ASPEK TEKNIS DAN OPERASI

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI

Tujuan
• Perusahaan dapat menentukan lokasi yang tepat.
• Perusahaan dapat menentukan layout yang tepat sesuai dengan
proses produksi yang dipilih sehingga dapat memberikan
efisiensi.
• Perusahaan dapat menentukan waktu yang tepat untuk proses
produksi.
• Perusahaan dapat menentukan persediaan yang paling baik
untuk dijalankan sesuai bidang usahanya.
• Agar dapat menentukan kualitas tenaga kerja yang dibutuhkan
sekarang dan masa yang akan datang.
• Penentuan lokasi usaha
• Lokasi kantor pusat,pabrik gudang, dan kantor
cabang.
• Pertimbangan:
1. Jenis usaha yang dijalankan
2. Dekat dengan pasar atau konsumen
3. Dekat dengan bahan baku
4. Tersedia dengan tenaga kerja
5. Tersedia saran prasana (transportasi, listrik dan air)
 METODE PENILAIAN LOKASI
• Penilaian hasil (value) • Analisi ekonomi
Pertimbangan: Pertimbangan:
1. Pasar 1. Biaya sewa
2. Bahan baku
2. Biaya tenaga kerja
3. Transportasi
3. Biaya pengangkutan
4. Tenaga kerja
• Perbandingan biaya 4. Biaya bahan bakar dan
listrik
Pertimbangan :
1. Bahan baku 5. Pajak
2. Bahan bakar dan listrik 6. Perumahan
3. Biaya operasi 7. Sikap masyarakat
 LUAS PRODUKSI
• Luas produksi ditentukan oleh :
1. Kecenderungan permintaan yang akan datang
2. Kemungkinan pengandaan bahan baku, bahan pembantu,
tenaga kerja dll
3. Tersedianya teknologi dan peralatan pasar.
4. Daur produk dan produk subtitusi
• Penentuan jumlah produksi optimal
1. Pendekatan marginal cost dan revenue
2. Pendekatan break event point
3. Metode linear programming
 TATA LETAK
• Memberikan ruang gerak yang memadai untuk
aktivitas dan pemeliharaan
• Pemakaian ruangan yang efisien
• Mengurangi biaya produksi maupun investasi
• Aliran material menjadi lancar
• Pengangkutan material dan barang jadi rendah
• Kebutuhan persediaan yang rendah
• Memberikan kenyaman, kesehatan, dan
keselamatan kerja yang lebih baik.