B M C

Bisnis Model Canvas

TRESI TIARA INTANIA FATIMAH, S.E., M.Pd
INSTRUKTUR NASIONAL
 Apa Sih Bisnis Model
Canvas ???

Bisnis model canvas merupakan

sebuah tool dalam strategi
manajemen untuk menterjemahkan
konsep, konsumen, infrastruktur
maupun keuangan perusahaan dalam
bentuk elemen-elemen visual.

BMC
APA KEUNTUNGAN BUAT PELAKU BISNIS/PERUSAHAAN
JIKA MENERAPKAN BISNIS MODEL CANVAS?

Bisnis model canvas membagi hal-hal penting ke

dalam beberapa fokus yang jelas.

Hal ini memudahkan para pelaku bisnis dalam

berbagai aspek dan bisa diterapkan oleh
perusahaan baik skala besar maupun kecil.
LALU, BAGAIMANA
MENERAPKAN BISNIS MODEL
CANVAS DALAM KEGIATAN
BISNIS ?
Di dalam bisnis model canvas, ada 9 elemen penting
yang akan dibahas satu-persatu di bawah ini. 9
panduan ini penting untuk mengarahkan kita dalam
menentukan system bisnis sekaligus memeriksa apakah
aktivitas bisnis sudah berjalan sesuai system.

1. Value Proposition (Proposisi Nilai)

2. Customer Segments (Segmentasi Konsumen)

3. Customer Relationship (Hubungan Konsumen)

4. Channels (Saluran)

5. Key Activities (Aktivitas yang dijalankan)

6. Key Resouces (Sumber Daya)

7. Key Partners (Kerjasama)

8. Cost Structures (Struktur Biaya)

9. Revenue Streams (Sumber Pendapatan)

 9 ELEMEN BISNIS MODEL CANVAS

1. VALUE PROPOSITION (PROPOSISI NILAI)

Value proposition merupakan nilai jual produk/jasa Anda sehingga konsumen memilih
bisnis Anda daripada kompetitor

2. CUSTOMER SEGMENTS (SEGMENTASI KONSUMEN)

Target konsumen bisa dibagi menjadi berbagai segmen sesuai kebutuhan,
contohnya, berdasarkan usia, gender, hobi maupun tingkat konsumerisme.

3. CUSTOMER RELATIONSHIP (HUBUNGAN KONSUMEN)

Mengetahui cara apa yang paling efektif untuk berinteraksi dengan konsumen maupun
calon konsumen

4. CHANNELS (SALURAN)
Merupakan tempat pertemuan Anda dengan konsumen

5. KEY ACTIVITIES (AKTIVITAS YANG DIJALANKAN)

Aktivitas bisnis Anda yang dijalankan sehari-hari agar dapat mencapai value
proposition
 9 ELEMEN BISNIS MODEL CANVAS

6. KEY RESOURCES (SUMBER DAYA)

sumber daya yang tepat karena ini adalah asset yang Anda miliki untuk mendukung
aktivitas perusahaan. Beberapa contoh sederhana key resource adalah computer,
ruang kerja, karyawan, kendaraan, listrik, dan lain sebagainya.

7. KEY PARTNERS (KERJASAMA)

Anda membutuhkan partner kerja yang dapat membantu Anda mencapai value
proposition.

8. COST STRUCTURES (STRUKTUR BIAYA)

Skema finansial yang membiayai operasional perusahaan Anda. Berapa uang yang
harus dikeluarkan untuk melaksanakan aktivitas perusahaan

9. REVENUE STREAMS (SUMBER PENDAPATAN)

sumber pendapatan perusahaan dari berbagai sumber, seperti hasil penjualan,
dividen dan sebagainya
CONTOH BMC – OLAHAN STRAWBERRY
CONTOH BMC - GOJEK
CONTOH BMC - MINUMAN
CONTOH BMC – SOFTWARE & WEB
 TUGAS :
Buatlah BMC untuk bisnis yang akan kamu jalankan
 Terima Kasih
Contact Person : 081573065380
https://bit.ly/Tresi_Tiara