BUSINESS PERFORMANCE II

&
BUSINESS PLAN
Herbal Syifa Indonesia

Arif Andi Saputra

201907023

Tahun Ajaran 2019 - 2020

LEMBAR PENGESAHAN
 MY PROFILE

Arif Andi Saputra atau biasa dipanggil Arif, Lahir di

Pakuan Ratu, 28 Juni 1998. Alamat tempat tinggal ( Jl. Ace
Lengkeng 2, Bojong Menteng, Rawalumbu, Bekasi. 17117).

Kegemaran: 1. Traveling
2. Membaca & Menulis
3. Hiking
 KALEIDOSKOP

Jenis Nama/ Sistem Bisnis Produk Proses Omset/Profit Usia Bisnis

Brand Op Produksi
Herbal Sari Kurma,
Juni -
Herbal Syifa Agen Herbal Habbatussaud - 3 – 15 Juta
Februari
Indonesia a, Madu, Dll.
Oemar Jasa Rental
Jasa Rental Mobil - 1-5 Juta Okt - Jan
Rent Car Mobil
Makelar
Rumah, mobil,
Property,
Broker - motor gede, - 500-70 Juta Juni - Juli
Elektronik,
dll
Mobil, Moge
VISUAL BEBERAPA BISNIS YANG PERNAH
DIJALANKAN DI UMAR USMAN

Herbal Syifa
Oemar Rent Car Nano
Indonesia
KENDALA DAN SOLUSI DALAM
MENJALANKAN BISNIS

Kendala Solusi

Belum maksimal dalam pemasaran via Memulai Online Shop (Marketplace,

online SEO, Fb Ads)

Belum berani untuk maklon Maklon Herbal

 PROGRESS BISNIS UTAMA

Nama Brand: Akun Bisnis (IG):

Herbal Syifa @herbalsyifaindo

Indonesia nesia

Jenis Brand: Usia Bisnis:

Obat Herbal Juni 19 – Juli 20

Contoh Produk: Omset & Profit:

Habbatussauda 3 – 15 Juta
MARKETING

A. Segmen Pasar
1. Menjangkau daerah sekitar toko
2. Usia Balita 1 tahun – Lansia 60 tahun

B. Teknik Pemasaran
1. Promosi dari mulut ke mulut
2. Menjalin hubungan baik dengan customer
3. Diskon untuk member
 MARKETING

C. Respon Pasar
Mayoritas customer menilai bahwa produk-produk yang kami jual berkualitas
dan terjangkau

D. Luas Pemasaran
Sampai saat ini baru mencakup daerah sekitar lokasi toko
 SDM

A. Yang Terlibat Dalam Bisnis

1. Saya
2. Karyawan

B. Pembagian Team
1. Saya : Pemilik
2. Karyawan 1 : Kasir + Pengatur keluar masuk barang
3. Karyawan 2 : Administrasi

C. Akad Penghasilan
50% Dari UMR
OPERASIONAL
Pendataan Barang
Penempatan Barang
Belanja Barang Masuk (Manual +
Di Setiap Etalase
Komputer)

Calon Customer
Customer Membeli Datang Ke Toko
Pemasaran Produk
Produk Untuk Melihat atau
Mencar Produk
KEUANGAN

LAMPIRAN FORMAT EXCEL

BUKTI TRANSAKSI BISNIS LAIN
 BUSINESS PLAN

Herbal Syifa Indonesia

LATAR BELAKANG
Industri jamu di Indonesia masih memberikan dampak positif bagi
perekonomian nasional. Pada  2019, sektor industri obat  tradisional mampu
tumbuh di atas 6% atau pertumbuhannya di atas pertumbuhan ekonomi nasional.
Melihat potensi yang cukup signifikan, Herbal Syifa Indonesia hadir di
tengah-tengah masyarakat Indonesia untuk membantu memenuhi kebutuhan
masyarakat akan berbagai macam obat-obatan herbal. Herbal Syifa Indonesia
menawarkan sesuatu yang berbeda, yakni dengan memberikan layanan member
untuk para customer baru tanpat minimal pembelian. Fasilitas yang akan di
dapatkan salah satunya adalah harga yang jauh lebih terjangkau.
DESKRIPSI BISNIS

Nama Usaha : Herbal Syifa Indonesia

Kelompok Bidang Usaha : Jamu (herbal)
Pemilik : Arif Andi Saputra
Alamat Usaha : Perum Permata Regency, Cibitung, Bekasi
Tanggal Pendirian : 2019
Jumlah Tenaga Kerja : 2 orang
Jenis Produk : Obat herbal (sari kurma, habbatussauda, madu, dll)
Telpon/HP : 082136377761
E-mail : andrewasshilah@gmail.com
MISSION STATEMENT
 Visi

Menjadi perusahaan go internasional di bidang herbal yang memiliki kualitas pelayan

terbaik nomor satu.

 Misi

1. Menjadi penyedia kebutuhan berbagai macam obat-obatan herbal yang halal dan
berkualitas
2. Menjadi pusat herbal terlengkap di dunia

 Value

1. Halal
2. Amanah
3. Produk berkualitas
TEAM

CEO
Arif

OPERATIONAL OPERATIONAL
Gunawan Rizki
Analysis SWOT
Strengths Weaknesses

 Pusat perdagangan di dalam  Belum efektif dalam penerapan SOP

perumahan  Kondisi bisnis belum stabil
 Jumlah produk lebih dari 300 produk  Masih mengandalkan penjualan offline
 Pelayanan yang ramah dan nyaman

Opportunities Threats

 Sektor industri obat  tradisional  Platform marketplace

mampu tumbuh di atas 6%  Toko serupa memilki pelanggan setia
 Masih minim toko herbal  Tren pasar yang sudah kekinian
Business Model Canvas
Rencana Marketing
A. Segmen Pasar
1. Menjangkau daerah sekitar toko
2. Usia Balita 1 tahun – Lansia 60 tahun
3. Jamaah Pengajian Ust. Oemar Mitha, Ust. Adi Hidayat, Dll.

B. Teknik Pemasaran
1. Promosi dari mulut ke mulut, menjalin hubungan baik dengan customer, diskon untuk member
2. Optimasi Marketplace, Optimasi IG, Optimasi WA.

C. Respon Pasar
Mayoritas customer menilai bahwa produk-produk yang kami jual berkualitas dan terjangkau

D. Luas Pemasaran
Sampai saat ini baru mencakup daerah sekitar lokasi toko
Rencana Operasional

Pendataan Barang Penempatan Barang 2-

Belanja Barang Masuk (Manual + 3 pcs Di Setiap
Komputer) Etalase

Calon Customer Datang

Pemasaran Produk via
Customer Membeli Ke Toko Offline atau
brosur dan online
Produk Online Untuk Melihat
(Web, Wa, IG, FB)
atau Mencari Produk
Rencana Keuangan
Fixed Cost Keterangan Biaya
Stock barang (210 produk) Rp.70.000.000
Sewa ruko Rp.3.000.000
Gaji karyawan Rp.4.500.000
Partisi / Etalase Rp.7.500.000
AC Rp.3.500.000
Sapu 2 buah Rp.50.000
Pel 1 buah Rp.50.000
Super pel Rp.25.000
Ember 1 buah Rp.20.000
Gayung 1 buah Rp.15.000
Keset 2 buah Rp.30.000
Pengharum ruangan Rp.60.000
Listrik Rp.750.000
Marketing Iklan Online Rp.1.000.000
Wifi Rp.350.000

Total Rp.90.850.000
Rencana Keuangan
Variable Cost

Keterangan Biaya
Packing Rp.5.000
Brosur Rp.2.000

Total Rp.7.000
Break Event Point

BEP = FC : P – VC

FC = Fix Cost
VC + Variabel Cost
P = Price

BEP = Rp.88.850.000 : ( Rp. 120.000 - Rp. 7.000 )

= 787 Pcs
Perencanaan Denah dan
Lokasi Usaha

1. Perum Gramapuri, Cibitung.

2. Perum Puri Cendana, Tambun.
3. Jl. Raya Mangun Jaya.
 TARGET JANGKA PANJANG
5 TAHUN
2020 2021 2022

• Online Shop • Menambah

(Market
• Upgrade
20 SDM
Place) Toko • Profit 100
• Membuat • SEO Juta/Bula
MOU & SOP
Karyawan
• FB Ads n

2023 2024

• Produksi • Expansi
Herbal Toko
Sendiri Wilayah
• Profit 500 Jawa &
Juta/Bulan Sumatra
Terima Kasih