624.266.483

Jumlah Biaya Variabel (B3+B4+B5+C) (VC) 122.909.100 24.046.000 577.362.690 745.800.000   321.000 166.164.100
JUMLAH TOTAL BIAYA ASLI (A+B+C) (TC) 131.486.167 262.782.914 810.950.290 1.217.153.067 99.600.000 70.782.667 790.430.583
 4. Mendistribusikan overhead cost yang bersifat facility activity
ke seluruh unit produksi yang ada
UNIT PRODUKSI (PEMBERI LAYANAN LANGSUNG)
Poli Poli Poli Poli Poli Poli Poli Poli Rawat OK Kamar
Facility Activity di
Jumlah Biaya UGD Interne Paru Anak Obgyn Bedah Mata Gigi Gizi Inap Paru OK Bedah Radiologi Laborat Bersalin
Luar Unit Produksi
12.552 6.669   297 1.478 935 2.992 1.152 4.405   279 194 4.079 63.394 421
Pelayanan Rekam
Medis 131.486.167 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325 6.920.325
Pelayanan Urusan
Rumah Tangga 262.782.914 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680 13.830.680
Pelayanan
IPS 810.950.290 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594 42.681.594
Pelayanan
Dapur 1.217.153.067 - - - - - - - - - 1.217.153.067 - - - - -
Pelayanan Cleaning
Service 99.600.000 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105 5.242.105
Pelayanan
Keamanan 70.782.667 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404 3.725.404
Pelayanan Adm &
Manajemen 790.430.583 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610 41.601.610
5. Menentukan Produk atau Jenis Pelayanan yang akan
dihitung unit cost-nya disetiap unit produksi

Produk / Pelayanan di Poli Interne:

1. Pemeriksaan Pasien
2. Pemeriksaan ECG
3. Pemberian Injeksi
6. Melakukan identifikasi aktivitas dan atribut produk atau jenis
pelayanan yang akan dihitung unit cost -nya

KLASIFIKASI KATEGORI TOTAL

NO PELAYANAN AKTIVITAS AKTIFITAS AKTIFITAS WAKTU WAKTU
1 Pemeriksaan Administrasi Pendaftaran SEKUNDER unit activity
Pasien Pasien 2 menit 20 menit
    Pasien menunggu SEKUNDER unit activity 3 menit    
    Anamnesa PRIMER unit activity 2 menit    
    Mengukur Tensi, Nadi, BB, PRIMER
TB unit activity 2 menit    
    Pemeriksaan dokter PRIMER unit activity 3 menit    
    Pembuatan Resep Dokter PRIMER unit activity 2 menit    
    KIE PRIMER unit activity 3 menit    
    Pembuatan Catatan Medis SEKUNDER unit activity 3 menit    
                 
6. Melakukan identifikasi aktivitas dan atribut produk atau jenis
pelayanan yang akan dihitung unit cost -nya

NO PELAYANAN AKTIVITAS KLASIFIKASI KATEGORI WAKTU TOTAL

AKTIFITAS AKTIFITAS WAKTU
2 Pemeriksaan ECG Administrasi Pendaftaran SEKUNDER unit activity
Pasien 2 menit 30 menit
    Pasien menunggu SEKUNDER unit activity 3 menit    
    Anamnesa PRIMER unit activity 2 menit    
    Mengukur Tensi, Nadi, BB, PRIMER
TB unit activity 2 menit    
    Pemeriksaan dokter PRIMER unit activity 3 menit    
    Persiapan alat SEKUNDER unit activity 2 menit    
    Persiapan pasien PRIMER unit activity 2 menit    
    Pelaksanaan ECG PRIMER unit activity 5 menit    
    KIE PRIMER unit activity 2 menit    
    Pembuatan Resep Dokter PRIMER unit activity 2 menit    
    Pembuatan Catatan Medis SEKUNDER unit activity 3 menit    
    Pasien membayar di loket SEKUNDER facility
activity 2 menit    
 6. Melakukan identifikasi aktivitas dan atribut produk atau jenis
pelayanan yang akan dihitung unit cost -nya

KLASIFIKASI KATEGORI TOTAL

NO PELAYANAN AKTIVITAS WAKTU
AKTIFITAS AKTIFITAS WAKTU
3 Tindakan Injeksi Administrasi Pendaftaran SEKUNDER unit activity
Pasien 2 menit 25 menit
    Pasien menunggu SEKUNDER unit activity 3 menit    
    Anamnesa PRIMER unit activity 2 menit    
    Mengukur Tensi, Nadi, BB, PRIMER unit activity
TB 2 menit    
    Pemeriksaan dokter PRIMER unit activity 3 menit    
    Persiapan alat (mengambil SEKUNDER unit activity
obat dari ampul) 2 menit    
    Persiapan pasien PRIMER unit activity 2 menit    
    Melaksanakan injeksi PRIMER unit activity 2 menit    
    KIE PRIMER unit activity 2 menit    
    Pembuatan Resep Dokter PRIMER unit activity 2 menit    
    Pembuatan Catatan Medis SEKUNDER unit activity 3 menit    
    Pasien membayar di loket SEKUNDER facility
activity 2 menit    
7. Penggabungan aktivitas
KLASIFIKASI KATEGORI
No AKTIFITAS AKTIFITAS AKTIVITAS WAKTU
1 Pelayanan Rekam Medis SEKUNDER FA    
2 Pelayanan Urusan Rumah Tangga SEKUNDER FA    
3 Pelayanan IPS SEKUNDER FA    
4 Pelayanan Dapur SEKUNDER FA    
5 Pelayanan Cleaning Service SEKUNDER FA    
6 Pelayanan Keamanan SEKUNDER FA    
7 Pelayanan Adm & Manajemen SEKUNDER FA    
8 Administrasi Pendaftaran Pasien SEKUNDER U A 1,2,3 2 menit
9 Pasien Menunggu SEKUNDER U A 1,2,3 3 menit
10 Persiapan Alat SEKUNDER U A 1,2,3 2 menit
11 Pembuatan Catatan Medis SEKUNDER U A 1,2,3 3 menit
12 Pasien membayar di loket SEKUNDER F A 2,3 2 menit
13 Anamnesa PRIMER U A 1,2,3 2 menit
14 Mengukur Tensi, Nadi, BB, TB PRIMER U A 1,2,3 2menit
15 Pemeriksaan dokter PRIMER U A 1,2,3 3menit
16 Pembuatan Resep Dokter PRIMER U A 1,2,3 2menit
17 KIE PRIMER U A 1,2,3 2menit
18 Persiapan pasien PRIMER U A 2,3 2menit
19 Pelaksanaan ECG PRIMER UA2 5menit
20 Melaksanakan injeksi PRIMER UA3 2menit
 8. Identifikasi Sumber Daya Langsung (Direct Cost) untuk
aktivitas primer –Biaya BMHP-

Pemeriksaan Pasien
No Nama Bahan Kebutuhan Satuan Harga Kemasan Satuan Harga bahan per
tindakan (Rupiah)
  Tidak ada bahan yg digunakan 0   0 0   0
            0

  Jumlah biaya bahan per tindakan 0

Pemeriksaan ECG
Harga bahan per
No Nama Bahan Kebutuhan Satuan Harga Kemasan Satuan tindakan (Rupiah)

1 Gel 5 cc 165.000 300 cc 2.750

2 Kertas Hasil EKG 30 cm 120.000 2500 cm 1.440

8. Identifikasi Sumber Daya Langsung (Direct Cost) untuk
aktivitas primer –Biaya BMHP-

Tindakan Injeksi  
Harga bahan per
No Nama Bahan Kebutuhan Satuan Harga Kemasan Satuan tindakan (Rupiah)

1 Alkohol 0,5 cc 31.000 1000 cc 16

2 Kassa 0,05 Gram 56.000 1000 Gram 3

3 Kapas 0,5 Gram 10.000 1000 Gram 5

4 Handscoen steril 2 Buah 25.000 50 Buah 1.000

6 Masker 1 Buah 7.500 50 Buah 150

7 Spuit 5cc 1 pcs 307.500 100 pcs 3.075

8. Identifikasi Sumber Daya Langsung (Direct Cost) untuk aktivitas
primer –Biaya SDM Medis-
No Nama Pegawai Status (PNS/Honor) Porsi Waktu Jumlah Gaji th 2008
1 Dr Diabetika Kholestyana,Sp.PD PNS 60% Rp 14.400.000
2 Trigliserida, S.Kep.Ners PNS 100% Rp 12.000.000
Jumlah  Rp 26.400.000

Output (jumlah Waktu x Biaya Pegawai Per

No. Jenis Tindakan Waktu
tindakan) Output Satuan Tindakan
1 Pemeriksaan Pasien 20 7.500 150.000
2.184
2 Pemeriksaan ECG 30 900 27.000
3.275
3 Tindakan Injeksi 27 2.400 64.800
2.948
 8. Identifikasi Sumber Daya Langsung (Direct Cost) untuk aktivitas
primer –Biaya Alat Medis-

Keterangan (produk
Biaya
No Nama Alat Medis Harga Beli Tahun Beli Umur alat mana saja yg
Depresiasi
menggunakan)

1 Tensi 1.500.000   5 TH 300.000,00 1,2,3

2 ECG 25.000.000   5 TH 5.000.000,00 2

3 Timbangan 500.000   5 TH 100.000,00 1,2,3

4 stetoskop 200.000   5 TH 40.000,00 1,2,3

  TOTAL BIAYA DEPRESIASI 5.440.000,00  
8. Identifikasi Sumber Daya Langsung (Direct Cost) untuk aktivitas
primer –Biaya Alat Medis-
Jenis Alat: Tensimeter
Output Biaya Alat Per
Waktu x
No. Jenis Tindakan Waktu (jumlah Satuan
Output
tindakan) Tindakan
1 Pemeriksaan Pasien Kasus Baru 20 7.500 150.000 25
2 Pemeriksaan ECG 30 900 27.000 37
3 Tindakan Injeksi 27 2.400 64.800 33
241.800
Jenis Alat: ECG
Output Biaya Alat Per
Waktu x
No. Jenis Tindakan Waktu (jumlah Satuan
Output
tindakan) Tindakan
1 Pemeriksaan ECG 30 900 27.000 5.556
           
27.000
Jenis Alat: Timbangan
Output Biaya Alat Per
Waktu x
No. Jenis Tindakan Waktu (jumlah Satuan
Output
tindakan) Tindakan
1 Pemeriksaan Pasien 20 7.500 150.000 8
2 Pemeriksaan ECG 30 900 27.000 12
3 Tindakan Injeksi 27 2.400 64.800 11
241.800
9. Total Biaya Langsung

Total Biaya
Biaya
No. Produk Pelayanan Biaya Bahan Biaya Alat Langsung per
Pegawai
Tindakan

1 Pemeriksaan Pasien - 2.184 36 2.220

2 Pemeriksaan ECG 5.265 3.275 5.610 14.151

3 Tindakan Injeksi 4.248 2.948 49 7.245

10. Identifikasi Sumber Daya Tidak Langsung (Overhead Cost)
untuk aktivitas primer

Depresiasi Gedung
Harga Beli (IIC) Masa Hidup (L) BIAYA DEPRESIASI
No Nama Gedung
(Rp.) (th) (Rp.)
1 Poli Interne 35.000.000 20 1.750.000
2        
3        
      Jumlah 1.750.000
10. Identifikasi Sumber Daya Tidak Langsung (Overhead Cost)
untuk aktivitas primer
Depresiasi Alat Non Medis
Masa Hidup BIAYA
Harga Beli
No Nama/Jenis Barang (L) DEPRESIASI
(Rp.) (th) (Rp.)
1 MEJA TROLLY / SUNTIK 150.000 3 50.000
2 MEJA TULIS @ 2 BUAH 700.000 5 140.000
3 KURSI BESI 700.000 5 140.000
4 TEMPAT TIDUR BESI 150.000 10 15.000
5 KURSI RAPAT 450.000 8 56.250
6 KURSI LIPAT 216.000 5 43.200
7 JAM MEKANIS 50.000 5 10.000
8 AEPHONE 300.000 5 60.000
9 SEPERANGKAT KOMPUTER 5.000.000 5 1.000.000
10 ALMARI KACA 1.700.000 10 170.000
11 MEJA KAYU 75.000 4 18.750
12 MEJA STATUS 30.000 4 7.500
13 KASUR & BANTAL BUSA 300.000 1 300.000
14 TANGGA PEMERIKSAAN 50.000 1 50.000
      Jumlah 2.060.700
10. Identifikasi Sumber Daya Tidak Langsung (Overhead Cost)
untuk aktivitas primer
Gaji SDM Non Medis (Tetap dan Tidak Tetap)
% beban
Take Home Insentif dibebankan
Nama Pegawai Kerja di Insentif Gaji dibebankan
No Pay (Slip (Insentif x Beban
Tetap Pusat Lain (THP x Beban Kerja)
Gaji) Kerja)
Biaya

1 Tidak Ada       
2        
3          
     Sub Total 0  0
Total

% beban
Take Home Insentif dibebankan
Nama Pegawai Kerja di Insentif Gaji dibebankan
No Pay (Slip (Insentif x Beban
Tidak Tetap Pusat Lain (THP x Beban Kerja)
Gaji) Kerja)
Biaya
1 Uri Acidia, Amd. 100% 8.400.000  600.000 8.400.000 600.000
2        
3          
     Sub Total 8.400.000 600.000
Total 9.000.000
10. Identifikasi Sumber Daya Tidak Langsung (Overhead Cost)
untuk aktivitas primer
Biaya Bahan Non Medis Habis Pakai
No. Nama Bahan Jumlah Harga Satuan Total
1 STATUS PASIEN 1500 LEMBAR 3.000 4.500.000
2 KARTU BEROBAT JALAN 1000 LEMBAR 1.500 1.500.000
3 BUKU BESAR 3 BUKU 10.000 30.000
4 BLANKO RESEP 20 BUKU 6.000 120.000
5 BOLPOINT 10 BUAH 2.000 20.000
6 BLANKO PEMERIKSAAN RADIOLOGI 4 BUKU 6.000 24.000
7 BLANKO LABORATORIUM 4 BUKU 6.000 24.000
8 BLANKO ECG 4 BUKU 6.000 24.000
9 BLANKO KET. ISTIRAHAT 3 BUKU 6.000 18.000
10 BUKU KECIL 1 BUKU 6.000 6.000
11 KLIP KECIL 2 BUAH 2.000 4.000
12 ISI STEPLES 5 BOX 1.500 7.500
13 TIP EX / PENGHAPUS 2 BUAH 500 1.000
14 BATEREI SENTER PEMERIKSAAN 8 BUAH 8.500 68.000
15 BATEREI JAM DINDING 4 BUAH 8.500 34.000
16 BLANKO RUJUKAN 100 LEMBAR 500 50.000
17 SABUN CUCI TANGAN 6 BOTOL 5.000 30.000
18 SABUN DETERGENT 1 250 KG 11.000 11.000
        Jumlah 6.471.500
10. Identifikasi Sumber Daya Tidak Langsung (Overhead Cost)
untuk aktivitas primer

Biaya Perjalanan Dinas Pegawai

No. Bulan Keperluan Jumlah Biaya
1     -
2     -
3     -
4     -
5     -
Jumlah   -
10. Identifikasi Sumber Daya Tidak Langsung (Overhead Cost)
untuk aktivitas primer

Biaya Umum
No. Bulan Biaya Untuk Jumlah Biaya
1     -
2     -
3     -
4     -
5     -
Jumlah   -
11. Total Biaya Tidak Langsung (Overhead Cost) di unit
produksi

No. Komponen Biaya BIAYA TAK LANGSUNG

A. BIAYA DEPRESIASI  
  1. Depresiasi gedung 1.750.000
  2. Depresiasi alat non medis 2.060.700
     
B. BIAYA OPERASIONAL  
  1. Biaya pegawai PNS 0
  2. Biaya pegawai Honorer 9.000.000
  3. Biaya bahan habis pakai (non medis) 6.471.500
  4. Biaya Umum (listrik, air, telepon) -
  5. Biaya perjalanan dinas 0
     
JUMLAH TOTAL BIAYA ASLI (A+B+C) (TC) 19.282.200
 12. Mendistribusikan total biaya tidak langsung ke seluruh aktivitas
yang ada di unit produksi
KLAS KATEGORI Jumlah Jumlah Cost
No AKTIFITAS Waktu Jumlah BTL
AKTIVITAS AKTIFITAS Pasien Driver
1 Pelayanan Rekam Medis S1 FA       6.920.325
2 Pelayanan Urusan Rumah Tangga S2 FA       13.830.680
3 Pelayanan IPS S3 FA       42.681.594
4 Pelayanan Dapur S4 FA       -
5 Pelayanan Cleaning Service S5 FA       5.242.105
6 Pelayanan Keamanan S6 FA       3.725.404
7 Pelayanan Adm & Manajemen S7 FA       41.601.610
 8 Administrasi pasien RM di poli S8 U A 1,2 1 6.159 6.159 338.220
 9 Pasien menunggu S9 U A 1,2 5 6.159 30.795 1.691.102
 10 Membuatkan surat pengantar ECG S 10 UA3 1 320 320 17.573
 11 Pasien membayar di loket S 11 FA 2 6.659 13.318 731.356
 12 Persiapan alat S 12 U A 3,4 2 500 1.000 54.915
 13 Merapikan alat S 13 UA3 2 320 640 35.145
 14 Membersihkan dan pemeliharaan alat S 14 UA3 2 320 640 35.145
 15 Pencataan,penyimpanan status dan pelaporan S 15 U A 1 s/d 4 2 6.659 13.318 731.356
 16 Memberi sampul ECG S 16 UA3 1 320 320 17.573
 17 Merapikan pasien S 17 UA4 1 180 180 9.885
 18 Anamnesa P1 U A 1,2 3 6.159 18.477 1.014.661
 19 Mengukur tensi,nadi,BB,TB P2 U A 1,2 3 6.159 18.477 1.014.661
 20 Pemeriksaan dokter P3 U A 1,2 5 6.159 30.795 1.691.102
 21 Terapi dokter P4 U A 1,2 5 6.159 30.795 1.691.102
 22 KIE P5 U A 1,3 3 2.920 8.760 481.054
 23 Persiapan pasien P6 U A 3,4 2 500 1.000 54.915
 24 Melaksanaan ECG P7 UA3 5 320 1.600 87.864
 25 Membaca hasil ECG P8 UA3 2 320 640 35.145
 26 Melaksanakan injeksi P9 UA4 5 180 900 49.423
            178.134 9.782.200
            111.444  
Total Biaya Tidak Langsung 9.782.200
 13. Membebankan biaya aktivitas penunjang (sekunder) ke aktivitas
produksi (primer)

Alokasi Jum BTL

Jumlah BTL
AKTIFITAS sekunder ke S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S 10 S 11 S 12 S 13 S 14 S 15 S 16 S 17 Primer per
pd akt Primer
primer Tindakan
Pelayanan Rekam Medis P 1 s/d P 9                                      
Pelayanan Urusan Rumah Tangga P 1 s/d P 9                                      
Pelayanan IPS P 1 s/d P 9                                      
Pelayanan Dapur P 1 s/d P 9                                      
Pelayanan Cleaning Service P 1 s/d P 9                                      
Pelayanan Keamanan P 1 s/d P 9                                      
Pelayanan Adm & Manajemen P 1 s/d P 9                                      
Administrasi pasien RM di poli P 1 s/d P 9                                      
Pasien menunggu P 1 s/d P 9                                      
Membuatkan surat pengantar ECG P 1 s/d P 9                                      
Pasien membayar di loket P 1 s/d P 9                                      
Persiapan alat P 1 s/d P 9                                      
Merapikan alat P 1 s/d P 9                                      
Membersihkan dan pemeliharaan alat P 1 s/d P 9                                      
Pencataan ,penyimpanan status dan
pelaporan P 1 s/d P 9                                      
Memberi sampul ECG P 1 s/d P 9                                      
Merapikan pasien P 1 s/d P 9                                      
anamnesa   1.147.364 2.293.075 7.076.449 - 869.122 617.658 6.897.392 56.076 280.378 2.913 121.256 9.105 5.827 121.256 121.256 2.913 1.639 19.623.680 3.186
mengukur tensi,nadi,BB,TB   1.147.364 2.293.075 7.076.449 - 869.122 617.658 6.897.392 56.076 280.378 2.913 121.256 9.105 5.827 121.256 121.256 2.913 1.639 19.623.680 3.186
pemeriksaan dokter   1.912.273 3.821.792 11.794.082 - 1.448.536 1.029.430 11.495.653 93.459 467.297 4.856 202.093 15.174 9.712 202.093 202.093 4.856 2.731 32.706.133 5.310
terapi dokter   1.912.273 3.821.792 11.794.082 - 1.448.536 1.029.430 11.495.653 93.459 467.297 4.856 202.093 15.174 9.712 202.093 202.093 4.856 2.731 32.706.133 5.310
KIE   543.969 1.087.154 3.354.965 - 412.053 292.833 3.270.074 26.586 132.928 1.381 57.488 4.317 2.763 57.488 57.488 1.381 777 9.303.644 3.186
persiapan pasien   62.097 124.104 382.987 - 47.038 33.428 373.296 3.035 15.174 158 6.563 493 315 6.563 6.563 158 89 1.062.060 2.124
melaksanaan ECG   99.355 198.567 612.779 - 75.261 53.486 597.274 4.856 24.279 252 10.500 788 505 10.500 10.500 252 142 1.699.296 5.310
membaca hasil ECG   39.742 79.427 245.112 - 30.104 21.394 238.909 1.942 9.712 101 4.200 315 202 4.200 4.200 101 57 679.718 2.124
melaksanakan injeksi   55.887 111.694 344.688 - 42.334 30.086 335.966 2.731 13.657 142 5.906 443 284 5.906 5.906 142 80 955.854 5.310
    6.920.325 13.830.680 42.681.594 - 5.242.105 3.725.404 41.601.610 338.220 1.691.102 17.573 731.356 54.915 35.145 731.356 731.356 17.573 9.885    
                                         
14. Menghitung Unit Cost per Jenis Pelayanan

Pemeriksaan Pemeriksaan
Pemeriksaan
Pasien Kasus Pasien Kasus Tindakan Injeksi
BTL ECG
Baru Kontrol
URAIAN Primer per
tindakan
1 2 3 4
           
BL   7.866 6.302 26.863 7.625
BTL:          
P1 3.186 3.186 3.186    
P2 3.186 3.186 3.186    
P3 5.310 5.310 5.310    
P4 5.310 5.310 5.310    
P5 3.186 3.186   3.186  
P6 2.124     2.124 2.124
P7 5.310     5.310  
P8 2.124     2.124  
P9 5.310       5.310
UNIT COST 20.179 16.993 12.745 7.434
 LET’S
BEGIN TO
PRACTICE !!