TUJUAN & METODE ALOKASI BIAYA

DEPARTEMEN PENDUKUNG
Dalam sebuah perusahaan biasanya tidak hanya
menggunakan satu departemen produksi, melainkan
lebih yang disebut dengan departemen pendukung,
dimana biasanya juga menggunakan biaya bersama
dalam produksi. Dimana biaya bersama tersebut harus
dialokasikan ke departemennya masing-masing.
 Departemen

Departemen Produksi Departemen Pendukung

Secara langsung bertanggung jawab Menyediakan jasa pendukung untuk

untuk menciptakan produk/jasa dept. produksi

Mis: Dept. Pemotongan bahan, Dept. Mis: Dept. Pemeliharaan, Dept. Perencanaan,
Perakitan, Dept. Pengecatan Dept. Pengendalian produksi, Dept.
SDM
LANGKAH-LANGKAH PENGALOKASIAN BIAYA DEPT. PENDUKUNG
KE DEPT. PRODUKSI
1. Mengklasifikasikan masing-masing departemen sebagai departemen
pendukung atau departemen produksi
2. Menelusuri semua biaya overhead perusahaan untuk departemen
pendukung dan produksi
3. Mengalokasikan biaya departemen pendukung ke departemen
produksi
4. Menentukan tarif overhead yang di tentukan terlebih dahulu untuk
departemen produksi
5. Mengalokasikan biaya overhad pada unit produk individual dengan
tarif overhead yang di tentukan terlebih dahulu
TUJUAN ALOKASI

1. Untuk menghasilkan satu kesepakatan harga yang

menguntungkan
2. Untuk menghitung profitabilitas lini prodak
3. Untuk memprediksi pengaruh ekonomi dari perencanaan
dan pengendalian
4. Untuk menilai persediaan
5. Untuk memotiviasi para manejer
 METODE ALOKASI BIAYA SATU DEPT. PENDUKUNG KE DEPT. PRODUKSI

1. Single Charging Rate 2. Dual Charging Rate

(Tarif Pembebanan Tunggal) (Tarif Pembebanan Berganda)

Merupakan tingkat penganggaran gabungan Manajer harus memilih basis alokasi baik
digunakan untuk biaya tetap dan variabel untuk biaya variabel dan biaya tetap
1. TARIF PEMBEBANAN TUNGGAL (SINGLE CHARGING RATE)

Contoh Soal:
KAP mengembangkan departemen pendukung fotocopy untuk melayani tiga departemen produksinya (audit, pajak,
dan konsultasi manajemen/SIM). Biaya departemen pendukung fotocopy termasuk biaya tetap Rp 27.690.000,- per
tahun (gaji dan sewa mesin) dan biaya variable sebesar Rp 38,- per lembar fotocopy (kertas dan tinta).
Estimasi penggunaan oleh ketiga departemen produksi adalah sbb:
 Departemen audit 96.000 lembar Hitunglah tarif
 Departemen pajak 69.000 lembar pembebanan
 Departemen SIM 109.500 lembar tunggal !
Pada akhir tahun pertama, pemakaian aktual departemen pendukung fotocopy adalah:
 Departemen audit 93.500 lembar
 Departemen pajak 66.500 lembar
 Departemen SIM 116.500 lembar
  
Penggunaan aktual, sbb:
 Dept. audit 93.500 lembar
 Dept. pajak 66.500 lembar
 Dept. SIM 116.500 lembar
Jumlah 276.500 lembar

Maka, biaya yang dibebankan kemasing-masing departemen, sbb:

Departemen Jumlah Lembar Pembebanan Perlembar Total Pembebanan

Audit 93.500 Rp 139 Rp 12.996.500

Pajak 66.500 Rp 139 Rp 9.243.500

SIM 116.500 Rp 139 Rp 16.193.500

Total 276.500 Rp 38.433.500

2. TARIF PEMBEBANAN BERGANDA (DUAL CHARGING RATE)

  


PENGEMBANGAN TARIF TETAP (dari contoh sebelumnya):

Jumlah Estimasi Persentase Alokasi biaya

Departemen Biaya Tetap
Fotocopy fotocopy tetap

Audit 96.000 35 % Rp 27.690.000 Rp 9.691.500

Pajak 69.000 25 % Rp 27.690.000 Rp 6.922.500

Rp 27.690.000
SIM 109.500 40 % Rp 11.076.000

Total 274.500 100 % Rp 27.690.000

PENGEMBANGAN TARIF VARIABEL (dari contoh sebelumnya):

Jumlah Fotocopy Jumlah Biaya Jumlah Biaya Total

Departemen
Aktual Tetap Variabel Pembebanan

Audit 93.500 Rp 9.691.500 Rp 3.553.000 Rp 13.244.500

Pajak 66.500 Rp 6.922.500 Rp 2.527.000 Rp 9.449.500

SIM 116.500 Rp 11.076.000 Rp 4.427.000 Rp 15.503.000

Total 276.500 Rp 27.690.000 Rp 10.507.000 Rp 38.197.000

Kantor akuntan publik mengembangkan departemen foto copy untuk melayani tiga departemen produksinya
(Audit, pajak , dan konsultasi manajemen/MAS). Biaya departemen foto copy termasuk biaya tetap Rp
26.190.000,- pertahun (gaji dan sewa mesin) dan biaya variabel sebesar Rp 23,- perlembar foto copy (kertas dan
tinta).

Estimasi penggunaan oleh ketiga departemen produksi adalah sbb :

TUGAS !!!
• Departemen audit 94.500 lembar
• Departemen pajak 67.500 lembar
DIMINTA: SELESAIKAN DENGAN METODE SINGLE
• Departemen MAS 108.000 lembar CHARGING RATE DAN DUAL CHARGING RATE

penggunaan aktual sbb :

• Departemen audit 92.000 lembar
• Departemen pajak 65.000 lembar
END