COBIT 2019

Rini Nurfauziah
11850324659
ENTER
01 Apa itu COBIT 2019?
02
COBIT 2019 merupakan Framework yang di keluarkan oleh asosiasi
03 ISACA pada tahun 2019 dan merupakan perbaikan dari versi sebelum
nya yaitu COBIT 5. COBIT merupakan kerangka kerja untuk tata kelola
04
dan manajemen perusahaan yang di tujukan untuk seluruh entitas
perusahaan.
…
 DOMAIN COBIT 2019

01 Ada sekumpulan proses tata kelola pada COBIT 2019 yang di

sebut dengan cobit core yang terdiri dari 5 domain Yaitu
02 ● EDM (Evaluate, Direct and Monitor)
03 ● APO (Align, Plan and Organize)
● BAI (Build, Acquire and Implementation)
04 ● DSS (Deliver Services Support)
● MEA (Monitor Evaluate and Asses)
01

02 MEA Monitor Evaluate and Asses ->

Berorientasi pada monitoring evaluasi dan
03
penilaian proses proses TI yang ada. Domain
04 Monitor, Evaluate and Asses terdiri dari 4 proses

—SOMEONE FAMOUS
 DOMAIN MEA

01
MEA01 MEA02
02

03

04
MEA03 MEA04
 MEA01
01

02

03 Kumpulkan,validasi,dan evaluasi perusahaan serta

tujuan dan metrik penyelarasan. Pantau bahwa proses
04 dan praktik dilakukan terhadap kinerja dan kesesuaian
tujuan dan metrik yang telah disepakati.
 MEA01
01

02

03
Tujuan MEA01 yaitu Memberikantransparansi kinerja
04 dan kesesuaian serta mendorong pencapaian tujuan.
01
Tujuan Perusahaan
02 ● Portofolio produk dan layanan kompetitif
03 ● Kualitas Informasi keuangan
● Kualitas informasi manajemen
04 ● Optimalisasi fungsi proses bisnis
 Komponen Proses MEA01

01
● Menetapkan pendekatan pemantauan
02 Melibatkan steakholder dalam menetapkan dan memelihara pendekatan pemantauan guna
menentukan tujuan, ruang lingkup, dan metode untuk mengukur solusi bisnis dan pemberian
03 layanan kontribusi terhadap tujuan perusahaan

04 ● Menetapkan target kinerja dan kesesuaian

Bekerja denga steakholder untuk menentukan, meninjau, memperbaharui secara berkala,
menyetujui kinerja dan target kesesuaian dalam kinerja
 Komponen Proses MEA01

● Mengumpulkan dan memproses data kinerja dan kesesuaian

01
Kumpulkan dan proses data secara tepat waktu dan akurat selaras dengan
02 pendekatan perusahaan

03 ● Menganalisis dan melaporkan kinerja

Tinjau dan laporkan kinerja secara berkala terhadap target
04
● Memastikan penerapan tindakan korektif
membantu steakholder dalam mengidentifikasi, memulai, dan melacak tindakan
korektif untuk mengatasi anomali