MATERI PENGANTAR MANAJEMEN

Oleh :
MUHAMMAD ASNAWI, SE,
MM

Bahan Mengajar Pada Mata Kuliah

Pengantar Manajemen
 Pengertian Manajemen

Pengertian Manajemen adalah Ialah seni dan ilmu

pencapaian tujuan yang dikehendaki dengan
menggunakan orang lain.

Adapun Tujuan Manajemen Adalah :

1. Untuk mewujudkan adanya efisiensi di dalam setiap

usaha, baik yang dilakukan oleh sipil ataupun militer
maupun yang dilakukan oleh Negara ataupun swasta.
2. Untuk menjamin adanya kelancaran dan kelanjutan
usaha, sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat
tercapai.

Fungsi Manajemen

Fungsi Manajemen ialah mencapai tujuan dengan

cara-cara yang terbaik, yaitu dengan pengeluaran waktu
dan uang yang paling sedikit biasanya dengan
penggunaan fasilitas yang ada sebaik-baiknya. .
Fungsi Manajemen terbagi 4 yaitu :

1. Planning (Perencanaan) .

Pemilihan atas perkiraan-perkiraan / asumsi untuk

masa yang akan datang dengan jalan menggambarkan
dan merumuskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan
untuk mencapai hasil yang diinginkan
 Kegiatan Fungsi
Perencanaan

Ada beberapa aktivitas dalam fungsi perencanaan,

yaitu :

- Menetapkan arah tujuan dan target bisnis

- Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut
- Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
- Menetapkan standar kesuksesan dalam upaya
mencapai tujuan
Pembagian Perencanaan
Perencanaan dari sudut pandang jenjang manajemen bisa dibagi
ke dalam beberapa jenjang :

- Top Level Planning (Perencanaan Jenjang Atas)

Perencanaan dalam jenjang ini bersifat strategis.

Jenjang atas ini memberikan petunjuk umum, rumusan tujuan,

pengambilan keputusan serta memberikan pentunjuk pola
penyelesaian dan sifatnya menyeluruh.

top level planning menekankan tujuan jangka panjang

organisasi dan tentu saja menjadi tangung jawab manajemen
puncak.
- Middle Level Planning (Perencanaan Jenjang Menengah)

Jenjang perencanaan menengah sifatnya lebih administratif.

 
Jenjang menengah menyiapkan cara-cara yang akan ditempuh
untuk merealisasikan tujuan dari sebuah perencanaan
dijalankan.
 
Tanggung jawab perencanaan middle level berada pada
manajemen menengah.
- Low Level Planning (Perencanaan Jenjang Bawah)

Perencanaan jenjang bawah lebih fokus terhadap bagaimana

cara menghasilkan.
 
Jenjang bawah ini lebih mengarah kepada kegiatan operasional
perusahaan.
 
Manajemen pelaksana adalah pihak yang bertanggung jawab
dalam perencanaan jenjang bawah ini.
Syarat Fungsi Perencanaan
Perencanaan yang baik selayaknya memenuhi beberapa
syarat syarat berikut :
- Mempunyai tujuan yang jelas
- Sederhana, tidak terlalu sulit dalam menjalankannya
- Memuat analisis pada pekerjaan yang akan dilakukan
- Fleksibel, bisa berubah mengikuti perkembangan yang
terjadi
- Mempunyai keseimbangan, tanggung jawab dan tujuan
yang selaras pada setiap bagian
- Segala sesuatu yang tersedia bisa dipergunakan secara
efektif serta berdaya guna
Manfaat Fungsi Perencanaan
Beberapa manfaat dari adanya fungsi perencanaan,
diantaranya :
- Bisa membuat pelaksanaan tugas jadi tepat dan
kegiatan pada tiap-tiap unit akan lebih terorganisir
kearah tujuan yang sama
- Dapat menghindari kesalahan yang mungkin akan
terjadi
- Memudahkan pengawasan
- Menjadi pedoman dasar di dalam menjalankan
kegiatan
 Pertemuan Ke 2

Fungsi Manajemen
2. Organizing (Pengorganisasian)