LATSAR CPNS

2022

ISU- ISU
KONTEMPORER

KELOMPOK II ANGKATAN XLVII

(RSUD DR. SOEDONO MADIUN)
TUTOR : Sitti Sunarsih.S.Pd.M.Pd
1. LIA KIANA FITRI, AMD. FARM. (19930328 202204 2 001)
2. SILVIA ROSVITA, AMD. FARM. (19930101 202204 2 002 )
3. UZLIFATUL LATHIFA A, AMD. FARM.(19951102 202204 2 001)
DEFINISI ISU KONTEMPORER

Isu adalah masalah yang dikedepankan

(untuk ditanggapi)
Kontemporer yang dimaksud disini adalah
sesuatu hal yang modern, yang eksis dan
terjadi dan masih berlangsung sampai
sekarang, atau segala hal yang berkaitan
dengan saat ini.
 PETA
KONSEP
Analisis Isu
Kontemporer

Perubahan Isu isu

Lingkungan Teknik
strategis
Strategis Analisis isu
kontemporer

• Terorisme Kejahatan
Perubahan Teknik
Konsep Modal • Isu kritikal & mass Money
Lingkunga teknik Proxy War Korupsi Narkoba
Perubahan Insani Radikalism communic laundry
n Analisa isu
e ation
 PETA
PROXY WAR
KONSEP

KORUPSI

Perubahan Lingkungan ISU- ISU

NARKOBA
Perubahan
STRATEGI
Konsep Perubahan Lingkungan
S
Strategis KONTEMP TERORISME &
Modal Insani RADIKALISME
ORER

MEMAHAMI ISU KRITIKAL MONEY LAUNDRY

TEKNIK
ANALISIS
TEKNIK TEKNIK ISU
MEDIA MASSA
ANALISIS ISU
VS
MEDIA SOSIAL
4
Perubahan Lingkungan
Strategis
Perubahan adalah sesuatu yang tidak bisa dihindari dan
menjadi bagian dari perjalanan peradaban manusia. Perubahan
yang diharapkan terjadi bukannya sesuatu yang “berbeda” saja,
namun lebih dari pada itu, perubahan yang diharapkan terjadi
Globa
adalah perubahan ke arah yang lebih baik untuk memuliakan
manusia/humanity (memberikan manfaat bagi umat manusia). l
Societ
y
Ditinjau dari pandangan Urie Brofenbrenner (Perron, N.C., Community/Culture
2017) ada empat level lingkungan strategis yang dapat
mempengaruhi kesiapan PNS dalam melakukan pekerjaannya Famil
sesuai bidang tugas masing-masing, yakni: individu, keluarga y
(family), Masyarakat pada level lokal dan regional (Community/
Culture), Nasional (Society), dan Dunia (Global) Individual
Modal Intelektual Modal Insani
Modal Emosional Dalam
Menghadapi
Modal Sosial Perubahan
Modal ketabahan (adversity) Lingkungan
Strategis
Modal etika/moral
Modal Kesehatan (kekuatan)
Fisik/Jasmani
 ISU KRITIKAL

01 02 03

CURRENT ISSUE EMERGING ISSUE ISSUE POTENSIAL

Kelompok isu yang belum
Isu saat ini (current issue) Isu berkembang nampak di ruang publik,
merupakan kelompok isu (emerging issue) namun dapat terindikasi
yang mendapatkan dari beberapa instrumen
merupakan isu yang
perhatian dan sorotan (sosial, penelitian ilmiah,
perlahan-lahan masuk analisis intelijen, dsb) yang
publik secara luas dan dan menyebar di ruang mengidentifikasi adanya
memerlukan penanganan publik, dan publik mulai kemungkinan merebak isu
sesegera mungkin dari
menyadari adanya isu dimaksud di masa depan.
pengambil keputusan.
tersebut.
PENDEKATAN LAIN DALAM ANALISIS ISU

Existing data Public and private

organizations

MEDIA SCANNING

Public at large

Knowledgeabl
e others,
TEKNIK AKPL TEKNIS TAPISAN ISU

KELAYAKAN AKTUAL KEKHALAYAKAN PROBLEMATIK

TEKNIS USG

URGENCY SERIOUSENES GROWTH

9
 ANALISIS TAPISAN METODE AKPL
Nilai
PRIORITAS MASALAH TOTAL P E R ING K AT

A P K L
1. MASALAH
2. MASALAH
3. MASALAH
4. MASALAH
5. MASALAH

Nilai score : SKALA 1 - 5

 ANALISIS TAPISAN METODE USG
Nilai
PRIORITAS MASALAH TOTAL P E R ING K AT
U S G

1. MASALAH
2. MASALAH
3. MASALAH

Nilai score : SKALA 1 - 5

PENDALAMAN ANALISIS TAPISAN
ISU
01 02 03

mind mapping Fishbone diagram sWoT

TEKNIK MIND
MAPING
TEKNIK FISH DIAGRAM
6M
(biasa digunakan pada industri manyfaktur)

1. Machine (mesin atau teknologi)

2. Method (metode atau proses)
3. Material (termasuk raw material, konsumsi, dan informasi)
4. Man power (tenaga kerja atau pekerjaan fisik) / Mind
power (pekerjaan pikiran: kaizen, saran, dan sebagainya)
5. Measurement (pengukuran atau inspeksi)
6. Milieu / mother nature (lingkungan)
8P
(biasa digunakan dalam industri jasa)

1. Product (produk/jasa)
2. Price (harga)
3. Place (tempat)
4. Promotion (promosi atau hiburan)
5. People (orang)
6. Process (proses)
7. Physical evidence (bukti fisik)
8. Productivity & quality (produktivitas dan
kualitas)
5S
(biasa digunakan dalam industri jasa)

1.  surroundings (lingkungan),
2.   suppliers (pemasok),
3. systems (sistem),
4. skills (keterampilan),
5. safety (keselamatan)
 SWOT
•
Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal
•
 Menentukan bobot faktor
•
 Menentukan nilai keterkaitan antar
faktor
•
Mengidentifikasi faktor kekuatan kunci
•
 Menentukan posisi organisasi
•
Membuat formulasi strategi
TEKNIK SWOT
Fishbone diagram
 RENCANA STRATEGIS
❑  Strategi S O
Strategi SO dipakai untuk menarik keuntungan dari peluang yang tersedia dalam lingkungan
eksternal.
❑  Strategi W O
Strategi WO bertujuan untuk memperbaiki kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang dari
lingkungan yang terdapat di luar. Setiap peluang yang tidak dapat dipenuhi karena adanya
kekurangan yang dimiliki, harus dicari jalan keluarnya dengan memanfaatkan kekuatan-kekuatan
lainnya yang tersedia.
❑  Strategi S T
Strategi ST digunakan untuk menghindari, paling tidak memperkecil dampak negatif dari ancaman
atau tantangan yang akan datang dari luar. Jika ancaman tersebut tidak bisa diatasi dengan
kekuatan internal maupun kekuatan eksternal yang ada, maka perlu dicari jalan keluarnya, agar 
ancaman tersebut tidak akan memberikan dampak negatif yang terlalu besar.
❑  Strategi W T
Strategi W T adalah taktik mempertahankan kondisi yang diusahakan dengan memperkecil
kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal, jika sekiranya ancaman yang akan datang
lebih kuat, maka menghentikan sementara usaha ekspansi dan menunggu ancaman menjadi hilang
 KESIMPULAN
• Perubahan adalah sesatu yang tidak bisa dihindari. Cara kita menyikapi
perubahan merupakan faktor pembeda yang akan menentukan
seberapa dekat kita dengan perubahan tersebut.

• Dibutuhkan kemampuan berfikir kritias, analitis, dan obyektif terhadap

suatu persoalan sehingga dapat merumuskan alternatif pemecahan
masalah dengan dasar analisa yang matang.

• Cara mengatasi masalah/ isu dapat menggunakan beberapa metode

yang disesuaikan dengan kondisi.
 DAFTAR PUSTAKA
Idris, Suwarno, Purwana, Dkk. 2019. MODUL PELATIHAN DASAR CALON CPNS
ANALISI ISU KONTEMPORER. Jakarta; Lembaga Administrasi Negara.
THANK
YOU