PROPOSAL PROYEK PERENCANAAN KEWIRAUSAHAAN

“L’MART”
DOSEN PENGAMPUH
Dr. Eki Dudi Darmawan, S.PD., M.M.PD., M.M.

DI SUSUN OLEH:
MOH.SYAHRUL RAMADHAN
522401029

PRODI EKONOMI DAN BISNIS JURUSAN BISNIS DIIGITAL

POLITEKNIK PIKSI GANESHA
TAHUN 2023/2024
I.PROFIL PEMILIK USAHA

A. MANAJEMEN
 Nama Unit Usaha : L’Mart
 Nama Pimpinan : Moh.Syahrul
 Alamat : Jl.Logpon Desa apung,Kec.Tanjung Selor,
Kab.Bulungan,Prov.Kalimantan utara
 No.Telpon :+62812-5532-8312
 Bidang Usaha : Sembako
 Jumlah Tenaga Kerja : 4 orang
B. PEMASARAN
 Kebutuhan yang Dipasarkan : Keperluan Sembako
 Sasaran Konsumen/ Pembeli : Masyarakat
 Wilayah Pemasaran : Desa apung,Tanjung selor
 Rencana Penjualan minimum /Bulan : Rp. 35.000.000
 Penetapan Harga Jual : Bervariasi
C. KEBUTUHANSI/ OPERASI
 Kapasitas Penjualan : Rp. 60.000.000
 Ketersediaan Persediaan : Belum ada
 Fasilitas/ Sarana Pemasaran : Toko/ Ruko
D. KEUANGAN
 Total Pembiayaan Usaha : Rp. 185.000.000
 Modal Sendiri : Rp. 100.000.000
 Rencana Penjualan per-Bulan (Rp) : Rp. 45.000.000
 Keuntungan per-Bulan (Rp) : Rp. 36.550.000
 Payback Period : 5 Bulan
II.Latar Belakang

1.1. Dasar Gagasan Usaha

1.1.1. Pendahuluan
Kebutuhan akan sembako dan perlengkapan rumah tangga merupakan kebutuhan
primer setiap orang. Dari tahun ke tahun peningkatan dari permintaan ini sangatlah pesat.
Untuk memenuhi tren tersebut, diperlukan adanya unit usaha yang dapat menyediakan
kebutuhan tersebut. Tetapi penyediaan kebutuhan yang berkualitas hanya sedikit yang kita
jumpai di Desa Apung karena jumlah unit usaha di Desa apung kurang lengkap.
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha Toko Sembako pada masa yang
akan datang, maka perlu adanya penawaran kebutuhan yang memberikan nilai lebih dan
manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak kebutuhan
yang ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif karena
sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan dalam
melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi.
Kami telah memiliki lahan dan dana sebagai modal awal menjalankan usaha.
Kedepan rencananya kami akan melakukan pengembangan usaha yaitu L’Mart (Mini Mart).

2.1 Rumusan Masalah

1. Peluang bisnis mini mart (L’Mart)?
2. Keuntungan yang akan didapatkan?
3. Apa yang kita dapatkan dalam bisnis ini?
4. Bagaimana cara mencapai target penjualan?

2.2 Tujuan Kegiatan

1. Mengetahui tentang bisnis menjanjikan mini mart

2. Profit dari bisnis Mini mart
3. Untuk memperoleh penghasilan yang dapat saya gunakan untuk menunjang kebutuhan
hidup jangka pendek maupun jangka panjang.
4. Untuk menerapkan ilmu pengetahuan dalam bidang usaha.

III.KEGIATAN USAHA
3.1 Pasar dan pemasaran

3.1.1 Peluang Pasar

Peluang pasar dalam berbisnis “Labirin barbershop” ini cukup menjanjikan karena di
desa pimping masih sedikit Pengusaha pangkas rambut yang memberikan kenyamanan dan
fasilitas yang lengkap, membuat saya tertarik untuk membuka usaha pangkas rambut ini.

3.1.2. Prospek Pasar

Penjualan sembako dan keperluan rumah tangga sangatlah menguntungkan, karena
setiap harinya tidak pernah sepi dari pengunjung. Rata-rata kebutuhan yang dijual di Dengan
adanya Minimart L’Mart serta dukungan kami mampu menjawab tantangan tesebut. Kami
akan menjual barang yang berkualitas tentunya dengan harga yang kompetitif.
3.1.3. Manfaat Ekonomi
Usaha ini dapat memberdayakan sumber daya yang ada dan akan meningkatkan
pendapatan dari pemilik L’Mart.
3.1.4. Manfaat Sosial
Usaha ini akan memberikan pembelajaran wirausaha kepada pemilik dan karyawan
L’Mart sekaligus menambah penghasilan pada mereka.
3.2 Aspek Pemasaran

3.2.1. Gambaran Umum Pasar

1. Jenis kebutuhan yang dipasarkan adalah kebutuhan Sembako
2. Wilayah Pemasaran mencakup daerah Desa apung dan sekitarnya.
3. Yang menjadi segmen dari usaha Penjualan kami ini adalah masyarakat sekitar desa
apung.
3.2.1. Strategi Pemasaran Perusahaan
Strategi pemasaran yang dilakukan :
a. Kebutuhan yang kami jual adalah kebutuhan sehari-hari rumah tangga seperti sembako.
b. Harga Kebutuhan
- Harga : Bervariasi
- Syarat pembayaran : Cash tunai atau transfer Bank
- Potongan : Diskon potongan harga bagi pelanggan tetap
c. Jalur Penjualan
Dengan adanya kebutuhan yang kami tawarkan di atas, sehingga
Ada tiga sistem marketing yang kami terapkan yaitu :
1. Direct Selling
Kami akan melakukan penjualan langsung di Kios / Toko dengan sistem
pembagian waktu jaga Kios yang dimulai dari pukul 08.00 WIB s.d 21.00 WIB
dilakukan oleh karyawan toko.
2. Internet Marketing
Kami akan menjual kebutuhan kami melalui media sosial seperti
Instagram,facebook dll.
d. Promosi
Promosi dilakukan dengan penyebaran brosur, leaflet, Katalog,dan social media

IV.RENCANA KEUANGAN
A.Biaya tetap

B.Biaya variable

Biaya Keperluan usaha Jumlah Harga satuan Jumlah

Belanja Listrik/Bulan 1 Rp.350.000 Rp.350.000
Gaji Karyawan/Bulan 4 RP.2.000.000 Rp.8.000.000
Retribusi 1 Rp.100.000 Rp.100.000
Total Rp.8.450.000
C.Analisis Pendapatan

1. Pendapatan Perbulan
Jumlah konsumen x harga x 30 Hari
Jika : Minimal Per-harinya ada 30 orang konsumen dengan rata-rata pembelian
Rp.50.000
Maka : 30 orang X 50.000 X 30 = 45.000.000

Pendapatan setiap bulannya Rp. 45.000.000,-

D.Analisis Perencanaan Laba/Rugi

= Pendapatan per bulan – (biaya variabel x bulan)
Maka: = 45.000.000 – (8.450.000 X 1)
= Rp.36.550.000

Keuntungan yang akan didapatkan Setiap bulannya Rp. 36.550.000,-

V.PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Bisnis jasa cukur “L”MART” adalah bisnis yang menurut saya cukup menjanjikan dan
diyakini mempunyai pangsa pasar yang stabil, dikarenakan kebutuhan akan sembako tidak
pernah lepas dari kebiasaan sehari-hari sehingga kekurangan pelanggan bukanlah hal yang perlu
dikhawatirkan. hanya bagaimana cara sang pemilik bisnis dalam mengelola dan menggait
pelanggan agar menjadi langganan dan merangsang pelanggan lain untuk datang ke tempat bisnis
ini pemilik harus lebih cekatan dalam melihat peluang serta ancaman yang akan di hadapi dalam
menjalankan usaha ini sehingga harga sembako di L’mart dapat stabil.