Anda di halaman 1dari 34

Chapter 1

PENGANTAR
AKUNTANSI MANAJEMEN DAN
PERILAKU BIAYA

Ita Rakhmawati
03/24/23
itarakhmawati@iainkudus.ac.id
Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 11
AKUNTANSI MANAJEMEN?
Akuntansi Manajemen
Akuntansi : Suatu sistem yang Manajemen : mengoptimalkan
mengolah masukan berupa data sumber daya yang ada guna
operasi dan data keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara
menghasilkan keluaran berupa efektif dan efisien
informasi akuntansi yang
dibutuhkan oleh stakeholder

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 2


WHAT IS MANAGEMENT
ACCOUNTING???

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 3


PERSAMAAN AKUNTANSI MANAJEMEN
DAN AKUNTANSI KEUANGAN

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 4


AKUNTANSI MANAJEMEN
Hansen dan Mowen (2009) akuntansi manajemen
merupakan alat untuk mengidentifikasi, mengumpulkan,
mengukur, mengklasifikasi, dan melaporkan informasi
yang bermanfaat bagi pengguna internal dalam
merencanakan, mengendalikan, dan mengambil
keputusan.

Akuntansi Keuangan
Suatu tipe Akuntansi
Akuntansi Manajemen
Suatu tipe informasi

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 5


1. Akuntansi Manajemen Sebagai
Suatu Tipe Akuntansi
• Pencatat skor (score keeping) berperan menyediakan informasi
keuangan bagi penyusunan rencana aktivitas. Pencatatan skor
dan mengkomunikasikan skor  mengevaluasi pelaksanaan
rencana yang telah disusun. Syarat: teliti, relevan dan andal
• Penarik perhatian manajemen  menyajikan informasi
penyimpangan pelaksanaan rencana yang memerlukan perhatian
 tindakan pencegahan berlanjutnya penyimpangan terjadi
• Pemecahan masalah  diikutsertakan dalam proses pengambilan
keputusan dalam rangka pemecahan masalah meminimalisir
ketidakpastian dalam pengambilan keputusan

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 6


2. Akuntansi Manajemen
Sebagai suatu Tipe Informasi
Informasi Kuantitatif

Informasi
Informasi Non Kuantitatif

 Akuntansi manajemen dipandang sebagai suatu tipe akuntansi yang


merupakan suatu proses untuk mengolah informasi keuangan untuk memenuhi
keperluan para manajer dalam perencanaan dan pengendalian aktivitas
organisasi.
 Informasi : Suatu fakta, data, pengamatan, persepsi atau sesuatu yang lain
yang menambah pengetahuan.
 Kegunaan Informasi : Untuk mengurangi ketidakpastian dalam pengambilan
keputusan yang dihadapkan dengan berbagai pilihan.
 Informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian  informasi kuantitatif !!

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 7


ATRIBUT INFORMASI

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 8


Tipe informasi

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 9


MENGAPA INFORMASI KUANTITATIF ?
 Pengambilan keputusan didasarkan pada informasi
kuantitatif maupun non kuantitatif.
 Informasi kuantitatif jauh lebih besar dijadikan sebagai
pedoman dalam pengambilan keutusan karena
memberikan gambaran yang lebih riil. Maksudnya???
 Misal dalam pengambilan keputusan investasi,
manajemen tidak hanya memerlukan informasi apakah
investasi mendatangkan laba atau tidak tetapi lebih
menyakinkan jika mengetahui informasi besarnya rate
of return dan payback period

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 10


 Informasi operasi
sebagai informasi dasar untuk mengolah sistem
informasi yang lain
 Informasi akuntansi keuangan
lebih banyak diperlukan oleh manajemen puncak dan
pihak ekstern
 Informasi akuntansi manajemen
diperlukan oleh manajemen untuk melaksanakan dua
fungsi pokok manajemen yaitu perencanaan dan
pengendalian aktivitas perusahaan. Meliputi
informasi akuntansi penuh, informasi akuntansi
differensial, dan informasi akuntansi
pertanggungjawaban

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 11


MENGAPA INFORMASI AKUNTANSI ?
 Accounting is a business language …!
 Sebagai suatu bahasa, akuntansi merupakan alat
untuk berpikir menajemen dalam bisnis dan
untuk mengkomunikasikan pikiran-pikiran bisnis
manajemen kepada bawahan, atasan, manajer
lain dan kepada pihak luar
 Berpikir bisnis  berpikir secara ekonomis dan
rasional
 Berperan sebagai perencanaan dan
pengendalian aktivitas perusahaan
03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 12
SUMBER DATA AKUNTANSI
MANAJEMEN

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 13


TREND PENYEBAB PERUBAHAN AKUNTANSI
MANAJEMEN
• Kemajuan teknologi informasi
• Implementasi just intime manufacturing
• Meningkatnya tuntutan mutu
• Meningkatnya diversifikasi dan kompleksitas
produk serta semakin pendeknya daur hidup
produk
• Diperkenalkannya computer integrated
manufacturing
03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 14
FOKUS TERKINI AKUNTANSI
MANAJEMEN

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 15


TUJUAN AKUNTANSI
MANAJEMEN

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 16


PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN
 Akuntan manajemen bertanggung jawab
mengidentifikasi, mengumpulkan, mengukur,
menganalisis, menyiapkan, mengintepretasikan
dan mengkomunikasikan informasi yang
dibutuhkan oleh manajemen untuk
pengambilan keputusan.
 Akuntan manajemen berada dalam posisi staff
(staff position), yaitu posisi yang mendukung
tugas lini dan tidak bertanggungjawab langsung
terhadap tujuan dasar organisasi.
03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 17
Standart perilaku akuntan manajemen menurut
Institute of Management Accountants (IMA) meliputi:
•Kompetensi
•Kerahasiaan
•Integritas
•Objektifitas
Sertifikasi profesi akuntan manajemen antara lain:
•CMA (Certified Management Accountant)
•CPA (Certified Public Accountant)
•CIA (Certified Internal Accountant).

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 18


INFORMASI AKUNTANSI
MANAJEMEN
Merupakan informasi yang disiapkan untuk kebutuhan pihak
internal untuk membantu manajemen dalam pembuatan
keputusan

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 19


Full Accounting Differensial Accounting Responsibility Accounting
Information Information Information
merupakan seluruh aset, merupakan informasi informasi akuntansi yang
seluruh pendapatan yang terkait dengan pilihan berkaitan dengan
diperoleh dan seluruh alternatif yang dapat wewenang yang dimiliki
sumber yang dikorbanan mengurangi ketidakpastian oleh tiap tiap manajer
atas suatu objek informasi manajemen dalam dengan kata lain
pengambilan keputusan merupakan infomasi aset,
pendapatan, biaya yang
dihubungkan dengan
aktivitas penambah dan
bukan penambah nilai.

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 20


MANFAAT TIPE AKUNTANSI MANAJEMEN
Aset, Pendapatan dan biaya Informasi masa lalu Informasi masa akan
datang
Informasi akuntansi penuh Pelaporan informasi Penyusunan program
(objek informasi) keuangan
Analisis kemampuan Penentuan harga jual
menghasilkan laba normal
Jawaban atas pertanyaan ” Penentuan harga transfer
berapa biaya yg
dikeluarkan?
Penentuan harga jual Penentuan harga jual yg
diatur peraturan
pemerintah
Informasi akuntansi Tidak ada Pengambilan keputusan dr
diferensial (alternatif pemilihan alternatif
pilihan)
Informasi akuntansi Penilaian kinerja manajer Penyusunan anggaran
pertanggungjawaban
(wewenang)
03/24/23 Pemotivasian manajer
Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 21
RESPON AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KEBUTUHAN
MANAJEMEN AKAN INFORMASI AKUNTANSI

• Akuntansi manajemen melepaskan dominasi


akuntansi keuangan dengan memfokuskan pada
perekayasaan informasi akuntansi untuk
memenuhi kebutuhan manajemen
• Memanfaatkan teknologi komputer untuk
merekayasa informasi biaya produk yang lebih
cermat
• Akuntansi manajemen berusahan mencerminkan
konsumsi sumber daya dalam setiap aktivitas
• Menciptakan target costing
• Menyediakan informasi product life cycle cost
03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 22
BIAYA
• Biaya (Cost) merupakan pengorbanan sumber daya ekonomi
untuk memperoleh barang dan jasa untuk memberi manfaat,
saat ini atau pada masa yang akan datang yang diukur dalam
satuan uang.
• Beban (expense) adalah biaya barang dan jasa yang telah
dimanfaatkan untuk mendapatkan pendapatan
• Biaya dapat di bedakan berdasarkan pada:
 Ketertelusuran biaya
 Fungsi pokok biaya
 Elemen Biaya produksi
 Perilaku biaya
03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 23
BIAYA DILIHAT DARI
KETERTELUSURAN BIAYA
• Biaya langsung, merupakan biaya yang dapat
ditelusur sampai kepada produk secara
langsung, Ex: biaya bahan baku, biaya tenaga
kerja langsung
• Biaya tidak langsung, merupakan biaya yang
tidak dapat ditelusur secara langsung ke
produk, Ex: biaya gaji mandor, biaya
depresiasi gedung

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 24


BIAYA BERDASARKAN FUNGSI POKOK
• Biaya produksi, biaya untuk membuat bahan menjadi
produk jadi, Ex: biaya bahan baku
• Biaya pemasaran, biaya yang terjadi karena
memasarkan produk atau jasa, Ex: biaya iklan
• Biaya administrasi dan umum, biaya yang terjadi
dalam rangka menjalankan, mengarahkan dan
mengendalikan perusahaan Ex: biaya gaji bagian
administrasi

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 25


BIAYA BERDASARKAN ELEMEN BIAYA
PRODUKSI
• Biaya bahan baku
• Biaya tenaga kerja langsung
• Biaya overhead pabrik

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 26


BIAYA DILIHAT DARI PERILAKU BIAYA
• Biaya variabel, biaya yang mengalami
perubahan sesuai dengan perubahan aktivitas,
Ex: biaya bahan baku
• Biaya Tetap, biaya yang besarnya tidak
mengalami perubahan mengikuti aktivitas
produksi, Ex: biaya penyusutan mesin
• Biaya campuran, biaya yang memiliki unsur
sebagai biaya tetap sekaligus sebagai biaya
variabel, Ex: biaya listrik
03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 27
BIAYA DILIHAT DARI PERIODE
PENANDINGAN
• Biaya Produk
Biaya yang berkaitan secara langsung ke
dalam proses produksi barang /sehingga
dapat masuk dalam komponen HPP
• Biaya Periodik
Biaya yang tidak berkaitan secara langsung
dalam proses menghasilkan barang dan jasa,
umumnya berlaku dalam jangka waktu tertentu

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 28


03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 29
PEMBEBANAN BIAYA
• Merupakan penentuan biaya yang akan dikonsumsi oleh
objek biaya.
• Ada 3 metode pembebanan biaya:
Penelusuran langsung (direct tracing) berdasarkan
pengamatan fisik
alokasi(allocation), berdasarkan asumsi hubungan
Penelusuran pemicu (driving tracing), berdasarkan
hubungan sebab akibat

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 30


MODEL AKTIVITAS PERILAKU BIAYA
Input:

Bahan Baku

Output dari
Energy Aktivitas
Aktivitas

Tenaga Kerja

Modal

Perilaku Biaya
Perubahan Input Biaya Perubahan output

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 31


ASUMSI-ASUMSI FUNGSI BIAYA
Perilaku biaya diperkirakan dengan fungsi biaya linear
dalam rentang yang relevan
Secara grafis, biaya total versus tingkat suatu aktivitas
tunggal yang berhubungan dengan biaya itu adalah
suatu garis lurus dalam rentang yang relevan

y = a + bX
Variabel Terikat: Variabel Bebas:
Biaya yang Pemicu Biaya
diprediksi
Kemiringan Garis:
Titik Potong:
Biaya variable
Biaya tetap
per unit

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si. 32


Latihan Soal
1. Berikut ini merupakan komponen biaya yang umum terjadi baik
pada perusahaan jasa, dagang maupun manufaktur.
: Komisi penjulalan, Bahan bakar mesin, Listrik, Biaya iklan, Gaji
sekretaris , Gaji karyawan pabrik, Gaji mandor pabrik, Gaji
karyawan marketing, Bahan penolong, Penyusutan mesin,
Penyusutan bangunan, Biaya penagihan, Biaya pengiriman barang
Biaya gaji direksi, Uang makan karyawan, Pajak Bumi Bangunan,
Biaya sewa kendaraan
Berdasarkan data tersebut kategorikan data tersebut pada kolom
yang sesuai

No Unsur Biaya V/T Pen Adm L / TL


j

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 33


2. Berikut ini merupakan data PT. Sheema pada selama bulan Agustus 2022
Persediaan BB 1 agst 300.000
Persediaan BB 31 agst 250.000
Persediaan Brg Jadi 1 agst 120.000
Persediaan Brg jadi 31 agst 180.000
Biaya perlengkapan pabrik 210.000
Biaya tenaga kerja langsung 1.500.000
Biaya pemasaran 120.000
Biaya administrasi 100.000
Biaya penyusutan mesin biaya listrik 40.000
Pembelian bahan baku agustus 2.100.000
Biaya tenaga kerja tidak langsung 210.000
Penjualan 12.000.000
Berdasarkan data tersebut susunlah laporan:
•Laporan Harga pokok produksi
•Laporan Harga pokok penjualan
•Laporan Laba rugi

03/24/23 Ita Rakhmawati, S.Pd., M.Si 34

Anda mungkin juga menyukai