ANGGARAN BIAYA

TENAGA KERJA

Disusun oleh:
Kelompok 2
Tenaga kerja dibagi menjadi 2 yaitu:

 Tenaga kerja langsung

yaitu tenaga kerja yang secara langsung
berperan dalam proses produksi.
 Tenga kerja tak langsung

yaitu tenaga kerja yang secara tidak

langsung berperan dalam proses produksi dan
biayanya dikaitkan dengan biaya overhead
pabrik.
Anggaran tenaga kerja

Anggaran tenaga kerja adalah anggaran

yang merencanakan secara terperinci tentang
upah yang akan dibayarkan kepada tenaga
kerja langsung untuk periode yang akan
datang.
Faktor- faktor yang diperhatikan dalam
penyusunan anggaran tenaga kerja

 Rencana produksi
 Bagian atau department yang digunakan untuk melakukan proses produksi

 Standar penyelesaian produk, waktu yang dibutuhkan untuk

menyelesaikan 1 unit produk

 Sistem upah yang digunakan yaitu:

a. system upah menurut waktu per jam

b. system upah menurut hasil per unit
c. system upah dengan insentif interval
Hal hal yang perlu di pertimbangkan dalam
peencanaan tenaga kerja yaitu:

1. Kebutuhan tenaga kerja

2. Penarikan tenaga kerja
3. Pelatihan tenaga kerja
4. Evaluasi dan spesifikasi pekerjaan bagi
tenaga kerja
5. Gaji dan upah
6. Pengawasan tenaga kerja
Manfaat Anggaran Tenaga Kerja

1. Penggunaan tenaga kerja secara efisien

2. Pengeluaran/biaya tenaga kerja dapat
diatur lebih efisien
3. Harga pokok barang dapat dihitung
dengan tepat
4. Alat pengawasan biaya tenaga kerja
Penyusunan anggaran tenaga kerja

 Anggaran jam kerja langsung, memuat:

1. Jenis barang yang dihasilkan
2. Jumlah barang yang diproduksi
3. Bagian yang dilalui dalam proses produksi
4. Jumlah jam buruh langsung
5. Waktu (kapan) produksi barang dimulai
Penyusunan anggaran tenaga kerja

 Anggaran biaya tenaga kerja, memuat:

1. Jenis barang yang dihasilkan
2. Jumlah barang yang diproduksi
3. Bagian yang dilalui dalam proses produksi
4. Jumlah jam buruh langsung
5. Tingkat upah rata-rata perjam buruh langsung
6. Waktu (kapan) produksi barang dimulai
 Contoh soal
PT. kurcaci yang memproduksi sepatu, sedang
mempersiapkan penyusunan anggaran tenaga kerja
untuk tahun 2009. data yang tersedia untuk keperluan
tersebut adalah sebagai berikut:

Perkiraan penjualan untuk:

• Produk sepatu olahraga = 30,000
• Sepatu pantopel = 50,000
• Sepatu wanita = 20,000
Persediaan awal untuk:
 sepatu olahraga= 6,000

 Sepatu pantopel=15,000

 sepatu wanita =8,000

Sementara persediaan akhir adalah :

 Sepatu olahraga = 8,000 unit

 Sepatu pantopel = 11,000 unit

 Sepatu wanita = 10,000 unit

standar jam kerja (DLH/direct labour hour) adalah:

Produk Departmen Departmen Departmen

A B C
Sepatu OR 2 1 4

s. Pantopel 2 2 2

s. wanita 2 1 2
Upah kerja per DLH(direct labour hour) antara lain:
 Departmen A Rp 3.000
 Departmen B Rp 5.000
 Departmen C Rp 2.000

Hitunglah:
a. Kuantitas produksi masing masing produk untuk tahun 2009
b. Buat anggaran jam kerja langsung untuk tahun 2009
c. Buat anggaran biaya tenaga kerja langsung tahun 2009
A. Kuantitas produksi

Produk Sepatu Sepatu wanita

sepatu OR pantopel

Penjualan 30,000 50,000 20,000

persediaan
akhir 8,000 11,000 10,000

Tersedia 38,000 61,000 30,000

persediaan
awal produksi (6,000) (15,000) (8,000)

32,000 46,000 22,000

B. Anggaran jam kerja

Jenis produksi Departmen A Departmen B Departmen C Total DLH

produk

Std DLH Std DLH Std DLH

jam jam jam
s. OR 32,000 2 64,000 1 32,000 4 128,000 224,000

S. 46,000 2 92,000 2 92,000 2 92,000 276,000

pantopel

s. wanita 22,000 2 44,000 1 22,000 2 44,000 110,000

Jumlah 100,000 200,000 146,000 264,000 610,000

 C. Anggaran biaya tenaga kerja langsung

Jenis Dep. A Dep. B Dep. C Total biaya

produk
DLH Tkt. jumlah DLH Tkt. jumlah DLH Tkt. jumlah
upah upah upah

S. OR 64,000 3,000 192,000, 32,000 5,000 160,000, 128,000 2,000 256,000, 608,000,000
000 000 000

S. 92,000 3,000 276,000, 92,000 5,000 460,000, 92,000 2,000 184,000, 920,000,000
pentopel 000 000 000

S. wanita 44,000 3,000 132,000, 22,000 5,000 110,000,0 44,000 2,000 88,000,0 330,000,000
000 00 00

jumlah 200,000 600,000, 146,000 730,000, 264,000 528,000, 1,858,000,000

000 000 000
Thank for your
attention!!