Tanam di hati benih Iman Sejati
Sabarlah Wahai Saudaraku
Tuk Menggapai Cita
Jalan yang Kau Tempuh sangat
Panjang
Tak Sekedar Bongkah Batu Karang
Yakinlah Wahai Saudaraku
Kemenangan
Kan Menjelang
Walau Tak Kita Hadapi Masanya
Tetaplah Al-HAQ Pasti Menang
Berpadu dengan jiwa Rabbani
Tempa Jasadmu jadi Pahlawan
Sejati
Tuk Tegakkan Kalimat Ilahi
Pancang Tekadmu jangan mudah
mengeluh
Pastikan Azammu semakin
meninggi
Kejayaan Islam Bukanlah Sekedar
Mimpi
Namun Janji Allah yang akan Pasti
Israel : Yahudi = 13.000
Eropa : Kristen = 6.500
Jepang : Shinto = 6.000
Rusia : Orthodoks = 5.000
India : Hindu = 1.300
Mesir : Islam = 370
Indonesia : Islam = 74 UNDP 2003
LEARNING MATERIALS
• Pengertian teamwork
• Urgensi teamwork dan kreativitas
dalam team work
• Tahapan pembentukan tim
• Kendala-kendala dalam tim
• Hambatan dalam kreativitas;
• Solusi atas kendala-kendala dalam tim
Dalam sepanjang kehidupan,
umat manusia akan selalu
menghadapi masalah
‫ون‬َ ُ‫اس َأنْ يُ ْت َر ُكوا َأنْ يَقُولُوا َءا َمنَّا َو ُه ْم الَ يُ ْفتَن‬ ُ َّ‫ب الن‬
َ ‫س‬ ِ ‫َأ َح‬
َ ‫ص َدقُوا َولَيَ ْعلَ َمنَّ ا ْل َكا ِذ ِب‬
‫ين‬ َ ‫ين‬ َ ‫ين ِمنْ قَ ْبلِ ِه ْم فَلَيَ ْعلَ َمنَّ هَّللا ُ الَّ ِذ‬
َ ‫َولَقَ ْد فَتَنَّا الَّ ِذ‬
Apakah manusia itu mengira bahwa mereka dibiarkan
(saja) mengatakan: "Kami telah beriman", sedang
mereka tidak diuji lagi?
Dan sesungguhnya Kami telah menguji orang-orang
yang sebelum mereka, maka sesungguhnya Allah
mengetahui orang-orang yang benar dan
sesungguhnya Dia mengetahui orang-orang yang
dusta
(Q.S. Al ‘Ankabut, 29 : 2 – 3)
• SDM yang memiliki karakter kuat
akan mampu merubah berbagai
problem yang dihadapi. Kita
membutuhkan SDM yang memiliki
karakter yang mampu bekerja
Ikhlas, Mawas, Cerdas, Keras,
Tuntas, Bersama dan memberikan
Kepuasan kepada orang lain
• SDM yang kuat dan mampu bekerja
secara sinergi
Personal Building
• Tim tidak akan bermutu, jika diisi
oleh orang yang tidak bermutu.
• Tim akan semakin tidak bermutu,
jika orang-orang yang tidak
bermutu tidak bersinergi dalam
bekerja.
• Tim yang bagus bukan sekedar
bersama dalam bekerja, namun
bekerjasama, berselaras dan
bersinergi.
 Open your mind
• Key word : perspective
• The problem : anda diberikan waktu 5 detik
untuk latihan ini, ambillah pensil atau pena dan
gambarlah lingkaran besar diatas selembar
kertas seperti lingkaran dibawah ini.
Tempatkanlah sebuah titik dimana saja di
kertas tersebut :
 Con’t …..
• Key word : perspective
• The problem : tolong dijawab secepat
mungkin, tuliskan angka ganjil hingga 10 :
………

• The problem : tuliskan angka 3 digit ( angka

1 s/d 10 )
contoh : 345
 Potensi masa kecil
Apa yang hilang
1. Keberanian
2. Kreativitas
3. Imajinasi
4. Rasa ingin tahu
5. Berpikir positif
6. Pantang Menyerah
7. Cerdas
8. Dll
Key word : BREAKTHROUGH Con’t ….
The puzzle :
10. Berikut adalah gambar empat titik :
a. Hubungkanlah ke empat
titik tersebut dengan
menggunakan 3 garis
lurus. Mulailah dan
akhirlah ditempat yang
sama tanpa mengangkat
pena dan tanpa mundur.
b.Jika telah menemukan
solusinya, buatlah solusi
yang kedua
Key word : BREAKTHROUGH Con’t ….
The puzzle :
11. Berikut adalah gambar empat 9 titik :
a. Hubungkanlah ke 9 titik
tersebut dengan
menggunakan 4 garis
lurus. Mulailah dan
akhirlah ditempat yang
sama tanpa mengangkat
pena dan tanpa mundur.
apa yang Anda Lihat ?
 GAMES
• Kesuksesan bermula dari pikiran dan
SIKAP
• Percaya Anda dapat berhasil, maka
Anda pun akan benar-benar
berhasil.
• Keberhasilan seseorang ditentukan
oleh besarnya cara berpikir
seseorang dan Apa Sikap Anda
 Hendry Ford :
Whatever You Are, You Right !
YOU ARE WHAT YOU THINK
IF YOU THINK YOU CAN,
YOU CAN !
IF YOU THINK YOU CAN NOT,
YOU CAN NOT !
 Success starts with the
right ATTITUDE
1. IT CAN BE DONE.
Don’t Say : If I Could I Would
But Say : If I Would I Could
 IT CAN Be DONE !

The Winner Say : It’s difficult but May be Done

The Looser Say : It’s Easy but Could not be done
Kemampuan organisasi untuk melakukan adaptasi akan
banyak bergantung kepada kemampuannya untuk
mempelajari atau menemukan sesuatu yang baru.
Dengan kata lain kreativitas organisasi atau orang-orang
yang berada dalam organisasi tersebut akan sangat
berperan dalam usaha kearah adaptasi terhadap
perubahan lingkungan yang terjadi.

Beberapa hal yang akan menjadi tuntutan

terbesar bagi suatu organisasi untuk bisa
kreatif adalah
1. Kompleksitas Lingkungan
2. Sumber Daya Yang Terbatas
3. Persaingan Yang Makin Ketat
 Having power to create, requiring intellegence and imagination
(Oxford Dict)
 Having the ability to create, by originality of thought, showing
imagination (The Newcollins International Dict)
 Kemampuan mental dan berbagai jenis khas manusia yang
dapat melahirkan yang unik, berbeda, orisinal, baru, indah,
efisien, tepat sasaran dan tepat guna.
 Kelincahan mental dan berfikir “dari dan ke” segala arah,
fleksibilitas konseptual.

bertemunya antara. dengan

 • Keaslian kreasi (originality)
Produk
• Bermanfaat (usefulness)

Kreativitas Proses • Berpikir lateral

• Imajinatif
• Integratif
Orang
• Berani mengambil resiko
• Keingintahuan
 Berpikir Lateral dan Berpikir Vertikal

Berpikir Vertikal
Proses berpikir sehari-hari untuk mengambil
pola yang sudah mapan, ide yang paling
dominan atau disain yang umum dipakai.

Berpikir Lateral
Proses berpikir dalam upaya pencarian ide,
identifikasi masalah, memilih entry point dan
pemilihan ancangan (approach) untuk
menyelesaikan masalah secara proaktif.
(J. Candra – 1994) HASRAT,
untuk mengubah hal-hal disekelilingnya menjadi lebih baik .
KEPEKAAN,
bersikap terbuka dan tanggap terhadap segala sesuatu .
MINAT,
untuk menggali lebih dalam dari yang tampak dipermukaan.
RASA INGIN TAHU,
semangat yang tak pernah mandeg untuk mempertanyakan.
MENDALAM dalam BERFIKIR,
sikap yang mengarahkan untuk pemahaman yang dalam pula.
KONSENTRASI,
mampu menekuni suatu permasalahan hingga menguasai seluruh bagiannya .
SIAP MENCOBA & MELAKSANAKAN,
bersedia mencurahkan waktu dan tenaga untuk mencari dan
mengembangkan.
KESABARAN,
untuk memecahkan permasalahan dalam detailnya .
OPTIMISME,
memadukan antusiasme (kegairahan).
MAMPU BEKERJA SAMA,
sanggup berfikir secara produktif bersama orang lain .
kreativitas seseorang dapat ditingkatkan
dengan cara berusaha mengatasi
hambatan-hambatan yang ada.
Kreativitas dapat ditingkatkan melalui
berbagai usaha seperti pelatihan,
penciptaan suasana yang kondusif
terhadap proses kreativitas.
 “Pada dasarnya setiap orang
memiliki daya kreativitas, akan
tetapi tidak banyak yang
memanfaatkan potensi
kreatifnya.”
(Raudsepp & Hough)
Secara umum, hambatan mental kreativitas
dapat dikelompokkanmenjadi 6 (enam)
kelompok hambatan :

1
Hambatan mental yang diciptakan sendiri
Ini adalah jenis hambatan yang paling sulit dikenali,
karena penyebabnya adalah diri individu itu sendiri,
namun bila sudah teridentifikasi, maka ia akan
mudah untuk diatasi ataupun dihindarkan
Secara umum, hal ini biasanya disebabkan karena
faktor pendidikan, profesi, atau kebiasaan-
kebiasaan umum yang berlaku yang diterima
sebagai kebenaran mutlak.
2 Terpola Untuk Puas Dengan satu
Jawaban
Hambatan ini biasanya terdapat dalam
pemikiran analitis seseorang.
Pengalaman, pendidikan dan pengaruh
lingkungan yang lain dapat menyebabkan
terbentuknya hambatan ini. Bila memory
dalam pemikiran seseorang mengkaitkan
masalah yang dihadapi dengan
pengalaman-pengalaman sebelumnya,
maka otak akan segera mengikuti
tuntunan pola tersebut.
3 Kesesuaian
Umumnya manusia mempunyai
kecenderungan untuk berperilaku yang
sesuai dengan tuntutan lingkungan.
Salah satu faktor penyebabnya adalah
keengganan untuk merusak hubungan
baik dengan pihak lain.
Keengganan untuk mengutarakan
pendapat ini pada akhirnya akan menjadi
penghalang kreativitas seseorang.
4 Tidak Mau Menantang Hal-Hal Yang
Nyata
Ini adalah merupakan salah satu
kebiasaan yang paling berbahaya,
namun justru yang paling umum ada
pada setiap orang. Alasan umum yang
paling sering memunculkan hambatan ini
adalah ; adanya tekanan, tidak mau
repot-repot, tidak ingin ‘cari masalah’.
Hal ini pada akhirnya akan membentuk
suatu ganjalan mental yang bermuara
pada hambatan kreativitas.
5 Kebiasaan Menilai Terlalu
Cepat
Penyebabnya adalah karena kita
terlampau terbiasa untuk
membandingkan suatu
permasalahan dengan
pengetahuan atau pengalaman
kita sendiri, apa lagi bila kita
mempunyai fakta-fakta yang
mendukung ‘kebenaran’
tersebut.
6 Takut Terlihat Bodoh
Hambatan mental jenis ini dapat dikatakan
sebagai hambatan yang paling besar dan
paling sulit dihilangkan, karena pada
dasarnya tidak ada seorangpun - bahkan
seorang anak kecilpun - yang suka untuk
ditertawakan bila ia melakukan kesalahan.
Hal inilah yang pada akhirnya akan
membentuk kecenderungan bahwa semakin
tinggi posisi seseorang, mereka akan lebih
berhati-hati. Pada titik ini secara tidak sadar
mereka sedang membangun benteng yang
akan menghambat daya kreativitas mereka.
 HAL YANG HARUS
DISADARI

Hambatan mental dalam berpikir kreatif

ditimbulkan karena interaksi manusia dengan
berbagai aspek kehidupan pada saat
pertumbuhan kearah kedewasaannya.
Manusia dilengkapi dengan kemampuan untuk
mengenali serta menghilangkan hambatan-
hambatan tersebut.
Apabila secara sadar dan
konsisten kita berlatih
untuk mengenali dan
menghilangkan hambatan
mental tersebut dengan
menggunakan teknik yang
tepat, maka kemampuan
berpikir kreatif dapat
ditingkatkan
1. Mengenali ide yang dominan
2. Secara sadar mencari alternatif lain.
3. Tidak begitu saja memakai asumsi.
4. Menyadari bahwa ada cara
memandang persoalan secara lain.
5. Memisahkan antara mencari ide
dengan evaluasinya.
6. Melihat ide sebagai suatu trigger.
7. Perlunya untuk ‘salah dulu’ sebelum
menemukan pemecahan yang tepat.
1.Motivating Your Mind
2.Acquiring The Information
3.Searching Out The Meaning
4.Triggering the Memory
Bayangkan setangkai mawar merah muda, pertajam, perjelas, dan
mantapkan seolah-olah mawar itu di depan anda
Ketika bayagan anda menjadi tajam dan jelas, ubah salah satu
bagian bunga, ganti warnanya menjadi biru
Lalu ubah bagian lain, bayangkan daunnya terbuat dari sayap
kupu-kupu. Seperti apa sekarang bentuknya?
Lajutkan untuk mengubah-ubah bagian bunga itu, satu persatu.
Buatlah semakin besar, atau semakin kecil. Buatlah teksturnya
kasar dan berbulu. Atau lembut. Ubahlah bentuk daun menjadi
daun Lily, atau berbetuk wajik.
Teruslah berbuat variasi, mengubah-ubah bayangan anda sesuai
ide yang muncul, sampai anda melihat bunga yang sepenuhnya
baru, yang mungkin anda atau orang lain belum pernah
melihatnya.
SERIGALA HANYA
AKAN MENERKAM
KAMBING YANG
SENDIRIAN
(Hikmah)
WHAT IS THE MEANING of TEAM ?

Ogether • Kerjasama Working Together

• Sedikitnya Aku-Banyaknya
Veryone Kita Less Me – More We
• Mengarahkan lebih penting
Chieve daripada Mengatur Leading More
Important than Managing
• Coming together is a
Ore beginning, Keeping together
is progress, Working
Kebersamaan together is success.- Henry Ford
setiap orang
meraih prestasi
lebih tinggi
KEWAJIBAN SYAR’I
• Dan berpegang teguhlah kamu pada
tali Allah dan janganlah kamu bercerai
berai (Q.S. Ali Imran, 3 : 103)
• Dan tolong menolonglah kamu dalam
kebajikan dan takwa (Q.S. Al Maidah,
5 : 2)
• Sesungguhnya Allah mencintai hamba-
Nya yang berjuang dalam barisan yang
rapi laksana sebuah bangunan yang
kokoh (Q.S. Ash Shaff, 61 : 4)
Pondasi Team Building

TUJUAN Apa ?

TARGET TARGET

PERAN PERAN PERAN Siapa ?

PROSES PROSES PROSES PROSES Bagaimana ?

HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN

  
 TUJUAN Apa ?

TARGET TARGET

PERAN PERAN PERAN Siapa ?

PROSES PROSES PROSES PROSES Bagaimana ?

HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN

  
 Target SMART

S pecific
spesifik

M easurable
dapat diukur

A chievable
dapat dicapai

R ealistic
realistis

T ime based
berdasarkan
waktu

  
 Menetapkan Target Tim

KPI's Kinerj TelahTe

Indikator Target Durasi
Tim a rcapai

P Productivity 85.00% 77.00%      

Q Quality 0.40% 0.30%      
C Cost 0.30% 0.30%      
D Delivery 88.00% 86.00%      
S Safety 0.00% 0.30%      
M Moral 97.00% 67.00%      
 TUJUAN Apa ?

TARGET TARGET

PERAN PERAN PERAN Siapa ?

PROSES PROSES PROSES PROSES Bagaimana ?

HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN

  
 TUJUAN Apa ?

TARGET TARGET

PERAN PERAN PERAN Siapa ?

PROSES PROSES PROSES PROSES Bagaimana ?

HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN

  
 TUJUAN Apa ?

TARGET TARGET

PERAN PERAN PERAN Siapa ?

PROSES PROSES PROSES PROSES Bagaimana ?

HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN HUBUNGAN

  
 PROSES TIM
1
Pembentukan TIM
(team forming)
5 2
Tim melakukan Adanya Konflik
proses regenerasi dalam tim
(team regeneration)
(team storming)

4
Tim melakukan aktivitas
sesuai nilai-nilai yang telah 3
disepakati Penetapan norma, nilai dan
(team performing) ketentuan bersama
(team norming)
Ikatan hati yang sinergi
Saling Memahami
Saling Mengenal Tafahum
(Ta’aruf)

Saling Menasehati Saling Menolong

Dakwah Ta’awun

Saling Membutuhkan
Ruhama bainahum Kebersamaan
Takaful
Kendala-Kendala TEAMWORK
Egois, Pelit
Mau menonjolkan diri
Tidak mau menerima
kelebihan orang lain
Tidak percaya diri
Tidak siap melihat realitas
perbedaan
Penyakit hati
Membangun Team Work yang Kokoh

Akidah yang mapan

Keikhlasan dan kejujuran
Keterbukaan
Siap menerima perbedaan
Saling menghargai
Pembagian tugas yang baik
‫ت‬ َ ‫ض َج ِمي ًعا َما َألَّ ْف‬
ِ ْ‫ر‬ ‫َْأل‬
‫ا‬ ‫ي‬ ِ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫م‬
َ ‫ت‬ َ ْ
‫ق‬ َ ‫ف‬‫ن‬ْ ‫َأ‬ ‫و‬
ْ َ ‫ل‬ ‫م‬
ْ ‫ه‬
ِ ِ ‫ب‬ ‫و‬ُ ‫ل‬ُ ‫ق‬ ‫ْن‬
َ ‫ي‬َ ‫ب‬ ‫ف‬
َ َّ ‫ل‬‫َأ‬ ‫َو‬
‫ف بَ ْينَهُ ْم ِإنَّهُ َع ِزي ٌز َح ِكي ٌم‬َ َّ‫بَي َْن قُلُوبِ ِه ْم َولَ ِك َّن هَّللا َ َأل‬

dan Yang mempersatukan hati mereka (orang-

orang yang beriman). Walaupun kamu
membelanjakan semua (kekayaan) yang berada di
bumi, niscaya kamu tidak dapat mempersatukan
hati mereka, akan tetapi Allah telah
mempersatukan hati mereka. Sesungguhnya Dia
Maha Perkasa lagi Maha Bijaksana
(Q.S. Al Anfaal, 8 : 63)