Anda di halaman 1dari 48

AKSELERASI PEMBANGUNAN DAERAH

MELALUI PENGEMBANGAN BIDANG


PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF
SECARA BERKELANJUTAN

Ir. Rizki Handayani, MBTM


Deputi Bidang Pengembangan Pemasaran I
OUTLINE
01 02 03 04
PERFORMANSI PROFIL PASAR TRAVEL JOURNEY STRATEGI
KUNJUNGAN DAN SEASONALITY PENGEMBANGAN
WISMAN DAN PEMASARAN
PAREKRAF

1
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
1 PERFORMANSI
KUNJUNGAN WISMAN

2
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PERTUMBUHAN KUNJUNGAN WISMAN KE
INDONESIA 2009-2018

Sumber : BPS, 2018

3
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
KUNJUNGAN WISMAN KE INDONESIA 2019
Kunjungan Wisman berdasarkan Kebangsaan
No. Bulan Realisasi Bulanan
Malaysia 19%
1 Januari 1,212,562
2 Februari 1,264,055 Tiongkok 13%
3 Maret 1,340,504 Singapura 12%
4 April 1,297,757
Australia 8%
5 Mei 1,259,205
6 Juni 1,454,141 Timor Leste 7%
7 Juli 1,483,792 India 4%
8 Agustus 1,557,712
Jepang 3%
9 September 1,400,369
10 Oktober 1,354,396 Amerika Serikat 3%
11 November 1,291,117 Inggris 2%
12 Desember  -
Korea Selatan 2%
Total 14,915,610

World Tourism Organization (UNWTO), January 2020


4
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PENGELUARAN WISMAN PER KUNJUNGAN

TAHUN 2014-2018

Sumber : BPS, 2018

5
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
KUNJUNGAN WISMAN KE D.I. YOGYAKARTA
MENURUT KEBANGSAAN
Malaysia 40%
Singapura 13%
Prancis 4%
Tiongkok 3%
Jerman 3%
Amerika Serikat 3%
Jepang 2%
India 2%
Inggris 1%
Thailand 1%
Sumber: BPS (Share Wisman melalui Pintu Adi Sucipto Tahun
2019)
7
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
LAMA TINGGAL WISMAN TAHUN 2018-2019
KE D.I. YOGYAKARTA
Length of Stay 2019 2018 Growth

1 night 3,778 4,216 -10%

2 nights 14,565 15,418 -6%

3 nights 25,153 33,344 -25%

4 to 5 nights 32,208 33,682 -4%

6 to 8 nights 16,296 18,799 -13%

9 to 13 nights 16,367 15,394 6%

14 to 21 nights 21,760 22,084 -1%

22 nights or more 19,726 19,596 1%

TOTAL 149,853 162,533 -8%

Sumber: Forwardkeys

8
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
MASKAPAI YANG DIGUNAKAN WISMAN
KE D.I. YOGYAKARTA
Maskapai 2019 2018 Growth

AK - AirAsia 128.880 131.400 -2%

QZ - Indonesia AirAsia 65.700 80.280 -18%

MI - SilkAir 58.593 57.476 2%

IW - Wings Air 1.872 0 -

BY - TUI Airways 221 0 -

MH - Malaysia Airlines 0 12.894 -

Sumber: Forwardkeys

6
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
SEAT CAPACITY
KE D.I. YOGYAKARTA
Bulan 2019 2018 Growth
Jan 22,596 26,520 -15%
Feb 20,688 24,078 -14%
Mar 22,065 25,296 -13%
Apr 20,610 20,708 0%
Mei 19,509 21,500 -9%
Juni 20,970 23,578 -11%
Juli 21,669 24,783 -13%
Agt 21,669 24,459 -11%
Sept 20,970 23,769 -12%
Okt 21,660 24,171 -10%
Nov 21,191 21,240 0%
Des 21,669 21,948 -1%
Sumber: Forwardkeys
Total 255,266 282,050 -9%
Sumber: Forwardkeys 9
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
2. PROFIL PASAR DAN
SEASONALITY

10
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN SINGAPURA

11
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN MALAYSIA

12
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN AUSTRALIA

13
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN TIONGKOK

14
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN INDIA

15
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN INGGRIS

16
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN CHINA

17
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN HONGKONG

18
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN JEPANG

19
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN KOREA

20
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN TAIWAN

21
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN AMERIKA SERIKAT

22
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN SAUDI ARABIA

23
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN PERANCIS

24
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN JERMAN

25
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN BELANDA

26
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PROFIL WISMAN RUSSIA

27
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
SEASONALITY WISMAN 2016-2018

Sumber : BPS, 2018

28
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
LAMA TINGGAL WISMAN 2016-2018

Sumber : Passenger Exit Survey 2018, Kemenpar & BPS

29
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
3 TRAVEL JOURNEY

30
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
EKOSISTEM DIGITAL MELIBATKAN WISATAWAN DALAM
PARADIGMA BARU

31
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PENGALAMAN

32
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
VALIDASI MEDIA SOSIAL

33
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
MENDAPATKAN REKOMENDASI

34
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
4
STRATEGI
PENGEMBANGAN DAN
PEMASARAN PAREKRAF

35
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
PEMASARAN PARIWISATA DAN EKONOMI
KREATIF
FOKUS PASAR UPAYA PROMOSI

Amerika Serikat
Australia
India
Inggris PUBLIKASI AKTIVASI
Jepang
Pameran
Korea Selatan Media Digital Misi Penjualan
(Fokus Utama) Festival
Malaysia
Media Konvensional
Wisata Pengenalan
Perancis (Familiarization Trip)
Media Ruang
Singapura Kerjasama Terpadu
(Joint Promotion)

Tiongkok
Catatan : Urutan berdasar abjad
Menteri Pariwisata dan Ekono n Pariwisata dan Ekonom
43
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
Strategi Pemasaran ke depan harus
menyesuaikan perkembangan zaman &
teknologi

Digital Micro
Optimalkan pengaruh Kerjasama dengan pembuat
Targeting film internasional
untuk menyasar Content Creator &
Sebagai sarana promosi
Quality Tourism Influencer secara tidak langsung

44
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
Mempergunakan Influencer Dunia
Untuk Promosikan Indonesia

@samkolder
(Followers: 1,5 M)
@kold
(Subscriber: 875K)

45
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/ Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai