Menganalisis

kebutuhan
sumberdaya usaha
BAB 4
Pengertian Sumber Daya
 Merupakan kebutuhan untuk menghasilkan produk jasa
yang kemudian dapat diperjualbelikan oleh sebuah usaha
 Covello dan Hazelgren (The Complete Book of Business
Plans) menuliskan bahwa perencanaan usaha juga
membutuhkan alat2 sarana manajemen u/k mencapai tujuan
yang telah ditentukan.
 Sarana merupakan syarat agar suatu usaha dpt mencapai
tujuannya, alat2 sarana tsbt juga disebut sumber daya usaha
Unsur-Unsur Sumber Daya Usaha

Man/Manusia

Money/uang

Materials/bahan

Machine/Mesin

Methode/Metode

Marketing/pemasaran

Measurement/pengukuran
 Salah satu definisi
menajemen adalah seni
mencapai tujuan melalui
orang lain.
 Artinya unsur pokok dari
manajemen adalah
manusia, sebab dengan
bantuan manusialah
sebuah usaha dapat
berjalan. 1. Man
 Man merujuk pada
sumber daya manusia
(manusia)
yang dimiliki oleh suatu
perusahaan atau
organisasi
Unsur-Unsur Manusia
1. Jumlah, harus sesuai dengan kebutuhan dan
formasi
2. Persyaratan, seperti pendidikan, pengalaman,
kemampuan dan keterampilan
3. Komposisi, unsur pelaksana,pemimpin,
administrasi dan teknis
 2. Money (uang)
Uang dalam hal sumber daya usaha
Merujuk kepada modal dan pendanaan

Besar kecilnya usaha tergantung dari jumlah uang dalam perusahaan.

Oleh karena itu, uang merupakan alat agar sebuah perusahaan dpt
Berkembang.Uang diperlukan pada setiap kegiatan manusia untuk
Mencapai suatu tujuan.

Uang yang dimiliki perusahaan, harus diatur secara teliti dan bijak.
Lancar tidaknya sebuah usaha juga ditentukan dari perhitungan
Dan ketelitian yang yang digunakan.

Segala sesuatunya harus diperhitungkn , yakni menghitung berapa

Jumlah tenaga yang harus dibayar, berapa bahan yang dibuthkan dan
Dibeli, berapa laat yang dibutuhkan yang harus dibeli, serta berapa
Hasil yang dapat dicapai dari suatu investasi
3. Machines (Mesin)
 Mesin sebagai alat pembantu kerja.
Mesin dapat meringankan dan
mempermudah dalam melaksanakan
pekerjaan.
 Pemilihan mesin yang tepat sesuai dg
kebuutuhan tdk hanya meningkatkan
efisiensi dalam pekerjaan ttp juga
menghemat waktu dan menaikan
pendapatan.
4. Methods (Metode)
 Metode adalah segala yang dilakukan oleh orang
yang tepat, dengan cara yang tepat dan pada saat
waktu yang tepat (Edwin Lee, 1996)
 Dalam sebuah perusahaan metode bisa dilihat dari
 Rencana perusahaan
 Kebijakan prosedur dan data
 Atau menerpakan metode sesuai adat istiadat
setempat/ budaya kerja organisasi
5.Materials/Bahan

 Segala macam bahan yang

dibutuhkan untuk memproduksi
barang maupun jasa.
 Dalam mengelola bahan2 maka
diperlukan kontrol bahan.

 Kontrol bahan sangat dibutuhkan utk menjaga kualitas dan

kuantitas bahan yang akan digunakan untuk memproduksi
barang dan jasa.
 Segala bentuk kontrol ditujukan untuk kepuasan pelanggan.
Dan menjaga pelanggan
6. Marketing (Pemasaran)
 Pemasaran adalah proses sosial
dan manjerial yang ditentukan
oleh individu atau kelompok
mengenai apa yang mereka
butuhkan dan inginkan
terhadap pembuatan dan
pertukaran produk dan nilai
dengan individu atau kelompok
lainnya (Kotler,2005)
 Pemasaran merupakan hal terpenting jika produk yg kita
hasilkan terjual pada target pasar, tanpa melakukan
pemasaran, tidak mungkin akan ada orang yang tahu
bahwa kita sdg menawarkan sebuah produk baik barang
maupun jasa
7. Measurement (Pengukuran)
 Pengukuran adalah hasil observasi yang terukur
jumlahnya atas sebuah aspek atau atribut dari
sbueh proses, produk, ataupun proyek.
 Pengukuran akan meningkatkan kemampuan kamu
untuk mengetahui apakah hal tersebut sesuai dg
kapasitas dan kapabilitas kamu atau tidak
5 hal yang bisa dilakukan pengukuran
1. Ukurlah apa yang menjadi keinginan konsumen
2. Ukurlah proses dan bukan manusianya
3. Buatlah target
4. Setelah mengetahui hasil dari pengukuran makan
anda akan tahu harus berbuat apa
5. Perbandingkanlah hasil pengukuranmu yang
sekarang dengan yag lalu untuk mengetahui apakah
usaha yg anda lakukan mengalami peningkatan atau
tidak